CAPAIAN/PROGRESS

Pertemuan Regional PNPM Mandiri Perkotaan Tahun 2013Hotel Harmoni One Batam, 27-29 Juni 2013

DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYAKEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM

PNPM MANDIRI PERKOTAANTAHUN 2013

Oleh :Kepala PMU P2KP Pusat

Isi Paparan :

1.Pelaksanaan Siklus PM (Pemberdayaan Masyarakat)2.Capaian KPI (Key Performance Indicator)3.Progres Pencairan BLM TA. 20134.Penyalahgunaan Dana 5.Hasil Evaluasi PNPM Perkotaan6.Evaluasi Kinerja Provinsi dan Kab-Kota7.Evaluasi Pelatdas Satker dan PPK 2013

AUDIT INDEPENDENT KEUANGAN BKM TAHUN BUKU 2012

Sumber : SIM P2KP_19 Juni 2013

• Kel/Desa yang sudah selesai melakukan audit sebanyak 2.330 Kel dari 10.923 Kel (21 %)

• Data detil per Provinsi terlampir Click

REFLEKSI 3 TAHUNAN

• Siklus Refleksi 3 Tahunan dilakukan pada Kel/Desa yang masuk kategori tahun ke-4

• Dari 4.635 Kel yang masuk kategori tahun ke-4, hanya

Sumber : SIM P2KP_19 Juni 2013

sebanyak 266 Kel (6 %) yang telah selesai melakukan siklus Refleksi 3 Tahunan

• Data detil per Provinsi terlampir Click

KPI PNPM PERKOTAAN TAHUN 2013

Sumber : SIM P2KP_19 Juni 2013 Click

PROGRES PENCAIRAN BLM PIP KAB/KOTA

Keterangan : Status Data_19 Juni 2013 dan rincian per Kab/Kota terlampir Click

Capaian Target pencairan BLM Juni 2013 sebesar 87 %

152,5 Milyar (49,5 %) SPM belum dientry

dalam sim-emon

PROGRES PENCAIRAN BLM PBL PROVINSI

Keterangan : Status Data_19 Juni 2013

Capaian Target pencairan BLM Juni 2013 sebesar 53 %

100 % SPM telah dientry dalam sim-

emon

Click

PENYALAHGUNAAN DANA BLM TAHUN 2003-2013 STATUS BELUM SELESAI

(PROSES)

Sumber : SIM P2KP_Mei 2013

NO SUMBER TEMUAN NILAI (Rp)1 Pengaduan Masyarakat 2.130.732.6152 BPKP 3.011.993.263

JUMLAH TOTAL 5.142.725.878

• Jumlah total BLM (APBN+APBD) yang disalurkan ke masyarakat tahun 2007-2008 sebesar Rp 7,5 Trilyun

• Persentase Penyalahgunaan dana BLM = 0,07 %

1. Pendekatan Pemberdayaan Masyarakat PNPM Perkotaan berhasil meletakan pondasi modal sosial (capital social) di masyarakat perkotaan, khususnya dalam hal demokrasi, partisipasi, dan akuntabilitas;

2. Pendekatan Pemberdayaan Masyarakat PNPM Perkotaan belum signifikan menanggulangi masalah kemiskinan di perkotaan, sepanjang :

a) Warga miskin yang di wilayah kumuh belum dijadikan target sasaran secara langsung;

b) Partisipasi Perempuan dalam Pengambilan Keputusan belum menjadi strategi dalam pelaksanaan pendekatan pemberdayaan di perkotaan;

c) Masih berorientasi pada infratruktur sarana umum dan Infratsruktur rumah tangga miskin belum menjadi prioritas program.

Hasil Evaluasi dari RAND (Research And Development)Lembaga Independent dari Amerika Serikat

1

1. Sebagian besar masyarakat mengatakan, mendapat manfaat dan merasakan perbaikan/peningkatan pelayanan dengan adanya PNPM Perkotaan

2. Mayoritas masyarakat mengatakan bahwa pemilihan anggota BKM dilakukan secara transparan, partisipatif dan fair serta BKM merupakan lembaga yang dapat dipercaya dan bertanggungjawab

3. Sebagian besar masyarakat mengetahui keberadaan BKM, tetapi banyak yang tidak mengetahui bahwa PNPM Perkotaan merupakan program untuk mengurangi kemiskinan

4. Dana pinjaman bergulir dari PNPM Perkotaan memberikan impact yang lebih tinggi dalam meningkatkan pendapatan dari pada pinjaman dari sumber lain

Hasil Evaluasi Dampak PNPM Perkotaan2

1. Aparat pemda sangat setuju bahwa PNPM Mandiri adalah program yang aspiratif terhadap kepentingan/kebutuhan masyarakat dan sangat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat

2. Aparat pemda mengatakan bahwa relawan masyarakat belum siap menggantikan peran dan fungsi fasilitator

3. Pemda siap membuat komitmen eksekutif dalam rangka alih kelola program dan siap menyediakan DDUB

Hasil Evaluasi TNP2K3

EVALUASI KINERJA KAB/KOTA DAN PROVINSITRIWULAN-1 TAHUN 2013

CAPAIAN KINERJA ASPEK FASILITASI PROGRAM KAB/KOTA TRIWULAN-1 TAHUN 2013

(10 Kab/Kota Teratas & Terendah)

CAPAIAN KINERJA ASPEK OUTPUT PROGRAM (KPI) KAB/KOTA

TRIWULAN-1 TAHUN 2013(10 Kab/Kota Teratas & Terendah)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 268267266265264263262261260259

RANKING KINERJA KAB/KOTATRIWULAN-1 TAHUN 2013

(Rata-Rata Aspek Fasilitasi Program dan Aspek Ouput Program)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 268267266265264263262261260259

Data Detil Terlampir Click

CAPAIAN KINERJA ASPEK FASILITASI PROGRAM PROVINSI TRIWULAN-1 TAHUN 2013

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

CAPAIAN KINERJA ASPEK OUTPUT PROGRAM (KPI) PROVINSI

TRIWULAN-1 TAHUN 2013

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

80

RANKING KINERJA PROVINSITRIWULAN-1 TAHUN 2013

(Rata-Rata Aspek Fasilitasi Program dan Aspek Ouput Program)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

80

RANKING KINERJA OC/OSPTRIWULAN-1 TAHUN 2013

80

KEHADIRAN PESERTA PELATDAS

NO URAIAN JUMLAH (ORG)

1. Peserta Yang Diundang 1872. Peserta yang melakukan

konfirmasi ke Panitia 140

3. Peserta yang hadir mengikuti Pelatdas di Batam

128

Sumber informasi : Panitia Pelatihan

KEAKTIFAN PESERTA MENGIKUTI PELATDAS

• Dari peserta sebanyak 128 orang, seluruhnya (100 %) mengikuti secara aktif kegiatan pelatihan sesuai dengan jadwal yang ditetapkan panitia

• Peserta mengatakan bahwa (1) merasa puas dengan kegiatan pelatihan dan (2) waktu pelatihan terlalu pendek (kurang lama, karena hanya 3 hari)

Sumber informasi : Panitia Pelatihan

HASIL PRE TEST DAN POST TEST

• Sebelum dimulai pelatihan dilakukan pre-test dan setelah pelatihan selesai dilakukan post-tes, dengan tujuan untuk mengetahui peningkatan dan/atau penurunan pemahaman peserta pasca pelatihan

• Hasil Pre-test dan post-test sebagai berikut :

Sumber informasi : Panitia Pelatihan

1. Nilai rata-rata Pre-Test : 6,52. Nilai rata-rata Post Test : 8,7

Terjadi kenaikan : 2,2 digit

PESERTA TERBAIK SETIAP KELAS PELATIHAN

Sumber informasi : Panitia Pelatihan

NO NAMA KELAS ASAL

1 A. IMAM SYAFID A KABUPATEN PACITAN2 M. MUCHLIS B KABUPATEN BONDOWOSO3 H. YAN MULYADI S. S.ST C KABUPATEN CIANJUR4 RENUNG RUBIYATADJI D KABUPATEN MALANG5 ABDUL THAIB SIREGAR E KOTA SIBOLGA6 NURUDIN F KABUPATEN WONOSOBO7 MALINA G KOTA KUPANG