08 Pemetarencanaan Sains&Teknologi - Tatang A Taufik

© 2005 t@t

PEMETARENCANAAN SAINS & TEKNOLOGIPEMETARENCANAAN SAINS & TEKNOLOGI(SCIENCE & TECHNOLOGY ROADMAPPING)(SCIENCE & TECHNOLOGY ROADMAPPING)

Sesi 8

Workshop

PEMETARENCANAAN PEMETARENCANAAN (ROADMAPPING):(ROADMAPPING):

Konsep, Metode dan Implikasi KebijakanKonsep, Metode dan Implikasi Kebijakan

20052005

Tatang A. Taufik

© 2005 t@t

PETARENCANA SAINS DAN TEKNOLOGIPETARENCANA SAINS DAN TEKNOLOGI

• Merupakan petarencana yang menjembatani technology foresight dan perencanaan teknologi (technology planning) dengan menghubungkan aplikasinya, potensi kemajuannya dan rencana investasinya untuk merealisasikan kemajuan-kemajuan tersebut (Albright, 2002).

• Merupakan petarencana yang berfokus pada kebutuhan pengetahuan dan teknologi dari suatu program atau proyek dan menjelaskan bagaimana berbagai teknologi yang berbeda harus dikembangkan untuk mendukung kebutuhan tersebut (USDOE, 2000).

• Adakalanya disebut critical/emerging technology roadmap manakala digunakan untuk merencanakan kapabilitas inti bagi suatu bidang teknologi dengan penerapan yang luas.

• Dewasa ini banyak didorong dan didukung oleh pemerintah di beberapa negara maju.

• Umumnya dilaksanakan oleh industri dan pemerintah (lebih merupakan upaya pemetarencanaan kolaboratif).

© 2005 t@t

Penentuan Petarencana• Merancang Lingkup

Petarencana • Menjabarkan Struktur dan

Pendekatan Pemetarencanaan

• Mengidentifikasi Tim Inti

Pertemuan Tim Inti• Merancang Tujuan

Teknis• Menentukan Peran

Kelompok Kerja• Mengidentifikasi

Partisipan

Workshop Kebutuhan Teknis• Mempresentasikan Desain

Pemetarencanaan• Finalisasi Tujuan Teknis• Menentukan Kebutuhan Teknis• Sesi Kelompok Kerja – Mengidentifikasi

Kesenjangan dan Sasaran (Target)

Aktivitas Kelompok Kerja• Memvalidasi Kesenjangan dan Sasaran• Mengidentifikasi Alternatif Respon

Teknis (Technical Response Alternatives)

• Menyelidiki Alternatif• Merancang Rencana Respon Teknis

Workshop Respon Teknis• Mempresentasikan Hasil Kelompok

Kerja• Menentukan Prioritas Rencana

Respon• Mengintegrasikan Jadwal Respon • Merancang Temuan Utama

Merancang Tinjauan Petarencana

• Merancang Dokumen Petarencana

• Peninjauan (Review) oleh Partisipan

• Peninjauan oleh Pihak Lain (Peer/Independent Review)

Petarencana Akhir• Finalisasi Dokumen• Persetujuan Manajemen• Mengembangkan Rencana

Implementasi• Pemutakhiran Database

Baseline dan Perencanaan • Pemantauan (Monitoring)

Implementasi

Sumber : USDOE (2000).

CONTOH RANCANGAN RANGKAIAN AKTIVITAS PEMETARENCANAANCONTOH RANCANGAN RANGKAIAN AKTIVITAS PEMETARENCANAAN

© 2005 t@t

Kerangka Umum Proses Pemetarencanaan Sains & TeknologiKerangka Umum Proses Pemetarencanaan Sains & Teknologi

Model Fungsional & Kerangka Pengkajian

Kebutuhan Litbang & Sumber Daya

Petarencana Teknologi (PT)

TAHAP IMPLEMENTASI, EVALUASI/REVIEW &

PEMUTAKHIRAN PROGRAM

Kebutuhan Produk(Produk – Pasar)

Identifikasi,Hasil Sebelumnya &

Benchmark

TAHAP INISIASI

ReviewEksternal

Umpan Balik

TAHAP PENGEMBANGAN “PETARENCANA”

Kebutuhan & PrioritasTeknologi

Identifikasi “Domain & Kebutuhan”

Pasar Masa Datang

© 2005 t@t

1. AKTIVITAS AWAL 1. AKTIVITAS AWAL (PRELIMINARY ACTIVITIES) (PRELIMINARY ACTIVITIES) / TAHAP / TAHAP INISIASIINISIASI

1. Penentuan “bidang” yang akan disusun petarencananya;

2. Identifikasi stakeholder kunci dan “pengelolaan” pengembangan petarencana;

3. Identifikasi kebutuhan dan manfaat;

4. Identifikasi kebutuhan sumber daya dan sumbernya;

5. Penentuan proses dan metode pemetarencanaan (roadmapping) yang akan ditempuh.

© 2005 t@t

2. PENGEMBANGAN PETARENCANA 2. PENGEMBANGAN PETARENCANA (DEVELOPMENT OF (DEVELOPMENT OF ROADMAP) / ROADMAP) / TAHAP PENYUSUNAN PETARENCANA TAHAP PENYUSUNAN PETARENCANA

1. Menyusun pernyataan tujuan dan sasaran pemetarencanaan;

2. Mendefinisikan “domain” industri dan kebutuhan pengguna/konsumennya dalam kerangka waktu tertentu;

3. Mengidentifikasi “produk” yang akan menjadi fokus petarencana;

4. Mengidentifikasi persyaratan-persyaratan (kebutuhan) sistem yang penting beserta targetnya;

5. Menentukan bidang teknologi yang utama;

6. Menentukan pendorong teknologi dan targetnya;

7. Mengidentifikasi alternatif-alternatif dan jadwalnya;

8. Merekomendasikan alternatif teknologi yang perlu diikuti;

9. Menentukan aktivitas litbang dan aktivitas penting lain;

10. Menentukan pengetahuan dan keterampilan serta sumber daya yang diperlukan;

11. Menyusun laporan/dokumen petarencana teknologi.

© 2005 t@t

3. AKTIVITAS TINDAK LANJUT 3. AKTIVITAS TINDAK LANJUT (FOLLOW-UP ACTIVITIES) /(FOLLOW-UP ACTIVITIES) /TAHAP IMPLEMENTASI DAN EVALUASI TAHAP IMPLEMENTASI DAN EVALUASI

1. Mengkritisi dan memvalidasi petarencana yang dihasilkan.

2. Mengembangkan rencana implementasi

3. Melakukan tinjauan (review) dan melakukan pemutakhiran

© 2005 t@t

ELEMEN DAN TAHAPAN PEMETARENCANAAN SAINS DAN ELEMEN DAN TAHAPAN PEMETARENCANAAN SAINS DAN TEKNOLOGI (Albright, 2002)TEKNOLOGI (Albright, 2002)

Sumber : Albright (2002).

© 2005 t@t

ELEMEN DAN TAHAPAN PEMETARENCANAAN SAINS DAN ELEMEN DAN TAHAPAN PEMETARENCANAAN SAINS DAN TEKNOLOGI (Albright, 2002)TEKNOLOGI (Albright, 2002)

Indikator kunci atas rencana. Penelusuran kebutuhan untuk mengubah.

11. Petarencana Risiko

Prioritas investasi teknologi. 10. Peta Investasi Teknologi

Kebutuhan/hambatan/tindakan untuk meningkatkan akses, perlindungan, pengaruh.

9. Kekayaan Intelektual dan Standar

Strategi teknologi, sumber daya dan timing investasi dalam teknologi - the "to-do's."

8. Rencana Tindakan (Action Plan)

Pendekatan persaingan atas tantangan. Teknologi yang kompetitif. 7. Posisi Teknis Persaingan

Petarencana teknologi - the "hows." 6. Evolusi Elemen Teknologi

Kecenderungan kinerja dan pertumbuhan, kurva pengalaman (experience curves), potential disruptions.

5. Kecenderungan dan Discontinuities

Tujuan dan sasaran kinerja untuk elemen-elemen teknologi – apa (the whats).

4. Tantangan

Bagaimana elemen-elemen saling bersesuaian dan berinteraksi. 3. Arsitektur

Di mana dan kapan teknologi akan menjadi inovasi (digunakan) – mengapa (the whys).

2. Penerapan Teknologi

Struktur/kerangka dan penentuan lingkup bidang. 1. Elemen-elemen Sains dan Teknologi

© 2005 t@t

Diagram Lintasan Pengembangan Teknologi

Lintasan pengembanganteknologi untuk kategori proses D

Delivery Dates 2000 20102005 20202015

Component D#1Solution

Technology 1

New Technology A

New Technology B

Component D#2Solution No R&D Needed


Technology 2

Technology 3

Technology 4


Technology 5

New Technology C

New Technology D


Technology 6

New Technology E


Technology 7

New Technology F

New Technology G


New Tech H

New Tech I

New Technology J

Development Demonstration/deploymentResearch

Delivery Dates 2000 2010 20202015

Component of Category A#1






Component of Category B#1






Component of Category C#2

Component of Category C#1

Component of Category D#1







Process Category D

Process Category C

Process Category B

+ 100% + 200%+ 50% + 200%0

+ 100% + 200%+ 50% + 200%0

Bidang/Subyek terkait untuk diagram kematangan tertentu

Komponen Kunci:

Delivery Dates

Kategori Proses

Tujuan/Objectives

Status Kapabilitas

Alternatif Teknologi

LintasanPengembanganTeknologi

Solution exist Solution being pursued No known solution

10

10-2

15

10-5

10-3

0.8

6

10

10-2

10 -310-3

25

10-5

10-3

0.950.9

3

20

10-5

10-3

5

0.955

3

Process Category A

2005

Program - LevelTechnologyRoadmap

0.6

7

Diagram Kematangan (Maturity Chart)

10-510-510-2 10-510-2

33567

0.6 0.8 0.9 0.95

+200%+200%

15

10-3

+100%+50%0

0.9550.950.90.80.6

10-3 10-3 10-3 10-3 10-3

2520151010

10-2 10-2 10-5 10-5 10-5

0.9550.950.90.6

0.6 0.8 0.9 0.95 0.955

33567

10 2510 20

10-310-310-3 10-3

10-510-510-510-210-2

10-5

0.955

ILUSTRASI CONTOH PETARENCANAILUSTRASI CONTOH PETARENCANA

Sumber : USDOE (2000).

08 Pemetarencanaan Sains&Teknologi - Tatang A Taufik

Technology

Transcript of 08 Pemetarencanaan Sains&Teknologi - Tatang A Taufik