Contoh Penganggaran 1. Richan Perusahaan sedang mempersiapkan anggaran untuk kuartal yang berakhir 30 Juni. 2. Anggaran penjualan selama lima bulan berikutnya adalah: April 20.000 unit Mei 50.000 unit Juni 30.000 unit Juli 25.000 unit Agustus 15.000 unit. 3. Harga jual adalah Rp 10.000 per unit. Anggaran Penjualan Bulan-bulan April, Mei, dan Juni dijumlahkan untuk mendapatkan total proyeksi penjualan unit dan nominal rupiah untuk kuartal yang berakhir 30 JuniApril Anggaran Penjualan (Unit) Harga jual per unit Total Anggaran penjualan 20.000 Rp 10.000 Rp 200.000.000 Mei 50.000 Rp 10.000 Rp500.000.000 Juni 30.000 Rp 10.000 Rp300.000.000 Kuartal 100.000 Rp 10.000 Rp1.000.000.000

Anggaran Produksi Manajemen di Richan Perusahaan ingin persediaan akhir menjadi sebesar 20% dari penjualan bulan berikutnya dianggarkan pada unit. Pada tanggal 31 Maret, 4.000 unit di tangan.Anggaran penjualan (unit) Persediaan Akhir (unit) Jumlah Persediaan Awal (unit) Produksi April 20.00 0 10.00 0 30.00 0 4.00 0 26.00 0 Mei 50.00 0 6.00 0 56.00 0 10.00 0 46.00 0 Juni 30.00 0 5.00 0 35.00 0 6.00 0 29.00 0 Kuartal 100.00 0 5.00 0 105.00 0 4.00 0 101.00 0

Persediaan Akhir = 20% 50.000 =10.000 Anggaran Pembelian 1. Di Richan Perusahaan, 5 kg material yang dibutuhkan per unit produk. 2. Manajemen ingin material di tangan pada akhir setiap bulan sebesar 10% dari produksi bulan berikutnya. Pada tanggal 31 Maret, 13.000 kg material di tangan. Biaya Bahan adalah Rp 40.000/kg. Anggaran Bahan LangsungProduksi SPM Produksi Kebutuhan April 26.00 0 5 130.00 0 0 Mei 46.00 0 5 230.00 0 Juni 29.00 0 5 145.00 0 Kuartal 101.00 0 5 505.00

23.00 Persediaan Akhir Total Persediaan Awal Pembeliaan Material 0 153.00 0 13.00 0 0 0 0

14.50 0 244.50 0 23.00 0

11.50 0 156.50 0 14.50 0

11.50 516.50 13.00

Persediaan Akhir

140.00 221.50 142.00 503.50 0 0 0 0 = 10 % produksibu lanberikut nya