Disampaikan dalam Seminar Nasional FTIP 2007

“Penerapan Emerging Technology pada Pengolahan Pangan di Indonesia”

di UNPAD, Bandung, 16 Januari 2007

PERPEKTIF SISTEMIK DALAM MEMANFAATKAN PERPEKTIF SISTEMIK DALAM MEMANFAATKAN EMERGING TECHNOLOGYEMERGING TECHNOLOGY

Dr. Tatang A. Taufik

Direktur Pusat Teknologi Informasi dan KomunikasiBadan Pengkajian dan Penerapan Teknologi

Apr 12, 2023 2

OUTLINEOUTLINE

1. PENDAHULUAN

2. MENGAPA

3. BAGAIMANA MENGANTISIPASI / MENGHADAPI DAN MEMANFAATKAN : PERSPEKTIF SISTEMIK

4. PERAN PERGURUAN TINGGI

5. CATATAN PENUTUP

Apr 12, 2023 3

1.1. EMERGING TECHNOLOGY:EMERGING TECHNOLOGY:Pengertian dan ContohPengertian dan Contoh

Apr 12, 2023 4

1. PENDAHULUAN :1. PENDAHULUAN :PENGERTIAN PENGERTIAN EMERGING TECHNOLOGYEMERGING TECHNOLOGY

Pengertian umum : Bidang teknologi “baru” dan diperkirakan berpotensi sangat bermanfaat.

Catatan karakteristik umum :a. Biasanya bukan sekedar teknologi tunggal, tetapi

“pengembangan, kombinasi, atau integrasi” dari beberapa teknologi sebelumnya;

b. Beberapa menunjukkan fenomena “konvergensi” dari beberapa iptek yang berkembang pesat;

c. Biasanya : dilandasi perubahan “filosofi/konsep atau pendekatan”

yang berbeda dari pengetahuan/teknologi sebelumnya; dan

mempunyai (potensi) dampak perubahan yang bersifat “radikal/fundamental/sangat signifikan.”

Apr 12, 2023 5

CONTOH CONTOH EMERGING TECHNOLOGYEMERGING TECHNOLOGY

Contoh : • Manipulasi genetika (genetic manipulation), kecerdasan buatan

(artificial intelligence), alternate energy, nanotechnology• Bill Joy & Joel Garreau :

• NBIC (Nanotechnology, Biotechnology, Information technology, Cognitive science) ~

• GNR (Genetics, Nanotechnology, Robotics). Contoh dalam pengolahan pangan : (Jason Wan, 2005)

• High Pressure Processing• Pulsed Electric Field• High Powered Ultrasonics• Ultra Violet Light• Electron Beam/ X-ray• Microwave• Ohmic Heating• Induction Heating

Apr 12, 2023 6

3.

CONTOH TIK (ICT) : CONTOH TIK (ICT) : THE NEW PARADIGM ~ THE NEW PARADIGM ~ CONVERGENCECONVERGENCE

3C .... Communications, Computing, and Content

Mobile/ Cellular Phone

Web/ Internet

Terrestrial Broadcast

Multimedia Platform

VideoData/Text Voice/Sound

Main Frame Super Computer

Computer Cluster

80-an 90-an

2000

Content

Communications

InteractiveInteractiveMultimediaMultimedia

Dig

ita

lIn

form

ati

on

DigitalInformation

Digital

Informatio

n

Computing

0

500

1000

1500

2000

Mobile

1990 2000 2010

Fixed

Skala normal (million US$)

Internet

Apr 12, 2023 7

CONTOH : CONTOH : BIOTECHNOLOGIES ?BIOTECHNOLOGIES ? (Colonna, 2006)

• Red biotechnology : health• Green biotechnology (> plant breeding) :

Plants resisting to abiotic stress, growing whithout fertilizers or pesticides (very multi-genic traits!)

• White technology : use of biological tools (yeasts, bacteries, enzymes) for producing foods and non food products

• benefit : as we know more and more deeply how Nature is working, why not using these rules to create new products and technologies suited to our needs in the frame of a sustainable development ?

• risks : create tools which can’t be controlled or products which are harmful.

Apr 12, 2023 8

Added value of biotechnologies for foods

Sensory

Safety

Scaling up for Industry

Energy

Origin, typicallity

1980197019601950 1990 2000 2010

Health

Secondary metabolites, texture

Enzymes rather chemicals

Microbial ecology

Biological resources

Secondary metabolites : micronutrients

+ Water savingPlant designed for their uses and less their productivity

WHAT CAN BIOTECHNOLOGIES BRING TO THE CONSUMERS IN THE NEAR FUTURE? (Colonna, 2006)

Apr 12, 2023 9

THE NEW FRONTIER : THE NEW FRONTIER : NANOTECHNOLOGIESNANOTECHNOLOGIES

• Nanotechnology is an emerging technology that allows the exact design of material properties by controlling parameters such as domain properties at the molecular level. The new technology has the potential to make a significant impact on our world.

• Like chemistry, it has an enabling character - it underpins technology clusters of importance to the EU such as materials and manufacturing.

• Application areas includes construction, cosmetics, polymer additives, functional surfaces, sensors and biosensors, molecular electronics, targeted drug release and manufacturing.

• Design approaches are miniaturisation and molecular assembly. Although there is nothing like a single « discipline » called nanotechnology, the ability to designthe properties on molecular scale will be crucial for most high-value applications. The technology development will go hand-to-hand with assessing and managing the balance between risks and benefits.

Apr 12, 2023 10

CONTOH :CONTOH :PENGHEMATAN AIR MELALUI TEKNOLOGI PENGHEMATAN AIR MELALUI TEKNOLOGI IRIGASIIRIGASI

PERTANYAAN DASARContoh ICT sebagai enabler

emerging technology

Teknologi : Teknologi apa yang paling efisien untuk lokasi dan kondisi lingkungan tertentu

Pencitraan/penginderaan jarak jauh

Technology management : Bagaimana beragam teknologi dapat dikelola untuk mencapai efisiensi tertentu?

Knowledge management, Sistem informasi terintegrasi, dsb.

Water management : Bagaimana keputusan waktu (timing) dan jumlah air yang tepat untuk setiap aplikasi?

Optimalisasi, simulasi, decision support system, sistem cerdas, dsb.

Apr 12, 2023 11

2.2.MENGAPAMENGAPA• Kecenderungan Universal

• Faktor Pendorong

• Siklus Bisnis dan Teknologi

Apr 12, 2023 12

2. MENGAPA :2. MENGAPA :BEBERAPA KECENDERUNGAN BEBERAPA KECENDERUNGAN UNIVERSAL UNIVERSAL

A. Globalisasi

B. Kemajuan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (Iptek)

C. Perkembangan Ekonomi Jaringan

D. Kecenderungan ke Arah Ekonomi Pengetahuan

E. Kecenderungan Tumpuan atas Kekhasan Faktor Lokal.

Apr 12, 2023 13

FAKTOR PENDORONG PENTINGFAKTOR PENDORONG PENTING

1. Perkembangan/kemajuan teknologi (technical novelty).

2. Perubahan kebutuhan/keinginan atau “selera” konsumen.

3. Perubahan dalam segmen pasar atau kemunculan segmen pasar yang baru.

4. Tekanan persaingan yang semakin ketat.

5. Perubahan atas faktor produksi (kelangkaan relatif) dan faktor ekonomi tertentu (misalnya nilai tukar mata uang).

6. Peraturan/kebijakan pemerintah.

Apr 12, 2023 14

Sumber : Diadopsi dari EISDISR (2001).

Cepatnya perubahan teknologi

Pasar & persainganyang berubah

Industri

Tekananglobalisasi

Kompleksitasteknologi/produk

Tingginya biaya & risikolitbang

Tuntutanakan quick returnsdari stakeholder

Regulasi

Tekanan padainvestasi &

biaya produksi

ILUSTRASI TEKANAN UNTUK BERINOVASI DALAM ILUSTRASI TEKANAN UNTUK BERINOVASI DALAM INDUSTRI: Perubahan, Kompleksitas, dan INDUSTRI: Perubahan, Kompleksitas, dan PersainganPersaingan

Apr 12, 2023 15

g

f

e

d

c

ba

---T

echn

olog

y---

---N

etw

ork-

--

Traj

ecto

ry 1

Traj

ecto

ry 2

---Te

chno

logy

------

Net

wor

k---P

erformance

Time

Normal Pattern

Transformation Pattern

Transition Pattern

Innovation legend: Incremental Major Fundamental

EMERGING TECHNOLOGYEMERGING TECHNOLOGY DALAM SIKLUS TEKNOLOGI: DALAM SIKLUS TEKNOLOGI:Rycroft/Kash Innovation Patterns Framework

Apr 12, 2023 16

FenomenaDisruptive Development

FenomenaPervasive Diffusion

AktivitasBisnis

Siklus Teknologi

Tumbuh (Growing)

Matang (Maturity)

Baru (Emerging)

Perubahan Fundamental -Pola Transformasional

Perubahan “Besar” (Major) - Pola Transisional

Perubahan Inkremental - Pola Normal

SIKLUS BISNIS DAN TEKNOLOGISIKLUS BISNIS DAN TEKNOLOGI

Apr 12, 2023 17

HUBUNGAN SIKLUS BISNIS, KURVA HUBUNGAN SIKLUS BISNIS, KURVA TEKNOLOGI DAN ADOPSI PASARTEKNOLOGI DAN ADOPSI PASAR

Benih

Mapan / Matang (Established)

Pertumbuhan

Peluncuran

Siklus Hidup & Kurva S Organisasi / Teknologi

Pasar Pemula(Early Market) / Diskontinuitas

Adopsi Pasar Masa (Mass Market Adoption)

Pasar Komoditas(Commodity Markets)

Late Adopters

Transisi

Kurva Adopsi Pasar(Market Adoption Curve)

Sumber : O’Brien (1999).

Perkembangan Awal (Emerging)

Pengenalan (Introduction)

Pertumbuhan (Growth)

Kematangan (Maturity)

Penurunan (Decline)

Apr 12, 2023 18

Delivering InnovationDelivering Innovation

Sumber : Popiela (2006).

Apr 12, 2023 19

3.3. BAGAIMANA BAGAIMANA MENGANTIPASI/MENGHADAPI DAN MENGANTIPASI/MENGHADAPI DAN

MEMANFAATKANMEMANFAATKAN

Apr 12, 2023 20

3. POKOK-POKOK PIKIRAN DALAM 3. POKOK-POKOK PIKIRAN DALAM MENGANTISIPASI/ MENGHADAPI DAN MENGANTISIPASI/ MENGHADAPI DAN MEMANFAATKAN MEMANFAATKAN EMERGING TECHNOLOGYEMERGING TECHNOLOGY

1. Kerangka sistem inovasi.

2. Strategi teknologi : dual track strategy.

3. Pengembangan pola “peringatan dini” (early warning system) tentang perubahan/perkembangan teknologi.

4. Perencanaan teknologi.

5. Kerangka pemanfaatan.a. Tujuan pokok :

• Maksimalisasi kemanfaatan dari potensi dan dampak positif

• Menghindari/minimalisasi potensi risiko dan dampak negatif

b. Memanfaatkan kerangka sistem rantai nilai

6. Peran perguruan tinggi.

Apr 12, 2023 21

POLA PIKIR UMUM :POLA PIKIR UMUM :PEMBANGUNAN YANG BERBASIS PENGETAHUANPEMBANGUNAN YANG BERBASIS PENGETAHUAN

Sistem Inovasi

Daya Saing dan Kohesi SosialDaya Saing dan Kohesi Sosial

Kesejahteraan/Kemakmuran & Kesejahteraan/Kemakmuran & Peradaban BangsaPeradaban Bangsa

Kesejahteraan/Kemakmuran & Kesejahteraan/Kemakmuran & Peradaban BangsaPeradaban Bangsa

Kemajuan Iptek,Inovasi

Kemajuan Iptek,Inovasi

Ekonomi Pengetahuan

Ekonomi Pengetahuan

EkonomiJaringan

EkonomiJaringanGlobalisasiGlobalisasi Faktor-faktor

Lokalitas

Faktor-faktorLokalitas

Isu-isu KontekstualIsu-isu KontekstualIsu-isu KontekstualIsu-isu Kontekstual

Kecenderungan dan Tantangan UniversalKecenderungan dan Tantangan Universal

1. SDM yang terdidik, kreatif, dan terampil2. Infrastruktur komunikasi yang dinamis3. Sistem inovasi yang efektif4. Pemerintahan, insentif ekonomi dan

rejim kelembagaan yang mendukung

Knowledge EconomyKnowledge Economy

Kla

ste

r In

du

str

i

Knowledge SocietyKnowledge Society

1. Sistem informasi dan komunikasi2. Pembelajaran seumur hidup dan budaya

inovasi 3. Sistem inovasi yang efektif 4. Modal sosial 5. Kepemimpinan/kepeloporan dalam

pemajuan sosial budaya masyarakat6. Rejim kebijakan yang kondusif

Apr 12, 2023 22

PENDEKATAN SISTEM INOVASIPENDEKATAN SISTEM INOVASI

Sistem Inovasi : suatu kesatuan dari sehimpunan aktor, kelembagaan, hubungan, jaringan, interaksi dan proses produktif yang mempengaruhi arah perkembangan dan kecepatan inovasi dan difusinya (termasuk teknologi dan praktik baik/terbaik), serta proses pembelajaran.

Konteks ”sektoral” dan ”teritorial”.

Urgensi interaksi antarelemen sistem.

Faktor-faktor ”non iptek.”

Apr 12, 2023 23

Sistem Pendidikan dan Litbang

Pendidikan dan Pelatihan Profesi

Pendidikan Tinggi dan Litbang

Litbang Pemerintah

Sistem Industri

Perusahaan Besar

UKM “Matang/ Mapan”

PPBT

IntermediariesLembaga Riset

Brokers

Konsumen (permintaan akhir)Produsen (permintaan antara)

Permintaan (Demand)

Framework ConditionsKondisi Umum dan Lingkungan Kebijakan pada Tataran Internasional, Pemerintah Nasional, Pemerintah

Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota

PerbankanModal Ventura

Supra- dan Infrastruktur KhususHKI danInformasi

Dukungan Inovasi dan Bisnis

Standar danNorma

Catatan : RPT = Riset dan Pengembangan Teknologi (Research and Technology Development)PPBT = Perusahaan Pemula (Baru) Berbasis Teknologi.

AlamiahSDA (Natural Endowment)

Budaya• Sikap dan nilai• Keterbukaan terhadap

pembelajaran dan perubahan• Kecenderungan terhadap

Inovasi dan kewirausahaan• Mobilitas

Kebijakan Ekonomi• Kebijakan ekonomi makro• Kebijakan moneter• Kebijakan fiskal• Kebijakan pajak• Kebijakan perdagangan• Kebijakan persaingan

Kebijakan Industri/ Sektoral Kebijakan Keuangan

Sistem Politik

Pemerintah

Penadbiran (Governance)

Kebijakan RPT

Kebijakan Promosi & Investasi

Infrastruktur Umum/ Dasar

SISTEM INOVASI: BERBAGAI ELEMEN SISTEM INOVASI: BERBAGAI ELEMEN PENTINGPENTING

Apr 12, 2023 24

KIN/D (N/RIC): potensi suatu negara/daerah (sebagai entitas ekonomi maupun politik) untuk menghasilkan aliran inovasi relevan yang komersial. Tiga elemen luas yang mencerminkan bagaimana suatu lokasi membentuk kemampuan perusahaan di suatu lokasi tertentu untuk berinovasi di tingkat global:

KualitasKualitasKeterkaitanKeterkaitan

InfrastrukturInfrastrukturInovasi UmumInovasi Umum

KondisiKondisiSpesifik-KlasterSpesifik-Klaster

Sehimpunan investasi dan kebijakan “terobosan” yang mendukung inovasi dalam keseluruhan ekonomi.

the “four diamond” framework.

Hubungantimbal-balik

Instrumen KebijakanInstrumen KebijakanSumber : Diadopsi dari Porter dan Stern (2001).

KAPASITAS INOVATIF NASIONAL / KAPASITAS INOVATIF NASIONAL / DAERAHDAERAH

RUSNASMembentuk technology supply chain.

Apr 12, 2023 25

Klaster Industri 1-A

Klaster Industri 2-C

Klaster Industri 3-B

Klaster Industri 1-Z

Klaster Industri:

Kla

ster

Ind

ust

ri 3

Kla

ster

Ind

ust

ri 1

Sektor I

Sektor II

Sektor III

DaerahC

DaerahA

SID SID

Sistem Inovasi Nasional

SID : Sistem Inovasi Daerah.

SISTEM INOVASI: SUBSISTEM DAN SISTEM INOVASI: SUBSISTEM DAN KETERKAITAN MULTIDIMENSIKETERKAITAN MULTIDIMENSI

Apr 12, 2023 26

Pemerintah Bisnis

Litbang & PT

Sistem Inovasi ~ ABG

Pengetahuandan

InovasiInteraksi

PembelajaranKeterkaitan

danJaringan

Daerah

Sistem Sistem Inovasi Inovasi Daerah Daerah (SID)(SID)

SISTEM INOVASI: DINAMIKA INTERAKSISISTEM INOVASI: DINAMIKA INTERAKSI TRIPLE HELIXTRIPLE HELIX

Apr 12, 2023 27

HUBUNGAN TIMBAL-BALIK :HUBUNGAN TIMBAL-BALIK :PENGARUH PENGETAHUAN/TEKNOLOGIPENGARUH PENGETAHUAN/TEKNOLOGI

KEMAMPUAN TEKNOLOGI (IPTEK) DAN DAYA SAING

INDUSTRI

PEMANFAATAN DAN DIFUSI TEKNOLOGI (INOVASI) SERTA

PROSES PEMBELAJARAN

Apr 12, 2023 28

PENDEKATAN STRATEGIK

Pilihan Strategi yang bersifatNon mutually exclusive

Kapasitas Nasional dan Fokus Pasar

Domestik

Teknologi sebagai Enabler Pembangunan

Sosial-Ekonomi

Fokus Tujuan Pembangunan

Fokus Positioning

Global

Teknologi sebagaiSektor Produksi

Fokus Pasar Ekspor

Strategi Teknologi Nasional

ARAH STRATEGI TEKNOLOGI : ARAH STRATEGI TEKNOLOGI : DUAL TRACK DUAL TRACK STRATEGYSTRATEGY

Indonesia Pasar yang Besar

Indonesia : Potensi Indigenous

Technology/ Knowledge,

Keragaman Hayati & Teknologi Modern

Apr 12, 2023 29

PENDEKATAN STRATEGIK

Pilihan Strategi yang bersifatNon mutually exclusive

Teknologi sebagai Enabler Pembangunan

Sosial-Ekonomi

Fokus Tujuan Pembangunan

Fokus Positioning

Global

Kapasitas Nasional dan Fokus Pasar

Domestik

Teknologi sebagaiSektor Produksi

Fokus Pasar Ekspor

Strategi Teknologi Nasional

ARAH STRATEGI TEKNOLOGI : ARAH STRATEGI TEKNOLOGI : DUAL TRACK DUAL TRACK STRATEGYSTRATEGY

Indonesia Pasar yang Besar

Indonesia : Potensi Indigenous

Technology/ Knowledge,

Keragaman Hayati & Teknologi Modern

Apr 12, 2023 30

SISTEM INOVASI : ELEMEN ESENSIAL SISTEM INOVASI : ELEMEN ESENSIAL “GENERIK”“GENERIK”

1. Daya dukung pihak penyedia;

2. Daya serap pihak pengguna;

3. Kelembagaan antarmuka (interface) dan keterkaitan para pihak yang saling menguntungkan;

4. Infrastruktur yang terspesialisasi;

5. Pendanaan/pembiayaan inovasi dan/atau pendanaan/pembiayaan berisiko;

6. Kebijakan yang mendukung.

Apr 12, 2023 31

BEBERAPA ISU DALAM MEMPERSIAPKAN BEBERAPA ISU DALAM MEMPERSIAPKAN POLA PERINGATAN DINI :POLA PERINGATAN DINI :Technology-Based Intelligence NeedsTechnology-Based Intelligence Needs

Mea

sure

of P

erfo

rman

ce L

evel

or A

ctiv

ity

Elapsed Time or Engineering Effort

What performance characteristicsdrive the technology?

Will a new dominant technology be sustaining or

disruptive?

When will ourtechnology mature?

Where are we?

When will the new technologybe commercially viable?

What are the emerging technical options?

How fast is the technology evolving / what total effort behind it?

Where is our competition?

Source: Adapted from Jay.E. Paap

Apr 12, 2023 32

New Product Introduction Time Line

SIGNAL

INTENSITY

•Discussions•Grey Literature

ScientificPapers

•R&D Alliances•Joint Ventures

Patents

ProcessDevelopment

ProductAnnounced

ProductSales

Technology SignalsTechnology Signals

Source: Adapted from Merrill Brenner, APC

Apr 12, 2023 33

BEBERAPA “TANDA” BEBERAPA “TANDA” DISRUPTIVE DISRUPTIVE INNOVATIONSINNOVATIONS

• Innovation• Unique attractive features, functionality• Cost advantages• High development potential

• Market• Fits with existing value networks• No interest from established players• Remote, low-end market entry points

• Growth pathways• Potential for moves into mainstream markets• Has potential to “change the game”

Apr 12, 2023 34

PERENCANAAN TEKNOLOGI : METODEPERENCANAAN TEKNOLOGI : METODE

JANGKA PENDEK : Technology Project Management Pengembangan dan pemanfaatan Knowledge/Technology

Management

JANGKA MENENGAH (5 tahun atau 3 – 6 tahun) : Pemetarencanaan (Roadmapping) ~ Misalnya dengan metode/format berlapis (layering) Industrial Roadmapping Product Roadmapping Technology Roadmapping R&D Roadmapping + Action Plan

JANGKA PANJANG (10 – 20 tahun) : Technology Foresight ~ misalnya dengan Scenario Planning Delphi method, dsb.

Apr 12, 2023 35

KERANGKA PENGEMBANGAN DAN KERANGKA PENGEMBANGAN DAN PEMANFAATANPEMANFAATAN

• Rumuskan langkah dengan tujuan pokok :• Maksimalisasi kemanfaatan dari potensi dan dampak

positif• Menghindari/minimalisasi potensi risiko dan dampak

negatif

• Gunakan kerangka pentahapan dan metode yang sesuai :• Pendekatan sistem inovasi dan klaster industri• Sistem rantai nilai yang sesuai

Apr 12, 2023 P3TIK - BPPT

Contoh Kerangka Pentahapan Umum Contoh Kerangka Pentahapan Umum Pengembangan bagi Daerah Pengembangan bagi Daerah

Bersaing Atas Dasar

Murahnya Tenaga Kerja dan/atau SDA

di Daerah

Bersaing Atas Dasar

Murahnya Tenaga Kerja dan/atau SDA

di Daerah

Pengembangan Posisi Spesifik dalam “Relung” Ekonomi tertentu: Pasar Lokal/Setempat, Segmen

“Antardaerah dan Nasional dan/atau

Regional/Internasional”

Pengembangan Posisi Spesifik dalam “Relung” Ekonomi tertentu: Pasar Lokal/Setempat, Segmen

“Antardaerah dan Nasional dan/atau

Regional/Internasional”

Perluasan Produksi dalam Sektor Lain

yang Memiliki Biaya Rendah atau

Melimpahnya SDA Daerah

Perluasan Produksi dalam Sektor Lain

yang Memiliki Biaya Rendah atau

Melimpahnya SDA Daerah

Perluasan Pelayanan Pasar Lokal,

Nasional, Regional (Antarnegara)

dan/atau Internasional

Perluasan Pelayanan Pasar Lokal,

Nasional, Regional (Antarnegara)

dan/atau Internasional

Menjadi “Pemain Utama” dalam Pasar Global

Menjadi “Pemain Utama” dalam Pasar Global

Menjadi “Pemain Khusus” dalam Pasar Nasional,

Regional dan/atau Internasional

Menjadi “Pemain Khusus” dalam Pasar Nasional,

Regional dan/atau Internasional

Membangun Membangun Klaster-klaster Klaster-klaster

Industri Spesifik Industri Spesifik dan SID yang dan SID yang

KuatKuat

Membangun Membangun Klaster-klaster Klaster-klaster

Industri Spesifik Industri Spesifik dan SID yang dan SID yang

KuatKuat

Posisi Saat KiniPosisi Saat Kini Tahap AwalTahap Awal Tahap PengembanganTahap Pengembangan Tahap EkspansiTahap Ekspansi

Penghimpunan, Pemanfaatan, dan Pengembangan Potensi Spesifik

Terbaik Setempat (Sosial, Ekonomi

Budaya)

Penghimpunan, Pemanfaatan, dan Pengembangan Potensi Spesifik

Terbaik Setempat (Sosial, Ekonomi

Budaya)

Memprakarsai Memprakarsai Pengembangan Pengembangan Klaster-klaster Klaster-klaster

Industri Spesifik Industri Spesifik dan SIDdan SID

Memprakarsai Memprakarsai Pengembangan Pengembangan Klaster-klaster Klaster-klaster

Industri Spesifik Industri Spesifik dan SIDdan SID

Memperkuat Memperkuat Klaster-klaster Klaster-klaster

Industri Spesifik Industri Spesifik dan SID dalam dan SID dalam Konteks GlobalKonteks Global

Memperkuat Memperkuat Klaster-klaster Klaster-klaster

Industri Spesifik Industri Spesifik dan SID dalam dan SID dalam Konteks GlobalKonteks Global

Sumber : Taufik (2005).

Apr 12, 2023 37

Institusi Pendukung(Supporting Institutions)

Industri Inti(Core Industry)

Pembeli(Buyer)

Industri Pemasok(Supplier Industry)

Industri Terkait(Related Industry)

Industri Pendukung(Supporting Industry)

MODEL GENERIK KLASTER INDUSTRIMODEL GENERIK KLASTER INDUSTRI

Pendidikan dan Riset (Perguruan Tinggi &

Lemlitbang

Pendidikan dan Riset (Perguruan Tinggi &

Lemlitbang

Budidaya Mahkota Dewa

dan Pare

Budidaya Mahkota Dewa

dan Pare

Industri Bahan:• Jamu• Herbal Terstandar• Fitofarmaka

Industri Bahan:• Jamu• Herbal Terstandar• Fitofarmaka

Klaster PertanianKlaster Pertanian

Lab UjiLab Uji

Asosiasi Profesi & Bisnis (Organisasi

Perdagangan)

Asosiasi Profesi & Bisnis (Organisasi

Perdagangan)

Lembaga KeuanganLembaga Keuangan

Badan Pemerintah(Kebijakan/Regulasi. Mis.: Deptan, Deperindag,

BPOM, Depkes, BSN, Ditjen HKI)

Badan Pemerintah(Kebijakan/Regulasi. Mis.: Deptan, Deperindag,

BPOM, Depkes, BSN, Ditjen HKI)

Penyedia Jasa Kesehatan

Penyedia Jasa Kesehatan

Penyedia Jasa Khusus

Penyedia Jasa Khusus

Produk BiologisProduk Biologis

Produk FarmasiProduk Farmasi

Produk Kesehatan dan

Kosmetika

Produk Kesehatan dan

Kosmetika

Industri Terkait seperti: Obat Sintetis & Produk Kesehatan Lain

Industri Terkait seperti: Obat Sintetis & Produk Kesehatan Lain

Peralatan/ Perlengkapan Uji

Peralatan/ Perlengkapan Uji

Penyimpanan dan Distribusi

Penyimpanan dan Distribusi

Peralatan/ Perlengkapan Produksi

Peralatan/ Perlengkapan Produksi

PengemasanPengemasan

Sertifikasi / LabelSertifikasi / Label

Humas (PR) dan Periklanan

Humas (PR) dan Periklanan

Benih/Bibit/ Tumbuhan

Benih/Bibit/ Tumbuhan

SaprodiSaprodi

AlsintanAlsintan

Teknologi & Praktik Baik

Teknologi & Praktik Baik

CONTOH PETA POTENSI KLASTER INDUSTRICONTOH PETA POTENSI KLASTER INDUSTRI

Sumber : Taufik (2004).

Sumber : California Wine Institute, Internet search, California State Legislature. Based on research by MBA 1997 students R. Alexander, R. Arney, N. Black, E. Frost, and A. Shivananda.

Dikutip dari Porter (2001).

Pendidikan, Riset, & Organisasi Perdagangan (mis. Wine Institute,

UC Davis, Culinary Institutes)

Pendidikan, Riset, & Organisasi Perdagangan (mis. Wine Institute,

UC Davis, Culinary Institutes)

Petani anggurPetani anggurPengolahan

Minuman Anggur

Pengolahan Minuman Anggur

GrapestockGrapestock

Pupuk, Pestisida, Herbisida

Pupuk, Pestisida, Herbisida

Peralatan panen anggur

Peralatan panen anggur

Teknologi IrigasiTeknologi Irigasi

Perlengkapan pembuatan anggur

Perlengkapan pembuatan anggur

Tong (Barrels)Tong (Barrels)

LabelLabel

BotolBotol

Tutup botol dan gabus

Tutup botol dan gabus

Humas (PR) dan Periklanan

Humas (PR) dan Periklanan

Penerbitan Khusus (mis. Wine

Spectator, Trade Journal)

Penerbitan Khusus (mis. Wine

Spectator, Trade Journal)

Klaster PanganKlaster Pangan

Klaster Pariwisata

Klaster Pariwisata

Klaster Pertanian Kalifornia

Klaster Pertanian Kalifornia

Badan Pemerintah(mis. Select Committee on Wine

Production and Economy)

Contoh Klaster Anggur KaliforniaContoh Klaster Anggur Kalifornia

Apr 12, 2023 40

Agenda perkuatan Agenda perkuatan Agenda perkuatan Agenda perkuatan

ResultsHierarchy

activities

outputs

purpose

goal

+ - + - + - + -

Peta pelaku Analisis Lingkungan Usaha

Analisis Perkuatan Lingkungan Usaha

Prioritas tujuan

Strategi alternatif Matriks rencana kegiatanPohon tujuan

CONTOH ANALIS

IS

CONTOH ANALIS

IS

Apr 12, 2023 41

• Perishable• Ketersediaan pasokan ~ mutu

(rendah, tdk konsisten), kuantitatis (rendah, musiman)

• Bulky

ANALISIS RANTAI NILAI AGRO : REVIEWANALISIS RANTAI NILAI AGRO : REVIEW

• Keterbatasan faktor produksi• Skala bisnis• Kualitas SDM• Posisi tawar• Sosio kultural

Aktor BisnisProduk / Industri

Faktor-faktor “makro – struktural”

PEMBIBITAN/PEMBENIHAN-----------------

. . . .

PEMBIBITAN/PEMBENIHAN-----------------

. . . .

BUDIDAYA------------------

. . . .

BUDIDAYA------------------

. . . .

PASCAPANEN------------------

. . . .

PASCAPANEN------------------

. . . .

PENGOLAHAN------------------

. . . .

PENGOLAHAN------------------

. . . .

AKTIVITAS PRODUKTIF LAIN

------------------. . . .

AKTIVITAS PRODUKTIF LAIN

------------------. . . .

DISTRIBUSI------------------

. . . .

DISTRIBUSI------------------

. . . .

AKTIVITAS PRODUKTIF LAIN

------------------. . . .

AKTIVITAS PRODUKTIF LAIN

------------------. . . .

TEKNOLOGI

Apr 12, 2023 42

KETERSEDIAANSUMBERDAYA

LAHAN

KETERSEDIAANSUMBERDAYA

LAHANBIBIT / BENIH

TANAMAN

BIBIT / BENIHTANAMAN

PRODUKPERTANIAN

SEGAR

PRODUKPERTANIAN

SEGAR

PRODUKPERTANIAN

SIAP SIMPAN

PRODUKPERTANIAN

SIAP SIMPAN

PRODUKPERTANIAN

OLAHAN

PRODUKPERTANIAN

OLAHANKONSUMSI

KONSUMSI

OUTPUT

PROSES/PELAKU

TEKNOLOGI

1. PEWILAYAHAN KOMODITI

2. POTENSI SUMBER AIR

3. CITRA SATELIT4. REMOTE

SENSING5. G I S

1. BIOTEKNOLOGI2. KULTUR

JARINGAN3. REKAYASA GEN4. KLONING DLL

1. HIDROPONIK2. PUPUK

BIOLOGIS3. BIOPESTICIDE4. MEKANISASI5. DRIP

IRRIGATION

1. . . .2. . . .3. . . .

1. . . .2. . . .3. . . .

1. TEKNOLOGI INFORMASI

2. COMPUTER SCIENCE

3. PACKAGING4. TRANSPORTASI

RANTAI NILAI INDUSTRI “GENERIK” BERBASIS PERTANIANRANTAI NILAI INDUSTRI “GENERIK” BERBASIS PERTANIANRANTAI NILAI INDUSTRI “GENERIK” BERBASIS PERTANIANRANTAI NILAI INDUSTRI “GENERIK” BERBASIS PERTANIAN

TEKNOLOGI PEMETAAN

TEKNOLOGI PRODUKSI

BIBIT UNGGUL

TEKNOLOGI BUDIDAYA

TEKNOLOGI PASCAPANEN

TEKNOLOGI PENGOLAHAN

TEKNOLOGI PENDUKUNG

PENGELOLAANSUMBERDAYA

LAHAN----------------------

. . . .

PENGELOLAANSUMBERDAYA

LAHAN----------------------

. . . .

PEMBIBITAN/PEMBENIHAN

---------------------. . . .

PEMBIBITAN/PEMBENIHAN

---------------------. . . .

BUDIDAYAPERTANIAN

-----------------------. . . .

BUDIDAYAPERTANIAN

-----------------------. . . .

PASCA PANEN / PENYIMPANAN

-----------------------. . . .

PASCA PANEN / PENYIMPANAN

-----------------------. . . .

PENGOLAHAN /PROCESSING

----------------------. . . .

PENGOLAHAN /PROCESSING

----------------------. . . .

DISTRIBUSI/PEMASARAN

----------------------. . . .

DISTRIBUSI/PEMASARAN

----------------------. . . .

Apr 12, 2023 43

• Perishable• Ketersediaan pasokan ~ mutu

(rendah, tdk konsisten), kuantitatis (rendah, musiman)

• Bulky

TEKNOLOGI DALAM RANTAI NILAI TEKNOLOGI DALAM RANTAI NILAI AGROAGRO

• Keterbatasan faktor produksi• Skala bisnis• Kualitas SDM• Posisi tawar• Sosio kultural

Aktor BisnisProduk / Industri

Faktor-faktor “makro – struktural”

PEMBIBITAN/PEMBENIHAN-----------------

. . . .

PEMBIBITAN/PEMBENIHAN-----------------

. . . .

BUDIDAYA------------------

. . . .

BUDIDAYA------------------

. . . .

PASCAPANEN------------------

. . . .

PASCAPANEN------------------

. . . .

PENGOLAHAN------------------

. . . .

PENGOLAHAN------------------

. . . .

AKTIVITAS PRODUKTIF LAIN

------------------. . . .

AKTIVITAS PRODUKTIF LAIN

------------------. . . .

DISTRIBUSI------------------

. . . .

DISTRIBUSI------------------

. . . .

AKTIVITAS PRODUKTIF LAIN

------------------. . . .

AKTIVITAS PRODUKTIF LAIN

------------------. . . .

TEKNOLOGI

TEKNOLOGI APA (te

rmasuk

TEKNOLOGI APA (te

rmasuk emerging

emerging

technology

technology) YANG MEMILIKI POTENSI

) YANG MEMILIKI POTENSI

DAYA UNGKIT

DAYA UNGKIT (LEVERAGE)

(LEVERAGE)

KEMANFAATAN TERBESAR DAN

KEMANFAATAN TERBESAR DAN

BAGAIMANA PEMANFAATAN (DAN

BAGAIMANA PEMANFAATAN (DAN

DIFUSINYA) ?

DIFUSINYA) ?

Apr 12, 2023 44

4.4. PERAN PERGURUAN TINGGIPERAN PERGURUAN TINGGI

Apr 12, 2023 45

PERAN BEBERAPA AKTOR DALAM PENADBIRAN PERAN BEBERAPA AKTOR DALAM PENADBIRAN INOVASI INOVASI (INNOVATION GOVERNANCE)(INNOVATION GOVERNANCE)

Tingkat 1Kebijakan lintas bidang tingkat tinggi

Tingkat 1Kebijakan lintas bidang tingkat tinggi

Tingkat 2Koordinasi yang berpusat pada misi kementerian

Tingkat 2Koordinasi yang berpusat pada misi kementerian

Tingkat 3Koordinasi & pengembangan kebijakan yang lebih rinci

Tingkat 3Koordinasi & pengembangan kebijakan yang lebih rinci

Tingkat 4Pelaku riset dan inovasi

Tingkat 4Pelaku riset dan inovasi

Pemerintah Dewan kebijakan

Dewan Riset dan Akademi

Badan Badan Teknologi dan Teknologi dan

InovasiInovasi

Badan-badan Program

Pendukung

Produsen:Perusahaan,Pertanian,

Rumah sakit, dsb.Perguruan

Tinggi

Lembaga Litbang

Kontraktor Program

Departemen/Kementerian Industri, dll.

Departemen/Kementerian

Riset dan Teknologi

Departemen/Kementerian

Sektoral lainnya

Peran BPPT

Contoh :DTIKN

Apr 12, 2023 46

PEMANFAATAN LEMLITBANG/PT SECARA PEMANFAATAN LEMLITBANG/PT SECARA UMUM OLEH INDUSTRI UMUM OLEH INDUSTRI

RISETRISET

Dasar+

Terapandi

Perguruan Tinggidan

LembagaLitbang

Dasar+

Terapandi

Perguruan Tinggidan

LembagaLitbang

Tenaga TerampilTenaga Terampil

‘Layanan BerbasisPengetahuan/

Knowledge Services’

‘Layanan BerbasisPengetahuan/

Knowledge Services’

FasilitasFasilitas

Lisensi TeknologiLisensi Teknologi

Perusahaan PemulaPerusahaan Pemula

Kerjasama LitbangIndustri

Kerjasama LitbangIndustri

KebutuhanTeknologi

KebutuhanTeknologi

PendanaanPendanaan

Kerjasama LitbangKerjasama Litbang

PengetahuanPasar/Industri

PengetahuanPasar/Industri

• Produk • Barang• Jasa

• Proses

yang baruatau yangdiperbaiki

• Produk • Barang• Jasa

• Proses

yang baruatau yangdiperbaiki

PendanaanPendanaan LayananLayananFasilitasFasilitas

Organisasi spesifik industri / daerah

Organisasi spesifik industri / daerah

INDUSTRIINDUSTRI

Sumber: Diadopsi dari McCarthy (2002).

Apr 12, 2023 47

BEBERAPA PERGESERAN PERAN YANG BEBERAPA PERGESERAN PERAN YANG SEMAKIN PENTING DARI PERGURUAN SEMAKIN PENTING DARI PERGURUAN TINGGITINGGI

• Membentuk SDM berpengetahuan, berketerampilan dan terspesialisasi.

• Menghasilkan karya yang menjadi akumulasi aset/kekayaan intelektual yang berpotensi manfaat besar.

• Mengembangkan fungsi (yang menurut UU N0. 18/2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi adalah mengorganisasikan pembentukan sumber daya manusia, penelitian, pengembangan, perekayasaan, inovasi, dan difusi teknologi; dan membentuk iklim dan memberikan dukungan yang diperlukan bagi penyelenggaraan penguasaan, pemanfaatan, dan pemajuan iptek;) dan aktivitas secara dinamis dalam pengembangan/pemajuan sistem untuk dapat berkinerja unggul secara berkelanjutan. Ini juga mempunyai implikasi pergeseran-pergeseran dalam paradigma bagaimana perguruan tinggi mengimplementasikan filosofi Tri Dharma Perguruan Tinggi. Menghadapi dinamika perubahan dan tantangan ke depan, peran perguruan tinggi semakin dituntut ke arah research and entrepreneurial university, tanpa mengabaikan segi ”pendidikan.”

Apr 12, 2023 48

BEBERAPA PERGESERAN PERAN YANG BEBERAPA PERGESERAN PERAN YANG SEMAKIN PENTING DARI PERGURUAN SEMAKIN PENTING DARI PERGURUAN TINGGITINGGI

• Memberikan pelayanan berbasis pengetahuan/teknologi kepada masyarakat (termasuk misalnya keahlian/expertise, tenaga terampil, pemanfaatan fasilitas, alih dan difusi iptek, litbang, dan sejenisnya).

• Mengembangkan jaringan kemitraan berbasis pengetahuan/teknologi (inovasi).

• Menjadi aktor penting bagi perkembangan budaya inovatif (termasuk pengembangan kreatifitas dan kewirausahaan, serta pengembangan perusahaan baru/pemula yang inovatif).

Apr 12, 2023 49

PETA PERGESERAN DALAM PETA PERGESERAN DALAM PENGEMBANGAN INOVASIPENGEMBANGAN INOVASI

Pengembangan Pengembangan ProdukProduk

Riset DasarRiset Dasar Riset TerapanRiset Terapan

Sistem SekarangSistem Sekarang

Pengembangan Pengembangan BisnisBisnis

InvestasiInvestasiKomersialisasiKomersialisasi

Per

an P

emer

inta

h

Arah Pergeseran

Ketidakpastian dan “Jarak” terhadap Pasar Meningkat

Per

an S

was

ta/In

du

stri

Men

ing

katPerguruan

Tinggi

Pembiayaan untuk Mendorong Komersialisasi (Mengatasi ”Kesenjangan

Komersial”)

Lembaga Litbang

EkspansiEkspansi

Apr 12, 2023 50

BEBERAPA PRAKARSA YANG PERLU BEBERAPA PRAKARSA YANG PERLU SEMAKIN DIKEMBANGKAN SEMAKIN DIKEMBANGKAN

1. Meningkatkan kemampuan penyesuaian diri (adaptabilitas) dengan dinamika kecenderungan perubahan.

2. Memperkuat kelembagaan dan mengembangkan kebijakan internal serta program/aktivitas.

3. Mengembangkan secara progresif kemampuan penguasaan, pengembangan, alih dan difusi pengetahuan/teknologi.

4. Meningkatkan kerjasama/kemitraan strategis dengan dunia usaha dan pemerintah (termasuk lemlitbang) dalam mengembangkan strategi proaktif berkaitan dengan emerging technology dan pengembangan perusahaan pemula/baru yang inovatif.

Apr 12, 2023 51

BEBERAPA PRAKARSA YANG PERLU BEBERAPA PRAKARSA YANG PERLU SEMAKIN DIKEMBANGKAN SEMAKIN DIKEMBANGKAN

5. Membangun reputasi (sebagai research and entrepreneurial university) dan spesialisasi kompetensi. Penerjemahan dari visi dan motivasi perguruan tinggi dalam mendorong perkembangan kewirausahaan teknologi disarankan dipertegas dengan penetapan sasaran-sasaran tertentu. Pencapaian suatu sasaran kuantitatif 30-40% dari lulusannya yang berhasil menjadi pewirausaha baru/pemula akan merupakan prestasi dan prestise tinggi bagi perguruan tinggi atau suatu program pendidikan pascasarjana teknologi (enjiniring) dan manajemen/bisnis.

Apr 12, 2023 52

5.5. CATATAN PENUTUPCATATAN PENUTUP

Apr 12, 2023 53

5. CATATAN PENUTUP5. CATATAN PENUTUP

• Berpikir strategis dan kesisteman dalam kerangka jangka panjang.• Strategi inovasi nasional/daerah menjadi agenda prioritas

nasional/daerah dan menjadi bagian integral dari strategi pembangunan nasional/daerah.

• Berfokus pada potensi terbaik setempat dan terbuka bagi gagasan-gagasan kreatif yang bermanfaat bagi kemajuan nasional/daerah.

• Proses partisipatif dalam membangun konsensus dan formulasi kebijakan serta rencana tindak.

• Berorientasi pada tindakan dengan pola yang paling sesuai dan melalui pentahapan.

• Menetapkan tujuan yang jelas dan capaian yang rasional.• Mengembangkan sistem pemantauan, evaluasi dan proses

perbaikan sebagai bagian integral dari pembelajaran strategi dan kebijakan inovasi.

• Tanggap terhadap kemungkinan perubahan dan fleksibel untuk melakukan perbaikan yang diperlukan serta konsisten untuk melakukan perbaikan terus menerus.

Apr 12, 2023 54

WHY CHANGE?WHY CHANGE?• Insanity is doing the same thing over and Insanity is doing the same thing over and

over again and expecting different . . .over again and expecting different . . .• ‘‘If you do, what you always did, you will If you do, what you always did, you will

get what you always got’get what you always got’• We cannot solve problems using the

same kind of thinking we used when we created them . . . .Albert Albert

EinsteinEinstein

Peter Drucker“Father of Modern Management”

1909 - 2005

• One cannot manage change. One can only be ahead of it.

• Business has only two functions – marketing and innovation.

Apr 12, 2023 55

Pusat Teknologi Informasi dan KomunikasiBadan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT)

Gedung BPPT II, Lt 21Jl. MH. Thamrin 8, Jakarta 10340

Telp. (021)-3169813Fax. (021)-3169811

E-mail: tik@inn.bppt.go.idhttp: //www.inn.bppt.go.id

Terimakasih

Apr 12, 2023 56

LAMPIRANLAMPIRAN

Apr 12, 2023 57

Non food uses : example of lubricants with Non food uses : example of lubricants with biodegradability and ecotoxicoly biodegradability and ecotoxicoly (Colonna, 2006)

European market : 5 Mio t, 850 000 t in FRANCELubricants

Bio Lubricants Europe

Germany

France

100 000 t

50 000 t

10 000 t

Applications Outside activities : forests and agriculture foodsMining, oil industryElectrical isolation

Biodegradability : 90 % in solution and 63 % in solid media (29 % for a lubricant from oil industry)

Apr 12, 2023 58

A. GLOBALISASI A. GLOBALISASI

Semakin kaburnya ”batasan-batasan” fisik dan/atau pengertian batasan yang secara tradisional dipahami sebagai ”garis demarkasi” yang jelas terutama dalam hubungan sosial ekonomi.

Kecenderungan globalisasi mendorong perubahan “mobilitas” faktor-faktor penentu perkembangan sosial ekonomi,

Fenomena yang meluas di berbagai bidang, dan Mengubah atau menuntut perubahan pada tata

pergaulan internasional.

Apr 12, 2023 59

GLOBALISASI

HAM

Demokrasi

HKI

Standarisasi

Perdagangan Internasional

Kelestarian Lingkungan

SDM dan Kemampuan Teknologi

SosialEkonomi

PolitikBudaya

GLOBALISASIGLOBALISASI

Apr 12, 2023 60

Information CommunicationTechnologies, Biotechnology

30 Tahun

20202005

G – 5The Information

Age :Era Informasi

1990

40 Tahun

G – 4The Cold-WarKondratieff :Pertahanan, Televisi dan Komputer

Mainframe

50 Tahun

1950

G – 3The New-

MercantilistKondratieff :

Listrik dan Heavy Engineering (Mobil,

Petrokimia, dsb.)

1900

G – 2The BourgeoisKondratieff :

Mesin Uap dan Kereta Api

1845

G-1Revolusi Industri :

The Factory System ~ Mekanisasi Awal

1785

Information &CommunicationTechnologies, Biotechnology

Aviation, Petro-

chemicals& Electronics

Internal-combustion

Engine, Electricity, Chemicals

Steam, Rail,Steel

Water Power, Textiles, Iron

60 Tahun 55 Tahun 50 Tahun 40 Tahun 30 Tahun

Perkiraan durasi

B. KEMAJUAN IPTEK : Gelombang perubahan B. KEMAJUAN IPTEK : Gelombang perubahan ekonomi internasionalekonomi internasional

Apr 12, 2023 61

C. C. Perkembangan Ekonomi JaringanPerkembangan Ekonomi Jaringan

• Perkembangan tuntutan pasar, kecenderungan global, kemajuan iptek dan semakin ketatnya persaingan bisnis/ekonomi, mendorong pelaku ekonomi untuk semakin mampu berspesialisasi dalam bidang terbaiknya.

• Di sisi lain, independensi dan kompetensi pelaku bisnis (dan non-bisnis) di bidang masing-masing membutuhkan interdependensi satu dengan lainnya dalam jaringan keterkaitan yang saling melengkapi.

• Karena itu, berkembang kecenderungan pergeseran dalam aktivitas nilai tambah dari “semua dikerjakan sendiri” kepada “masing-masing mengerjakan sesuai dengan kemampuan terbaiknya.”

• Kebijakan publik : Paradigma jaringan juga menuntut penyesuaian dari cara pandang, sikap dan tindakan yang terlampau kaku dalam mengembangkan dan mengelola sumber daya dan kapabilitas pada batasan-batasan administratif dan struktural.

• Kemampuan berjaringan para aktor dalam sistem inovasi merupakan elemen sangat penting.

• Proses pembelajaran yang sangat menentukan dalam pengembangan SDM dan kemampuan teknologi (termasuk pada tataran daerah ataupun organisasi/perusahaan) perlu dikembangkan untuk meningkatkan kapasitas para pihak dalam menyikapi kecenderungan demikian.

Apr 12, 2023 62

D. D. Kecenderungan ke Arah Ekonomi Kecenderungan ke Arah Ekonomi PengetahuanPengetahuan

• Ekonomi berbasis pengetahuan (knowledge based economy) sebagai ekonomi yang secara langsung berbasiskan pada produksi, distribusi, dan penggunaan pengetahuan dan informasi (OECD, 1996).

• Ekonomi berbasis pengetahuan” sebagai ekonomi di mana penciptaan (produksi), penyebarluasan (distribusi) dan pemanfaatan/pendayagunaan ilmu pengetahuan menjadi penggerak utama pertumbuhan, pengembangan kesejahteraan, dan penciptaan/perluasan lapangan kerja di semua industri/sektor ekonomi (Mckeon dan Weir, 2000).

• Ekonomi pengetahuan/EP” (knowledge economy), yaitu suatu ekonomi yang membuat penggunaan pengetahuan secara efektif untuk pembangunan ekonomi dan sosial. Ini mencakup penghimpunan/akumulasi pengetahuan asing, adaptasi dan menciptakan pengetahuan untuk kebutuhan-kebutuhan spesifik (the World Bank Institute; lihat situs web http://www.worldbank.org/).

• Atkinson, et al. (1999) : ciri/karakteristik ”ekonomi baru.”

Apr 12, 2023 63

E. KECENDERUNGAN TUMPUAN ATAS KEKHASAN E. KECENDERUNGAN TUMPUAN ATAS KEKHASAN FAKTOR LOKALFAKTOR LOKAL

• Keunggulan daya saing global semakin ditentukan oleh faktor-faktor lokalitas.

• Porter : “. . . keunggulan daya saing yang bertahan lama dalam suatu ekonomi global akan semakin terletak pada ”hal-hal yang bersifat lokal,” yaitu pengetahuan, hubungan, dan motivasi, yang sulit disaingi oleh para pesaing jauh . . .”

• Anugerah sumber daya alam (natural endowments)• Religi dan sosial-budaya • Letak geografis • Tidak dapat diabaikan : faktor-faktor spesifik lokal

yang semakin menentukan daya saing bukanlah semata faktor ”alamiah” melainkan faktor-faktor lokal ”yang dikembangkan” sehingga terspesialisasi dan memiliki keunggulan spesifik lokasional.

Apr 12, 2023 64

Tabel 2. Beberapa Kunci bagi Ekonomi “Lama” dan “Baru”

ISU EKONOMI “LAMA” EKONOMI “BARU”

Karakteristik Ekonomi secara Umum:

Pasar Stabil Dinamis

Lingkup Persaingan (Scope of Competition)

Nasional Global

Bentuk Organisasi Hierarkis, Birokratis Jaringan, Enterpreneurial

Potensi Mobilitas Geografis dari Bisnis

Rendah Tinggi

Persaingan antar Daerah Rendah Tinggi

Industri:

Organisasi Produksi Produksi Masa Flexible Production

Faktor Produksi yang Penting Modal/Buruh Inovasi/Pengetahuan

Pendorong Teknologi yang Penting Mekanisasi Digitasi

Sumber Keunggulan Daya Saing Penurunan Biaya melalui Economies of Scale

Inovasi, Kualitas, Waktu Penyampaian ke Pasar, dan Biaya

Tingkat Kepentingan Penelitian/Inovasi

Moderat Tinggi

Hubungan dengan Perusahaan Lain Berjalan Sendiri-sendiri Aliansi dan Kolaborasi

Apr 12, 2023 65

Tabel 2. Beberapa Kunci bagi Ekonomi “Lama” dan “Baru” (lanjutan)

ISU EKONOMI “LAMA” EKONOMI “BARU”

Tenaga Kerja:

Sasaran Kebijakan Utama Penyerapan Tenaga Kerja Penuh (Full Employment)

Upah dan Pendapatan yang Lebih Tinggi

Keterampilan Keterampilan Khusus Pekerjaan (Job-specific Skills)

Keterampilan luas, Pelatihan Silang (Broad Skills, Cross-Training)

Kebutuhan Pendidikan Suatu Keterampilan Pembelajaran Menerus (Lifelong Learning)

Hubungan Buruh-Manajemen Adversarial Kolaboratif

Sifat dalam Bekerja Stabil Ditandai oleh Risiko dan Peluang

Pemerintah:

Hubungan Pemerintah-Bisnis Menentukan Persyaratan Membantu Inovasi dan Pertumbuhan Perusahaan

Regulasi Perintah dan Kontrol (Command and Control)

Market Tools, Fleksibilitas

Sumber: Atkinson, et al., (1999).

Apr 12, 2023 66

Technology Foresight - Some termsTechnology Foresight - Some termsA definition A definition (Andersen, 2003)

• ” the process involved in systematically attempting to look into the longer-term future of science, technology, the economy and society with the aim of identifying the areas of strategic research and the emerging generic technologies likely to yield the greatest economical and social benefits” (Ben Martin).

Premises• Process, not just a set of tools and techniques • There are many futures

Loveridge: Process is important, BUT results are to be used in the process of prioritisation of research and technology

Apr 12, 2023 67

Defining S&T Foresight (STFS), Defining S&T Foresight (STFS), NRC-CNRC, 2006

S&T Foresight involves systematic attempts to look into the longer-term future of science and technology, and their potential impacts on society, with a view to identifying the emerging change factors, and the source areas of scientific research and technological development likely to influence change and yield the greatest economic, environmental and social benefits during the next 10-25 years.

Apr 12, 2023 68

Per

form

ance

Time

Performance that customers

can utilize or absorb

Pace of

Technological

Progress

Sustaining innovations

Disruptive technologies

Incumbents nearly always win

Entrants nearly always win

Disruptive technologies are a driver of leadership failure and the source of new growth opportunities

ROADMAPPING : MANAGED INNOVATIONROADMAPPING : MANAGED INNOVATIONWHICH INNOVATION?

Sumber : Christensen (1999, 2003).

Apr 12, 2023 69

Non-c

onsu

mer

s or

Non-c

onsu

ming

occa

sions

Diff

ere

nt m

easu

reO

f P

erfo

rman

ce

Time

New-market disruption:

Compete against non-

consumption

Low-end disruption

Address over-served

customers with a lower-cost

business model

Per

form

ance

Time

Bring a better product into an established market

Two strategies for asymmetric competition

Apr 12, 2023 70

Non-consumers are the ideal initial targetNon-consumers are the ideal initial targetP

erfo

rman

ce

Time

Pocket radios

Portable TVs

Disruptive technology: transistors vs. vacuum tubes

Hearing Aids

Major Established Electronics Markets:

Tabletop radios, floor-standing televisions, computers,

telecomm.equipment, etc.

Path taken by

established

vacuum tube

manufacturers

Non-consumers are the ideal initial targetNon-consumers are the ideal initial target

Apr 12, 2023 71

Per

form

ance

Time

Chat rooms

Wireless e-mail

Disruptive Technology: Voice Recognition Technology

Toy robotsPath taken

by IBM

Word Processing

Wireline e-mail

Standard phrases

Non-consumers are the ideal initial Non-consumers are the ideal initial targettarget

Apr 12, 2023 72

Teknologi yang Biasanya “Mengandung” Elemen Teknologi yang Biasanya “Mengandung” Elemen Signifikan Barang Publik Signifikan Barang Publik (Public Goods)(Public Goods) (Tassey, (Tassey, 1999)1999)

1. Teknologi yang baru muncul (emerging technologies) yang masih dinilai berisiko tinggi dan memerlukan waktu pengembangan cukup panjang tetapi berpotensi menciptakan pasar yang baru dengan nilai tambah signifikan. Ini dihasilkan dari inovasi yang bersifat fundamental ataupun inovasi “radikal” atau berdampak sangat “besar” (major).

2. Teknologi sistem (systems technologies) yang memberikan infrastruktur ataupun integrasi bagi beragam teknologi produk (barang dan/atau jasa) sehingga berpotensi mendorong pertumbuhan dalam sektor/bidang-bidang utama perekonomian.

3. Teknologi multiguna (enabling/multi-use technologies) yang memanfaatkan beragam segmen dari suatu industri atau kelompok industri, namun menghadapi persoalan “ekonomi cakupan” (economies of scope) dan hambatan-hambatan investasi difusi.

4. Infratechnologies yang dapat membangkitkan investasi, baik dalam pengembangan maupun penggunaan teknologi tertentu yang dimiliki oleh organisasi/perusahaan (proprietary technologies), namun membutuhkan kompetensi tertentu/khusus untuk mengembangkannya dan “kepemilikan bersama” (common ownership), seperti misalnya standar, untuk dapat menggunakannya secara efektif.

Apr 12, 2023 73

Prinsip dasar dari teknologi diteliti dan dilaporkan

Sistem telah lengkap dan memenuhi syarat (qualified) melalui pengujian dan demonstrasi dalam lingkungan/ aplikasi sebenarnya

Demonstrasi prototipe sistem dalam lingkungan/aplikasi sebenarnya

Demonstrasi model atau prototipe Sistem/subsistem dalam suatu lingkungan yang relevan

Sistem benar-benar teruji/terbukti melalui keberhasilan pengoperasian

Validasi kode, komponen dan/atau breadboard validation dalam suatu lingkungan

Validasi kode, komponen dan/atau breadboard validation dalam lingkungan laboratorium

Pembuktian konsep (proof-of-concept) fungsi dan/atau karakteristik penting secara analitis dan eksperimental

Formulasi konsep dan/atau aplikasi teknologi

Kelayakan Teknis(Technical Feasibility)

Kelayakan Enjiniring(Engineering Feasibility)

Teruji dalam Layanan(Proven in Service)

9

8

7

6

5

4

3

2

1

Perlu Memastikan bahwa Tingkat Kematangan Teknologi (Technology Maturity Level)Sesuai dengan Kebutuhan/Persyaratan Komersialisasi

Perlu Memastikan bahwa Tingkat Kematangan Teknologi (Technology Maturity Level)Sesuai dengan Kebutuhan/Persyaratan Komersialisasi

TINGKAT KESIAPAN TEKNOLOGI TINGKAT KESIAPAN TEKNOLOGI (TECHNOLOGY (TECHNOLOGY READINESS LEVEL/TRL)READINESS LEVEL/TRL)

Sumber : Taufik (2003), Diadopsi dari Dokumen NASA (2001).

Apr 12, 2023 74

1. INOVASI1. INOVASI

Apr 12, 2023 75

A. BEBERAPA DEFINISI INOVASIA. BEBERAPA DEFINISI INOVASI

• Inovasi adalah aplikasi komersial yang pertama kali dari suatu produk atau proses yang baru (lihat misalnya Clark dan Guy, 2001);

• Inovasi merupakan suatu proses kreatif dan interaktif yang melibatkan kelembagaan pasar dan non-pasar (OECD, 1999);

• Innovation is a locally driven process, succeeding where organizational conditions foster the transformation of knowledge into products, processes, systems, and services. (Malecki, 1997; Dikutip dari Jelinek dan Hurt, 2001).

• Inovasi adalah transformasi pengetahuan kepada produk, proses dan jasa baru; tindakan menggunakan sesuatu yang baru (Rosenfeld, 2002);

• Inovasi merupakan eksploitasi yang berhasil dari suatu gagasan baru (the successful exploitation of a new idea; (Mitra, 2001 dan the British Council, 2000), atau dengan kata lain

• Inovasi merupakan (“proses atau hasil”) mobilisasi pengetahuan, keterampilan teknologis dan pengalaman untuk menciptakan produk, proses dan jasa baru;

• Inovasi adalah kegiatan penelitian, pengembangan, dan/atau perekayasaan yang bertujuan mengembangkan penerapan praktis nilai dan konteks ilmu pengetahuan yang baru, atau cara baru untuk menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi yang telah ada ke dalam produk atau proses produksi (UU No. 18 tahun 2002).

Apr 12, 2023 76

B. ESENSI PENGERTIANB. ESENSI PENGERTIAN

• “proses’ (dan/atau “hasil”) pengembangan dan/atau pemanfaatan/mobilisasi pengetahuan, keterampilan (termasuk keterampilan teknologis) dan pengalaman untuk menciptakan produk (barang dan/atau jasa), proses, dan/atau sistem yang baru.

• proses di mana gagasan, temuan tentang produk atau proses diciptakan, dikembangkan dan berhasil disampaikan kepada pasar ~ pengertian “teknokratik”.

• Kreativitas tentang perubahan (pembaruan, perbaikan)

• (Potensi) nilai komersial (nilai kegunaan/kemanfaatan).

Inovasi:Inovasi:

Inovasi produktif Inovasi produktif (productive innovation).(productive innovation).

Kata Kunci:Kata Kunci:

Apr 12, 2023 77

C. INOVASIC. INOVASI

InovasiInovasi

Teknologis Jasa (Services)

Organisasional Barang (Goods)

ProsesProses ProdukProduk SistemSistem

Pengertian “Teknokratik”

Apr 12, 2023 78

KOMPETISI DI ABAD 21KOMPETISI DI ABAD 21

• Driving Forces:• Globalization of markets, technology, and $• Emergence of internet and e-commerce

(increased pressure for customization)• Innovation explosion and knowledge-based

competition• Markets shift to consumer products, and

changes in demand structure (aggregate)• Shortening of product life-cycle

• Levers:• Strategy and Innovation (all areas)• Networking and alliances• Proper mix of standardized and customized

innovation.

Apr 12, 2023 79

““INVENTION IS INVENTION IS THINKINGTHINKING NEW THINGS; INNOVATION NEW THINGS; INNOVATION IS IS DOINGDOING NEW THINGS” NEW THINGS”

-James Levitt-James Levitt

Apr 12, 2023 80

INNOVATION :INNOVATION :The successful exploitation of a new idea

MarketsMarkets

TechnologyTechnology

OpportunityOpportunity

CreativityCreativity

Sumber: Mitra (2001).

INOVASIINOVASI

INOVASI :INOVASI :Eksploitasi (= pendayagunaan) yang berhasil dari suatu

gagasan baru

Apr 12, 2023 81

2. ESENSI PENGERTIAN2. ESENSI PENGERTIAN

• “proses’ (dan/atau “hasil”) pengembangan dan/atau pemanfaatan/mobilisasi pengetahuan, keterampilan (termasuk keterampilan teknologis) dan pengalaman untuk menciptakan produk (barang dan/atau jasa), proses, dan/atau sistem yang baru.

• proses di mana gagasan, temuan tentang produk atau proses diciptakan, dikembangkan dan berhasil disampaikan kepada pasar ~ pengertian “teknokratik”.

• Kreativitas tentang perubahan (pembaruan, perbaikan)• (Potensi) nilai komersial (nilai kegunaan/kemanfaatan).

Inovasi:Inovasi:

Inovasi produktif Inovasi produktif (productive innovation).(productive innovation).

Kata Kunci:Kata Kunci:

Apr 12, 2023 82

D. PERKEMBANGAN PERSPEKTIF TENTANG D. PERKEMBANGAN PERSPEKTIF TENTANG INOVASIINOVASI

Technology Push:Technology Push:Rangkaian “Sekuensial Linier” Dorongan Kemampuan

1960an – 1970an

Technology Push:Technology Push:Rangkaian “Sekuensial Linier” Dorongan Kemampuan

1960an – 1970an

Riset Riset DasarDasar LitbangLitbangRiset Riset

TerapanTerapanManufaktur/Manufaktur/

ProduksiProduksiPenjualan/Penjualan/DistribusiDistribusi

Demand Pull:Demand Pull:Rangkaian “Sekuensial Linier” Tarikan Kebutuhan

1970an – 1980an

Demand Pull:Demand Pull:Rangkaian “Sekuensial Linier” Tarikan Kebutuhan

1970an – 1980an

““Permintaan”Permintaan”

Riset Riset TerapanTerapan

Riset Riset DasarDasar

Market Driven:Market Driven:Rangkaian Proses “Interaktif dan Iteratif” dan sebagai Proses Pembelajaran

1980an – . . . .

Market Driven:Market Driven:Rangkaian Proses “Interaktif dan Iteratif” dan sebagai Proses Pembelajaran

1980an – . . . .

Manufaktur/Manufaktur/ProduksiProduksiLitbangLitbang Penjualan/Penjualan/

DistribusiDistribusi

Apr 12, 2023 83

E. MODEL INOVASI E. MODEL INOVASI CHAIN-LINKCHAIN-LINK

Riset – Penciptaan Pengetahuan (Knowledge Creation)

Kebutuhan Pasar

Analisis Persaingan

Invent

Pembuktian Konsep

Prototyping

Desain detail

Uji produk

Redesain

Produksi

Pasar

Distribusi

Dukungan klien

Siklus Pengembangan Produk

Proses Transfer (Beragam)

Sumber : Diadopsi dari Kline dan Rosenberg (1986).

Apr 12, 2023 84

MODEL INOVASIMODEL INOVASISains Dasar

PengembanganTeknologi

Manufaktur Pemasaran Penjualan

Technology Push

Demand Pull

KebutuhanKonsumen

Pengembangan Manufaktur Penjualan

MODEL LINIER

Gagasan Baru

PengembanganGagasan Pengembangan

Teknologi Baru

PembuatanPrototipe

ManufakturPemasaran &

Penjualan

Pasar(Market Place)

Kebutuhan Masyarakat dan Pasar

Kemajuan Teknologi dan Produksi

MODEL INTERAKTIF

Sumber : Diadopsi dari Dodgson dan Bessant (1996).

F. ILUSTRASI PERKEMBANGAN F. ILUSTRASI PERKEMBANGAN PERSPEKTIF: MODEL INTERAKTIFPERSPEKTIF: MODEL INTERAKTIF

Apr 12, 2023 85

G. BEBERAPA FENOMENA PENTINGG. BEBERAPA FENOMENA PENTING

• Inovasi seringkali bukan technology push (driven) atau demand pull (driven) secara “hitam – putih” yang tegas, namun lebih merupakan proses di antaranya dan kombinasi keduanya.

• Walaupun inovasi muncul sebagai kejadian (event) yang mengubah sesuatu secara signifikan, inovasi bukan merupakan kejadian sesaat dan/atau tidak terjadi/muncul dengan sendirinya. Inovasi merupakan suatu proses.

• Inovasi lebih merupakan proses kompleks dan dinamis (dan adakalanya terkesan sporadis) yang sering menunjukkan paradoks. Walaupun inovasi didorong oleh kompetisi (persaingan), inovasi tidak berkembang tanpa kerjasama (co-operation), adakalanya bahkan antara perusahaan yang saling bersaing. Inovasi tak lagi semata hanya bergantung pada bagaimana perusahaan, perguruan tinggi dan para pembuat kebijakan bekerja, namun pada bagaimana mereka bekerjasama.

Apr 12, 2023 86

G. BEBERAPA FENOMENA PENTINGG. BEBERAPA FENOMENA PENTING

• Inovasi merupakan proses pembelajaran sosial (social learning). Para inovator dan adopters (pengguna) sama-sama perlu melalui proses belajar, baik menyangkut isu teknis maupun kemanfaatan dan hal penting lain, serta membutuhkan “interaksi” yang efektif bagi keberhasilan inovasi.

• Iklim persaingan yang sehat memberikan tekanan persaingan yang efektif dalam mendorong kebutuhan akan inovasi dan keberhasilannya akan semakin bergantung pada bagaimana berbagai elemen penting, baik pelaku usaha, lembaga litbang, perguruan tinggi dan pembuat kebijakan berkolaborasi. Di sisi lain, sifat inovasi (iptek atau litbang) yang mengandung “barang publik/public goods” (setidaknya “sebagian”) berpotensi membawa kepada “kegagalan pasar” (market failures). Karenanya, intervensi tertentu seringkali dipandang perlu untuk mendorongnya.

Apr 12, 2023 87

H. BEBERAPA FENOMENA PENTING (OECD, H. BEBERAPA FENOMENA PENTING (OECD, 1999)1999)

• Inovasi merupakan suatu proses kreatif dan interaktif yang melibatkan lembaga-lembaga pasar dan non-pasar.

• Inovasi bergantung pada kemajuan saintifik.• Inovasi membutuhkan lebih dari sekedar litbang. SDM

merupakan faktor yang sangat kunci. Produksi barang dan jasa semakin knowledge-intensive, tetapi tak selalu berarti lebih R&D intensive.

• Perusahaan merupakan aktor utama, tetapi tidak bertindak sendiri.

Semakin penting untuk dipahami:

Inovasi pada dasarnya merupakan hasil dari KEWIRAUSAHAAN, KREATIVITAS INTELEKTUAL,

DAN UPAYA KOLEKTIF.

Apr 12, 2023 88

The New Digital WorldThe New Digital WorldA re-invention of the entire digital infrastructureA re-invention of the entire digital infrastructure

Digitization & Unification trend

The new Digital World:a unified infrastructure

Users

MultipurposeAccess Devices

All DigitalIP Networks

Transaction Servers& Switches

Enterprise &Web Servers

Users

Communications“stovepipe”

AccessDevice

PhoneNetwork

Routers orSwitches

CentralSwitches

Computing“stovepipe”

Users

AccessDevice

DataNetwork

WorkgroupServers

EnterpriseServers

Entertainment“stovepipe”

Users

AccessDevice

TransmissionNetwork

Head-end

CentralRepositories