05-miu-11-1-nia

7/22/2019 05-miu-11-1-nia

1/20

Majalah Ilmiah UNIKOM Vol.11 No. 1

57H a l a m a n

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN DAERAH PERDA)NOMOR 27 TAHUN 2003 SERI C TENTANG SURAT IZIN USAHA PERDAGANGAN SIUP)Suatu Studi Tentang Perkembangan Usaha Mikro Kecil Menengah UMKM) di Kota Cimahi)

NIA KARNIAWATI dan YUNI DWI INDRIYANI

Prodi Ilmu Pemerintahan

Universitas Komputer Indonesia

Peraturan Daerah Nomor 27 Seri C Tahun 2003 tentang SIUP menjabarkan

tentang kewajiban yang dimiliki oleh pelaku usaha dagang untuk memiliki surat

izin usaha dagang agar terlindungnya usaha dagang yang menjalankan usa-

hanya secara tertib, jujur, dan terbuka. Selain itu pembuatan SIUP ditujukan

untuk membina dunia UMKM. Mahalnya biayanya pembuatan IMB menjadi

faktor penghambat pembuatan SIUP oleh kerena itu Pemerintah Kota Cimahi

menggratiskan perizinan SIUP. Kendala setelah penggratisan adalah ketidakta-

huan masyarakat akan kebijakan pemerintah tersebut.

Penelitian ini menggunakan teori kebijakan dari Edward III. Menurutnya terda-

pat indikator yang dapat menentukan keberhasilan pelaksanaan implementasi

kebijakan, yaitu komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi.

Metode yang digunakan yaitu metode penelitian deskriptif dengan pendekatan

kualitatif. Data dikumpulkan melalui studi pustaka, observasi, dokumentasi,

dan wawancara. Hasil penelitian menunjukan bahwa komunikasi Aparatur

KPPT Kota Cimahi dengan pelaku UMKM belum berjalan efektif. Sumber daya

pelaksana kebijakan Perda SIUP dalam perkembangan UMKM di Kota Cimahi

belum tersedia secara maksimal.Disposisi pelaksanaan Kebijakan Perda SIUP

dalam Perkembangan UMKM di Kota Cimahi telah berjalan dengan baik.Dan

struktur birokrasi pelaksanaan Kebijakan Perda SIUP dalam Perkembangan

UMKM di Kota Cimahi telah berjalan dengan baik.

Kata kunci : Implementasi kebijakan, SIUP, UMKM

PENDAHULUANLatar Belakang

Kewenagan yang diberikan kepada

daerah untuk menyelenggarakan urusan

rumah tangganya sesuai dengan apa yang

dibutuhkan oleh daerahnya adalah salah

satu bentuk demokrasi di Indonesia. Kebi-

jakanan pemerintah daerah untuk mem-bangun daerahnya sesuai dengan sumber

daya yang dimiliki dapat menciptakan la-

pangan kerja bagi masyrakat sekitar. Kebi-

jakan pemerintah yang berbasis pelayanan

pada masyarakat merupakan salah satu

program wajib disetiap daerah agar tercip-

tanya hubungan timbal balik yang sejalan

antara pemerintah dengan pemerintah.

Terbentuknya undang-undang pelayanan

kepada masyarakat menjelaskan bagai-

mana proses pelayanan dilakukan tanpa

harus memandang bulu dan dilakukan den-

gan efektif dan efesien. Undang-undang

tentang pelayanan publik dapat dijadikanlandasan utama tentang pembuatan kebija-

kan yang lainnya yang sesuai dengan un-

dang-undang dan kebutuhan dearah terse-

but. Di daerah hal tersebut diatur dalam

peraturan daerah (perda).

Kota Cimahi sebagai daerah yang

bidangHUMANIORA

7/22/2019 05-miu-11-1-nia

2/20


58H a l a m a n

tengah berkembang terdapat banyak sentra

produksi yang di kelola oleh masyarakatnya.

Usaha produksi tersebut banyak yang ter-

masuk dalam UMKM. Sebagai bentuk pe-layanan pemerintah terhadap UMKM terse-

but terdapat Perda no. 27 tahun 2003 seri

C tentang SIUP. Kebijakan tentang penga-

turan usaha dagang dikeluarkannya SIUP

yang diedarkan oleh Pemerintah Kota Ci-

mahi berdasarkan Keputusan Menteri

Perdagangan Republik Indonesia Nomor

36/M-Dag/Per/9/2007 tentang Penerbitan

Surat Izin Usaha Perdagangan sebagaimana

telah diubah oleh Menteri Perdagangan Re-

publik Indonesia Nomor Tahun 2009 46/M-

Dag/Per/9/2009 Surat Izin Usha Perdagan-

gan.

SIUP dibuat setelah pemohon terlebih

dahulu mengajukan Izin Mendirikan Ban-

gunan (IMB) agar Pemerintah Kota Cimahi

dapat menjamin usaha dagang pemohon

secara hukum karena mempunyai kelengka-

pan yang dipelukan dalam melakukan

usaha dagang dan mendapatkan bantuan

dana dari Pemerintah Kota Cimahi. Jaminan

untuk mendapatkan kemudahan dalam

menjalakan usaha dagangnya dirasakan

tidak seimbang dengan kenyataan yang ada

dilapangan. SIUP dikeluarkan oleh Pemerin-

tah Kota Cimahi kepada warga yang mem-

butuhkannya sebagai bukti sah dari pemer-intah untuk melakukan usaha dagang, na-

mun kebijakan SIUP pada masa ini kebanya-

kan tidak diindahkan oleh warga masyara-

kat karena untuk mengurusnya dibutuhkan

dana yang besar oleh karena itu warga

masyarakat yang ingin melakukan usaha

dagang tidak mempunyai SIUP.

Pembuatan perizinan SIUP yang ma-

hal menjadi kendala bagi pelaku UMKM

untuk menjalankan Perda tersebut dimana

masyarakat memilih untuk tidak mendaftar-

kan peizininan usaha dagangnya. Pembeng-

kakan biaya SIUP didasari berdasarkan

pembuatan IMB yang sangat mahal sedang-

kan warga yang tidak memiliki SIUP dipen-

garuhi juga oleh ketidakpunyaan masyara-

kat terhadap surat IMB yang merupakan

syarat dasar pembuatan SIUP. Hal ini mem-

buat Pemerintah Kota Cimahi meng-

gratiskan pembuatan SIUP sebagai salah

satu sosulisi agar pelaku UMKM khususnya

memiliki SIUP. Penggratisan SIUP tidak ber-

jalan dengan baik karena kurangnya komu-nikasi yang dilakukan oleh aparatur Kota

Cimahi kepada pelaku UMKM di Kota Ci-

mahi hak ini menyebabkan pelaku UMKM

tidak mengetahui adanya penggratisan per-

izinan SIUP. Ketidaktahuan masyarakat

tentang pembuatan SIUP pada saat itu

mempengaruhi minimnya pembuatan SIUP

dikalangan pelaku UMKM. Perizinan SIUP

ini dibuat agar pelaku usaha dagang yang

disarkan pada pembinaan daerah ini dapat

dilindungi haknya tapi pada kenyataannya

UMKM di Kota Cimahi masih sedikit yang

memiliki SIUP.

Berkembangnya UMKM di Kota Ci-

mahi ini dapat meningkatkan kualitas pro-

duksi UMKM dikarenakan produk yang

mereka hasilkan dapat di ikutsertakan

dalam pameran UMKM yang bertaraf inter-

nasinal, UMKM yang sudah mempunyai

SIUP sangat membantu pengusaha dalam

melakukan ekspor ataupun mengikuti pam-

eran yang bertaraf internasional agar dapat

lebih mengenalkan hasil produknya, namun

pada kenyataannya hampir UMKM yang ada

di Indonesia dan Cimahi pada khususnya

tidak mengantongi surat perizinan SIUP di-

karenakan biaya pembuatan SIUP yang ma-sih mahal dan ketidahuan masyarakat ter-

hadap keuntungan memiliki SIUP.

Kelengkapan SIUP dibutuhkan oleh

masyarakat Kota Cimahi untuk mempermu-

dah kelangsungan usaha dagangnya dan

memperoleh dana bantuan dari pemerintah

melalui bank yang telah ditentukan oleh

pemerintah. Ketidakadaan kelengkapan

yang harus dipenuhi pengusaha UMKM ini

berakibat pada masalah hukum. Pemilik

UMKM yang tidak memiliki perizinan yang

lengkap diantara adalah perizinan SIUP

mengalami kendala dalam hal kehuku-

manan. Ditangkapnya seorang warga yang

tidak mempunyai surat izin SIUP menanda-

kan bahwa sangat diperlukannya kelengaka-

pan perizinan perdagangan untuk

melindungi pelaku usaha dari masalah hu-

kum. Pelaku perdagangan masih sedikit

Nia Karniawati dan Yuni Dwi Indriyani

7/22/2019 05-miu-11-1-nia

3/20


59H a l a m a n

yang mempunyai SIUP khususnya UMKM

besar yang sudah masuk kedalam golongan

UMKM yang wajib mempunyai SIUP.

Kelangsungan dari diberikannya SIUPadalah untuk menjamin para pengusaha

agar dilindungi oleh hukum melalui Perda

Nomor 27 seri C Tahun 2003 Tentang SIUP,

tapi para pelaku UMKM hanya mengantongi

izin dagang dari kelurahan. Hal ini menim-

bulkan ketimpangan karena pada hakekat-

nya pelaku usaha dagang yang mempunyai

tempat untuk berdagang diwajibkan mem-

punyai SIUP yang pelaksanaanya sudah di-

gratiskan. tidak lebih untuk mematikan

usaha-usaha dagang menengah kebawah

yang juga harus memenuhi persayaratan

yang ditentukan oleh Pemerintah Kota Ci-

mahi.

Rumusan MasalahRumusan masalah dalam penelitian

ini adalah sebagai berikut:1. Bagaimana komunikasi antara Aparatur

pelaksana Kebijakan Perda SIUP dengan

pelaku UMKM di Kota Cimahi ?

2. Bagaimana sumber daya pelaksana Ke-

bijakan Perda SIUP dalam perkemban-

gan UMKM di Kota Cimahi?

3. Bagaimana disposisi pelaksanaan Kebi-

jakan Perda SIUP dalam PerkembanganUMKM di Kota Cimahi?

4. Bagaimana struktur birokrasi pelaksana

Kebijakan Perda SIUP dalam Perkemban-

gan UMKM di Kota Cimahi?

Tujuan PenelitianTujuan penelitian ini adalah:

1. Untuk mengetahui komunikasi antara

Aparatur pelaksana Kebijakan Perda

SIUP dengan pelaku UMKM di Kota Ci-

mahi.

2. Untuk mengetahui sumber daya pelak-

sana Kebijakan Perda SIUP dalam

perkembangan UMKM di Kota Cimahi.

3. Untuk mengetahui disposisi pelaksanaan

Kebijakan Perda SIUP dalam Perkemban-

gan UMKM di Kota Cimahi.

4. Untuk mengetahui struktur birokrasi pe-

laksana Kebijakan Perda SIUP dalam

Perkembangan UMKM di Kota Cimahi.

Kegunaan PenelitianPenelitian ini diharapkan dapat

berguna baik bagi peneliti sendiri, bagi

pengembangan teori, dan juga bagi instansi

terkait.

1. Bagi peneliti, hasil penelitaian ini

diharapkan dapat menambah

pengalaman, pengetahuan, wawasan

dan memahami tanggapan masyarakat

terhadap pelaksanaan kebijakan tentang

SIUP dan perkembangan UMKM di Kota

Cimahi.

2. Bagi Teoritis, penelitian ini juga

diharapkan dapat memberi manfaat bagi

perkembangan ilmu pemerintahan

khususnya tentang implementasi

kebijakan.

3. Bagi Praktis, penelitian ini diharapkan

dapat menjadi masukan bagi pihak-pihak

yang berkepentingan khususnya

Pemerintah Kota Cimahi.

KAJIAN PUSTAKAImplementasi KebijakanPemerintah mempunyai wewenang

untuk membuat suatu aturan untuk melak-

sanakan tugasnya yakni sebagai penyeleng-

gara hubungan antara masyarakat, hubun-

gan antar pemerintah dengan masyarakat

ataupun pemerintah dengan pemerintah.

Bentuk dari aturan yang dikeluarkan oleh

pemerintahan adalah dengan adanya kebi-

jakan yang berupa undang-undang ataupun

perda ataupun surat keputusan dari menteri

atau kepala pemerintahan sebagai jaminan

hukum yang sah. Pembuatan suatu kebija-

kan haruslah sesuai dengan apa yang dibu-

tuhkan oleh masyarakat agar kebijakan

tersebut tepat pada sasaran dan penca-

paian tujuan yang maksimal sesuai denganyang tertera pada dasar hukumnya.

Wiliiam N. Dunn menyebut istilah ke-

bijakan publik dalam bukunya yang berjudul

Analisis Kebijakan Publik, sebagai berikut:

Kebijakan Publik (Public Policy) adalah

Pola ketergantungan yang kompleks


7/22/2019 05-miu-11-1-nia

4/20


60H a l a m a n

dari pilihan-pilihan kolektif yang saling

tergantung, termasuk keputusan-

keputusan untuk tidak bertindak, yang

dibuat oleh badan atau kantor pemerin-tah. (Dunn, 2003:132)

Menurut pengertian diatas kebijakan

adalah sebuah mata rantai yang saling teri-

kat dan saling ketergantungan satu dengan

lainnya dimana keterkaitan tersebeut dis-

erahkan kepada masyarakat sebagai objek

dari kebijakan untuk melaksanakan kebija-

kan atau tidak melaksanakan. tersebut.

Implementasi merupakan kegiatan yang

penting dari keseluruhan proses

perencanaan kebijakan. Implementasi

sesungguhnya bukanlah sekedar

bersangkut paut dengan mekanisme

penjabaran keputusan-keputusan politik ke

dalam prosedur-prosedur rutin lewat saluran

-saluran birokrasi, melainkan lebih dari itu,

ia menyangkut masalah konflik, keputusan,

dan apa yang dapat diperoleh dari suatu

program kebijakan.

Kebijakan yang telah direkomendasikan

untuk dipilih oleh pembuat kebijakan

bukanlah jaminan bahwa kebijakan tersebut

pasti berhasil dalam implementasinya. Ada

banyak hal yang dapat mempengaruhi

keberhasilan implementasi kebijakan baik

yang bersifat individual maupun kelompok

atau institusi. Implementasi dari suatuprogram melibatkan upaya-upaya pembuat

kebijakan untuk mempengaruhi perilaku

birokrat pelaksana agar bersedia

memberikan pelayanan dan mengatur

perilaku kelompok sasaran.

Berdasarkan pengertian implementasi

menurut George C. Edward III mengemu-

kakan beberapa hal yang dapat mempenga-

ruhi keberhasilan suatu Implementasi kebi-

jakan, yaitu:

1. Communication

2. Resourcrces

3. Dispositions

4. Bureacratic Structure

(Edward III, 1980:10)

Berdasarkan pendapat Edward III

maka dapat dikatakan bahwa keberhasilan

implementasi kebijakan dipengaruhi oleh :

pertama komunikasi. komunikasi berperan

penting dalam koordinasi implementasi ke-

bijakan sehingga setiap perintah yang ditu-

juan pada suatu badan yang terkait akan

berkesinambungan yang pada akhirnyakperintah tersebut terlaksana. Kedua sumber

daya. faktor sumbervdaya menjadi bagian

penting jika sebuah kebijakan ingin tercapai

dengan tersedianya pekerja, penjelasan

mengenai kebijakan yang dijalakan, kewe-

nangan yang dimiliki dan kelengkapan

sarana dan prasaran menjadi faktor dari

sumber dayadalam mencapai implementasi

kebijakan dalam melaksanakan pelayanan-

pelayanan publik.

Ketiga disposisi. Disposisi merupakan

sikap dari pelaksana kebijakan. Didalam

implementasi kebijakan harus ada ke-

sepakatan antara pembuat kebijakan den-

gan masyarakat selaku objeknya, harus juga

mempengaruhi pelaku kebijakan agar me-

jalankan sebuah kebijakan tanpa keluar

dari tujuan yang telah ditentukan. Keempat

struktur birokrasi. Struktur birokrasi meru-

pakan sumber-sumber untuk melaksanakan

suatu kebijakan tersedia atau para pelak-

sana mengetahui apa yang seharusnya dila-

kukan dan mempunyai keinginan untuk me-

laksanakan suatu kebijakan, kemunkinan

kebijakan tersebut tidak dapat terlaksana

atau terealisasi karena terdapatnya kele-

mahan dalam struktur birokrasi. Birokrasisebagai pelaksana harus dapat mendukung

kebijakan yang telah diputuskan secara

politik dengan jalan melakukan koordinasi

dengan baik.

Peraturan DaerahPeraturan Daerah merupakan sebuah

Peraturan Perundang-undangan yang dis-

usun oleh Dewan Perwakilan Rakyat Daerah

atas persetujuan bersama Kepala Daerah

(gubernur atau bupati/walikota).

Isi dalamn Peraturan Daerah meru-

pakan seluruh isi dalam rangka penyeleng-

garaan otonomi daerah dan tugas pemban-

tuan, dan menampung kondisi khusus suatu

daerah dan penjelasan lebih lanjut men-

genai Peraturan Perundang-undangan yang

lebih tinggi. Peraturan Daerah terbagi atas:

http://id.wikipedia.org/wiki/Peraturan_Perundang-undangan_di_Indonesiahttp://id.wikipedia.org/wiki/Dewan_Perwakilan_Rakyat_Daerahhttp://id.wikipedia.org/wiki/Gubernurhttp://id.wikipedia.org/wiki/Bupatihttp://id.wikipedia.org/wiki/Walikotahttp://id.wikipedia.org/wiki/Walikotahttp://id.wikipedia.org/wiki/Bupatihttp://id.wikipedia.org/wiki/Gubernurhttp://id.wikipedia.org/wiki/Dewan_Perwakilan_Rakyat_Daerahhttp://id.wikipedia.org/wiki/Peraturan_Perundang-undangan_di_Indonesia

7/22/2019 05-miu-11-1-nia

5/20


61H a l a m a n

1. Peraturan Daerah Provinsi

Peraturan yang berlaku di provinsi terse-

but. Peraturan Daerah Provinsi dibentuk

oleh DPRD Provinsi dengan persetujuanbersama Gubernur.

2. Peraturan Daerah Kabupaten/Kota

Peraturan yang berlaku di kabupaten/

kota tersebut. Peraturan Daerah Kabu-

paten/Kota dibentuk oleh DPRD Kabu-

paten/Kota dengan persetujuan ber-

sama Bupati/Walikota. Peraturan

Daerah Kabupaten/Kota tidak subordi-

nat terhadap Peraturan Daerah Provinsi.

Pembuatan suatu peraturan daerah

membutuhkan mekaniseme atau cara kerja

atau alur dari suatu peraturan daerah itu

agar menghasilkan peraturan daerah yang

sesuai dengan yang situasi dan kondisi

suatu daerah tersebut.

Usaha Mikro Kecil Menengah UMKM)Menurut Undang-Undang Usaha

Mikro, Kecil dan Menengah (UU UMKM) Re-

publik Indonesia nomor 20 tahun 2008 de-

finisi UMKM adalah sebagai berikut :

1. Usaha Mikro adalah usaha produktif

milik orang perorangan dan/badan

usaha perorangan yang memenuhi krite-

ria usaha mikro sebagaimana di atur

dalam Undang-Undang ini.2. Usaha Kecil adalah usaha ekonomi pro-

duktif yang berdiri sendiri, yang dilaku-

kan oleh orang perorangan atau badan

usaha yang bukan merupakan anak pe-

rusahaan atau bukan cabang perusa-

haan yang dimiliki , dikuasai, atau men-

jadi bagian baik langsung maupun tak

langsung dari usaha menengah atau

usaha besar yang memenuhi kriteria

usaha kecil sebagimana dimaksud

dalam Undang-Undang ini.

3. Usaha Menengah adalah usaha ekonomi

produktif yang berdiri sendiri, yang dila-

kukan oleh orang perorangan atau

badan usaha yang bukan merupakan

anak perusahaan atau bukan cabang

perusahaan yang dimiliki , dikuasai, atau

menjadi bagian baik langsung maupun

tak langsung dari usaha kecil atau usaha

besar dengan jumlah kekayaan bersih

atau hasil penjualan tahunan sebagi-

mana dimaksud dalam Undang-Undang

ini.(UU UMKM nomor 20 tahun 2008).

Sehingga menurut pengertian diatas

UMKM adalah usaha yang dimiliki oleh se-

seorang atau perusahaan yang dimana me-

menuhi setiap kriteria dari setiap tingkatan

UMKM. Adanya UMKM ini bertujuan untuk

menumbuhkan iklim usaha dagang dikalan-

gan masyarakat yang nantinya akan mencip-

takan lapangan pekerjaan sehingga dapat

menekan angka pengangguran. Tercipta

iklim usaha yang baik dan terjadinya timbale

balik yang searah antara UMKM dan

masyarakat akan menciptakan perekono-

mian di daerah menjadi perekonomian yang

seimbang, berkembang, dan berkeadilan.

METODE PENELITIANMetode penelitian yang digunakan

adalah metode deskriptif dengan pendeka-

tan kualitatif. Penelitian ini menggambar-

kan dan menganalisa data yang dilakukan

dengan cara mengumpulkan data berdasar-

kan keadaan yang nyata dengan pendeka-

tan yang mempelajari dari tingkah laku

manusia khususnya orang-orang yang

diteliti. Pemahaman terhadap orang yangditeliti mengenai tingkah laku manusia,

peneliti harus dapat mamahami proses in-

terpretasi dan melihat segala sesuatu dari

sudut pandang yang diteliti.

Tehnik pengumpulan data dilakukan

melalui pertama, studi pustaka, dengan

menelaah dan membandingkan sumber

kepustakaan untuk memperoleh data yang

bersifat teoritis. Menggunakan studi

pustaka ini, peneliti dapat memperoleh in-

formasi tentang teknik-teknik penelitian

yang diharapkan, sehingga pekerjaan

peneliti tidak merupakan duplikasi. Kedua

studi lapangan, dengan dilakukan penin-

jauan langsung ke masyarakat pelaku

UMKM di Kota Cimahi. Studi lapangan ini

dilakukan melaluui observasi non partisipan

dan wawancara.

Tehnik penentuan informan yang

http://id.wikipedia.org/wiki/Gubernurhttp://id.wikipedia.org/wiki/Bupatihttp://id.wikipedia.org/wiki/Walikotahttp://id.wikipedia.org/wiki/Walikotahttp://id.wikipedia.org/wiki/Bupatihttp://id.wikipedia.org/wiki/Gubernur

7/22/2019 05-miu-11-1-nia

6/20


62H a l a m a n

digunakan adalah Purposive. Adapun infor-

man dalam penelitian ini adalah sebagai

berikut:

1) 4 Informan aparatur KPPT Kota Cimahidibagian pelaksana Kebijakan Perda

SIUP sebagai aparatur yang bertang-

gungjawab terhadap pelaksanaan Perda

SIUP di Kota Cimahi.

2) 4 Informan pelaku UMKM khususnya

Usaha Mikro di Kota Cimahi sebagai pe-

laksana dari Perda SIUP di Kota Cimahi

yang belum mempunyai perizinan SIUP.

3) 4 Informan pelaku UMKM khususnya

Usaha

HASIL DAN PEMBAHASANKomunikasi antara Aparatur pelaksanaKebijakan Perda SIUP dengan pelakuUMKM di Kota Cimahi.

Komunikasi menunjukan suatu proses

penyampaian informasi dari sumber kepada

penerima sehingga informasi yang disam-

paikan dapat dipertanggungjawabkan ke-

benarannya. Proses penyampaian informasi

dilakukan secara berkesimbungan dengan

tidak menambahkan ataupun mengurangi

isi dari informasi yang ada sehingga keber-

langsungan suatu proses komunikasi benar

adanya. Selain sebagai proses penyampaininformasi, komunikasi merupakan salah

satu cara untuk mencapai efektifitas dari

peningkatan kerja yang maksimal dan lan-

car antara aparatur yang menangai kebija-

kan Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)

yang berada di Kantor Pelayanan Perizinan

Terpadu (KPPT) Kota Cimahi dalam men-

yampaikan informasi tentang perizinan

SIUP.

KPPT sebagai kantor yang mengelura-

kan perizinan SIUP melakukan cara untuk

menyebarkannya dengan menyediakan se-

lebaran yang ada di kantor KPPT. Selain

dengan selebaran, KPPT juga menyebarkan

informasi kepada pelaku UMKM tentang

Perda SIUP melalui website yang dikelola

oleh Aparatur KPPT. Selebaran dan website

hanya sebagai sarana penyedia informasi

tentang persyaratan dan merupakan usaha

komunikasi paling efektif dan untuk mem-

permudah Aparatur KPPT dalam proses ko-

munikasi kepada Pelaku UMKM yang sudah

terbiasa datang langsung ke KPPT untukmengetahui persyaratan tentang izin SIUP.

Komunikasi dapat mewujudkan pelak-

sanaan implementasi kebijakan Perda SIUP

dalam perkembangan UMKM dilihat dari

Transmission, Claritydan Consistency.

Transmission. Alur komunikasi yang

baik antara komunikator dan komunikan

dapat dilihat memalui hasil dari proses pen-

yampaian komunikasi tersebut. Penyam-

paian komunikasi yang sejalan dan mengha-

silkan hubungan timbal baik dua arah yang

membuat proses komunikasi berjalan den-

gan baik. Penyampaian komunikasi sangat

penting agar informasi yang ingin disampai-

kan tepat sasaran dan mengurangi kesala-

han penyampaian komunikasi dalam pelak-

sanaannya.

Faktor yang mendukung penyam-

paian komunikasi mengenai Perda SIUP

kepada pelaku UMKM berjalan dengan baik

jika mempunyai sumber-sumber pendukung

yang berkualitas baik pula, seperti sarana,

prasarana maupun sumber daya manusia

dalam hal ini adalah sumber daya aparatur.

Kebijakan Perda SIUP telah diterapkan

dalam proses penyampaian informasi yang

dilakukan secara tepat, jelas dan sesuaisasaran begitu pula sebaliknya para pelaku

UMKM dapat dengan jelas dan mudah

mengerti isi dari informasi yang diberikan.

Ketersediaan faktor sumber daya

aparatur itulah yang meminimalisir faktor

kegagalan dalam penyampaian komunikasi.

Kegagalan yang terjadi pada proses pen-

yampaian komunikasi sering terjadi karena

adanya salah pengertian (miss communica-

tion) dari aparatur KPPT kepada pemohon

perizinan SIUP sehingga proses selanjutnya

mengalami kesalahan yang sama pula.

Sebelum adanya penyebarluasan

melalui teknologi modern, aparatur KPPT

Kota Cimahi pada awal tahun pembentukan

Perda SIUP menyampaikan informasi ten-

tang perizinan perdagangan ini melalui cara

aparatur KPPT mendatangi tiap kelurahan di

Kota Cimahi agar pelaku usaha dagang


7/22/2019 05-miu-11-1-nia

7/20


63H a l a m a n

yang berada dalam UMKM mendapat jami-

nan hukum dan dapat mengembangkan

usaha dagangnya. Melalui cara ini aparatur

KPPT Kota Cimahi dapat secara langsungmenjelaskan Perda SIUP kepada Pelaku

UMKM ditiap kelurahannya dilakukan den-

gan memberikan penjelasan-penjelasan

secara jelas dan ringkas mengenai Perda

SIUP kepada Pelaku UMKM.

Cara pemberitahuan informasi ditiap

kelurahan ini dinilai berjalan dengan efektif

pada masa itu dikarenakan pelaku UMKM

belum mendapatkan akses internet yang

memadai dan keterbatasan sarana dari Pe-

merintah Kota Cimahi yang pada masa itu

yang belum mengacu pada kecanggihan

teknologi internet. Proses komunikasi yang

berupa instruksi, petunjuk, penjelasan, per-

intah inilah yang harus aparatur KPPT Kota

Cimahi pahami dan jalankan sesuai aturan

yang telah ditetapkan.

Sebagaimana hasil wawancara den-

gan Aparatur di loket 2, kendala yang terjadi

dalam perizinan SIUP pada pelaku UMKM

adalah ketidaklengkapan berkas yang telah

diserahkan kepada aparatur loket 2. Pelaku

UMKM khususnya untuk UMKM Usaha

Mikro masih banyak yang tidak mempunyai

Izin Mendirikan Bangunan (IMB) sesuai

fungsinya yang memang merupakan syarat

utama dikeluarkannya SIUP. Ketidaklengka-pan inilah yang menjadi kendala penye-

baran komunikasi Perda SIUP karena pe-

laku Usaha Mikro khusunya yang sedang

mengajukan perizinan masih awam tentang

SIUP hal ini berakibat pada ditundanya

proses penerimaan berkas karena pelaku

Usaha Mikro harus terlebih dahulu mem-

buat IMB yang sesuai dengan fungsinya.

Aparatur loket 2 hanya bertugas seba-

gai pelaksana yang artinya aparatur loket 2

hanya menerima berkas pengajuan SIUP

yang sudah lengkap. Bagi Pelaku UMKM

yang belum melengkapi persyaratan penga-

juan SIUP dapat mencari informasi pada

bagian informasi KPPT Kota Cimahi yang

pada bagian itu informasi dapat diberikan

untuk pelaku UMKM yang ingin mengajukan

perizinan SIUP. Bagian informasi KPPT Kota

Cimahi memberi informasi sesuai dengan

diajukan oleh pelaku UMKM. Kelengakapan

persyaratan pemohonan SIUP dapat diberi-

kan melalui selebaran yang ada diloket 2

dan melalui homepage KPPT Kota Cimahi.Peranan website selaku sarana pem-

batu informasi Perda SIUP hanya dapat

dirasakan oleh pelaku UMKM yang mengerti

bagaimana menggunakan kecanggihan

teknologi namun untuk pelaku UMKM yang

tidak menguasai teknologi adanya website

sebagai sarana pembantu penyebaran alur

komunikasi tidak memudahkan mereka

dalam melakukan perizinan SIUP di Kota

Cimahi karena sarana untuk mengaksesnya

tidak tersedia secara cuma-cuma dan harus

terhubung dengan akses internet yang terk-

endala dengan pembayaran tagihan internet

untuk mengakses website KPPT Kota Ci-

mahi.

Adanya penggunaan website sebagai

sarana komunikasi memudahkan Pelaku

UMKM sendiri dalam proses pencarian infor-

masi mengenai Perda SIUP dan sarana pen-

yebaran informasi menggunakan internet

dapat mempercepat informasi yang diberi-

kan kepada Pelaku UMKM. Internetsebagai

media komunikasi yang sudah mengede-

pankan teknologi canggih dapat memang-

kas waktu yang dibutuhkan oleh Pelaku

UMKM untuk mencari tahu informasi Perda

SIUP melalui internetKPPT Kota Cimahi.Clarity. Komunikasi yang disampaikan

oleh pelaksana kebijakan haruslah jelas,

dapat dimengeti dan dipahami oleh pene-

rima informasi dan haruslah tidak membin-

gungkan agar tidak menyebabkan beda

pendapat ataupun mempunyai makna yang

ganda/ambigu. Penyampaian informasi

kepada pemohon perizinan SIUP diberikan

secara langsung oleh aparatur bagian infor-

masi KPPT Kota Cimahi berupa informasi

langsung yang diterima oleh pelaku UMKM.

Kejelasan informasi merupakan suatu

ukuran tentang tata cara penyelenggaraan

pelayanan KPPT Kota Cimahi selaku kantor

pelayanan dan hal-hal lain yang berkaitan

dengan proses pelayanan umum wajib diin-

formasikan secara terbuka kepada pelaku

UMKM dan semua pihak yang membu-

tuhkan informasi mengenai perizinan agar


7/22/2019 05-miu-11-1-nia

8/20


64H a l a m a n

mudah diketahui, dipahami dan dimengerti

baik diminta maupun tidak diminta. Hal

tersebut menjelaskan bahwa kepuasan pe-

laku UMKM dipengaruhi oleh keterbukaandalam pelayanan yang dilakukan oleh

aparatur KPPT Kota Cimahi. Keterbukaan

dalam semua mekanisme yang dilalui, biaya

pelayanan, keterbukaan aparatur dalam

memberikan pelayanan memberi nilai positif

pada pencitraan pelayanan yang dilakukan

oleh KPPT Kota Cimahi kepada pelaku

UMKM khususnya.

Sebagaimana yang diungkapkan oleh

Aparatur Bagian Pelaksana diloket 2 KPPT

Kota Cimahi kejelasan dalam penyampian

informasi mengenai implementasi kebijakan

SIUP dapat diperoleh di kantor KPPT

langsung atau melalui website. Pelaku

UMKM yang datang membawa berkas leng-

kap pemohonan perizinan SIUP biasanya

mendapatkan kejelasan tentang periznan

SIUP setelah datang langsung dan menda-

pat pengarahan tentang penjelasan perizi-

nan SIUP agar pelaku UMKM dapat mem-

buat perizinan sesuai dengan apa yang di-

wajibkan oleh Perda SIUP. Pelaku

Kejelasan yang disampaikan oleh

aparatur KPPT terbatas oleh proses

sosialisasi yang terbatas pula. Minimnya

proses sosialisasi yang dilakukan oleh

aparatur KPPT Kota Cimahi saat ini menjadikendala sendiri bagi Pelaku UMKM yang

ingin mengetahui secara jelas mengenai

SIUP terutama bagi Pelaku UMKM yang terk-

endala dengan jarak yang jauh dari KPPT

Kota Cimahi. Pelaku UMKM yang terkendala

dengan jarak dapat mengakses website

KPPT Kota Cimahi yang dapat melayani per-

tanyaan dalam bentuk e-mail namun ken-

dala lainnya saat pelaku UMKM yang tidak

memahami cara menggunakan internetdan

jarak KPPT yang cukup jauh, harus memak-

sakan datang agar mendapatkan kejelasan

informasi mengenai SIUP.

Kejelasan lainnya mengenai kebija-

kan Perda SIUP bukan hanya mengenai

pemberian pelayanan kepada Pelaku UMKM

ataupun pemohon SIUP saja tetapi kejela-

san tentang pemahaman mengenai Perda

SIUP itu sendiri dan kejelasan dalam kebija-

kan pelaksanaan Perda SIUP. Aparatur

KPPT Bagian Informasi yang memberikan

informasi tentang Perda SIUP kepada pe-

laku UMKM yang dalam hal ini merupakanpelaksana dari Perda SIUP merasa lebih

terbantu dalam proses komunikasi jika pe-

laku UMKM mengerti tentang peraturan

yang mengatur masalah perizinan tersebut.

Kejelasan proses perizinan membuat pelaku

UMKM yakin jika Perda SIUP sudah

melindungi usaha dagang mereka dan

membatu pembinaan, pengembangan

usaha setelah mereka mendapatkan izin

SIUP.

Kejelasan mengenai pembagian biaya

ini merupakan ketentuan yang ditetapkan

oleh KPPT Kota Cimahi sesuai denga Perda

Nomor 27 Seri C tahun 2003 tentang SIUP.

Syarat-syarat yang harus dipenuhi oleh pe-

laku UMKM atau pemohon disaat adminis-

trasi awal pemohon membawa persyaratan

sebagai berikut: surat permohonan, photo

copy Kartu Tanda Penduduk (KTP)

Pemohon, surat pernyataan, photo copy

tanda lunas Pajak Bumi dan Bangunan

(PBB) tahun terakhir, foto copi SITU/HO, pas

photo 3 X 4 sebanyak 2 buah, foto copi

neraca perusahaan, foto copi Nomer Pokok

Wajib Pajak (NPWP) dan foto copi akte

pendirian perusahaan. Ketepatan waktu

dalam pembuatan SIUP di KPPT Kota Ci-mahi tergantung dari pemohonnya itu

sendiri. Artinya apabila pemohon datang

dengan kelengkapan persyaratan yang ada,

maka pelayanan yang diberikan oleh apara-

tur tidak terkesan berbelit-belit, karena ke-

tentuan tersebut sudah tertulis pada Perda

tersebut di atas.

Permasalahan yang muncul disaat

pendaftaran administrasi pertama adalah

persyaratan yang dibawa pemohon terka-

dang belum lengkap oleh akibat itu maka

proses pelayanan kepada pemohon perizi-

nan atau pelaku UMKM menjadi terlambat

karena kelalaian pemohon bukan dipersulit

oleh aparatur di loket. Salah satu masalah

kelengkapan yang paling penting adalah

pelaku UMKM tidak mempunyai Izin

Mendirikan Bangunan (IMB) sesuai dengan

fungsi usahanya sehingga pelaku UMKM


7/22/2019 05-miu-11-1-nia

9/20


65H a l a m a n

terhambat dalam pemenuhan persyaratan.

Hambatan IMB ini merupakan ham-

batan paling sering terjadi dalam pelak-

sanaan pembuatan SIUP karena pelakuUMKM hanya mempunyai IMB yang masih

sebagai rumah tinggal bukan sebagai tem-

pat usaha yang memang sesuai dengan

fungsinya ataupun pelaku UMKM yang tidak

mempunyai SIUP namun ingin mengajukan

izin SIUP. Pembuatan izin SIUP yang di-

gartiskan oleh pemerintah Kota Cimahi ha-

rusnya sudah mendorong kelengkapan per-

izinan usaha dagang, namun pembuatan

IMB yang masih mahal ini menjadikan ken-

dala baru dalam proses komunikasi imple-

mentasi kebijakan Perda SIUP ini disebab-

kan Pelaku UMKM yang mengurus izin SIUP

terkendala dengan perizinan IMB.

Consistency. Kebijakan yang dibuat

oleh pemerintah harus konsisten atau tetap

sesuai dengan tujuan yang telah ditentukan,

jangan sampai kebijakan yang dibuat oleh

pemerintah menyimpang dari ketentuan

dalam pelaksanaannya dan mengalami pe-

rubahan yang tidak sesuai dengan maksud

dan tujuan awal. Pelaksanaan Perda SIUP

sesuai dengan ketetapan peraturan yang

telah ditentukan, peraturan tersebut berupa

Peraturan Daerah Nomor 27 Seri C Tahun

2003 Tentang SIUP. Konsistensi perintah

yang diberikan dalam pelaksanaan suatukomunikasi harus konsisten dan jelas untuk

ditetapkan atau dijalankan. Jika perintah

yang diberikan sering berubah-rubah, maka

dapat menimbulkan kebingungan bagi pe-

laksana di lapangan dalam menjalankan

suatu kebijakan.

Peraturan-peraturan yang dijadikan

landasan hukum dalam kebijakan Perda

SIUP menjadi tolak ukur dalam meningkat-

kan pelayan kepada pelaku UMKM. Pera-

turan yang ditetapkan oleh KPPT Kota Ci-

mahi menjadi pegangan aparatur di loket 2

agar sesuai tujuan yang ditetapkan dan

mencapai pelayanan yang efektif dan

efisien seusai dengan visi dan misi yang

ditetapkan KPPT Kota Cimahi sebagai kan-

tor yang melayani pembuatan perizinan

SIUP.

Kejelasan informasi merupakan suatu

ukuran tentang tata cara penyelenggaraan

pelayanan dan hal-hal lain yang berkaitan

dengan proses pelayanan umum wajib

diinformasikan secara terbuka kepada pi-hak yang membutuhkan. Agar mudah

diketahui, dipahami dan dimengerti oleh

seluruh aparatur, baik diminta maupun ti-

dak diminta. Hal tersebut berarti kepuasan

pelaku UMKM dipengaruhi oleh keterbu-

kaan dalam pelayanan, berarti keterbukaan

dalam semua mekanisme yang dilalui, biaya

pelayanan, keterbukaan aparatur dalam

memberikan pelayanan.

Menurut hasil wawancara salah satu

dengan aparatur KPPT Kota Cimahi kebija-

kan Perda SIUP belum mengalami peruba-

han setelah peraturan pertama dikeluarkan

sehingga dalam proses komunikasi yang

dilakukan oleh aparatur KPPT Kota Cimahi

masih tetap dengan menggunkan penye-

baran informasi awal yaitu dengan sele-

baran dan juga website. Konsistensi komu-

nikasi mengenai implementasi kebijakan

Perda SIUP yang dari dahulu masih bersifat

konservatif yang artinya masyarakat masih

harus datang langsung ke kantor perizinan

dan secara kelembagaan masih dilaksana-

kan oleh KPPT selaku kantor yang menge-

luarkan wewenang tentang perizinan.

Tetap dilaksanakannya komunikasi

dua arah melalui komunikasi tatap mukamembuat KPPT melakukan perubahan se-

suai dengan perubahan zaman yang se-

makin canggih dengan fitur-fitur teknologi

yang dapat menunjang kinerja KPPT selaku

kantor pelayanan Kota Cimahi yang bertu-

gas melayani masyarakat. Perubahan dila-

kukan untuk mengimbangi perkembangan

zaman dan kebutuhan masyarakat yang

terus-terus berkembang dan lebih menjadi

konsumtif terhadap produk teknologi.

Adanya inovasi pada proses komunikasi

menjadi salah satu jalan keluar dari komuni-

kasi yang masih mendatangi kantor KPPT

sehingga pelaku UMKM dapat dengan mu-

dah menerima informasi dari KPPT tentang

perizinan SIUP.

Kemajuan teknologi dimanfaatkan

sebagai sarana komunikasi yang lebih men-

guntungkan pada kepraktisan dalam proses


7/22/2019 05-miu-11-1-nia

10/20


66H a l a m a n

komunikasi, namun pada kenyataannya

pelaku UMKM yang sedang mengurus perizi-

nan SIUP sebelumnya harus sudah dibekali

pengetahuan tentang SIUP oleh KPPT KotaCimahi dan tetap pemohon harus datang

langsung kekantor. Sebelum pemohon men-

gajukan persyaratan perizinan, aparatur

Diskopindagtan yang menanungi pelaku-

pelaku UMKM ini memberikan masukan

untuk mengurus perizinan SIUP agar dapat

menciptakan lapangan pekerjaan yang baru

dan meningkatkan produksi. Untuk mening-

katkan produksi inilah pelaku UMKM mem-

butuhkan SIUP, oleh karena itu Diskopin-

dagtan menyarankan untuk membuat SIUP

agar mendapat bantuan dari Bank yang ter-

kait. Dana pinjaman inilah yang digunakan

untuk meningkatkan jumlah produksi pe-

laku UMKM.

Proses komunikasi yang masih

datang langsung dianggap masih efektif

oleh pelaku UMKM khususnya untuk pelaku

Usaha Mikro yang kurang paham tentang

konsep internet karena pemohon dapat

lebih mengerti apa saja yang aparatur KPPT

bagian informasi jelaskan untuk membuat

perizinan SIUP dan pemohon dapat

menanyakan secara langsung kepada

aparatur ketidakmengertian pemohon

menangani perizinan SIUP. Konsistensi

pengenalan perizinan SIUP kepadamasyarakat yang sedang menjalankan

usaha dagang juga mendapatkan bantuan

dari Diskopindagtan selaku pembina pelaku

UMKM. Kerjasama antar lembaga bisa

menimbulkan rasa nyaman kepada

masyarakat sehingga pelaku UMKM merasa

dipedulikan oleh pemerintah Kota Cimahi.

Berdasarkan pembahasan diatas

mengenai Communication Aparatur KPPT

Kota Cimahi dengan Pelaku Usaha Mikro

Kecil Menengah (UMKM) dikatakan kurang

efektif. Kondisi ini dapat dilihat dari masih

kurangnya sosialisasi yang dilakukan oleh

KPPT Kota Cimahi selaku pelaksana kebija-

kan Perda SIUP kepada Pelaku UMKMhal ini

dapat dilihat dari alur pengetahuan tentang

SIUP yang didapat oleh Pelaku UMKM hanya

melalui proses tanya jawab yang dilakukan

secara langsung di kantor KPPT tanpa

adanya proses sosialisasi terlebih dahulu

kepada Pelaku UMKM. Kejelasan website

selaku sarana proses komunikasi dirasa

Pelaku UMKM pun tidak efektif karena web-site hanya menginformasikan per-

syaratannya saja tidak untuk informasi men-

detail mengenai Perda SIUP yang mengatur

tentang perizinan perdagangan Pelaku

UMKM di Kota Cimahi.

Sumber daya pelaksana Kebijakan PerdaSIUP dalam perkembangan UMKM di KotaCimahi.Sumberdaya kebijakan merupakan

kebutuhan mutlak yang harus dimiliki oleh

setiap organisasi melalui perwujudan dan

interaksi yang sinergis, sistematis dan teren-

cana atas dasar kemitraan. Pengembangan

sumberdaya kebijakan di KPPT Kota Cimahi

diarahkan kepada pembentukan birokrasi

yang bermartabat, birokrasi pemerintahan

yang bersih, makmur, taat dan bersahabat.

Bersih dalam arti bebas dari korupsi, kolusi,

dan nepotisme. Makmur dalam arti mampu

memenuhi kebutuhan dasar dan berkeingi-

nan untuk mencapai kehidupan dan pen-

ghidupan yang lebih baik. Taat dalam arti

birokrasi memahami dan mentaati serta

menjalankan norma-norma agama dan bu-

daya serta peraturan-peraturan yang men-

jadi landasan dalam penyelenggaraan pe-merintahan, Bersahabat dalam arti mampu

bersosialisasi, memberikan teladan dan

menjadi panutan masyarakat serta ramah

dan bersahabat dalam memberikan pelaya-

nan kepada masyarakat.

Sumberdaya wewenang didapat un-

tuk mengatur kebijakan yang sudah ada

agar tidak disalah gunkan oleh pelaku

UMKM. Sumberdaya pelaksanaan kebijakan

perda SIUP dalam perkembangan UMKM

dilihat dari : pertama Staff. Staff sebagai

aparatur sebagai aset dan unsur utama

dalam organisasi memegang peranan yang

sangat menentukan dalam pencapaian tu-

juan organisasi. Semua unsur sumber daya

organisasi tidak dapat berfungsi tanpa

ditangani oleh aparatur yang merupakan

penggerak utama jalannya organisasi.

Setiap aktivitasnya haruslah tepat waktu


7/22/2019 05-miu-11-1-nia

11/20


67H a l a m a n

dan dapat diterima sesuai rencana kerja

yang ditetapkan atau dengan kata lain

mempunyai efektivitas dan kinerja yang

tinggi. Tanpa kinerja yang baik atau tinggidari aparatur sulit bagi suatu organisasi

dalam proses penca-paian tujuannya. Agar

aparatur pemerintah daerah mampu

menunjukkan kinerja optimal sekaligus

menepis kesan negatif tentang aparatur

pemerintah selama ini, maka kemampuan

aparatur perlu senantiasa ditingkatkan

terutama dalam menyelenggarakan

pemerintahan dan pelaksanaan

pembangunan.

KPPT mempunyai jumlah aparatur

sebanyak 33 yang sesuai dengan tugas dan

fungsinya dan menurut kewenangannya.

Jumlah apartur KPPT Kota Cimahi yang

khusus berada dibidang SIUP hanya berjum-

lah 3 (tiga) aparatur yang mempunyai peran

sebagai penerima berkas dari pelaku UMKM

yang mengajukan perizinan SIUP saat

berada diloket 2 dan 2 (dua) orang sebagai

pengingput data dari loket 2 yang selanjut-

nya diproses lebih lanjut hingga sampai

kepada kepala kantor KPPT kota Cimahi.

Sejalan dengan hasil wawancara

Kepala Seksi Pelayanan, jumlah aparatur

KPPT Kota Cimahi yang ada saat ini dapat

untuk melayani pelaku UMKM dan pemohon

perizinan yang lainnya, namun aparaturyang menangi bagian tentang perizinan

SIUP mengalami kendala saat harus men-

sosialisasikan Perda SIUP. Aparatur yang

khusus menangani bagian SIUP terutama

untuk bagian loket dan lapangan juga san-

gat minim. Loket perizinan SIUP yang disatu-

kan dengan perizinan yang lainnya mem-

buat aparatur yang menjaganya tidak maksi-

mal dalam pemaham mengenai SIUP. Per-

lunya aparatur untuk tim lapangan dan

aparatur yang bertugas mensosialisasikan

tentang Perda SIUP bertujuan agar perizinan

tenang SIUP dapat dijelaskan secara lang-

sung kepada pelaku UMKM tanpa perlu

datang langsung.

Pelatihan dan diklat diperlukan oleh

aparatur KPPT Kota Cimahi guna adalah

meningkatkan pengetahuan, ketrampilan

dan sikap agar dapat melaksanakan tugas

pekerjaan, baik yang bersifat umum pemer-

intahan maupun pembangunan, yang berori-

entasi pada pelayanan, pengayoman, dan

pengembangan partisipasi masyarakat. Pe-latihan dan diklat yang dilakukan oleh KPPT

Kota cimahi dilakukan terakhir kali pada

tahun 2010 yang artinya belum ada perbai-

kan lebih lanjut lagi setelah masa pelatihan

tahun 2010. Kemampuan seorang aparatur

dalam melayani masyarakat sangat ditentu-

kan oleh pendidikan terakhir yang dimiliki

oleh aparatur tersebut. Seperti yang tertera

dalam tabel diatas pendidikan terakhir

aparatur KPPT telah menyelesaikan strata

satu yang harus memiliki tingkat kecakapan

yang sesuai dengan pendidikan terkahirnya.

Sejalan dengan hasil wawancara den-

gan masyarakat mengenai aparatur atau

staff yang menangani Perda SIUP, pelaku

UMKM atau pemohon tidak mengalami ken-

dala karena penjelasan yang diberikan oleh

bagian informasi dapat ditanggkap dengan

baik walaupun dengan jumlah aparatur yang

minim proses pelayanan dilakukan secara

maksimal oleh aparatur KPPT Kota Cimahi

tentang Perda SIUP dalam perkembangan

UMKM di Kota CImahi. Kekurangan yang

paling sering dirasakan oleh pemohon periz-

inan adalah minimnya jumlah aparatur yang

menjaga loket perizinan SIUP kerana saat

loket 2 mengalami kelonjakan pemohonperizinan maka terjadi antrean yang di-

karenakan hanya ada 3 aparatur KPPT yang

menjaga loket tersebut dan yang men-

yerahkan berkas pengajuan perizinan bukan

hanya pemohon SIUP tapi perizinan lainnya

juga.

Kedua informasi. Informasi

merupakan sumberdaya yang sangat

penting dalam proses kebijkana

dikerenakan informasi dijadikan sebagai

suatu isi dari kebijakan tersebut. Informasi

yang relevan dan akurat dapat

mengakibatkan keberlangsungan suatu

kebijakan berjalan dengan efektif dan tepat

sasaran. Kesimpangsiuaran informasi yang

diperoleh dari sumber informasi

menyebabkan kesalahan fatal saat

penyampain berita. Informasi memiliki

kendali yang sangat besar dalam proses


7/22/2019 05-miu-11-1-nia

12/20


68H a l a m a n

pengimplementasian kebijakan Perda SIUP

dalam perkembangan UMKM di Kota Cimahi

karena suatu informasi yang sudah tersebar

luas kepada pelaku UMKM dan khalayakramai maka diperlukan waktu yang cukup

lama untuk mengembalikan informasi itu

sesuai dengan kenyataannya dan tidak

mengada-ada.

Sebagimana hasil wawancara dengan

aparatur KPPT Kota Cimahi mengenai infor-

masi tentang SIUP dalam perkembangan

UMKM menghadapi kendala, hal ini dilihat

dari penyampaian informasi yang masih

sebatas selebaran tentang persyaratan SIUP

bukan tentang pendalaman mengenai SIUP.

Ketidakadaan buku panduan yang dapat

mempermudah pengenalan Perda SIUP

kepada pelaku UMKM menjadi pekerjaan

rumah KPPT Kota Cimahi selaku penang-

gungjawab pelaksana kebijakan Perda SIUP.

Selebaran yang dibagikan secara gratis

kepada pelaku UMKM tidak menjamin telah

pahamnya pelaku UMKM untuk mengurus

perizinan Perda SIUP.

Ketidakaadaannya sarana pemberi

informasi menjadi kendala baru jika hari

libur kerja aparatur KPPT Kota Cimahi se-

hingga pelaku UMKM harus menunggu hari

masuk kerja dan situasi ini membuang-

buang waktu pelaku UMKM karena mereka

harus menunggu lebih lama lagi. Saranainformasi yang sudah ada hanya sebatas

selebaran dan website selaku penunjang

keberadaan Perda SIUP.

Faktor-faktor yang menentukannya

informasi tepat sasaran ada 5, yaitu:

akutrat, tepat waktu, relevan, dan lengkap.

Adanya faktor yang menentukan informasi

menjadi acuan dalam penyampian informasi

yang tepat kepada pemohon SIUP di Kota

Cimahi. Dari kelima faktor yang mempenga-

ruhi jalannya informasi SIUP kepada pelaku

UMKM faktor keakuratan. Akurat bukan

hanya tentang isi dari informasinya saja

tetapi siapa yang menerima informasi terse-

but. Pelaku UMKM yang tidak memiliki IMB

banyak yang memasukan berkasnya agar

memperoleh izin SIUP, hal ini bisa diartikan

bahwa kurangnya informasi yang akurat dari

aparatur KPPT Kota Cimahi bagian infor-

masi dan bagian staff loket 2 tenang perizi-

nan SIUP.

Kendala yang sering terjadi saat pem-

berian informasi kepada masyarakat adalahketidakpahaman masyarakat tentang perizi-

nan SIUP itu sendiri dan bagaimana cara

untuk mengurus perizinannya. Masyarakat

yang tidak mengerti tentang SIUP mendapat

penjalasan mengenai tujuan dari diben-

tuknya SIUP dan keuntungan memiliki SIUP

sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 27

Seri C Tahun 2003. Informasi yang diberi-

kan oleh aparatur KPPT kepada masyarakat

dalam pemahaman tentang SIUP dilakukan

secara bertahap agar pelaku UMKM mema-

hami apa yang disampaikan oleh aparatur

KPPT Kota Cimahi.

Ketiga Authority atau kewenagan.

kewenangan yang ada dalam organisasi

menjadikan organisasi yang dimiliki oleh

seseorang atau pimpinan menjadikan or-

ganisasi itu mudah untuk diarahkan dan

diatur sesuai dengan tujuan bersama.

Kewenangan dalam suatu organisasi menja-

min adanya perlindungan baik secara hu-

kum ataupun perlindungan secara moril

yang diberikan oleh pemimpin kepada

bawahannya. Sikap perlindungan yang dit-

erapkan dapat berupa teguran ataupun re-

ward kepada anggotanya.

Wewenang merupakan syaraf yangberfungsi sebagi penggerak daripada

kegiatan yang-kegiatan. Wewenang yang

ada pada diri seseorang yang bersifat for-

mal harus didukung pula dengan wewenang

yang bersifat informal untuk mendapatakan

kerjasama yang baik dengan bawahannya.

Wewenang formal dilakukan sesuai dengan

apa yang semestinya pemimpin lakukan

dalam mengerjakan dan mengatur bawa-

hannya sesuai dengan yang tercantum

dalam peraturan tertulis, sedangkan wewe-

nang informal adalah kewenangan menga-

tur bawahannya sesuai dengan apa yang

pemimpin terapkan dalam organisisasi

tersebut agar tujuan organisasi tercapai.

Disamping itu wewenang juga tergan-

tung pada kemampuan ilmu pengetahuan,

pengalamanan dan kepemimipnan. Wewe-

nang berfungsi untuk menjalankan kegiatan


7/22/2019 05-miu-11-1-nia

13/20


69H a l a m a n

-kegiatan yang ada didalam organisasi.

Wewenang juga dapat diartikan sebagai hak

untuk melakukan sesuatu atau memerintah

orang lain untuk melakukan atau tidak me-lakukan sesuatu agar tujuan organisasi ter-

capai.

Kewenangan merupakan otoritas

atau legitimasi bagi para pelaksana dalam

melaksanakan kebijakan yang ditetapkan.

Ketika wewenang itu nihil, maka kekuatan

para pelaksana tidak terlegitimasi sehingga

dapat mengagalkan proses pelaksanaan itu

sendiri. Tetapi, dalam konteks yang lain,

ketika wewenang formal tersebut ada, maka

sering terjadi kesalahan dalam melihat

efektivitas kewenangan. Di satu pihak,

efektivitas kewenangan diperlukan dalam

pelaksanaan implementasi kebijakan.

Tetapi disisi lain, efektivitas telah menyurut

manakala wewenang diselewengkan oleh

para pelaksana demi kepentingannya

sendiri atau demi kepentingan kelompo-

knya.

Seperti hasil wawancara dengan

aparatur KPPT Kota Cimahi, wewenang yang

paling absah untuk mengeluarkan atau

tidaknya perizinan SIUP di pegang oleh

kepala kantor selaku bawahan dari walikota

yang memiliki wewenang sebagai pengarah

kebijakan SIUP sebagaimana yang tertulis

didalam Peraturan Daerah Nomor 27 Tahun2003 Seri C. Izin yang dilampirkan oleh

pelaku UMKM ditujukan kepada Walikota

Kota Cimahi sebagai pembuat kebijakan

Perada SIUP. Adanya kepala pemerintahan

Kota Cimahi yaitu Walikota Kota Cimahi

dalam proses pembuatan kebijakan

menujukan masih pentingnya surat izin

usaha dagang yang bertujuan untuk

mengatur iklim perdagangan di Kota Cimahi

agar terciptanya rasa nyaman, tertib,

terbuka dan jujur.

Namun dalam proses pembuatan

perizinannya Walikota Kota Cimahi hanya

masuk ditembusan surat karena wewenang

tentang perda SIUP sudah dilimpahkan

kepada KPPT yang menaungi Perda SIUP

yang dalam hal ini merangkap jabatannya

sebagai Pembina dan pengawas dalam

pelaksanaan Perda SIUP yang kesemua

sudah diatur dalam sruktural birokrasi KPPT

Kota Cimahi yang jika dilanggar maka

mendapatkan sanksi berupa teguran

ataupun dikeluarkannya surat keputusan.Keempat fasilitas. Fasilitas diperlukan

guna menunjang performa suatu instansi

yang didukung oleh fasilitas seperti sarana

dan prasarana guna pelayanan yang maksi-

mal kepada masyarakat. Dukungan fasilitas

yang memadai dapat berakibat pada pelaya-

nan yang diberikan dan kepuasan baik itu

kepuasan secara pelayanan maupun kepua-

san untuk organisasi yang terkait.

Fasilitas yang diperlukan untuk me-

laksanakan kebijakan/program harus terpe-

nuhi seperti kantor, peralatan, serta dana

yang mencukupi. Tanpa fasilitas ini mustahil

program dapat berjalan. Fasilitas fisik atau

fasilitas yang dapat dirasakan secara

langsung keberadaannya dapat menjadi

pemicu pelaksanaan kebijakan dengan

tepat dan efesien. Dukungan fasilitas fisik

inilah yang masih dilihat oleh masyarakat.

Fasilitas sumber daya aparatur yang sangat

memadai terasa timpang dengan bangunan

fisik yang tidak layak.

KPPT selaku badan pemerintahan

yang bergerak dibidang pelayanan perizinan

mempunyai struktur bangunan yang

memadai, hanya saja terlalu kecil untuk

dijadikan sebagai tempat pelayanan.Fasilitas KPPT dalam melayani

masyarakatnya dilakukan sesuai jam kerja

pegawai negari sipil pada umumnya yang

dapat melayani semua pelayanan yang

ditujuakan kepada KPPT.

Loket 2 sebagai loket unttuk

memasukan berkas pembuatan perizinan

SIUP memliki kelengkapan sebagai loket

yang melayani pemohon SIUP dikarenakan

mempunyai 1 set komputer sebagai

penunjang pemasukan data yang kemudian

diteruskan kepetugas bagian input data

yang lebih lanjutnya.

Bukan hanya fasilitas fisik saja yang

menjadi fokus perhatian dari implementasi

kebijakan, namun juga fasilitas penunjang

lainnya yang disediakan di KPPT sebagai

sarana pelayanan kepada masyarakat

mengenai perizinan. Saran seperti


7/22/2019 05-miu-11-1-nia

14/20


70H a l a m a n

pembuatan IMB gratis dan HO gratis

menjadi masalah yang harus dirembukan

kembali karena pelaku UMKM terhambat

pada kelengkapan yang sama yaitu, tidakmempunyai IMB yang sesuai dengan

fungsinya.

Sebagaimana yang dijelaskan oleh

Kepala Seksi Pelayanan, fasilitas yang

diberikan dalam perizinan SIUP yang dibu-

tuhkan oleh pelaku UMKM hanya sebatas

fasilitas gambar konstruksi yang memang

sangat diperlukan dalam pembuatan SIUP

terutama dalam pembuatan IMB. Gambar

konstruksi difasilitasi secara gratis oleh pi-

hak KPPT Kota Cimahi dikarenakan tidak

semua pelaku UMKM dapat mengkonstruk-

sikan atau mengvisualkan keadaan ruangan

yang menjadi tempat usaha dagangnya.

Fasilitas ini diberikan untuk mempermudah

persayaratan yang lainnya sehingga mem-

percepat penanganan pembuatan SIUP.

Sesuai dengan penjabaran diatas

Resources Implementasi Kebjikan Perda

SIUP dapat dikatakan kurang baik karena

Aparatur atau Staffing di KPPT Kota Cimahi

untuk melayani Perda SIUP masih minim,

hanya ada 3 (tiga) aparatur yang berada

diloket 2 dan tidak adanya aparatur lapan-

gan untuk mensosialisasikan Perda SIUP.

Pemanfaatan fasilitas kantor yang tidak

maksimal dikarenakan masih banyaknyasarana yang tidak dimanfaatkan yaitu kecil-

nya loket 2 yang menjadi tempat men-

yerahkan berkas perizinan SIUP, dengan

demikian bahwa fasilitas Perda SIUP dalam

perkemabangan UMKM di Kota Cimahi da-

pat dikatakan cukup baik. Informasi tentang

Perda SIUP yang langsung dari KPPT Kota

Cimahi menjadi sumber dari segala infor-

masi tentang Perda SIUP menandakan ma-

sih kurang efektifnya informasi yang dilaku-

kan untuk melayani Pelaku UMKM. Sumber-

daya wewenang didapat untuk mengatur

kebijakan yang sudah ada agar tidak dis-

alah gunkan oleh Pelaku UMKM dan wewe-

nang yang ada di KPPT Kota Cimahi dalam

Perda SIUP sudah berjalan dengan baik

karena sesuai dengan peraturan yang men-

gatur tentang Perda SIUP.

Berdasarkan pemaparan diatas ten-

tang Resources Pelaksanaan Kebijakan

Perda SIUP dalam Perkembangan UMKM di

Kota Cimahi dikatakan kurang baik karena

Aparatur atau Staffing di KPPT Kota Cimahiuntuk melayani Perda SIUP masih minim,

hanya ada 3 (tiga) aparatur yang berada

diloket 2 dan tidak adanya aparatur lapan-

gan untuk mensosialisasikan Perda SIUP.

Pemanfaatan fasilitas kantor yang tidak

maksimal dikarenakan masih banyaknya

sarana yang tidak dimanfaatkan yaitu kecil-

nya loket 2 yang menjadi tempat men-

yerahkan berkas perizinan SIUP. Informasi

tentang Perda SIUP yang langsung dari

KPPT Kota Cimahi menjadi sumber dari

segala informasi tentang Perda SIUP

menandakan masih kurang efektifnya infor-

masi yang dilakukan untuk melayani Pelaku

UMKM. Sumberdaya wewenang didapat

untuk mengatur kebijakan yang sudah ada

agar tidak disalah gunkan oleh Pelaku

UMKM sehingga wewenang yang ada di

KPPT Kota Cimahi dalam Perda SIUP sudah

berjalan dengan baik karena sesuai dengan

peraturan yang mengatur tentang Perda

SIUP.

Disposisi pelaksanaan Kebijakan PerdaSIUP dalam Perkembangan UMKM di KotaCimahiFaktor yang mempengaruhi keber-

hasilan implementasi kebijakan adalah si-

kap implementor atau aparatur. Jika apara-

tur setuju dengan bagian-bagian isi dari ke-

bijakan yang telah di jalankan maka apara-

tur dapat melaksanakan dengan senang

hati tetapi jika pandangan mereka berbeda

dengan pembuat kebijakan maka proses

implementasi mengalami banyak masalah

dan tidak tercapainya program yang telah

dibuat. Dukungan dari pimpinan sangat

mempengaruhi pelaksanaan program dapat

mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

Wujud dari dukungan pimpinan ini adalah

menempatkan kebijakan menjadi prioritas

program, penempatan pelaksana dengan

orang-orang yang mendukung program,

memperhatikan keseimbangan daerah,

agama, suku, jenis kelamin dan karakter-


7/22/2019 05-miu-11-1-nia

15/20


71H a l a m a n

istik demografi yang lain.

Karakteristik atau sikap pelaksan

kebijakan dalam melaksanakan kebijakan

pembuatan SIUP dapat dilihat melaluistruktur birokrasi, norma-norma atau aturan

dan pola hubungan yang terjadi dalam

birokrasi. Struktur birokrasi merupakan

acuan dasar bagi pelaksana kebijakan

mengenai pembagian tugas dan

kewenangan yang diembannya. Sruktur bi-

rokrasi memegang peranan yang penting

dalam pelaksanaan kebijakan dan melak-

sanakan dan menciptakan kultur birokrasi

yang kondusif.

Karakteristik atau sikap pelaksana

kebijakan dalam melaksanakan kebijakan

pembuatan SIUP dapat dilihat melalui

komitmen, norma-norma atau aturan dan

pola-pola hubungan yang terjadi dalam

birokrasi, pelaksanaan telah berjalan efektif

yang para pelaksananya tidak hanya

mengetahui apa yang dilakukan tetapi juga

harus memiliki kemampuan untuk

melaksanakannya. Disposisi pelaksanaan

implementasi kebijakan Perda SIUP dalam

perkembangan UMKM dapat dilihat dari

pertama pengaruh dari disposisi. Pengaruh

dari disposisi menimbulkan hambatan-

hambatan yang nyata terjadi dalam pelak-

sanaan implementasi kebijakan Perda SIUP

di Kota Cimahi. Hambatan-hambatan umumdari suatu standar dan tujuan suatu kebija-

kan ketika para pelaksana khususnya

aparatur tidak sepenuhnya menyadari dan

memahami terhadap tujuan umum dari

suatu standar dan tujuan sautu kebijakan

diterapkan. Arah pemahaman pelaksana

terhadap maksud dari suatu standard dan

tujuan kebijakan merupakan hal penting.

Pemahaman terhadap standard dan tujuan

kebijakan merupakan sebuah potensi yang

besar dalam keberhasilan implementasi

kebijakan.

Tingkat komitmen dan kejujuran

aparatur dalam implementasi kebijakan

adalah hal terpenting dari pengaruh dis-

posisi atau kecenderungan-kecendurangan,karena dalam melaksanakan suatu kebija-

kan dapat mempengaruhi keinginan dan

kemauan untuk melaksankan suatu kebija-

kan, keinginan dan kemauan seorang

aparatur bisa dilihat dari pengetahuan dari

suatu kebijakan dijalankan, pemahaman

dan pendalaman suatu kebijakan dan pene-rimanan aparatur dalam kebijakan apakah

menerima, menolak ataukah netral.

Berdasarkan hasil wawancara dengan

Aparatur bagian informasi dapat dijelaskan

bahwa, perizinan SIUP telah tepat waktu

saat pelaku UMKM melengakapi berkas

yang sudah ditentukan sesuai dengan per-

syaratannya dan kepala kantor sebagai

pimpinan tertinggi KPPT Kota Cimahi dan

juga penanggungjawab dalam perizinan

SIUP ini berada dikantor karena setelah

proses pengingputan data dan pelaporan

dapat diserahkan kepada kepala kantor

untuk menandatanganinya.

Kepala kantor sebagai penganggung-

jawab dari pelakasaan kebijakan SIUP

hanya dapat diatas namakan jika dalam

melakukan misi yang berkaitan dengan uru-

san perizinan, selebihnya pengatasnamaan

tidak dilakukan. Hal ini menyebabkan pe-

nundaan pengeluaran SIUP yang semesti-

nya 5 (lima) hari masa kerja menjadi ter-

tunda diberikan kepada masyarakat.

Usaha yang dilakukan oleh aparatur

KPPT Kota Cimahi untuk menghindari pe-

nundaan izin SIUP yang sudah masuk

adalah dengan memangkas proses pengin-putan dan pengolahan data yang dilakukan

oleh bagiannya masing-masing. Pemangka-

san proses ini dilakukan jika kepala kantor

berhalangan hadir maka adanya jeda waktu

2 (dua) hari untuk menandatangi berkas

yang sudah ada apabila ada keterlambatan

waktu izin SIUP maka dihubungi oleh apara-

tur KPPT Kota Cimahi melalui pesan singkat.

Keterlambatan yang dialami dalam izin SIUP

ada hasil dari pengaruh disposisis yang dia-

lami dalam perizinan SIUP di Kota Cimahi.

Kedua Incetives.incentives atau men-

gubah kecenderungan yang ada pelaksana

melalui manipulasi incitives oleh pembuat

kebijakan melalui keuntungan-keuntungan

atau biaya-biaya yang membuat pelaksana

melaksanakan perintah dengan baik dalam

implementasi kebijakan Perda SIUP dalam

perkembangan UMKM di Kota Cimahi.


7/22/2019 05-miu-11-1-nia

16/20

7/22/2019 05-miu-11-1-nia

17/20


73H a l a m a n

dalam melaksanakan kebijakan dan

memiliki pengaruh besar terhadap

pelaksanaan kebijakan. Salah satu aspek

struktur yang penting dari setiap organisasiadalah adanya prosedur operasi yang

Standard Operating Procedures atau SOP.

Maksud dari aspek tersebut yaitu suatu

prosedur standarisasi yang dilakukan oleh

KPPT Kota Cimahi dalam melayani pelaku

UMKM. Peran birokrasi sangat penting

dalam pelaksanaan Perda SIUP, karena me-

lalui struktur birokrasi yang baik sebagai

pelaksana kebijakan telah tercapai keberha-

silan Implementasi Kebijakan Perda SIUP.

Struktur birokrasi pelaksanaan Perda SIUP

antara laian: Pertama, Kepala Seksi Pelaya-

nan yang berfungsi sebagai pembinaa dan

pengawasan; petunjuk teknis tentang pem-

beri Perda SIUP; mengkoordinir Pelaksana

yang berada dibawah naungan kerjanya.

Kedua, Kepala Seksi Pengolahan Data yang

berfungsi sebagai pemohon yang sudah

memasukan persyaratan pada berkas

pemohon makan dapat dikelola datanya

melalui bagian ini yang selanjtunya data

dimasikan atau di enrty atau di input oleh

bagian Entrylalu diproses menjadi perizinan

SIUP yang kemudian telah ditanda tangani

oleh Kepala KPPT.

Struktur organisasi mencakup ten-

tang standar operasinal dan juga penye-baran tanggungjawab Perda SIUP untuk

perkembangan UMKM. Standar operasinal

yang diterapkan KPPT Kota Cimahi sudah

mencakup kesemua dari keharusan yang

dikerjakan oleh aparatur KPPT Kota Cimahi

dalam melayani masyarakat. Penyerahan

tanggungjawab dilakukan untuk membantu

meningkatkan performa KPPT Kota Cimahi

dalam pelayanan kepada pemohon perizi-

nan SIUP. Struktur birokrasi ini dilihat dari

pertama SOP. Pelaksanaan kebijakan Perda

SIUP membutuhkan standar operasional

prosedur untuk melaksanakan kegiatan-

kegiatannya, dalam pelaksanaan kegiatan-

kegiatan sesuai dengan standar yang

ditetapkan, agar dalam pelaksanaan imple-

mentasi kebijakan. Aspek pentingnya bi-

rokrasi dapat dilihat dari standar opersianl-

nya yang sudah menerapkan keefesienan

dan keefektifan dalam pelakansaan Perda

SIUP.

Birokrasi sangat menentukan standar

operasional pada suatu organisasi, birokrasiyang membutuhkan proses yang lama

yanga memperpanjang standar operasional

suatu organisasi tersebut. Kantor Pelayanan

Perizinan Terpadu (KPPT) Kota Cimahi

mepunyai prosedurer yang sudah tercantum

dalam Peraturan yang sudah diterapkan

dalam Peraturan Pembuatan SIUP.

Hasil wawancara dengan salah satu

aparatur KPPT Kota Cimahi proses terlama

setelah pemasukan data atau entry

pemohon surat izin SIUP ada pada tim tek-

nis yang berfungsi menimbang apakah SIUP

yang diajukan layak diberikan atau tidak.

Kelengkapan yang sudah dibawa oleh pe-

laku UMKM ini tidak menjamin diberikannya

SIUP karena beberapa pertimbangan seperti

pembuatan SIUP yang sebenarnya tidak

tepat sasaran. Izin SIUP berlaku lima tahun

sekali dengan adanya pembaharuan jika

sudah melebihi masa berlaku, proses

memperpanjang SIUP tidak sama dengan

proses pembuatan karena sudah adanya

data kecuali jika ada perubahan izin usaha

seperti izin awal adalah izin usaha tentang

fashion tapi setelah lima tahun mengalami

pergantian maka telah adanya pengulangan

data-data yang sudah di input setelahpertama kali pemohon memasukan

berkasnya kepada aparatur di loket 2.

Proses perizinan yang lebih mudah

dapat menunguntungkan pelaku UMKM

karena dengan kemudahan yang mereka

terima lebih banyak waktu yang tidak

terbuang untuk datang langsung ke KPPT

hanya untuk mengisi formulir dan tentunya

keakuratan informasi yang disampaikan

oleh aparatur KPPT.

Standar operasional ini juga dapat

memantau perkembangan usaha-usaha

yang diajukan oleh pemohon. Jika dalam

pemohonan terjadi penurunan maka bisa

diartikan bahwa usaha yang dilakukan

sedang mengalami kemunduran. Izin usaha

ini hanya berfokus pada ketentuan secara

normatif yang artinya adanya jaminan

hukum bagi pembuat namun tidak dengan


7/22/2019 05-miu-11-1-nia

18/20


74H a l a m a n

pembinaan lebih lanjut.

Sektor UMKM mempunyai

Diskopindagtan sebagai pembina UMKM.

Usaha masyarakat yang sudah mempunyaiSIUP namun sedang mengalami

kemunduran maka dapat diarahkan

kembali oleh dinas yang menaungi

pemohon, yang memang kaitannya sangat

dekat dengan Diskopindagtan.

Kedua Fragmentasi. Fragmentasi

atau penyebaran tanggung jawab kegiatan

sangat mempengaruhi Implementasi Kebija-

kan Perda SIUP dalam perkembangan

UMKM di Kota Cimahi. Pola hubungan pe-

laksana kebijakan yang terjadi di dalam ling-

kungan KPPT berlangsung dengan baik, hal

tersebut terwujud melalui pola kinerja

mereka yang saling bekerja sama untuk

mensukseskan pelaksanaan kebijakan

Perda SIUP.

Penyebaran tanggung jawab

dilingkungan KPPT dilakukan secara

struktural yang artinya bahwa jabatan yang

paling tinggi mempunyai kewengan untuk

mengatur bawahannya secara langsung.

Pelaksana kebijakan dalam menjalankan

tugasnya saling membantu dan

bekerjasama serta berkompetisi dengan

sehat, hal ini bisa menimbulkan suasan

lingkungan pekerjaan yang sehat pula

karena dengan adanya kompetisi yangsehat, pelaksana kebijakan dapat terus

mencari inovasi-inovasi guna meningkatkan

pelayanan Perda SIUP terhadap pelaku

Usaha Mikro.

Kerjasama dan saling membantu

antara aparatur KPPT sangat menunjang

efektif atau tidaknya Perda SIUP dalam

perkembangan UMKM dikarenakan

kejelasan dalam struktur oraganisasi KPPT

hanya sebatas struktural. Setiap aparatur di

KPPT diharuskan memahami tentang apa

yang menjadi kajian pokok pekerjaan

mereka yaitu tentang perizinan.

Pengetahuan tentang kajian pokok

perkerjaan mereka dapat meringkan tugas

dari aparatur yang kurang memahi kajian

tentang perizinan.

Menurut hasil wawancara dengan

Aparatur bagian informasi KKPT Kota

Cimahi menyebutkan bahwa penyebaran

tanggungjawab pekerjaaan itu dilain sisi

menguntungkan dan dilain sisi merugikan.

Keuntuntngan didapat dari penyebarantanggungjawab adalah aparatur KKPT dapat

dengan mudah menjelaskan kepada pelaku

UMKM saat ditanya mengenai Perda SIUP

dan mencitrakan kesan yang positif

dimasyarakat. Kerugian dari penyebaran

tanggungjawab ini adalah memungkinkan

adanya penyerahan tanggungjawab yang

memang menjadi tanggungan tiap-tiap

bagian.

Tanggungjawab yang diberikan

kepada aparatur yang berwenang dalam

melayani pemohon SIUP dari pelaku UMKM.

Pemohon yang membawa persyaratan

tentang perizinan SIUP diloket 2 yang

diterima oleh Staff Pelaksana yang nantinya

dilanjutkan kepada Kepala Seksi Pelayanan

untuk kemudian ditembuskan kepada

Kepala Pengolahan Dan Pelaporan. Data-

data pemohon telah diproses yang pada

Bagian aparatur Input data atau entry

memasukan data kedalam komputer dan

proses terakhir adalah penyerahan data

yang sudah diolah kepada Kepala kantor.

Proses penyerahan tanggungjawab ini

sudah menjadi proses baku dalam

pembuatan semua perizinan. Hasil dari

proses ini adalah terlihatnya proses hierarkiatau tatanan pengajuan Perda SIUP.

Maka sebagaimana pemaparan

mengenai Buraucratic Sructure KPPT Kota

Cimahi diatas dapat dikatan terlaksanan

dengan baik hal ini terlihat dari operasianal

KPPT Kota Cimahi dalam pelayanan yang

diberikan kepada Pelaku UMKM sudah baik

kerena sesuai dengan prosedur yang sudah

ditetapkan oleh KKPT Cimahi sendiri.

Penyerahan tanggungjawab dapat

dikatakan sudah baik karena baik dari

aparatur KPPT maupun pelaku UMKM

mengetahui proses perizinan SIUP

dilakukan sesuai dengan sistematis. Kejela-

san tentang pembagian tugas diperlukan

guna pelayanan yang dilakukan oleh apara-

tur KPPT Kota Cimahi berjalan sesuai den-

gan ketentuan yang berlaku.


7/22/2019 05-miu-11-1-nia

19/20


75H a l a m a n

KESIMPULANBerdasarkan hasil penelitian dapat disim-

pulkan bahwa :1. KomunikasiAparatur KPPT Kota Cimahi

dengan pelaku UMKM belum berjalan

efektif, ini dilihat dari kurangnya

sosialisasi kepada pelaku UMKM.

2. Sumber daya pelaksana kebijakan

Perda SIUP dalam perkembangan

UMKM di Kota Cimahi belum tersedia

secara maksimal, dilihat dari minimnya

jumlah aparatur dan pemanfaatan

sarana yang tidak maksimal.

3. Disposisi pelaksanaan Kebijakan Perda

SIUP dalam Perkembangan UMKM di

Kota Cimahitelah berjalan dengan baik,

ini dilihat dari terlaksananya kebijakan

sesuai dengan peraturan yang berlaku.

4. Struktur birokrasi pelaksanaan

Kebijakan Perda SIUP dalam

Perkembangan UMKM di Kota Cimahi

telah berjalan dengan baik, ini dilihat

dari aparatur yang telah menjalankan

tugasnya sesuai dengan tugas pokok

dan fungsi yang tercantum dalam SOP.

DAFTAR PUSTAKABuku-BukuDunn, William N. (2003). Analisis Kebijakan

Publik. Yogyakarta: Gadjah Mada

University Press.

Edward III, George C. 1980. Implementing

Public Policy. Washington DC: Con-

gresional Quarterly Press.

Hoogerwerf. 1983. Ilmu Pemerintahan. Ja-

karta: Erlangga

Islamy, M.Irpan. 1997. Prinsip-Prinsip Peru-

musan Kebijakan Negara. Jakarta:

Sinar Grafika.

Marimbo, Rizal. 2007. 100 Peluang Usaha

Kecil dan Menengah (UKM) Terda-

syat. Jakarta: Elex Media Kom-

putindo

Nugroho, Rian. 2003. Kebijakan Publik,

formulasi, Implementasi dan

evaluasi. Jakarta: Media

Komputindo.

Soehartono, Irwan. 2008. Metode Penelitian

Sosial. Bandung: PT Remaja Rosda-

karya.

Sunggono, Bambang. 1994. Hukum danKebijaksanaan Publik. Jakarta: Si-

nar Grafika.

Suyanto, Bagong. 2005. Metode Penelitian

Sosial:Berbagai Alternatif

Pendekatan. Jakarta:Prenada

Media.

Syafei, Inu Kencana. 1992. Pengantar Ilmu

Pemerintahan. Bandung: Refika

Aditama.

Winarno, Budi. 2002. Teori Dan Proses Ke-

bijakan Publik. Yogyakarta: Media

press.

Tambunan, Tulus. 2009. UMKM Di Indone-

sia. Bogor: Ghalia Indonesia.

Tangkilisan, Hessel. 2003. Implementasi

Kebijakan Publik. Yogya-

karta:Lukman Offset.

Wahab, Solichin Abdul. 2005. Analisis

Kebijaksanaan:Dari Formulasi ke

Implementasi Kebijaksanaan

Negara. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Dokumen-DokumenUndang-Undang Republik Indonesia Nomor

9 Tahun 2001 Tentang Pembentukan

Kota CimahiUndang-Undang Republik Indonesia Nomor

25 Tahun 2009 Tentang Pelayanan

Publik

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor

20 tahun 2008 Tentang Usaha Mikro,

Kecil Menengah

Peraturan Perundang-undangan Nomor 22

Tahun 1999 Tentang Pemerintahan

Daerah

Peraturan Perundang-undangan Nomor 1

Tahun 2003 Tentang Kewenangan

Kota Cimahi sebagai Daerah Otonom

Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 2

Tahun 2003 tentang Pembentukan

dan Susunan Organisasi Perangkat

Pemerintah Kota Cimahi.


Tahun 2008 tentang Lembaga Teknis

Derah dan Kantor Pelayanan

http://www.bukabuku.com/search/index?searchtype=publisher&searchtext=Elex%20Media%20Komputindohttp://www.bukabuku.com/search/index?searchtype=publisher&searchtext=Elex%20Media%20Komputindohttp://www.belbuk.com/ghalia-indonesia-m-124.html?osCsid=255a290a83198731bcb156757cbf0ee9http://www.belbuk.com/ghalia-indonesia-m-124.html?osCsid=255a290a83198731bcb156757cbf0ee9http://www.bukabuku.com/search/index?searchtype=publisher&searchtext=Elex%20Media%20Komputindohttp://www.bukabuku.com/search/index?searchtype=publisher&searchtext=Elex%20Media%20Komputindo

7/22/2019 05-miu-11-1-nia

20/20


76H a l a m a n

Perizinan Terpadu Kota Cimahi


Tahun 2003 seri C tentang Ijin Usaha

Bidang PerdaganganKeputusan Menteri Perdagangan Republik

Indonesia Nomor Tahun 2009 46/M-

Dag / Per/9/2009 Surat Izin Usha

Perdagangan SIUP)


05-miu-11-1-nia

Documents

Transcript of 05-miu-11-1-nia