7/24/2019 Hubungan Cobit & Bsc

1/5

HUBUNGAN BSC & COBIT

Teknologi Informasi (TI) merupakan sebuah sekor !ang peranann!a

semakin "irasakan #ial bagi kesuksesan sraegi "an pen$apaian ob!ekif

organisasi% enggunaan TI "isamping memiliki nilai (value) !ang "i'an'ikan

'uga memiliki risiko !ang harus "ikelola "engan baik% Sehingga

penggunaan TI "alam sebuah organisasi 'uga membuuhkan sisem

mana'emen kiner'a !ang baik !ang "apa memasikan "ukungan TI

erha"ap pen$apaian arahan sraegis organisasi%

Sebagaimana penerapann!a pa"a sekor lainn!a S* !ang "ierapkan

unuk TI menunu pemahaman !ang baik mengenai siklus aa kelola TI%

+alam siklus aa kelola TI organisasi ersebu er"apa rangkaian proses,

proses TI !ang perlu "iperhaikan "an kemu"ian "iukur kiner'an!a%

CobiT (Control OBjective for Information related Technology) a"alah

kerangka ker'a !ang "iran$ang unuk men'a"i pan"uan "alam aa kelola

TI sebuah organisasi% CobiT merupakan san"ar" !ang se$ara defacto

"iakui sebagai san"ar" unuk aa kelola TI organisasi% *erangka ker'a

CobiT men"e-nisikan proses,proses san"ar" "alam aa kelola TI "i

sebuah organisasi% CobiT 'uga memberikan ukuran kiner'a san"ar" unuk

mengukur kiner'a "ari seiap proses TI ersebu% Semenara "i sisi !ang

lain kerangka ker'a S* pa"a umumn!a ermasuk Balan$e" S$ore$ar"

memiliki 'ebakan umum !aiu "alam penenuan ukuran kiner'a !ang

epa%

Oleh karena iu kiran!a akan men'a"i sanga komplemener 'ika san"ar"

S* !ang berfokus pa"a strategic alignmentseperi Balan$e" S$ore$ar""iharmonisasikan "engan kerangka ker'a CobiT unuk menenukan

7/24/2019 Hubungan Cobit & Bsc

2/5

in"ikaor kiner'a TI !ang "ibuuhkan% ermasalahan !ang mun$ul

berikun!a a"alah bagaimana menghubungkan anara kerangka ker'a S*

bisnis (Balan$e" S$ore$ar") "engan kerangka ker'a aa kelola TI (CobiT)

ersebu%

emang kia mengenal 'uga bah.a saa ini su"ah a"a beberapa

frame.ork S* TI !ang ban!ak "igunakan% +ianara !ang $ukup erkenal

a"alah IT Balan$e" S$ore$ar" (IT BSC) !ang 'uga menggunakan basis

frame.ork Balan$e" S$ore$ar"% I"e penerapan Balan$e" S$ore$ar" unuk

Teknologi Informasi ini "isampaikan oleh Gol" (/001 /002) "an 3ill$o$ks(/004) !ang kemu"ian "ikembangkan se$ara lebih "alam oleh 5an

Grembergeen "an 5an Bruggen (/006) sera 5an Grembergeen "an

Timmerman (/007)% Namun "emikian 8anpa mengurangi kehebaan "ari

frame.ork ini9 meo"ologi !ang "igunakan oleh IT BSC "alam

menenukan ob!ekif sraegis pa"a seiap ingkaan scorecard serupa

"engan meo"ologi !ang "igunakan "alam BSC han!a berbe"a "alam

koneksn!a sa'a ("isana koneksn!a bisnis semenara "isini koneksn!aa"alah TI)% Sehingga "engan "emikian meo"ologi IT BSC ini 'uga

oomais memiliki kekuaan "an kelemahan !ang "iurunkan "ari

meo"ologi in"ukn!a !aiu Business BSC (enang kekuaan "an

kelemahan:'ebakan BSC liha "i sini)%

;a"i peluang unuk melakukan perbaikan (improvement opportunity)

"alam "unia S* TI masih $ukup erbuka% isaln!a 'ika kia mengka'i

faka mengenai BSC "an CobiT seperi "isinggung "iaas maka peluang

ersebu semakin 'elas erliha% Sa!a pernah melakukan peneliian erkai

harmonisasi ke"ua frame.ork ini unuk men!usun sebuah S* TI

organisasi% eneliian sa!a ersebu elah menghasilkan pula sebuah

frame.ork "an meo"ologi unuk men!usun S* TI organisasi !ang

mengharmonisasikan BSC "an CobiT% Unuk men!empurnakan frame.ork

http://ivitc.com/index.php?option=com_content&view=article&id=28:balanced-scorecard-dan-six-sigma-sebuah-pendekatan-harmonisasi&catid=21:smk&Itemid=8http://ivitc.com/index.php?option=com_content&view=article&id=28:balanced-scorecard-dan-six-sigma-sebuah-pendekatan-harmonisasi&catid=21:smk&Itemid=8

7/24/2019 Hubungan Cobit & Bsc

3/5

"an meo"ologi !ang "ihasilkan ersebu frame.ork "an meo"ologi

pen!usunan S* TI ersebu 'uga elah $oba "ierapkan pa"a lingkungan

organisasi real !ang memiliki kompleksias $ukup besar%

Se$ara high level meo"ologi !ang "ihasilkan "apa "iilusrasikan "alam

gambar beriku ini