SKB BRAWIJAYA RESORT

LATAR BELAKANG

Potensi pengembangan kawasan di sepanjang Pantai GoaCina sangatlah besar, karena sepanjang garis pantai Goa cinaterdapat 5 pantai lainnya yang memiliki keindahan alam yangluar biasa. Dalam beberapa tahun terakhir, terjadipeningkatan drastis jumlah wisatawan yang berkunjungdisekitar pantai Goa Cina. Seiring dengan adanya rencanapengembangan kawasan wisata Pantai Goa Cina maka nantinyadiperlukan adanya prasarana untuk berwisata. Akan tetapi,sampai dengan saat ini masih belum ada prasarana yangmenunjang kawasan wisata tersebut. Melihat potensi yangsangat besar ini, kami melihat bahwa prasarana untukberistirahat dan jasa untuk mengunjungi Pantai Goa Cina dan 5pantai lainnya akan menjadi prospek bisnis yang menjanjikan.Sehubungan dengan rencana besar pemerintah Jawa Timur padatahun 2020 untuk membangun pelabuhan kapal induk yangletaknya di Pantai Ungapan yang terletak tak begitu jauh dariPantai Goa Cina, juga akan menambah potensi yang besarkawasan wisata ini untuk semakin tersohor di Indonesia.

OBJEK STUDI

Judul : Brawijaya Resort

Lokasi : Desa Sitiharjo, Kabupaten Sumbermanjing Wetan,Malang Selatan

Sektor Usaha : Penginapan dan Jasa

TIM PENELITI

Bayu Wageanteng R

Try Awang Sofyan

Zaka Kharisma Taqwa

Hanna Tua Marina

Muhammad Fakhri Rasyidi

BAB I

ASPEK PEMASARAN

Analisis permintaan :

Akhir – akhir ini permintaan akan sebuah tempat dimanaseorang baik sendiri maupun bersama kelompoknya, untuksinggah di lokasi yang menawarkan pesona bahari dan nyaman dimasa akhir pekan atau waktu liburan tiba sangatlah tinggi.Akan tetapi, seperti yang kita ketahui banyak wisata pantaisudah sangat tersohor sehingga banyak kawasan pantai yangsudah ramai akan pengunjung. Banyak orang yang mencarikeindahan panorama pantai dan laut yang tenang dan minim akankeramaian orang. Mengingat kabupaten Malang, dianugerahi olehSang Mahakuasa kawasan wisata yang lengkap yakni kawasanpegunungan dan pantai maka potensi wisata di kabupaten inisangatlah besar.

Berbagai upaya pasti dilakukan oleh orang untuk mendapatkanketenangan dan hiburan ditengah – tengah kesibukannyasehingga tak heran untuk melepaskan penat banyak orang yangmencari tempat – tempat wisata. Wisata bahari menjadipilihan utama yang disediakan oleh Kabupaten Malang bagi parapecinta alam yang sangat sibuk. Hal ini dikarenakan aksesyang ditempuh untuk mencapai daerah pantai di Malang Selatanhanya berkisar 2 – 3 jam dari pusat kota Malang dan merekalangsung dapat menikmati keindahan pemandangan yang ada.Sedangkan untuk menikmati keindahan alam dari atas gunungdiperlukan persiapan yang masak dan memerlukan waktu yangcukup lama sekitar 3 – 4 hari untuk melakukan pendakian danpenurunan gunung.

Sebuah lokasi pariwisata yang letaknya tak terlalu jauh daripusat kesibukan Kota Malang menjadi alternatif tujuan akhirpekan, khususnya oleh komunitas yang menggunakan kendaraanbermotor yang sedang berkembang pesat dan diperkirakan terusberkelanjutan. Ditambah lagi dengan adanya perencanaan proyekbesar pemerintah Jawa Timur yang bekerja sama denganPemerintah Kabupaten Malang terkait pembangunan pelabuhan

kapal induk tahun 2020 yang tentunya meningkatkan nilai lahanpariwisata daerah Desa Sitiharjo tersebut.

Aspek Penawaran :

Sektor pariwisata di Indonesia secara umums memiliki potensibesar untuk di kembangkan, karena selain termasuk surga dikawasan Katulistiwa, Indonesia memiliki keanekaragaman alamyang sangat berbeda antara satu daerah dengan daerah lainnya.Tidak terlepas dari itu lokasi Desa Sitiharjo yang memilikikeunikan itupun perlu dikembangkan, karena di lokasi inimeskipun banyak yang menjadikannya sebagai tujuan wisataakhir pekan, tetapi pengelolaan secara profesional oleh pihakpariwisata nasional maupun swasta masih belum terlihat nyata.

Oleh karena itu Brawijaya Resort berusaha menjawab tantanganini, tentunya secara profesional dan dengan kekuatanmanajemen yang baik untuk memberikan kepuasan layanan kepadapara calon pelanggan di satu sisi dan kesejahteraanmasyarakat sekitar pantai di sisi lainnya.

Proyeksi peluang

Berdasarkan data statistik yang diperoleh oleh DinasKebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Malang, jumlah wisatawandalam negeri wilayah Pantai Kabupaten Malang sebagaiberikut :

TAHUN JUMLAH PENGUNJUNG (orang)2001 2.351.2662002 2.258.6392003 2.242.5292004 2.130.4032005 2.174.1342005 (PD. JASA YASA DARIODTW)*

322.306

2006 1.267.948* adalah perusahaan daerah yang khusus mengelola ObjekDaya Tarik Wisata Kawasan Pantai Balaikambang, Goa Cinadan Pulau Sempu.

Jumlah wisatawan mancanegara yang mengunjungi wilayah PantaiKabupaten Malang adalah sebagai berikut :

TAHUN JUMLAH PENGUNJUNG (orang)2001 8822002 4.0842003 4.1862004 3.9772005 4.3112006 4.312Januari –Mei 2008 993

Responden pelaku usaha di wilayah ODTW yang dikelola oleh PDJasa Yasa

No Jenis Pekerjaan Responden (orang) Persentase (100%)1 Pemilik Homestay 6 172 Pemilik Perahu 15 433 Pemilik Warung

Makan3 9

4 Penjual Souvenir 3 95 Jasa Tour Guide 4 116 Kios/Toko 4 11Jumlah 35 100

Jumlah Pengunjung Objek Daya Tarik Wisata yang dikelola olehPD Jasa Yasa tahun 2011

Perkembangan Jumlah pengunjung dari tahun 2002 - 2011

Prediksi kunjungan 10 tahun ke depan di kawasan Pantai GoaCina dan 5 pantai disekitarnya berdasarkan data dari PD JasaYasa dan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Malang.

Selanjutnya berdasarkan Jurnal “Objek Wisata PantaiBalekambang Kabupaten Malang Jawa Timur” oleh tim dariFakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Brawijayadisebutkan bahwa hasil perhitungan surplus konsumen perindividu per tahun adalah Rp. 2.413.806 dimana pengunjung

yang datang ke objek wisata Pantai Balekambang dan sekitarnya(Pulau Sempu, Goa Cina dan pantai lainnya) rata-rata telahberkunjung sebanyak 3,14 kali. Sehingga diketahui bahwasurplus yang dinikmati konsumen karena kemampuannya untukmembayar melebihi permintaan aktualnya dimana nilai aktualtersebut untuk individu sebesar Rp. 134.267,44, dan surpluskonsumen setahun yang didapat sebesar Rp. 2.413.806perindividu per tahun atau Rp. 2.279.539 per individu untuk satukali kunjungan. Untuk memperoleh nilai total ekonomi, makanilai surplus konsumen per individu per tahun sebesar Rp.2.413.806 dikalikan dengan jumlah pengunjung tahun 2011 yaitusebesar 287.049 pengunjung, sehingga diperoleh nilai totalekonomi ODTW PD. Jasa Yasa sebesar Rp692.880.664.515,00 pertahun.

Apabila nilai ini dibandingkan dengan penerimaan yangdiperoleh pengelola hanya dari penerimaan tiket atau karcismasuk sebesar Rp. 11.000 per orang per kunjungan, maka dapatdihitung besarnya pendapatan yang diperoleh dari obyek wisatayang dikeloka oleh PD Jasa Yasa sebesar Rp. 3.157.539.000 pertahun. Besaran nilai ini hanya 0,46 % dari nilai totalekonomi obyek wisata Pantai Balekambang berdasarkan metodebiaya perjalanan per tahun. Dimana presentase ini dalamperhitungannya tidak melibatkan biaya transportasi, konsumsi,souvenir dan biaya lainnya yang dikeluarkan responden.

Berdasarkan perhitungan nilai ekonomi ini dapat dilihatbahwa keberadaan obyek wisata Pantai Balekambang dan pantai –pantai disekitarnya memiliki daya tarik untuk dikunjungi parapengunjung. Nilai tersebut dapat ditingkatkan denganmelakukan pembenahan pada seluruh aspek, mulai dari aspekinternal lokasi obyek wisata sendiri seperti fasilitas danpelayanan serta aspek eksternal obyek wisata seperti aksesjalan dalam menuju lokasi, strategi publikasi dan dukunganmasyarakat setempat.

Strategi (STP)

Segmentasi pasar digolongkan menjadi empat yakni :

1. Segmentasi Geografis :- Wilayah : Indonesia- Jumlah warga : tak terbatas (lebih mendahulukan

masyarakat Kabupaten dan Kota Malang terlebih dahulutetapi tidak menutup diri terhadap wisatawan asing)

- Iklim : Tropis2. Segmentasi Demografis- Usia : semua usia- Jenis kelamin : Laki – laki dan perempuan- Pendapatan : Semua golongan bisa- Pekerjaan : Pekerja, Pelajar, Agen Wisata, Keluarga- Agama : Semua Agama3. Segmentasi Psikografis- Gaya hidup : Pekerja dan pelajar yang Pecinta alam

(penyuka wisata bahari dan olah raga air)- Kepribadian : Beragam4. Segmentasi perilaku- Manfaat : mengutamakan kualitas dan pelayanan

Targeting : One Stop experience the fascinated beauty of South Malang Karena Brawijaya resort menilik mereka yang ingin refreshing,mencari ketenangan, mencari kepuasan, menjelajah tempat barudan mencari keindahan alam.Positionning : Pilihan utama, ya Brawijaya ResortHal ini dikarenakan :

1. Brawijaya Resort satu – satunya resort yang menyediakanlayanan inap

2. Dilengkapi dengan jasa paket wisata pantai (Goa Cina dansekitarnya)

3. Menyediakan fasilitas watersport4. Layanan Relaksasi diri dengan harga terjangkau.

Marketing MixProduct :

Sebuah penginapan dan resort di Desa Sitiharjo yang siapmenyajikan sebuah pengalaman indah untuk setiap pengunjungnyadengan sensasi pesona alam yang tak terlupakan di selimutisuasana pedesaan pesisir. Resort kami menyediakan jasa Touruntuk menikmati wisata Pantai Goa Cina, Pantai Bajul mati,Pantai Ungapan, Pantai Karang Laut, Pantai Jolangkung, dll.

Resort kami juga menyediakan sarana wahana watersport didaerah pantai Bajul Mati dan Goa Cina karena melihat potensiombak yang besar di daerah tersebut. Buka sepanjang Tahunkecuali Hari Raya idul Fitri dan Natal.Place :

Pantai Gua China terletak di Desa Sitiarjo, KecamatanSumbermanjing Wetan, Kabupaten Malang Selatan. Pantai yangmasih perawan ini hanya berjarak sekitar 6 km dari arah baratPantai Sendang Biru merupakan salah satu persinggahanterakhir terdekat bagi para muda-mudi dari wilayah KabupatenMalang dan Kota Malang yang gemar berkendara dan bagikelompok atau keluarga yang ingin mencari ketenangan di akhirpekan. Kawasan Wisata Goa Cina dan 5 pantai lainnya selainmenawarkan panorama alam yang indah dengan warna air lautyang jernih dan bersih, dibalut oleh pasir putih yang lembutmembuat pantai ini sangat menakjubkan. Pohon-pohon seperticembirit, ketapang, dan pohon jenis tutup berjajar rapi diarea pinggir pantai. Selain membuat suasana asri, pohon-pohonini cukup meneduhkan pengunjung. Keberadaan tiga pulau yangberada di tengah-tengah pantai Gua China membuat pandanganmata lebih indah. Tiga pulau itu adalah Pulau Bantengan,Pulau Gua China, dan Pulau Nyonya.

Seperti namanya, di pantai ini terdapat sebuah gua yangmenjadi daya tarik tersendiri. Keberadaan gua ini terletak disisi kanan pantai sekitar lima puluh meter dan berada dibukit karang. Gua tersebut berupa rongga yang menjoroksekitar delapan meter dengan ketinggian kira-kira dua meter.Siapa pun bisa masuk dengan mudah. Ruangan di dalamnya jugacukup lebar, bisa untuk berjalan beriringan dua orang.Lebarnya berkisar dua meter.

Pantai yang indah ini juga menyajikan fenomena alam yanglangka. Yaitu terjadinya gelombang yang bersimpangan tidakkaruan dari tiga arah, selatan, timur dan barat. Arusgelombang itu selalu bertabrakan di antara Pulau Bantengandan Pulau Nyonya. Karena arus gelombang yang bertabrakandemikian kuat, sehingga memunculkan suara bergemuruh. Inilahsalah satu fenomena alam yang cukup langka di pantai MalangSelatan. Karena besarnya ombak, tidak ada perahu nelayan yang

berani bersandar di pantai ini. Kawasan Pantai Gua China inihanya menjadi jalur lalu lintas para nelayan dari segalapenjuru menuju Pantai Sendang Biru.

Selain kebersihan pantai yang masih terjaga, Pantai GuaChina juga menyediakan area camping untuk wisatawan berkemah.Karena keindahannya, tak sedikit yang memanfaatkan lokasiwisata ini untuk foto pre-wedding. Namun sayangnya, dipantai ini para pengunjung sangat tidak disarankan untukberenang. Hal ini dikarenakan Pantai Gua China memilikibeberapa tempat dengan kedalaman yang curam dan arus lautyang cukup besar.Price :

Dikarenakan daerah wisata Pantai Goa Cina merupakandaerah yang sedang dalam proses pengembangan dan melihatsalah satu target pasar kami merupakan pelajar atau Mahasiswamaka Brawijaya Resort hadir dengan penawaran jasa pelayanandengan harga yang terjangkau untuk kalangan pelajar.Brawijaya Resort menawarkan beberapa paket harga istimewapada hari kerja dan memberikan spesial promo untukrombongan. Oleh karenanya, di resor ini hanya terbagimenjadi dua tipe kamar yakni Standar Twin Bed dan Suitedimana tipe – tipe kamar ini disesuaikan dengan target pasarkami.Paket Weekend (Jumat – Minggu) :

- Standar Twin Bed (3 – 4 Orang)1 kamar, 1 ruang tamu + Breakfast (2 orang)Weekday : Rp 300.000/malamWeekend : Rp 500.000/malam

- Suite ( 5 – 6 orang)2 Kamar, 1 Ruang tamu + Paket Wisata dan Watersport(maks 5 orang) + Breakfast (2 orang)Weekday : Rp 750.000/MalamWeekend :Rp 1.000.000/Malam

- PromoDapat menghubungi tim marketing untuk informasi lebihlanjut

- Tambahan Extra BedRp 50.000/piece

- Paket Wisata + Watersport Rp 300.000/Kamar (maks 4 orang)Rp 85.000/Orang

- Paket Restaurant (Buffet per kali makan)Rp 40.000/orang per kali makan

Promotion :

Beberapa jenis promosi yang di lakukan oleh Brawijaya Resort dalam menawarkan produk-produknya.

Iklan di Internet (banner, situs blogging, jejaring sosial dll)

M2M (mulut ke mulut) Kerjasama dengan Club kendaraan bermotor dan Travel

Agencies. Selebaran Iklan melalui google ads dan Youtube ads

Berikut ini adalah selebaran yang digunakan untuk melakukan pengiklanan :

Analisis SWOTStrength (kekuatan)

• Harga yang kompetitif

• Kelengkapan Fasilitas penunjang• Hunian yang sangat asri & nyaman• Full Pesona Alam (pegunungan ,pantai, & air terjun)

Weakness (kelemahan)• Belum dikenal oleh masyarakat luas karena usia Resort

yang masih muda• Jarak tempuh yang cukup jauh• Fasilitas untuk Infrastruktur daerah yang masih jauh

dari memadai (kondisi jalan ke lokasi yang buruk serta penerangan jalan yang kurang dimalam hari)

Opportunity (peluang)• Pasar yang berkembang• Kebutuhan akan tempat tujuan wisata yang meningkat• Peluang Pasar yang luas karena kompetitor yg belum

sanggup memenuhi permintaan customer• Perencanaan Pembangunan Bandar Udara di Sukabumi

Threat (ancaman)• Tuntutan pelanggan dengan biaya investasi yang cukup

tinggi• Kompetitor baru di area yg sama• Keadaan alam sekitar yang kurang terjaga

Saluran Distribusi.

BRAWIJAYA Resort menggunakan beberapa saluran distribusi yang dapat langsung menjangkau konsumen.

Internet :Memiliki/menyewa server dan domain Internet yangmudah diingat serta cepat di akses oleh para calon wisatawan.

Public Relation :Memiliki Public Relation dan team Marketing yang handal, yang mampu menyentuh calon wisatawan secara langsung

BAB II

ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

4.1 Job Analisis

Jenis - jenis pekerjaan yang di perlukan oleh Brawijaya

Resort

• Manager

• Marketing

• Personalia

• Akuntan

• Kasir

• Resepsionis

• Bell Boy

• Cleaning Service

• Tukang Kebun

• Koki

• Assisten Koki

• Bartender

• Pelayan

• Tour Guide

• Supir Travel

• Security

4.2Job Spesifikasi

Wilayah Kerja Jenis PekerjaanOffice FrontOffice

Dapur Kebersihan Tour Keamanan

Manajer x

Marketing x

Personalia x

Akuntan x

Kasirx

Resepsionis x

Bell Boy x

Cleaning Servicex

Tukang Kebun x

Koki x

Asisten Koki x

Bartender x

Pelayan x

Tour Guide x

Supir Travel x

Securityx

Dari tabel berikut, dapat di ketahui bahwa beberapa

pekerjaan dapat di lakukan oleh satu orang berdasarkan

wilayah pekerjaannya, seperti :

• Personalia dengan Akuntan

• Kasir dengan Resepsionis

• Cleaning Service dengan Tukang Kebun

• Asisten koki dengan Bartender

• Tour Guide dengan Supir Travel

• Pelayan merangkap Bell Boy

4.3Struktur Organisasi

Kompensasi

Karyawan :

• Basic salary bervariasi sesuai posisi jabatan.

• Tunjangan berupa makan dan uang kehadiran.

Karena lokasi penginapan ini jauh dari kota, maka bagi para

pekerja yang berasal dari luar daerah, disediakan tempat

menginap. Dan bagi para pekerja dari daerah sekitar

diberikan uang transport harian.

• Bonus 20% dari keuntungan bersih perusahaan

yang akan diberikan pada bulan berikutnya.

Misalnya : keuntungan yang diperoleh pada bulan Juni baru

akan diberikan pada bulan Agustus setelah proses

penghitungan di bagian finance.

Magang :

• 50% basic salary karyawan tetap.

• Mendapat tunjangan sama seperti karyawan. Tanpa

transport harian bagi yang tidak menginap.

• Bonus 5% dari keuntungan perusahaan apabila

bekerja selama minimal 1 bulan.

Jabatan Jumlah karyawan yang dibutuhkan

Basic Salary (Rp)

Tunjangan (Rp)

Total Karyawan (Rp)

Total Gaji (Rp)

Manajer 1 4.000.000 1.000.000 5.000.000 5.000.000

Marketing 2 3.000.000 800.000 3.800.000 7.600.000Personalia 1 2.500.000 800.000 3.300.000 3.300.000

Resepsionis5 1.100.000 400.000 1.500.000 7.500.000

Bell boy 8 1.100.000 400.000 1.500.000 12.000.000CleaningService

5 1.100.000 400.000 1.500.000 7.500.000Koki 2 1.500.000 500.000 2.000.000 4.000.000

Waiters 4 1.100.000 400.000 1.500.000 4.000.000Tour Guide 2 1.250.000 500.000 1.750.000 3.500.000Security 4 1.100.000 500.000 1.600.000 6.600.0004.7 Pendidikan dan Pelatihan

Program pelatihan dan pendidikan menjadi hak seluruh

karyawan Brawijaya Resort tanpa terkecuali bagi yang sedang

magang. Program ini berguna selain untuk para individu

masing - masing karyawan di kemudian hari, tetapi juga

berguna untuk perusahaan agar dapat melihat sejauh mana

motivasi dan kinerja para karyawannya dalam melakukan tugas

mereka masing - masing. Beberapa metode yang diberikan

Brawijaya Resort untuk para karyawannya :

4.8 Reward and Punishment

Reward :

1. Karyawan terbaik (Best Employee of the Month)

Mendapatkan bonus uang tunai sebesar Rp. 1.000.000,-

Dipilih 2 orang setiap bulan berdasarkan angket yang

diberikan kepada setiap pelanggan Brawijaya Resort.

2. Liburan ke Bali 1 weekend all inclusive (Best of the Best)

Untuk 2 orang dewasa (termasuk 2orang anak bagi yang

telah berkeluarga) bagi yang menjadi karyawan terbaik

3x berturut - turut.

3. Kenaikan Jabatan / Gaji

Dipilih berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh pihak

manajemen Brawijaya Resort.

Punishment :

1. Teguran Langsung

Bagi yang tidak mematuhi tata tertib, atau mendapat banyak

komplain dari pelanggan karena pelayanan buruk.

2. Surat Peringatan

Setelah diberikan teguran langsung tetapi tidak terjadi

perbaikan.

3. Pemotongan Gaji

Setelah diberikan 2x surat Peringatan tetapi tidak terjadi

perbaikan.

4. Pemecatan

Setelah segala upaya hukuman tidak dapat dilakukan lagi.

4.9 Tata Tertib Perusahaan

Brawijaya Resort

.2 Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga.

BAB IIIASPEK LEGAL

5.1 Analisis Lembaga

5.2 AD / ART

Brawijaya

Brawijaya

Brawijaya

BrawijayaResortDesa Sitiharjo, Kec Sumbermanjing Wetan, Malang

201

Brawijaya

Brawijaya

.4 Proses Perizinan.

5.3 Perizinan

5.4 SITU

Brawijaya

.5 Proses Hak Cipta.

5.5 Pendaftaran Merek

Brawijaya

BAB IV

ASPEK KEUANGAN

1. Sumber dana - Modal Sendiri Rp 4.000.000.000,00- Modal Pinjaman Bank Rp 4.000.000.000,00

2. Anggaran modal pembangunan

No Volume

Satuan

Harga Satuan Sub Jumlah JUMLAH

A HARGA PEROLEHANTANAH

1.319.432.500,00

1

Harga dasartanah

2.781,

m2 450.000,00

1.251.450.000,00

2

Biaya NotarisAkad

1,00

ls1.000.000,00

1.000.000,00

3

Pajak PerolehanTanah

5,00

% 1.251.450.000,00

62.572.500,00

4

Turun Hak GunaBangunan

2.781,00

m2 -

-

5

Komisi 1,00

% 441.000.000,00

4.410.000,00

B BIAYA PENGOLAHANLAHAN

28.260.000,00

1

BiayaPerencanaanKawasan

1.260

m2 10.000,00

12.600.000,00

2

BiayaPerencanaanKomersil

81,00

ls 100.000,00

8.100.000,00

3

BiayaPembersihan Lahan

1.260,00

m2 3.000,00

3.780.000,00

4

Biaya Pengukuran 1.260

LS 1.000,00

1.260.000,0

,00 0 5

Biaya Lain-lain 1.260,00

m2 2.000,00

2.520.000,00

C BIAYA PERIJINANdan LEGALITAS

38.860.000,00

1

Ijin Prinsip 1.260,00

m2 2.000,00

2.520.000,00

2

Ijin PerubahanPemanfaatan Tanah

1.260,00

m2 2.000,00

2.520.000,00

3

Ijin Peil Banjir 1.260,00

m2 2.000,00

2.520.000,00

4

Ijin Siteplan 1.260,00

m2 2.000,00

2.520.000,00

5

IMB Induk 1.260,00

m2 2.000,00

2.520.000,00

6

IMB Kavling 10,00

unit

2.250.000,00

22.500.000,00

7

Perijinanlainnya

1.260,00

m2 1.000,00

1.260.000,00

8

Biaya RIset - - 2.500.000,00

D BIAYA PRASARANAdan SARANA

1.327.700.000,00

PRASARANA 1

Pekerjaan Jalan 252,00

m2 125.000,00

31.500.000,00

2

PLN 11,00

Unit 3.800.000,00

41.800.000,00

3

SUMUR 11,00

Unit 1.250.000,00

13.750.000,

00 6

Biaya SaluranAir Hujan

84,00

m1 125.000,00

10.500.000,00

7

Biaya PagarKeliling

114,00

m1 275.000,00

31.350.000,00

8

Biaya PeneranganJalan

10,00

Unit

1.000.000,00

10.000.000,00

9

Pembangunan SOPKerja dan SIMResort

10,00

Unit

800.000,00

8.000.000,00

10.

Biaya Promosi 1tahun

25.000.000,00

SARANA 1

Gerbang 1,00

Ls 25.000.000,00

25.000.000,00

2

Pos Satpam 9,00

m2200.000,00

1.800.000,00

3

Taman 402

m2 500. 000,00

201.000.000

4. Penyediaan alat –alat watersport(Banana Boat)

2 Unit30.000.000,00 60.000.000,

005. Modifikasi

Kendaraan tour3 Unit

6.000.000,00 18.000.000,00

6. PengadaanFasilitas Resort(furniture 35kamar danteknologi,peralatan dapurdan peralatanrestaurant)

850.000.000,00

E BIAYA KONSTRUKSIResort

1.797.500.000,00

1

Bangunan 1lantai

811

m2 500.000,00

405.500.000

(Restaurant,dapur, lobby,back office)

2

Bangunan 2lantai (Kamar,Loker, Jacuzzi,Total Koridor)

1740

m2 800.000,00

1.392.000.000

AnggaranModal yangdiperlukan

7.274.555.000,00

A. KEBUTUHAN DANA INVESTASIB. Investasi Harga Tetap

RENCANA KEBUTUHAN DANA

A. Aktiva Tetap Harga Perolehan Tanah Rp

1.319.432.500 Biaya pengelolaan lahan Rp

28.260.000 Biaya Perijinan dan Legalitas Rp

38.860.000 Pekerjaan jalan Rp

31.500.000 Pemasangan Listrik Rp

41.800.000 Pembuatan Sumur Rp

13.750.000 Biaya pembuatan saluran air hujan Rp

10.500.000 Biaya pagar keliling Rp

31.350.000 Biaya penerangan jalan Rp

10.000.000 Pembangunan SOP kerja dan SIM resort Rp

8.000.000 Biaya Promosi Rp

25.000.000 Gerbang Rp

25.000.000 Pos Satpam Rp

1.800.000 Taman Rp

201.000.000 Bangunan 1 lantai Rp

405.500.000 Bangunan 2 lantai Rp

1.392.000.000

TOTAL AKTIVA Rp 3.583.752.500B. Aktiva Lancar

Kas Rp 500.000.000 Alat Watersport Rp

60.000.000 Modifikasi kendaraan tour Rp

18.000.000 Pengadaan Fasilitas Resort Rp

850.000.000 TOTAL AKTIVA LANCAR Rp 1.428.000.000

PROYEKSI KEUANGAN

TAHUN PERTAMA

Proyeksi penjualan kamar tahun pertama

Jika Hari Weekday, Brawijaya Resort optimis bahwa kamaryang terisi berjumlah 10 kamar per hari dimana perincian kamaryang terpakai adalah 8 kamar standar twin bed dan 2 kamarsuite. Untuk Weekend, Brawijaya Resort optimis bahwa kamaryang terisi berjumlah 30 per hari kamar yang terisi, 25 kamarstandar twin bed dan 5 kamar suite.

Perbulan

Weekday :

Kamar STB = 8 kamar/hari x 16hari = 128 Kamar

Kamar Suite = 2 kamar/hari x16 hari = 32 kamar

Weekend :

Kamar STB = 25 kamar/hari x 12hari =300 kamar

Kamar Suite = 5 kamar/hari x12 hari = 60kamar

Pemasukan Per bulan

Untuk Kamar STB = (128 kamar x Rp 300.000/Malam ) +(300 Kamarx Rp 500.000/Malam) = Rp 38.400.000 + Rp 150.000.000 = Rp188.400.000

Untuk Kamar Suite = (32 kamar x Rp 800.000/Malam) + (40 Kamarx 1.000.0000/Malam)= Rp 25.600.000,00 + Rp 40.000.000,00 = Rp65.600.000,00

Penambahan extrabed minimal seperempat dari total kamar yangdisewa per bulan

0,25 x 520 kamar x Rp 50.000 = Rp 6.500.000

Pendapaan total dari kamar adalah = Rp 260.500.000,00/bulan

Proyeksi penjualan Restaurant tahun pertama

Kamar STB terdiri dari maks 4 orang dan Kamar Suiteterdiri dari maks 5 orang, sedangkan hanya ada 2 orang sajayang mendapat jatah sarapan. Dan diproyeksikan minimalseperempat dari orang yang tidak mendapat jatah sarapan akanmembeli menu buffet pada restaurant. Menu buffet = Rp 40.000

Perbulan

Weekday :

Kamar STB = 8 kamar/hari x16 hari = 128 Kamar x 2 orang= 256 kursi

Kamar Suite = 2 kamar/hari x16 hari = 32 kamar x 4 orang= 128 kursi

Weekend :

Kamar STB = 25 kamar/hari x 12hari = 300 kamar x 2 orang =600 kursi

Kamar Suite = 5 kamar/hari x 12hari = 60 kamar x 4 orang = 240kursi

Total pengunjung yang tidak mendapatkan jatah sarapan = 1224orang per bulan

Pendapatan minimal dari restaurant adalah = 0,25 x 1224 x Rp40.000 = Rp 12.240.000/ bulan

Proyeksi Tour dan Travel tahun pertama

Dikarenakan jasa Tour dan Travel tidak termasuk kepadafasilitas untuk kamar Standar Twin Bed, maka Brawijaya Resortmemproyeksikan tiga perempat dari pengunjung akan menggunakanfasilitas ini. Dan kami yakin ada seperempat dari total

pengunjung akan menggunakan layanan tour dan travel yangtidak di cover oleh Brawijaya Resort . Paket Tour dan Travelyang disediakan oleh Brawijaya Resort Rp 350.000/kamar. Denganasumsi 1 kamar dihitung 5 orang. Jika satu kamar lebih dari 5orang, maka per tambahan 1 orang akan dikenakan biaya Rp100.000,00.

Perbulan

Weekday :

Kamar STB = 8 kamar/hari x16 hari = 128 Kamar x 4orang = 512 orang

Kamar Suite = 2 kamar/hari x16 hari = 32 kamar x 6orang = 192 orang

Weekend :

Kamar STB = 25 kamar/hari x12 hari = 300 kamar x 4orang = 1200 orang

Kamar Suite = 5 kamar/hari x12 hari = 60 kamar x 5 orang= 300 orang

Pendapatan tour dan travel dari kamar STB = 0,75 x 428 kamar xRp 350.000 = Rp 112.350.000,00

Pendapatan tour dan travel untuk yang tidak tercover paketkamar

0,25 x 2204 orang x Rp 100.000 = Rp 55.100.000

Total pendapatan minimum dari travel adalah Rp167.450.000/bulan

Proyeksi pendapatan per bulan :

1. Pendapatan Kamar Rp 260.500.000,00/bulan2. Pendapatan Restaurant Rp 12.240.000/ bulan3. Pendapatan Tour & Travel Rp 167.450.000/bulan

TOTAL PENDAPATAN Rp 444.950.000/ bulanTotal Pendapatan untuk tahun pertama = Rp5.334.640.000,00/tahun TAHUN KEDUA

Proyeksi penjualan kamar tahun kedua

Jika Hari Weekday, Brawijaya Resort optimis bahwa padatahun kedua kamar yang terisi meningkat 12% pada Weekdaysehingga kamar yang di booking berjumlah 14 kamar per haridimana perincian kamar yang terpakai adalah 10 kamar standartwin bed dan 4 kamar suite. Untuk Weekend, Brawijaya Resortpada tahun ke dua optimis bahwa 100% kamar akan terisiberjumlah 35 kamar per hari kamar yang terisi, 30 kamarstandar twin bed dan 5kamar suite.

Perbulan

Weekday :



Weekend :



Pemasukan Per bulan

Untuk Kamar STB = (160 kamar x Rp 300.000/Malam ) +(360 Kamarx Rp 500.000/Malam) = Rp 48.000.000 + Rp 180.000.000 = Rp228.000.000,00



0,25 x 644 kamar x Rp 50.000 = Rp 8.050.000

Total Pendapatan Penjualan Kamar pada Tahun Ke Dua Rp347.250.000,00/Bulan

Proyeksi penjualan Restaurant tahun kedua

Kamar STB terdiri dari maks 4 orang dan Kamar Suiteterdiri dari maks 5 orang, sedangkan hanya ada 2 orang sajayang mendapat jatah sarapan. Dan diproyeksikan minimal

seperempat dari orang yang tidak mendapat jatah sarapan akanmembeli menu buffet pada restaurant. Menu buffet = Rp 40.000.Dan terdapat tambahan sebesar 5% pengunjung luar dari totalpengunjung resort yang mencoba masakan Restaurant Brawijaya.

Perbulan

Weekday :

Kamar STB = 10 kamar/hari x16 hari = 160 Kamar x 2orang = 320 kursi

Total Orang : 160 kamar x 4orang = 640 Orang

Kamar Suite = 4 kamar/hari x16 hari = 64 kamar x 4orang = 256 kursi

Total Orang : 64 kamar x 6orang = 384 orang

Weekend :

Kamar STB = 30 kamar/hari x12 hari =360 kamar x 2 orang= 720 kursi




Pendapatan minimal dari restaurant adalah = 0,25 x 1536 x Rp40.000 = Rp 15.360.000/ bulan

Pendapatan dari restaurant yang berasal dari bukan penghuni =0,05 x 2104 x Rp 40.000 = Rp 4.208.000,00

Total Pendapatan Brawijaya Resort dari restaurant pada tahunke dua sebesar Rp 19.568.000,00/bulan

Proyeksi Tour dan Travel tahun kedua

Dikarenakan jasa Tour dan Travel tidak termasuk kepadafasilitas untuk kamar Standar Twin Bed, maka Brawijaya Resortmemproyeksikan tiga perempat dari pengunjung akan menggunakanfasilitas ini. Dan kami yakin ada seperempat dari totalpengunjung akan menggunakan layanan tour dan travel yangtidak di cover oleh Brawijaya Resort . Paket Tour dan Travel

yang disediakan oleh Brawijaya Resort Rp 350.000/kamar. Denganasumsi 1 kamar dihitung 5 orang. Jika satu kamar lebih dari 5orang, maka per tambahan 1 orang akan dikenakan biaya Rp100.000,00.

Perbulan

Weekday :

Kamar STB = 10 kamar/hari x16 hari = 160 Kamar x 4Orang = 640 orang


Weekend :





0,25 x 2824 orang x Rp 100.000 = Rp 70.600.000

Total Pendapatan Tour dan Travel Tahun ke dua Rp207.100.000,00/bulan

Total Pendapatan Brawijaya Resort pada tahun ke dua sebesar 1. Pendapatan dari penjualan kamar Rp

347.250.000,00/Bulan2. Pendapatan dari restaurant Rp

19.568.000,00/bulan3. Pendapatan dari Tour dan travel

Rp207.100.000,00/bulanTotal Pendapatan per bulan tahun ke dua Rp573.918.000,00/Bulan

Total pendapatan per tahun di tahun kedua Rp6.887.016.000,00/Tahun TAHUN KETIGA

Proyeksi penjualan kamar tahun ke tiga

Jika Hari Weekday, Brawijaya Resort optimis bahwa padatahun ketiga kamar yang terisi meningkat 20% dari tahun ke duapada Weekday sehingga kamar yang di booking berjumlah 21 kamarper hari dimana perincian kamar yang terpakai adalah 16 kamarstandar twin bed dan 5 kamar suite. Untuk Weekend, BrawijayaResort pada tahun ke dua optimis bahwa 100% kamar akan terisiberjumlah 35 kamar per hari kamar yang terisi, 30 kamarstandar twin bed dan 5 kamar suite.

Perbulan

Weekday :



Weekend :



Pemasukan Per bulan

Untuk Kamar STB = (336 kamar x Rp 300.000/Malam ) +(360 Kamarx Rp 500.000/Malam) = Rp 100.800.000 + Rp 180.000.000 = Rp228.000.000,00



0,25 x 836 kamar x Rp 50.000 = Rp 10.450.000

Total Pendapatan Penjualan Kamar pada Tahun Ke tiga Rp362.450.000,00/Bulan

Proyeksi penjualan Restaurant tahun ketiga

Kamar STB terdiri dari maks 4 orang dan Kamar Suiteterdiri dari maks 5 orang, sedangkan hanya ada 2 orang saja

yang mendapat jatah sarapan. Dan diproyeksikan minimalseperempat dari orang yang tidak mendapat jatah sarapan akanmembeli menu buffet pada restaurant. Menu buffet = Rp 40.000.Dan terdapat tambahan sebesar 10 % pengunjung luar dari totalpengunjung resort yang mencoba masakan Restaurant Brawijaya.

Perbulan

Weekday :

Kamar STB = 21 kamar/hari x16 hari = 336 Kamar x 2orang = 672 kursi

Total Orang : 336 kamar x 4orang = 1344 Orang

Kamar Suite = 5 kamar/hari x16 hari = 80 kamar x 4orang = 320 kursi


Weekend :

Kamar STB = 30 kamar/hari x12 hari =360 kamar x 2 orang= 720 kursi




Pendapatan minimal dari restaurant adalah = 0,25 x 1952 kursix Rp 40.000 = Rp 19.520.000/ bulan

Pendapatan dari restaurant yang berasal dari bukan penghuni =0,1 x 3624 orang x Rp 40.000 = Rp 14.496.000,00

Total Pendapatan Brawijaya Resort dari restaurant pada tahunke dua sebesar Rp 34.016.000,00/bulan

Proyeksi Tour dan Travel tahun ke tiga

Dikarenakan jasa Tour dan Travel tidak termasuk kepadafasilitas untuk kamar Standar Twin Bed, maka Brawijaya Resortmemproyeksikan tiga perempat dari pengunjung akan menggunakanfasilitas ini. Dan kami yakin ada seperempat dari totalpengunjung akan menggunakan layanan tour dan travel yang

tidak di cover oleh Brawijaya Resort . Paket Tour dan Travelyang disediakan oleh Brawijaya Resort Rp 350.000/kamar. Denganasumsi 1 kamar dihitung 5 orang. Jika satu kamar lebih dari 5orang, maka per tambahan 1 orang akan dikenakan biaya Rp100.000,00.

Perbulan

Weekday :

Kamar STB = 21 kamar/hari x16 hari = 336 Kamar x 4Orang = 1344 orang


Weekend :





0,25 x 3624 orang x Rp 100.000 = Rp 90.600.000

Total Pendapatan Tour dan Travel Tahun ke tiga Rp273.300.000,00/bulan

Total Pendapatan Brawijaya Resort pada tahun ke dua sebesar 1. Pendapatan dari penjualan kamar Rp

362.450.000,00/Bulan2. Pendapatan dari restaurant Rp

34.016.000,00/bulan3. Pendapatan dari Tour dan travel

Rp273.300.000,00/bulanTotal Pendapatan per bulan tahun ke tiga Rp 669.766.000,00/bulanTotal pendapatan per tahun di tahun ketiga Rp8.037.192.000,00/Tahun

Tabel Proyeksi Pendapatan dari tahun 2015 - 2018 tahun kedepan dari Brawijaya Resort

Keterangan Tahun 2015 – 2016Penjualan kamar28%

Tahun 2016 – 2017Penjualan kamarmenjadi 40 %

Tahun 2017 – 2018Penjualan kamarmenjadi 60 %

Pendapatandaripenjualankamar

Rp260.500.000,00/bulan

Rp347.250.000,00/Bulan

Rp362.450.000,00/Bulan

Pendapatandarirestaurant

Rp 12.240.000/bulan

Rp19.568.000,00/bulan

Rp34.016.000,00/bulan

Pendapatandari Tour danTravel

Rp167.450.000/bulan

Rp207.100.000,00/bulan

Rp273.300.000,00/bulan

TOTAL Rp 444.950.000/bulan

Rp573.918.000,00/Bulan

Rp669.766.000,00/bulan

TOTAL PER TAHUN

Rp5.334.640.000,00/tahun

Rp6.887.016.000,00/Tahun

Rp8.037.192.000,00/Tahun

Proyeksi biaya per tahun untuk tahun pertama

BIAYA TETAP

Jabatan Jumlah karyawan yang dibutuhkan

Basic Salary (Rp)

Tunjangan (Rp)

Total Karyawan (Rp)

Total Gaji (Rp)

Manajer 1 4.000.000 1.000.000 5.000.000 5.000.000

Marketing 2 3.000.000 800.000 3.800.000 7.600.000Personalia 1 2.500.000 800.000 3.300.000 3.300.000

Resepsionis5 1.100.000 400.000 1.500.000 7.500.000

Bell boy 8 1.100.000 400.000 1.500.000 12.000.000CleaningService

5 1.100.000 400.000 1.500.000 7.500.000Koki 2 1.500.000 500.000 2.000.000 4.000.000

Waiters 4 1.100.000 400.000 1.500.000 4.000.000

Tour Guide 2 1.250.000 500.000 1.750.000 3.500.000Security 4 1.100.000 500.000 1.600.000 6.600.000

TOTAL 61.000.000

o Biaya Penyusutan Bangunan/Tahun (20 tahun)(Rp 1.797.500.000 – Rp 180.000.000) / 20

Rp 80.875.000o Biaya Penyusutan Fasilitas / Tahun (5 tahun)

(Rp 850.000.000 – Rp 85.000.000) / 5 Rp153.000.000

o Biaya Penyusutan Kendaraan Tour (3 Tahun)(Rp 160.000.000 – Rp 1.600.000) / 3

Rp 52.800.000

Biaya Variabelo Biaya Listrik Rp.

75.000.000o Biaya Telefon Rp

5.000.000o Perlengkapan Kebersihan Rp

3.000.000o Biaya Akomodasi Rp

5.000.000 Pajak

o PBB Rp 10.000.000

TOTAL BIAYA Rp 445.675.000

PROYEKSI LABA RUGI

Laba/Rugi = Pendapatan – Pengeluaran= 444.950.000 – 445.675.000= - 725.000/Bulan

Laba/ Rugi selama setahun (-72.500.000) x 12 Bulan =Rp – 8.700.000

PROYEKSI KEMAMPUAN PELUNASAN HUTANGHutang dilunasi dalam jangka waktu 11 Tahun dengan bunga 15% per tahunPokok pinjaman = Rp 4.000.000.000/10 tahun = Rp 400.000.000/tahun

Tahun Pokok Pinjaman

Bunga yang dibayarkan

Jumlah Bunga yang dibayarkan

Sisa Hutang (4.000.000.00 – pokok pinjaman)

Pertama - 15 % x 4.000.000.000

Rp 600.000.000 Rp 4.000.000.000

Kedua 400.000.000 15 % x 4.000.000.000

Rp 600.000.000 Rp 3.600.000.000

Ketiga 400.000.000 15 % x 3.600.000.000

Rp 540.000.000 Rp 3.200.000.000

Keempat 400.000.000 15 % x 3.200.000.000

Rp 480.000.000 Rp 2.800.000.000

Kelima 400.000.000 15 % x 2.800.000.000

Rp 420.000.000 Rp 2.400.000.000

Keenam 400.000.000 15 % x 2.400.000.000

Rp 360.000.000 Rp 2.000.000.000

Ketujuh 400.000.000 15 % x 2.000.000.000

Rp 300.000.000 Rp 1.600.000.000

Kedelapan

400.000.000 15 % x 1.600.000.000

Rp 240.000.000 Rp 1.200.000.000

Kesembilan

400.000.000 15 % x 1.200.000.000

Rp 180.000.000 Rp 800.000.000

Kesepuluh

400.000.000 15 % x 800.000.000

Rp 120.000.000 Rp 400.000.000

Kesebelas

400.000.000 15 % x 400.000.000

Rp 60.000.000

-

Total Rp 4.000.000.000

Rp 3.900.000.000

-

Perhitungan kelayakan usaha1. Revenue Cost Ratio (R/C)

Total Pemasukan : Total PengeluaranRp 444.950.000 : Rp 445.675.000

0.9

2. Keuntungan bersih per tahun = Omset per tahun – Biaya operasional

= Rp 5.339.400.000 – Rp 5.348.100.000= Rp 8.700.000

3. Rate of ReturnPendapatan Tahun Pertama = Rp 5.334.640.000,00Pendapatan Tahun Kedua = Rp 6.887.016.000,00Pendapatan Tahun Ketiga = Rp 8.037.192.000,00TOTAL = Rp 20.258.848.000,00

Rata Rata EAT = Rp 20.258.848.000,00Rata Rata Investasi = Rp 8.000.000.000,00 / 2

= Rp 4.000.000.000,00ARR = Rp 20.258.848.000,00 / Rp 4.000.000.000,00 = 5,06%

4. Net Present Value

EAT + Depresiasi PVIF PVRp 5.334.640.000,00 5,0188 2.677.349.123Rp 6.887.016.000,00 5,2337 3.604.457.564Rp 8.037.192.000,00 5,4206 4.356.640.296

TOTAL PV 10.628.536.980

NPV = Total PV – Investasi Awal= 10.628.536.980 – 8.000.000.000= 2.6228.536.980

Jika NPV > O usulan proyek diterima (Positif)

Payback Period = Year before full recovery + Unrecovered cost at start of year / Cash flow during year

7000 5000 6000

-2000 +4000

1 32

Payback Periode = 1 + 2000/4000 = 1,5 Year

Jadi menurut perhitungan singkat payback period berdasarkan tingkat pendapatan Brawijaya Ressort maka waktu pengembalian modal untuk resort ini hanya berkisar 1,5 tahun.

Kamar Tidur

wc

Ruang tamu

Standart

Ruang tamu WC

Kamar1

Kamar2

Suite

KAMAR KAMA

R

KAMAR

TAMAN

BACK OFFICE

BRAWIJAYARESORT

AREAPARKIR

BAB V

ASPEK OPERASIONAL

Analisis Produk

“Brawijaya Resort” menawarkan beberapa produk/jasa di kawasan

Pantai Goa Cina, seperti :

1. Penginapan lengkap dengan paket wisata

2. Fasilitas hiburan seperti watersport dan offroad

3. Restaurant

4. Tour dan Travel

Analisis Lokasi

“Brawijaya Resort” berlokasi di Dusun Tumpak Awu, Desa

Sitiarjo, Kecamatan Sumbermanjingv Wetan, Kabupaten Malang, Jawa

Timur. Beberapa alasan kami memilih lokasi resort di tempat

tersebut, karena :

1. Daerah pariwisata yang kurang di kelola dengan baik oleh

permerintah dan swasta.

2. Memiliki potensi pengembangan wisata yang sangat besar karena

terhubung dengan banyak pantai.

3. Turut peran serta dalam memajukan ekonomi masyarakat sekitar.

Lay Out

Lay Out Penginapan

Di bawah ini merupakan layout dari Brawijaya Resort

RoomsJenis Ruangan Jumlah/

Kapasitas

Ukuran/

m2

Total/m2

Kamar1

Kamar2

RESTAURANTBRAWIJAYARESORT

Kamar Standart Twin

Bed

25 24 600

Suite 10 40 400

Spa Loker 2 40 80Kamar 5 21 105

Jacuzzi 2 15 30Public Area

Restaurant 100 210 210Total Koridor 15% 335,3

Dapur 1 110 110Taman 10% 223,5

Back Office 1 600 600Lobby 1 100 100

TOTAL 2800 (dibulatkan)

#ket : 1. Standart = 4 – 5 org (maks)

2. Suite = 2 – 6 org (maks)

Lay Out Restaurant

Teknologi

Pemanfaatan Teknologi terkini untuk sebuah penginapan juga

memiliki potensi keuntungan yang sangat besar, dampak positifnya

adalah melestarikan alam di sekitar area tersebut. pemanfaatan

teknologi yang dapat di terapkan di Brawijaya Resort adalah

Pengelolaan limbah sampah.

1. Pengelolaan Limbah Sampah

Sampah merupakan material sisa yang tidak diinginkan setelah

berakhirnya suatu proses. Sampah merupakan didefinisikan oleh

manusia menurut derajat keterpakaiannya, dalam proses alam

sebenarnya tidak ada konsep sampah, yang ada hanya produk-produk

yang dihasilkan setelah dan selama proses alam tersebut

berlangsung.

Dalam hal ini, “Brawijaya Resort” juga berupaya untuk mendaur

ulang sampahnya sendiri, karena selain dapat turut serta

melestarikan lingkungkan sekitar, disisi lain dapat menjadi

pendapatan tambahan yang di peroleh perusahaan kami.

Sampah – sampah yang kami olah terbagi menjadi 2 jenis :

Sampah Organik (sampah terurai) seperti dedaunan, sisa

makanan, dll

Sampah Anorganik (sampah tak dapat terurai) seperti

plastik, kaca, sterofoam, dll

2. Sampah Organik

Pengomposan adalah proses dimana bahan organik mengalami

penguraian secara biologis, khususnya oleh mikroba-mikroba yang

memanfaatkan bahan organik sebagai sumber energi. Membuat kompos

adalah mengatur dan mengontrol proses alami tersebut agar kompos

dapat terbentuk lebih cepat. Proses ini meliputi membuat campuran

bahan yang seimbang, pemberian air yang cukup, mengaturan aerasi,

dan penambahan aktivator pengomposan.

Selain itu, proses pengomposan ini memiliki beberapa

keuntungan :

Menghemat biaya transportasi dan penimbunan limbah

Memiliki nilai jual tinggi (ca. Rp 10.000/kg)

Mengurangi polusi alam dari pembakaran yang terjadi pada

penumpukan sampah.

Menyuburkan tanah

3. Sampah Anorganik

Sampah anorganik merupakan fenomena yang tidak dapat

terhindarkan hampir disetiap penjuru lingkungan terdapat sampah

ini. Sebagai contoh, sampah plastik dari sektor pertanian saja

setiap tahun mencapai 100 juta ton. Dengan jumlah sebanyak itu

kita bisa membungkus bola bumi yang kita tinggali ini sepuluh

kali lipat, benar-benar jumlah yang amat berlebihan mengingat

angka di atas barulah sampah dari sektor pertanian saja.

(sumber : wikipedia.com)

Menyadari hal itu, “Brawijaya Resort” berusaha berperan serta

aktif dalam penanggulangan daur ulang sampahnya, misalnya dengan

cara :

o Pemisahan sampah plastik, kaca, kaleng dll

o Pencucian sampah tersebut lalu dijual/diserahkan ke

pabrik pengolah sampah yang nantinya digunakan

sebagai bahan baku pembuatan material itu kembali.

o Mengembangkan ide-ide pengolahan sampah menjadi

sebuah cinderamata/hiasan seperti yang sedang

berkembang akhir-akhir ini.

Standart Operational Prosedure

SOP Pemesanan

A. Secara Langsung

B. Via Telepon

Tahap Pelaksanaan Proyek

1. Rencana pelaksanaan proyek dimulai awal Februari 2016 dan

akan selesai pada akhir Agustus 2016, sehingga resort dapat

beroperasi pada bulan Oktober 2016.

2. Untuk pekerjaan sipil diperkirakan selama 4 bulan dimulai

bulan Februari sampai Mei.

3. Untuk pekerjaan mekanikal dan elektrikal diperkirakan

selama 5 bulan dimulai bulan Maret sampai Agustus.

4. Untuk pekerjaan interior dibagi 2, yaitu tahap pembuatan

dibengkel kerja diperkirakan 4 bulan dari Februari sampai Mei dan

tahap pemasangan dilokasi diperkirakan 3 bulan dari Juni sampai

Agustus.

Rencana Pengembangan Produk/Jasa

Untuk di kemudian hari, Usaha kami pun harus melakukan

CALL

Print Bukti Pemesanan

inovasi-inovasi baru dalam pengembangan produk/jasa agar tidak

tergerus oleh zaman yang semakin pesat berkembang.

Contoh – contoh pengembangan yang dapat di lakukan kedepan

sebelum memasuki masa Mature (Pendewasaan):

1. Penginapan :

Menyediakan sarana bermain untuk anak-

anak

Menyediakan sarana outbond

Menyediakan sarana kolam renang

2. Tour & Travel :

Menyediakan jasa antar jemput ke

Malang Kota dan sekitarnya.

“ BRAWIJAYA RESORT”DESA SITIHARJO, KECAMATAN SUMBERMANJING WETAN

PROPOSAL BUSINESS PLAN

Makalah ini dibuat untuk memenuhi tugas terstruktur mata kuliah StudiKelayakan Bisnis

Kelompok :

1. Hanna Tua Marina 1250202001111162. Bayu Ristian W. 1250202011110043. Try Awang Sofyan 1250202001110394. Muhammad Fakhri R 1250202191110015. Zaka Kharisma Taqwa 125020207111014

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNISUNIVERSITAS BRAWIJAYA

2014

SKB BRAWIJAYA RESORT

Documents

Transcript of SKB BRAWIJAYA RESORT