12.Studi Kasus III - Rca (Aam)

download 12.Studi Kasus III - Rca (Aam)

of 18

description

Mutu

Transcript of 12.Studi Kasus III - Rca (Aam)

  • LANGKAH - LANGKAH ANALISIS AKAR MASALAH( AAM / RCA )( AAM / RCA )

    1. Identifikasi Insiden yang akan di investigasi2. Tentukan Tim Investigator2. Tentukan Tim Investigator3. Kumpulkan data & informasi

    Observasi Dokumentasi InterviewInterview

    4. Petakan Kronologi kejadian Narrative Chronology, Timeline, Tabular Timeline,Tabular Timeline, Time Person Grid.

    5. Identifikasi CMP ( Care Management Problem ) ( Brainstorming, Brainwriting )

    6. Analisis Informasi 5 Whys, Analisis Perubahan Analisis Penghalang FishBone / Analisis Tulang Ikan

    7 R k d i d R K j t k I t7. Rekomendasi dan Rencana Kerja untuk Improvement

    RCA : Root Cause Analysis

  • LANGKAH 1 & 2 IDENTIFIKASI INSIDEN DAN TENTUKAN TIM

    INSIDEN : _______________________________________________________________________

    _______________________________________________________________________

    _______________________________________________________________________

    TIM :

    Ketua : ______________________________________________________________________

    Anggota : 1. ________________________ 4. _________________________

    2 52. ________________________ 5. _________________________

    3. ________________________ 6. _________________________

    Apakah semua area yang terkait sudah terwakili ? YA TIDAK

    Apakah macam-macam & tingkat pengetahuan yang berbeda, sudah diwakili didalam Tim tersebut? YA TIDAK

    Si j di N t l ?Siapa yang menjadi Notulen? ________________________________________

    Tanggal dimulai ____________________ Tanggal dilengkapi ______________________________

    RCA : Root Cause Analysis

  • LANGKAH 3 KUMPULKAN DATA & INFORMASI

    - Observasi Langsung : __________________________________

    __________________________________

    - Dokumentasi : 1. .

    2. .

    3. .3. .

    4.

    5.

    - Interview ( Dokter/Staf yang terlibat) :

    1.

    2.

    3.

    44.

    5.

    RCA : Root Cause Analysis

  • FORM TABULAR TIMELINE

    LANGKAH 4 PETAKAN KRONOLOGI KEJADIAN

    WAKTU /KEJADIAN

    KEJADIAN

    INFORMASITAMBAHAN

    Good Practice

    MASALAHPELAYANAN

    RCA : Root Cause Analysis

  • FORM TABULAR TIMELINE

    WAKTU /KEJADIAN

    KEJADIAN

    INFORMASITAMBAHAN

    Good Practice

    MASALAHPELAYANAN

    RCA : Root Cause Analysis

  • FORM TABULAR TIMELINE

    WAKTU /KEJADIAN

    KEJADIAN

    INFORMASITAMBAHAN

    Good Practice

    MASALAHPELAYANAN

    RCA : Root Cause Analysis

  • FORM TIMEPERSON GRIDWAKTU/WAKTU/

    STAF YANGTERLIBAT

    RCA : Root Cause Analysis

  • O S / C G O (C )

    LANGKAH 5 IDENTIFIKASI CMP

    FORM MASALAH / CARE MANAGEMENT PROBLEM (CMP)

    1

    Masalah Instrumen / Tools

    2

    3

    4

    5

    RCA : Root Cause Analysis

  • FORM TEHNIK (5) MENGAPA

    LANGKAH 6 ANALISIS INFORMASI

    FORM TEHNIK (5) MENGAPA

    MASALAH

    Mengapa

    Mengapa

    Mengapa

    Mengapa

    Mengapa

    RCA : Root Cause Analysis

  • FORM TEHNIK (5) MENGAPAFORM TEHNIK (5) MENGAPA

    MASALAH

    Mengapa

    Mengapa

    Mengapa

    Mengapa

    Mengapa

    RCA : Root Cause Analysis

  • FORM TEHNIK (5) MENGAPAFORM TEHNIK (5) MENGAPA

    MASALAH

    Mengapa

    Mengapa

    Mengapa

    Mengapa

    Mengapa

    RCA : Root Cause Analysis

  • FORM ANALISIS PERUBAHAN

    PROSEDUR YG PROSEDUR YG DILAKUKAN APAKAH TERDAPAT BUKTI

    NORMAL (SOP) SAAT INSIDEN PERUBAHAN DLM PROSES

    RCA : Root Cause Analysis

  • FORM ANALISIS PENGHALANG

    APA PENGHALANG PADA MASALAH INI ?

    APAKAH PENGHALANG DILAKUKAN ?

    MENGAPA PENGHALANGGAGAL ? APA DAMPAKNYA ?

    RCA : Root Cause Analysis

  • Fish Bone / Analisis Tulang Ikan

    Faktor PasienFaktor Staf

    Faktor Eksternal diluar

    RS Faktor TimFaktor Tugas

    Faktor Lingkungan

    FaktorOrganisasiF kt Lingkungan

    Kerja

    O ga sas&

    Manajemen

    Faktor Komunikasi

    KET:Untuk pengisian lihat Faktor Kontributor

    RCA : Root Cause Analysis

  • FAKTOR KONTRIBUTOR, KOMPONEN & SUBKOMPONEN DALAM INVESTIGASI INSIDEN KLINIS

    1. FAKTOR KONTRIBUTOR EKSTERNAL DILUAR RSKomponena. Regulator dan Ekonomib. Peraturan & Kebijakan Depkesc. Peraturan Nasionald. Hubungan dengan Organisasi lain

    2. FAKTOR KONTRIBUTOR ORGANISASI & MANAJEMEN

    Komponen SubKomponenOrganisasi & Manajemen a. Struktur Organisasi

    b. Pengawasanc. Jenjang Pengambilan Keputusan

    Kebijakan Standar & Tujuan a Tujuan & MisiKebijakan, Standar & Tujuan a. Tujuan & Misib. Penyusunan Fungsi Manajemenc. Kontrak Serviced. Sumber Keuangane. Pelayanan Informasif. Kebijakan diklatg. Prosedur & Kebijakanh. Fasilitas & Perlengkapani. Manajemen Risikoj. Manajemen K3k. Quality Improvement

    Ad i i t i Si t Ad i i t iAdministrasi Sistem Administrasi

    Budaya Keselamatan a. Attitude Kerjab. Dukungan manajemen oleh seluruh staf

    SDM a. Ketersediaanb. Tingkat Pendidikan & Keterampilan Staf yang Berbedac Beban Kerja yang optimalc. Beban Kerja yang optimal

    Diklat Manajemen Training/Pelatihan/Refreshing

  • 3. FAKTOR LINGKUNGAN KERJA

    Komponen SubKomponenDesain dan Bangunan a. Manajemen Pemeliharaan

    b. Penilaian Ergonomikc. Fungsionalitas

    Lingkungan a. Housekeepingb. Pengawasan Lingkungan Fisikc. Perpindahan Pasien antar Ruangan

    Perlengkapan a. Malfungsi Alatb. Ketidaktersediaanc. Manajemen Pemeliharaand. Fungsionalitase. Desain, Penggunaan & Maintenanace Peralatan

    Komponen SubKomponen

    4. FAKTOR KONTRIBUTOR : TIM

    Komponen SubKomponen

    Supervisi & Konsultasi a. Adanya kemauan staf junior berkomunikasib. Cepat Tanggap

    Konsistensi a. Kesamaan tugas antar profesib. Kesamaan tugas antar staf yang setingkat

    Kepemimpinan & Tanggung Jawab a. Kepemimpinan Efektifb. Job Desc Jelas

    Respon terhadap Insiden Dukungan per group setelah insiden

    5. FAKTOR KONTRIBUTOR : STAF

    Komponen SubKomponen

    Kompetensi a. Verifikasi Kualifikasi

    b. Verifikasi Pengetahuan & Keterampilan

    Stressor Fisik dan Mental a. Motivasi

    b. Stresor Mental: efek beban kerja beban mentalc. Stresor Fisik: Efek beban kerja = Gangguan Fisik

  • 6. FAKTOR KONTRIBUTOR : TUGAS

    Komponen SubKomponenKetersediaan SOP a. Prosedur Peninjauan & Revisi SOP

    b. Ketersediaan SOPc Kualitas Informasic. Kualitas Informasid. Prosedur Investigasi

    Ketersediaan & akurasi hasil test a. Test Tidak Dilakukanb. Ketidaksesuaian antara interpretasi hasil test

    Faktor Penunjang dalam validasi alat medis a. Ketersediaan, penggunaan, reliabilitasb. Kalibrasib. Kalibrasi

    Desain Tugas Penyelesaian tugas tepat waktu dan sesuai SOP

    Komponen SubKomponen7. FAKTOR KONTRIBUTOR : PASIEN

    Kondisi Penyakit yang kompleks, berat, multikomplikasi

    Personal a. Kepribadianb. Bahasac. Kondisi Sosiald. Keluarga

    Pengobatan Mengetahui risiko yang berubungan dengan pengobatan

    Riwayat a. Riwayat Medisb. Riwayat Kepribadianc. Riwayat Emosi

    Hubungan Staf dan Pasien Hubungan yang baikHubungan Staf dan Pasien Hubungan yang baik

    Komponen SubKomponenKomunikasi Verbal a. Komunikasi antar staf junior dan senior

    b K ik i t P f i

    8. FAKTOR KONTRIBUTOR KOMUNIKASI

    b. Komunikasi antar Profesi

    c. Komunikasi antar Staf dan Pasien

    d. Komunikasi antar Unit Departemen

    Komunikasi Tertulis Ketidaklengkapan Informasi

  • LANGKAH 7 FORM REKOMENDASI & RENCANA TINDAKAN

    AKARMASALAH

    TINDAKANTINGKAT

    REKOMENDASI(Individu, Tim,Direktorat, RS

    PENANGGUNGJAWAB

    WAKTU SUMBER DAYAYG DIBUTUHKAN

    BUKTIPENYELESAIAN

    PARAF

    RCA : Root Cause Analysis