Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN

14
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen • 130422612501 • 130422605278 • 130422612493

Transcript of Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN

Page 1: Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN

Pengambilan Keputusan dalam Manajemen

• 130422612501

• 130422605278

• 130422612493

Page 2: Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
Page 3: Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN

Jenis-jenis Keputusan Dan Masalahnya

• Keputusan yang Terprogram dan Tidak Terprogram

1. Keputusan yang terprogram

2. Keputusan tidak terprogram

Page 4: Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
Page 5: Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN

1. Model yang Ideal dan Rasional

Page 6: Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN

Bagaimana Sebenarnya Manajer Mengambil Keputusan?

• Pendekatan -> Model Administratif, dianggap bersifat deskriptif.

Dua Konsep Pembentuk Model Administratif

Aspek lain :

Page 7: Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN

2. Mengambil Keputusan Penting Keputusan intuisi tidak selalu berhasil dan manajer harus berhati-hati untuk menggunakan intuisi di dalam keadaan yang tepat dan dengan cara yang benar.

3. Model Politik Manajer-manajer sering kali terlibat dalam pembangunan koalisi dalam membuat keputusan organisasi yang kompleks.

Page 8: Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN

LANGKAH-LANGKAH DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN

1.Pengenalan

syarat-syarat pengambilan

keputusan2.

Diagnosis dan analisis sebab

akibat

3.Pengembangan

alternatif

4.Seleksi alternatif yang dikehendaki

5.Penerapan

alternatif terpilih

6.Evaluasi dan umpan balik

Page 9: Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN

1. Pengenalan Syarat-syarat Sebuah Keputusan

Page 10: Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN

2. Diagnosis dan Analisis Sebab-Akibat

Page 11: Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN

3. Pengembangan Alternatif

Page 12: Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
Page 13: Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN

5. Penerapan Alternatif yang DipilihSetelah manajer menetapkan alternatif yang paling sesuai dengan organisasi, keputusan tersebut diterapkan diorganisasi.

6. Evaluasi dan Umpan BalikDari hasil penerapan keputusan tersebut, kemudian manajer melakukan evaluasi dan melakukan perubahan jika diperlukan serta manajer menganalisis umpan balik dari penerapan keputusan barunya melalui lingkungan perusahaan baik internal maupun eksternal.

Page 14: Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN

SEKIAN