Kerangka Konsep MK Strategi Manajemen SDM

2
Konsep Strategi Manajemen SDM Strategi Perusahaan/Korpor at Strategi Departemen SDM Strategi Departemen Produksi Strategi Departemen Keuangan Strategi Departemen Pemasaran Strategi Departemen lainnya Pendekatan Strategi 1: SCOPE Integral parsial 2: DIRECT Hard approach Soft approach 3: AREA Manajerial Operasional 4: TERM Short term Long term 5: COST High cost Low cost Strategi MSDM Rekruitmen, Seleksi dan Penempatan karyawan (RSK) memaksimalkan produktifitas karyawan (ProdK) pemeliharaan karyawan(PemK) pemberhentian karyawan(PembK)

Transcript of Kerangka Konsep MK Strategi Manajemen SDM

Page 1: Kerangka Konsep MK Strategi Manajemen SDM

Konsep Strategi Manajemen SDM

Strategi Perusahaan/Korp

orat•Strategi Departemen SDM•Strategi Departemen Produksi•Strategi Departemen Keuangan•Strategi Departemen Pemasaran•Strategi Departemen lainnya

Pendekatan Strategi

• 1: SCOPE•Integral•parsial•2: DIRECT•Hard approach•Soft approach•3: AREA•Manajerial•Operasional•4: TERM•Short term•Long term•5: COST•High cost•Low cost

Strategi MSDM

•Rekruitmen, Seleksi dan Penempatan karyawan (RSK)•memaksimalkan produktifitas karyawan (ProdK)•pemeliharaan karyawan(PemK)•pemberhentian karyawan(PembK)

Page 2: Kerangka Konsep MK Strategi Manajemen SDM

Kerangka pikir strategi MSDM

No Korporat RSP Prod K Pem K Pemb K

1 Integral

Parsial

2 Hard approach

Soft approach

3 Manajerial

Operasional

4 Short term

Long term

5 High cost

Low cost