Pengambilan Keputusan dalam Manajemen

• 130422612501

• 130422605278

• 130422612493

Jenis-jenis Keputusan Dan Masalahnya

• Keputusan yang Terprogram dan Tidak Terprogram

1. Keputusan yang terprogram

2. Keputusan tidak terprogram

1. Model yang Ideal dan Rasional

Bagaimana Sebenarnya Manajer Mengambil Keputusan?

• Pendekatan -> Model Administratif, dianggap bersifat deskriptif.

Dua Konsep Pembentuk Model Administratif

Aspek lain :

2. Mengambil Keputusan Penting Keputusan intuisi tidak selalu berhasil dan manajer harus berhati-hati untuk menggunakan intuisi di dalam keadaan yang tepat dan dengan cara yang benar.

3. Model Politik Manajer-manajer sering kali terlibat dalam pembangunan koalisi dalam membuat keputusan organisasi yang kompleks.

LANGKAH-LANGKAH DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN

1.Pengenalan

syarat-syarat pengambilan

keputusan2.

Diagnosis dan analisis sebab

akibat

3.Pengembangan

alternatif

4.Seleksi alternatif yang dikehendaki

5.Penerapan

alternatif terpilih

6.Evaluasi dan umpan balik

1. Pengenalan Syarat-syarat Sebuah Keputusan

2. Diagnosis dan Analisis Sebab-Akibat

3. Pengembangan Alternatif

5. Penerapan Alternatif yang DipilihSetelah manajer menetapkan alternatif yang paling sesuai dengan organisasi, keputusan tersebut diterapkan diorganisasi.

6. Evaluasi dan Umpan BalikDari hasil penerapan keputusan tersebut, kemudian manajer melakukan evaluasi dan melakukan perubahan jika diperlukan serta manajer menganalisis umpan balik dari penerapan keputusan barunya melalui lingkungan perusahaan baik internal maupun eksternal.

SEKIAN