Relatorio Logomarca FINAL

15
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ARQUITETURA CURSO DE ARQUITETURA E URBANISMO ARQ 0531 COMUNICAÇÃO VISUAL - RAFAELA SANTANA BALBI JOSÉ EUGENIO SILVA DE MORAIS JUNIOR IDENTIDADE VISUAL DE UMA EMPRESA DE PROJETO DE PRODUTO NATAL, RIO GRANDE DO NORTE SETEMBRO DE 2013

Transcript of Relatorio Logomarca FINAL

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE

CENTRO DE TECNOLOGIA

DEPARTAMENTO DE ARQUITETURA

CURSO DE ARQUITETURA E URBANISMO

ARQ 0531 – COMUNICAÇÃO VISUAL - RAFAELA SANTANA BALBI

JOSÉ EUGENIO SILVA DE MORAIS JUNIOR

IDENTIDADE VISUAL DE UMA EMPRESA DE PROJETO DE PRODUTO

NATAL, RIO GRANDE DO NORTE

SETEMBRO DE 2013

2

José Eugenio Silva De Morais Júnior

IDENTIDADE VISUAL DA EMPRESA “BOSS”

Trabalho apresentado ao Curso de Arquitetura e

Urbanismo da UFRN, como requisito de

avaliação da primeira unidade do semestre

2013.2, sob orientação da docente Rafaela

Santana Balbi.

Natal, Rio Grande do Norte

Setembro de 2013

3

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ................................................................................................ 4

2. INFORMAÇÕES GERAIS ............................................................................. 5

3. BRAINSTORMING E GERAÇÃO DE ALTERNATIVAS .......................... 6

Proposta 01 - Insígnia...................................................................................6

Figura 1 ............................................................................................................ 7

Figura 2 ............................................................................................................ 7

Figura 3 ............................................................................................................ 8

Proposta 02 – Duplo “S”..............................................................................8

Figura 4 ............................................................................................................ 8

Figura 5 ............................................................................................................ 9

Figura 6 ............................................................................................................ 9

4. TIPOGRAFIA E ESTUDOS DE CASO ......................................................... 9

5. DEFINIÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA OPÇÃO FINAL ................. 11

Figura 7 ...................................................................................................... 11

Figura 8 ...................................................................................................... 12

Figura 9 ...................................................................................................... 12

Figura 10 .................................................................................................... 12

6. DEFESA E CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................... 13

7. REFERÊNCIAS ............................................................................................. 14

8. ANEXO ............................................................................................................ 15

4

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho se propõe ao desenvolvimento da identidade visual de uma

empresa de projeto de produto, em nível de logomarca, com seus devidos condicionantes

(escolha de cores, elementos de contraste, informações gráficas e escritas) e algumas de suas

aplicações (cartão de visitas, carimbo de prancha de projeto ou aplicação da marca no

produto), bem como noções de materiais empregados na impressão e confecção.

Assim, definiu-se a empresa como sendo uma Luthieria, ou seja, empresa responsável

pela criação, fabricação e manutenção de instrumentos musicais, predominantemente,

instrumentos de cordas, tais como violão, guitarra, contrabaixo, cavaquinho, ukelele, violino,

violoncelo e suas variações. De imediato, já se introduz e se justifica o conceito de mercado

da empresa, que incorpora esta proposta comercial ao período da história da música

conhecido como “Bossa Nova”, que surgia num momento brasileiro de inconformismo com o

pós-guerra (2ª Guerra Mundial) e com a produção musical existente.

Desta forma, a empresa passa a se chamar de Boss, termo que retoma a “bossa”, e

também faz analogia com “bass”, ou seja, baixo em inglês. Inicialmente pensou-se no nome

BoSSamba, mas depois chegou-se à conclusão de que um nome mais curto facilitaria a

memorização e a harmonia com o símbolo publicitário.

A partir destes conceitos, e da evolução do conteúdo da disciplina de Comunicação

Visual, desenvolveu-se a identidade visual da empresa citada, cujo processo é descrito no

decorrer do texto deste trabalho.

5

2. INFORMAÇÕES GERAIS

Nome: Boss Luthieria LTDA

Definição: Empresa de economia privada, nacional, de natureza industrial e comercial

que se destina à criação, fabricação e manutenção de instrumentos musicais do tipo

“de cordas”, com a visão de fornecer ao mercado uma nova alternativa na escolha de

instrumentos desta natureza, com base em conceitos de baixo custo de produção,

sustentabilidade, variedade nos produtos, facilidade de compra, material e preço.

Busca a meta de líder entre as nacionais, e pra isto requer investimentos não só de

cunho técnico e inovação, como também em publicidade e design.

Publico Alvo: Músicos (violonistas, guitarristas, baixistas, violinistas, etc.), maestros,

empresários, iniciantes, professores de música, cantores e demais consumidores

interessados.

Diferenciais da empresa: A partir da missão de se tornar líder no ramo, entre as

nacionais, a empresa define alguns aspectos organizacionais, a partir de sua estrutura.

Para tal, é necessário que se definam algumas particularidades, começando pela sua

subdivisão de setores e serviços, a saber:

O setor de ideias, que compreende o corpo técnico criativo-publicitário,

com profissionais dos ramos de design, arquitetura e marketing, que se

preocupam tanto com aspectos de produtos, como de marketing e

organização dos espaços de venda, como lojas e estandes.

O setor de processamento, que se encarrega da execução das decisões

tomadas no setor de ideias, e definem alguns fatores administrativos,

como a comunicação com fornecedores, compra de material e definição

de preço de venda. É o maior setor da empresa.

O setor de interface, que abrange as questões legais e administrativas,

tais como contratos, questões jurídicas, recursos humanos, saúde

ocupacional, atendimento ao cliente e pesquisa de mercado, sendo este

último item um fruto do constante contato com o processamento.

A partir destes três eixos, a empresa se organiza de maneira que haja uma

perfeita harmonia entre áreas, e que se consiga uma perfeita interdependência,

o que garante a intensa comunicação para que seja possível uma troca de

informações rápida e eficaz.

6

Dentre as particularidades e diferenciais competitivos, deseja-se citar:

O uso de matéria prima ecológica, como madeira de reflorestamento e

madeiras reaproveitadas sempre que possível, com a garantia de um

design adequado a estes materiais, sem que se perca a qualidade

esperada;

Sistema de customização e fabricação conforme projeto, que permite ao

cliente não só alterar algumas características no produto pronto (cor,

textura, tipo de corda, material de tarraxas, trastes ou adaptações

eletrônicas), como também criar instrumento personalizado, com o

auxílio de um profissional do eixo de ideias, fornecendo uma

versatilidade e uma não-repetição nos modelos vendidos.

Apoio a profissionais da música, não só patrocinando e criando eventos

de work-shops como também consultando artistas em suas pesquisas de

mercado, reunindo-se com grandes nomes da música para compartilhar

experiências e agregar ao produto um maior valor de utilização.

Optou-se por destacar algumas palavras-chave da descrição da empresa, de

modo que se utilize estes conceitos na criação da identidade visual posterior,

ou seja, a comunicação visual da empresa deve transmitir uma mensagem que

compreenda estes valores destacados.

3. BRAINSTORMING E GERAÇÃO DE ALTERNATIVAS

A partir das informações da empresa definidas acima, e da escolha das palavras-chave

para definição do conceito, realizou-se a técnica do brainstorming para definição das

propostas, a fim de se chegar a uma melhor solução possível. Foi solicitado que se

apresentassem pelo menos duas opções de identidade visual, exibidas a seguir:

Proposta 01 – Insígnia

A partir da ideia do calçadão da praia, cenário típico de muitas canções como a

“Garota de Ipanema”, de Tom e Vinicius, buscou-se desenhar uma forma que exibisse esta

aparência, e trouxesse ao leitor a rápida memória deste contexto. O resultado seria uma forma

semelhante à de uma insígnia, com as curvas em contraste entre si, contraste este permitido

pela aproximação do preto e do branco. Tal forma se mostra versátil, pois permite a confecção

7

de estampas também transparentes, a serem aplicadas de inúmeras formas, como por exemplo,

em adesivos ou impressões nos instrumentos.

Figura 01 - Etapa inicial de construção do desenho e inspirações iniciais. Fonte: Arquivo pessoal.

Figura 02 – Etapa final de construção do desenho. Fonte: Arquivo pessoal

8

Figura 03 – Possível aplicação da proposta em cartão de visita. Detalhe para a visualização frontal (a esq., em

baixo), o verso (a esq., em cima), e o estudo das curvas que compõem a parte do verso do cartão. Fonte: Arquivo

pessoal.

Proposta 02 – Duplo “S”

Partindo-se do próprio par de “S” da palavra BOSS, fez-se um estudo desta letra, de

forma semelhante às curvas de mosaico do calçadão. Chegou-se até mesmo à ideia de um

slogan, “Boss, Bass and Chords” (Boss, contrabaixo e acordes!), que significa um “convite a

tocar, a fazer seu som, a produzir sua música, através das muitas opções de instrumentos que a

empresa oferece.

Figura 04 – Rascunho inicial da proposta 02. Fonte: Arquivo pessoal.

9

Figura 05 – Estudo de posicionamento da logo no cartão, e comparação com proposta 01.

Figura 06 – Proposta 02 finalizada (faltando apenas definições de detalhes finais de impressão, desnecessários

ainda), detalhe no uso da marca d’água no verso e do sombreamento nos dois “S” na frente, dando maior

destaque visual ao slogan. Nesta proposta, a identidade visual é o próprio slogan, ou seja, se utiliza de elementos

verbais incorporados ao elemento não verbal. Fonte: Arquivo pessoal.

4. TIPOGRAFIA E ESTUDOS DE CASO

Posteriormente, conforme orientação da docente, e consulta ao site “Net Fontes” (vide

referências), estudou-se as construções da logo em variadas fontes, com objetivo de

amadurecer as duas propostas e auxiliar na escolha da melhor opção. Dentre alguns

resultados, temos:

10

Configuração: BoSS / BOSS (Variação de minúscula/maiúscula apenas na letra “o”,

para visualizar o destaque do duplo “S”) – Tamanho 20, normal espaçamento entre linhas 1,5.

Algumas fontes possuem em sua estrutura uma escala de espaçamento maior ou menor, daí as

discrepâncias visualizadas, em comparação com as usuais Arial e Times New Roman. O

nome da fonte é dado logo em seguida de cada formatação, entre parênteses.

BOSS (A.C.M.E Secret Agent, a fonte não diferencia maiúsculas e minúsculas

como as usuais Times New Roman e Arial, nos caracteres selecionados)

BoSS / BOSS (Alba)

BoSS / BOSS (Amerika Sans)

BoSS / BOSS (AndrewScript)

BoSS / BOSS (Angelina)

BoSS / BOSS (Anke Calligraphic FG)

BoSS / BOSS (Dali)

BoSS / BOSS (Evanescent)

BoSS / BOSS (Pakenham)

BoSS / BOSS (Pascal)

BoSS / BOSS (Plasmatic)

BoSS / BOSS (Pointedly Mad)

BoSS / BOSS (Pollyanna)

BoSS / BOSS (Zrnic).

11

5. DEFINIÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA OPÇÃO FINAL

Após os estudos realizados, definiu-se como sendo a melhor opção a proposta 02, pois

além de facilitar a memorização do duplo “S”, esta junção de letras destaca bem a ideia

principal (do calçadão da praia de Ipanema), trazendo a sensação de continuidade e harmonia,

relativas também às ondas sonoras e ao mar. O estudo da fonte comprovou isto, e permitiu

que a própria palavra “BoSS” gerasse este efeito visual como se fosse uma imagem,

assumindo a dupla função de identidade visual (logomarca) e identidade nominal da empresa,

podendo aplicar-se tanto em fins de design ou de publicidade.

Sendo assim, as fontes que mais se adequariam a este conceito são A.C.M.E Secret

Agent, Alba, Angelina, Evanescent e Pakenham, sendo destas cinco a mais coerente com o

tema a A.C.M.E Secret Agent. As variações da fonte são vistas a seguir, na seguinte ordem

(da esquerda para a direita): 1-normal, 2-negrito, 3-itálico, 4-negrito e itálico, 5-sublinhado, 6-

negrito e sublinhado, 7-itálico e sublinhado.

Boss – Boss – Boss – boss

– boss – boss – Boss Quanto à escolha de cores, segundo FREITAS, 2007, a sensação cromática da cor azul

transmite associação material ao mar, céu e águas tranquilas, como também associação afetiva

à paz e serenidade, proporcionando a sensação do movimento para o infinito. Estabelece-se

então uma paleta de cores entre preto, branco, azul e cinza, este último como um nível

intermediário entre preto e branco, já visando uma tentativa de sombra ou transparência nas

formas. A seleção das cores foi baseada no padrão CYMK, com auxílio do software AutoCad,

sendo exibida a seguir:

Figura 07 – Escala de cores do estudo entre branco, preto, cinza e azul, com auxílio do software AutoCad

(comando “hatch”). Fonte: Arquivo pessoal.

12

Repetindo-se o estudo tipográfico para a formatação em itálico, nas cores 146 (coluna

da esquerda) e 156 (coluna da direita), temos:

Figura 08 – Estudo de cores na tipografia escolhida. Fonte: Arquivo pessoal

Define-se portanto, como sendo a opção mais adequada, e marcante e condizente com

a proposta a seguinte:

Figura 09 – Proposta final. Fonte: Arquivo pessoal

13

Figura 10 – Logo finalizada para fins publicitários. Fonte: Arquivo pessoal.

6. DEFESA E CONSIDERAÇÕES FINAIS

Define-se portanto esta como sendo a ideia mais adequada ao conceito, pelos seguintes

fatores:

O uso do duplo “S” em destaque tanto pelo contraste de cor (preta x azul),

quanto pelo contraste de tamanho na construção da figura 10 deixam no em

evidência, fazendo saltar aos olhos e rapidamente trazer à memória o conceito

principal do mosaico e da Bossa Nova.

O visual da logomarca não deixa 100% explícito o seu conteúdo, o que é certo,

pois não se confundirá facilmente com outros conceitos nem se tornará clichê.

Acredita-se que é primordial um pouco de subjetividade para que a marca não

caia no senso comum, e que a apreensão da mensagem é mais cognitiva que

intuitiva.

A escolha da cor azul revela, de fato, a quebra da monotonia entre preto e

branco, confirmando a sensação de paz e equilíbrio, conferindo a imagem um

movimento harmonioso, não limitado, que auxilia na fixação da imagem.

A estampa Boss é facilmente aplicada nos instrumentos musicais e nos

cartões de visita, sendo possível fazê-lo apenas numa simples impressão,

definindo-se como aspecto verbal com efeitos pictóricos, podendo ser

manuseada com facilidade num editor de texto.

O duplo “S” empregado é forte e se destaca a ponto de retomar a identidade

visual de maneira rápida, sem necessariamente estar vinculado ao restante da

palavra. Exemplo: “SS” ou “SS”.

É uma solução simples, de fácil aplicação e que atende a todos os requisitos

expressos e determinados nas palavras-chave da descrição do item 2.

14

7. REFERÊNCIAS

FREITAS, Ana Karina Miranda de. Psicodinâmica das cores em comunicação. Limeira,

2007, Ano 4.

*Observação: Arquivo digital (.pdf) fornecido pela docente, onde não se encontram informações além das

citadas acima.

SITES CONSULTADOS:

http://cliquemusic.uol.com.br/generos/ver/bossa-nova

http://ukulele-dicas.blogspot.com.br/

http://netfontes.com.br

15

8. ANEXO

Imagem 01 - Marcador de texto utilizado no trabalho – Fonte: Arquivo Pessoal.