KATA PENGANTAR - Dinas Sosial Kota Denpasar
-
Upload
khangminh22 -
Category
Documents
-
view
1 -
download
0
Transcript of KATA PENGANTAR - Dinas Sosial Kota Denpasar
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 i
KATA PENGANTAR
Dinas Sosial Kota Denpasar telah menyusun Laporan
Kinerja berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi
Pemerintah, Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014
tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,
dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang
Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata Cara Reviu atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Laporan Kinerja tahun 2019 ini merupakan cerminan prestasi serta evaluasi
terhadap Perjanjian Kinerja pada tahun 2019, sebagai perwujudan kewajiban untuk
mempertanggungjawabkan keberhasilan ataupun kegagalan dari pelaksanaan visi,
misi dan strategi instansi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
Lebih jauh Laporan Kinerja Dinas Sosial Kota Denpasar, ini diharapkan berperan
sebagai alat kendali, alat penilai kualitas kerja dan alat pendorong terwujudnya
Good Governance dan juga berfungsi sebagai media pertanggung jawaban kepada
publik.
Terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikan kontribusi dalam
penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2019 ini. Dengan disusunnya Laporan Kinerja
ini, maka diharapkan nantinya akan bermanfaat untuk bahan evaluasi akuntabilitas
kinerja bagi pihak yang membutuhkan, penyempurnaan dokumen perencanaan
periode yang akan datang, penyempurnaan pelaksanaan program dan kegiatan yang
akan datang, serta penyempurnaan berbagai kebijakan yang diperlukan.
Denpasar, 31 Januari 2020 Kepala Dinas Sosial Kota Denpasar
I Made Mertajaya, S.Sos, MM
Pembina Utama Muda NIP. 19610605 198203 1 023
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 ii
IKHTISAR EKSEKUTIF
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJiP) Tahun 2019 ini
merupakan laporan kinerja yang dilaksanakan oleh Dinas Sosial tahun anggaran
2019 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya Dinas Sosial dan sesuai dengan Visi
Walikota Denpasar.
Visi tersebut dijabarkan dalam sebuah Rencana Strategis tahun 2016 – 2021,
disertai dengan penyampaian penetapan kinerja tahun 2019, Rencana kerja tahun
2019 yang kesemuanya terangkum dalam laporan akuntabilitas kinerja instansi
pemerintah (LKJiP) tahun 2019 pada Dinas Sosial Kota Denpasar.
Dalam pencapaian visi tersebut Dinas Sosial Kota Denpasar mempunyai
tujuan sebagai berikut :
Meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan mendorong kemampuan
masyarakat untuk mengurangi kesenjangan ekonomi dan sosial serta pemerataan
pembanguan infrastruktur.
Tujuan tersebut dijabarkan dalam 1 (satu) sasaran kinerja utama yang
dijabarkan dalam suatu analisa akuntabilitas kinerja.
Selanjutnya laporan akuntabilitas keuangan Dinas Sosial yang berisi realisasi
DPA tahun anggaran 2019 dengan persentase capaian serapan anggaran sebesar
95,31%.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................................................. i
IKHTISAR EKSEKUTIF ............................................................................................. ii
DAFTAR ISI ........................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang ....................................................................................... 1
1.2 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ..................................................... 1
1.3 Sumber Daya Manusia ............................................................................. 4
1.4 Isu Strategis .......................................................................................... 7
1.5 Sistematika Laporan ................................................................................ 8
BAB II PERENCANAAN KINERJA ............................................................................... 9
2.1 Rencana Strategis .................................................................................. 9
2.2 Indikator Kinerja Utama (IKU) ................................................................. 17
2.3 Rencana Kerja Tahun 2019 ..................................................................... 17
2.4 Perjanjian Kinerja................................................................................... 18
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................................ 19
3.1 Pengukuran Kinerja Kegiatan .................................................................. 20
3.2 Pengukuran Pencapain Sasaran ............................................................... 21
BAB IV PENUTUP .................................................................................................... 41
4.1 Kesimpulan .......................................................................................... 41
4.2 Saran-Saran ......................................................................................... 41
LAMPIRAN-LAMPIRAN
1. Rencana Kinerja Tahunan (RKT)
2. Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2019
3. Rencana Aksi
4. Pengukuran Kinerja
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Laporan Kinerja Dinas Sosial Kota Denpasar disusun sebagai
pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan dalam menjalankan proses
pembangunan, baik untuk keberhasilan maupun kegagalan pelaksanaannya.
Laporan kinerja ini juga merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan
fungsi, memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas
kinerja yang telah dicapai dan sebagai upaya perbaikan berkesinambungan untuk
meningkatkan kinerjanya.
Selain keberhasilan instansi dilihat dari anggaran pemerintah yang terserap
100% maka saat ini pengukuran kinerja (keberhasilan dan kegagalan) juga
berdasarkan pada pencapaian target kinerja yang tertera pada Dokumen Penetapan
Kinerja dan Rencana Strategis Dinas Dinas Sosial. Tahun 2016 merupakan tahun
pertama dalam upaya pencapaian tujuan dan sasaran Renstra 2016-2021.
Pencapaian visi, misi, tujuan, dan sasaran tersebut dijabarkan dalam 7 program 22
kegiatan pada tahun 2019 ini. Pengukuran pencapaian target kinerja ini dilakukan
dengan membandingkan antara target dan realisasi kinerja setiap indikator dalam
pencapaian sasaran instansi.
Keberhasilan, permasalahan dan solusi menjadi sumber untuk perbaikan
perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatan yang akan datang. Dengan
pendekatan ini, Laporan Kinerja sebagai proses evaluasi menjadi bagian yang tidak
terpisahkan dari perbaikan yang berkelanjutan di pemerintah untuk meningkatkan
kinerja pemerintahan melalui perbaikan pelayanan publik.
1.2 TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Denpasar nomor 8 tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Denpasar dan Peraturan
Walikota Denpasar nomor 44 tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,
Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Daerah.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 2
Dinas Sosial Kota Denpasar adalah sebagai berikut:
1.2.1 Tugas Pokok dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Walikota Nomor : 44 tahun 2016 tentang Rincian
Tugas, Fungsidan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Denpasar, tugas pokok dan fungsi
serta tata kerja Dinas Daerah Kota Denpasar mempunyai :
a Tugas Pokok
Membantu Walikota dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan
bidang sosial
b Fungsi :
a) Perumusan kebijakan teknis di bidang pembangunan kesejahteraan
Sosial
b) Menyelenggarakan pelayanan umum, urusan Sosial yang meliputi
Bidang Perlindungan dan jaminan sosial, Bidang Pemberdayaan Sosial
dan Penanganan Farkir Miskin, Bidang Rehabilitasi Sosial dan Bidang
Bina Program sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar terwujudnya
kesejahteraan sosial bagi penyandang masalah kesejahteraan
sosial(PMKS) yang mandiri.
c) Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang sosial
d) Pelaksanaan kesekretariatan
e) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
1.2.2 Organisasi dan Kelembagaan
Struktur Organisasi Dinas Sosial Kota Denpasar
a) Kepala Dinas
b) Sekretaris
i. Kepala Sub Bagian Keuangan
ii. Kepala Sub Bagian Umum dan,
iii. Kepala Sub Bagian Kepegawaian
c) Kepala Bidang Rehabilitasi sosial, terdiri dari
i. Kepala Seksi Rehabilitasi Sosial Anak dan Lanjut Usia
ii. Kepala Seksi Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas; dan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 3
iii. Kepala Seksi Rehabilitasi Sosial Tuna Sosial dan Korban Perdagangan
Orang
d) Kepala Bidang Pemberdayaan Sosial dan Penanganan Farkir Miskin
terdiri dari :
i. Kepala Seksi Penanganan Fakir Miskin
ii. Kepala Seksi Pemberdayaan Sosial perorangan, Keluarga dan
kelembagaan masyarakat; dan
iii. Kepaka Seksi Jaminan Sosial keluarga
e) Kepala Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial, terdiri dari :
i. Kepala Seksi Perlindungan Sosial Korban Bencana
ii. Kepala Seksi Pengelolaan sumber Dana Sosial;dan
iii. Kepala Seksi Jaminan Sosial Keluarga.
f) Kepala Bidang Bina Program
i. Kepala Seksi Perencanaan
ii. Kepala Seksi Data dan Informasi
iii. Kepala Seksi Evaluasi dan Pelaporan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 4
1.3 SUMBER DAYA MANUSIA
1.3.1 Data Pegawai Dinas Sosial
Tabel 1.1.Data Pegawai Dinas Sosial Tahun 2019
Sumber Data : Sekretariat Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019
No Golongan/
Ruang
Jenis Kelamin Pendidikan
Laki-Laki Perempuan SD SMP
SMA/
SMK Diploma S1 S2
1
Tenaga
Kontrak 46 20 0 1 29 2 34 0
2 II/b 0 1 0 0 1 0 0 0
3 II/c 3 2 0 1 4 0 0 0
4 II/d 0 1 0 0 1 0 0 0
5 III/a 0 2 0 0 0 0 2 0
6 III/b 1 3 0 0 1 0 3 0
7 III/c 3 2 0 0 1 0 4 0
8 III/d 3 5 0 0 0 0 8 0
9 IV/a 3 4 0 0 0 0 1 6
10 IV/b 1 1 0 0 0 0 0 2
11 IV/c 1 0 0 0 0 0 0 1
Jumlah 61 41 0 2 37 2 52 9
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 5
Gambar 1.1 Perbandingan tingkat pendidikan PNS dan Tenaga Kontrak di Dinas Sosial Kota Denpasar
Gambar 1.2 Perbandingan tingkat pendidikan dan jenis kelamin PNS
dan Tenaga Kontrak Dinas Sosial Kota Denpasar
2%
38%
2%
47%
11%
Pendidikan
SMP SMA/SMK Diploma S1 S2
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Laki-Laki
Perempuan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 6
1.3.2 Struktur Dinas Sosial Kota Denpasar
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 7
1.4 ISU STRATEGIS
Dinas Sosial Kota Denpasar memiliki SDM yang yang relatif terbatas, jumlah
seluruh karyawan ada 91 dengan rincian pejabat struktural sebanyak 21 orang dan
staf 70 orang, namun masih minim staf yang berpendidikan di bidang kesejahteraan
sosial. Sehingga untuk melaksanakan tugas peningkatan kesejahteraan sosial
khususnya PMKS masih dibutuhkan tenaga trampil di bidangnya. Namun dengan
keterbatasan yang ada, Dinas Sosial Kota Denpasar memiliki komitmen untuk
meningkatkan kinerja guna memberikan pelayanan yang sebaik-baiknya kepada
masyarakat khususnya PMKS dan meningkatkan kualitas hidupnya secara optimal.
Adapun permasalahan peningkatan kesejahteraan sosial dan peningkatan
peran pelaku pembangunan kesejahteraan sosial dari unsur masyarakat, organisasi
sosial, dunia usaha dalam pelayanan kesejahteraan sosial adalah sebagai berikut :
1. Jangkauan, mutu dan akses pelayanan sosial dasar masih kurang merata di
seluruh wilayah;
2. Sistem jaminan sosial masyarakat yang berkelanjutan belum berkembang
maksimal.
3. Perlunya peningkatan jangkauan, mutu dan akses pelayanan sosial dasar dan
jaminan kesehatan, jaminan kecelakaan kerja, jaminan pensiun , jaminan hari
tua dan santunan kematian terutama jaminan bagi penyandang cacat permanen
dan lanjut usia;
4. Sistem jaminan sosial masyarakat yang berkelanjutan belum berkembang
maksimal;
5. Kerjasama pemerintah, swasta dan masyarakat dalam memberdayakan
kelompok penyandang masalah kesejahteraan sosial masyarakat belum efektif;
6. Pemberdayaan penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) masih belum
optimal
7. Pola-pola penanganan dan pelayanan sosial penduduk lanjut usia,belum
didukung prasarana yang mencukupi dan berkualitas ,serta dengan mendorong
kemandirian dan memberikan peluang bagi masyarakat untuk berperan nyata
dalam usaha-usaha kesejahteraan sosial belum berjalan seperti yang
diharapkan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 8
8. Rendahnya kepercayaan diri, harga diri yang dirasakan oleh para penyandang
cacat
9. Minimnya ketrampilan serta pendidikan yang dimiliki oleh para penyandang
cacat sehingga sulit untuk mendapatkan pekerjaan guna menambah penghasilan
ekonominya.
10. Sampai saat ini Dinas Sosial Kota Denpasar belum memiliki tempat tetap untuk
penampung/pembinaan bagi para tuna susila.
11. Kurangnya partisipasi masyarakat untuk ikut berperan aktif dalam
penanggulangan dan pencegahan Tuna susila di Kota Denpasar
12. Kurangnya partisipasi masyarakat masalah gepeng terbukti masih banyak
masyarakat Kota Denpasar yang selalu member sesuatu kepada gepeng.
13. Kurangnya perhatian dan Pembinaan dari pemerintah asal gepeng maupun WTS
sehingga mereka berprofesi sebagai gepeng maupun WTS.
1.5 SISTEMATIKA LAPORAN
Laporan Kinerja Dinas Sosial Kota Denpasar terdiri dari 4 (empat) bab dengan
sistematika sebagai berikut:
Bab I : Pendahuluan
Memuat secara ringkas latar belakang, maksud dan tujuan,
struktur organisasi, tugas dan fungsi, isu strategis yang
dihadapi Dinas Sosial serta sistematika penyajian; Bab II : Perencanaan Kinerja
Memuat Rencana Strategis, Visi. Misi, Tujuan, Sasaran
Strategis dan Indikator Kinerja Utama, Perjanjian Kinerja (PK)
Tahun 2019, dan Program untuk pencapaian sasaran;
Bab III : Akuntabilitas Kinerja
Berisi penjelasan singkat tentang capaian indikator kinerja
utama tahun 2019, evaluasi dan analisis capaian kinerja per
sasaran melalui program dan kegiatan yang dilaksanakan, serta akuntabilitas anggaran;
Bab IV : Penutup
Menguraikan ringkasan dan kesimpulan pencapaian kinerja dan pemanfaatannya sebagai umpan balik dalam perencanaan pembangunan daerah.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 9
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1 RENCANA STRATEGIS
2.1.1 VISI
Visi merupakan rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada
akhir periode perencanaan.
Dengan mengacu pada RPJMD Kota Denpasar tahun 2016-2021, visi Dinas
Sosial adalah
“DENPASAR KREATIF BERWAWASAN BUDAYA DALAM
KESEIMBANGAN MENUJU KEHARMONISAN ”
2.1.2 MISI
Dengan mengacu pada misi RPJMD 2016-2021 terutama pada misi Kota
Denpasar ke 2, maka misi Dinas Sosial adalah sebagai berikut :
Pemberdayaan masyarakat Kota Denpasar berlandaskan kearifan lokal, sesuai
dengan Misi 2 RPJPD yaitu Mewujudkan penguatan sistem ekonomi kerakyatan
dalam menunjang pembangunan yang lebih merata dan berkeadilan adalah
meningkatkan pembangunan daerah, mengurangi kesenjangan sosial secara
menyeluruh, keberpihakan kepada masyarakat, menanggulangi kemiskinan secara
drastis,menyediakan akses yang sama bagi masyarakat terhadap berbagai
pelayanan sosial serta sarana dan prasarana ekonomi, serta menghilangkan
diskriminasi dalam berbagai aspek termasuk gender.
2.1.3 TUJUAN DAN SASARAN DINAS SOSIAL, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Tujuan merupakan pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu
dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi dengan menjawab isu strategis
dan permasalahan pembangunan. Tujuan akan mengarahkanperumusan sasaran,
kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misi.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 10
Sasaran merupakan hasil yang ingin dicapai secara nyata dalam rumusan
yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan.Dalam
sasaran dirancang pula indikator sasaran.
Misi 2 Pemberdayaan masyarakat Kota Denpasar berlandaskan kearifan lokal,
sesuai dengan Misi 2 RPJPD yaitu Mewujudkan penguatan sistem ekonomi
kerakyatan dalam menunjang pembangunan yang lebih merata dan berkeadilan
adalah meningkatkan pembangunan daerah, mengurangi kesenjangan sosial secara
menyeluruh, keberpihakan kepada masyarakat, menanggulangi kemiskinan secara
drastis,menyediakan akses yang sama bagi masyarakat terhadap berbagai
pelayanan sosial serta sarana dan prasarana ekonomi, serta menghilangkan
diskriminasi dalam berbagai aspek termasuk gender
Tujuan :Meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan mendorong kemampuan
masyarakat untuk mengurangi kesenjangan ekonomi dan sosial serta pemerataan
pembangunan infrastruktur .
Strategi : MeningkatnyaKesejahteraan Masyarakat ( Welfare Society) Menuju
Kebahagiaan
Arah Kebijakan yang diambil Dinas Sosial Kota Denpasar sesuai dengan RPJMD
adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan pelayanan prima berlandaskan Sewaka Dharma.
2. Meningkatkan aksesibilitas, kapasitas, dan kualitas pendidikan.
3. Meningkatkan aksesibilitas, kapasitas, dan kualitas kesehatan.
4. Meningkatkan pelayanan bagi penyandang disabilitas.
5. Meningkatkan penanganan kemiskinan secara terpadu.
6. Mengembangkan pariwisata.
7. Meningkatkan daya saing industri, perdagangan, dan iklim investasi.
Dari visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan di atas kemudian
dirumuskan IKU yang merupakan ukuran keberhasilan Dinas Sosial Kota Denpasar
dalam berbagai program dan kegiatan sebagai penjabaran tugas dan fungsi
organisasi.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 11
Adapun Program yang akan dilaksanakan pada Dinas Sosial Kota Denpasar
sesuai Reviu Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2019 – 2021 Dinas Sosial dapat
dilihat sebagai berikut :
Tabel 2.1 Tabel Reviu Renstra 2016-2021
No.
Tujuan Target
Jangka
Menengah
Sasaran Target
Uraian Indikator Uraian Indikator 2017 2018 2019 2020 2021
1 Meningkatkan
Kesejahteraan
masyarakat
dengan
mendorong
kemampuan
masyarakat
Persentase (%)
Penurunan
jumlah
Penyandang
Masalah
Kesejahteraan
Sosial (PMKS)
2% Meningkatkan
kualitas hidup
Persentase (%)
penurunan jumlah
Penyandang
Masalah
Kesejahteraan
Sosial (PMKS)
2.12 2.10 2.07 2.05 2
Strategis
Program Kegiatan Indikator Target Matriks Pendanaan ( Rupiah)
2017 2018 2019 2020 2021
Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran.
Kegiatan Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Persentase pemenuhan kebutuhan pelayanan
administrasi perkantoran
100% 1.816.649.900 1.816.649.900 2.871.520.310 3.034.778.726 3.170.413.676
Program
Peningkatan
Sarana
Prasarana
Aparatur.
Kegiatan
Peningkatan Sarana
Prasarana Aparatur.
Persentase pemenuhan kebutuhan
sarana dan prasarana aparatur
100% 759.148.000 759.148.000 1.018.728.000 600.610.275 817.320.000
Program
Peningkatan
Kapasitas
Sumber Daya
Aparatur
Kegiatan Pendidikan
dan Pelatihan
Formal
Persentase
ASN yang mengikuti Bimtek
21% 32.000.000 32.000.000 65.000.000 32.000.000 64.000.000
Program
Pemberdayaan
Fakir Miskin,
Komunitas
Adat Terpencil
(KAT) dan
Penyandang
Masalah
Kesejahtraan
Sosial (PMKS)
Lainnya.
Kegiatan Pelatihan
Keterampilan
berusaha bagi
keluarga miskin.
Persentase terlaksananya pelatihan
ketrampilan bagi keluarga miskin
20% 91.479.300
91.479.300
137.217.670
35.131.500 66.846.500
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 12
Peningkatan
Kemampuan
(capacity Building)
Petugas dan
pendamping social
Pemberdayaan Fakir
Miskin, KAT dan
Penyandangan
masalah
kesejahteraan sosial
(PMKS) lainya
Terlaksananya pendampingan program keluarga
harapan (PKH) yang difasilitasi
20 SDM
311.929.500 235.995.000 174.070.000 106.495.000 338.769.500
Program
Pelayanan dan
Rehabilitasi
Kesejahtraan
Sosial
Kegiatan Pelayanan
dan Perlindungan
sosial, hukum bagi
Korban Eksploitasi,
perdagangan
perempuan dan anak
Persentase gepeng dan wanita tuna
susila yang ditanggulangi dan
dipulangkan
20% 353.260.500
159.094.000
142.546.000
125.015.000 182.286.000
Penyusunan
Kebijakan pelayanan
dan Rehabilitasi
Sosial bagi
penyandang masalah
Kesejahteraan Sosial
Tersedianya
Data PMKS
dan PSKS
43
Desa
86.475.250
136.536.500
- - -
Peningkatan
Kualitas Pelayanan,
Sarana dan
Prasarana
Rehabilitasi
Kesejahteraan Sosial
bagi Sistem Layanan
Rujukan Terpadu
Jumlah Sistem Informasi
layanan sosial
1 sistem aplikasi
- - - 314.454.000 361.174.000
Peningkatan
Kualitas Pelayanan,
Sarana dan
Prasarana
Rehabilitasi
Kesejahteraan Sosial
bagi PMKS.
Persentase
terpenuhinya buku data PMKS dan PSKS
100% - - 174.070.000
110.560.000 127.685.000
Kegiatan
Penanganan masalah
– masalah strategis
yang menyangkut
tanggap cepat
darurat dan kejadian
luar biasa
Persentase tertanganinya masalah
strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat dan
kejadian luar biasa
20% 54.137.250
107.422.500
106.585.000
59.440.000 130.365.000
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 13
Konvensi
Keserasian Sosial
Daerah
Persentase Konvensi Keserasian Sosial Daerah
100% 34.175.000
35.550.000
20.775.000
- 23.645.000
Penguatan Aplikasi
Sistem Basis Data
Terpadu
Jumlah Sistem
Informasi layanan sosial
1 sistem
aplikasi
- - 134.882.700
- -
Monitoring,
Evaluasi dan
Pelaporan
Persentase
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
100% 121.993.000 133.848.000
- - 5.996.000
Pemasangan
Instalasi Listrik
bagi Keluarga
Basis Data
Terpadu
Jumlah
Keluarga
Basis Data
Terpadu yang
terpasang
instalasi listrik
27 KK - - - - 18.542.500
Penyusunan Buku
Profil Dinas Sosial
Tersusunya
buku Profil
Dinas Sosial
95
Buku
48.918.500
45.791.900
- - -
Penyusunan
Program
Perencanaan
Berbagai Pelayanan
di Bidang Sosial
Tersusunya
Dokumen
Perencanaan
kegiatan
bidang
kesejahteraan
sosial
4
dokum
en
40.526.350
- - - -
Pemulangan orang
terlantar
Terpulangkan
nya Orang
Terlantar ke
Daerah
Asalnya
- 6.600.000
- - - -
Pembentukan Sistem
Data Terpadu
Terbangunya
system
informasi
layanan sosial
sistem 331.265.600
- - - -
Penyusunan Kajian
Tentang UPT
Peningkatan
Kesejahteraan
Masyarakat
Data
Inventarisasi
Program-
Program
Peningkatan
Kesejahteraa
n Sosial
Dokum
en
115.809.500 - - - -
Program
Pembinaan
para
Penyandang
Kegiatan
Pendayagunaan para
penyandang cacat
dan eks trauma(
Meningkatnya
Jumlah
Penyandang
Disiabilitas
81
Orang
291.918.500
180.963.000
- - -
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 14
Cacat dan
Trauma
Utsawa Dharmagita
Penyandang Cacat)
yang
Memperoleh
Akses
pelayanan
Sosial
Pendidikan dan
Pelatihan bagi
penyandang cacat
dan eks trauma
- 35.578.000
- - -
Pengadaan Alat
Bantu Penyandang
Cacat
Jumlah
Penyandang
disabilitas
yang
mendapat
alat bantu
disabilitas
17
Orang
- - 42.400.000
- -
Rehabilitasi
Penyandang
Disabilitas
Skizofrenia
Jumlah penyandang
disabilitas yang mendapatkan alat bantu
disabilitas
25 Orang
- - 50.000.000
- 72.500.000
Tirta Yatra dan
HIPENCA
Internasional.
Meningkatnya
Jumlah
Penyandang
Disabilitas
yang
Memperoleh
Akses
Pelayanan
Sosial
54
Orang
tirta
yatra,
HIPEN
CA 500
Oramg
193.090.000
51.685.500
- - -
Kegiatan
Pendayagunaan para
Penyandang cacat
dan eks trauma
Persentase para penyandang
cacat yang mengikuti utsawa dharma gita
20% - - 234.411.850 149.551.000 171.225.000
Rehabilitasi Sosial
Tuna Sosial dan
Korban Narkoba
Jumlah eks
Narkoba
dapat kembali
ke
masyarakat
10
Orang
- - - 13.595.000
Rehabilitasi Sosial
Penyandang
Disabilitas Mental
Penyandang Skizofrenia yang
mendapat pelayanan di rumah
berdaya
20 Orang
- - - 105.767.000 105.767.000
Program
Pemberdayaan
Kelembagaan
Kegiatan
Peningkatan peran
aktif masyarakat dan
Persentase
peringatan hari anak nasional dan
20% 67.306.000
38.867.500
140.025.000
121.188.000 225.808.000
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 15
Kesejahtraan
Sosial
dunia usaha(HLUN,
HAN dan FK-
PANTI)
hari lanjut usia nasional
Kegiatan
Peningkatan kualitas
SDM kesejahtraan
sosial masyarakat
Persentase PSM yang
berprestasi yang dibina tk. Kota dan tk. Propinsi
20% 390.128.000
115.449.900
225.321.885
106.976.000 134.591.000
Kegiatan Pembinaan
Karang Taruna di
Kota Denpasar
Persentase karang taruna
yang dibina
20% 310.965.100
130.725.250
90.649.290
57.098.000 83.298.000
Kegiatan
Pemberdayaan PWS
Kota Denpasar
Meningkatnya
Peran serta
organisasi
sosial dalam
pemberdayaa
n
kesejahteraan
sosial
1
Organi
sasi
Sosial
133.822.000 54.049.750 23.733.137
-
Kegiatan
Pemberdayaan
PWRI Kota
Denpasar
Meningkatnya
Peran serta
organisasi
sosial dalam
pemberdayaa
n
kesejahteraan
sosial
1
Organi
sasi
Sosial
123.303.000
137.486.250
73.247.157
-
Kegiatan
Pemberdayaan
KKKS Kota
Denpasar
Meningkatnya
Peran serta
organisasi
sosial dalam
pemberdayaa
n
kesejahteraan
sosial
1
Organi
sasi
Sosial
104.067.000
196.194.500
105.962.006
-
Kegiatan
Pemberdayaan
LVRI Kota
Denpasar
Persentase
pemberdayaan LVRI
20% 51.248.000
52.166.750
49.715.486
227.976.000 57.731.500
Pemberdayaan PWS,
PWRI dan KKKS
Kota Denpasar
Persentase pemberdayaan PWS, PWRI
dan KKKS
100% - - - 132.408.500 181.039.500
Peringatan Hari
Kesetiakawanan
Sosial Nasional
(HKSN)
Meningkatnya
Peringatan
Hari
Kesetiakawan
an Sosial
Nasional
- 223.892.000
- - -
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 16
Peningkatan Peran
Aktif Masyarakat
dan Dunia Usaha
(HLUN)
Meningkatkan
rasa percaya
diri dan
kesadaran
para lanjut
usia
500
Lansia
705.522.000
162.462.500
- -
Pembinaan
kepahlawanan/
Keperintisan
Meningkatnya
nilai-nilai
pelestarian
kepahlawana
n
/keperintisan
25
Orang
- 79.833.000
118.225.295
-
Apel Hari Pahlawan Terselenggar
anya apel hari
pahlawan
500
Orang
127.075.000
150.365.671
-
Penyusunan Buku
SPM Bidang Sosial
Tersusunya
SPM Bidang
Sosial
20
SPM
26.868.000 - - -
Peningkatan Peran
Aktif Masyarakat
dan Dunia Usaha
Sosialisasi Potensi
dan Kesejahteraan
Sosial (PSKS) untuk
Pemberdayaan
Penyandang
Masalah
Kesejahteraan Sosial
(PMKS)
Terlaksanany
a
pengendalian
dan
pengawas
pelaksanaan
sumber dana
bantuan
sosial
- 14.664.500
-
- -
Peningkatan Peran
Aktif Masyarakat
dan Dunia Usaha (
Sosialisasi
Penyelenggaraan
Undian Berhadiah)
Terlaksanany
a
pengendalian
dan
pengawas
pelaksanaan
sumber dana
bantuan
sosial
- 8.820.000 - - -
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 17
2.2 Indikator Kinerja Utama (IKU)
Dinas Sosial Kota Denpasar menetapkan Indikator Kinerja Utama yang
diimplementasikan/dijabarkan ke dalam Indikator Kinerja Program (Outcome) dan
Indikator Kinerja Kegiatan ( Output).
Tujuan penetapan IKU adalah untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari
pencapaian suatu tujuan dan strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan
kinerja dan peningkatan akuntabilitas kinerja
Sasaran strategis dan IKU disajikan sebagai berikut :
Tabel 2.2 Reviu Indikator Kinerja utama (IKU)
No. Kinerja Utama Indikator
Kinerja Penjelasan
Penanggung
Jawab
Sumber
Data
1. Meningkatnya kualitas
hidup, kemandirian,
keberfungsian sosial dan
kesejahteraan
Penyandangmasalah
kesejahteraan Sosial
(PMKS)
Persentase
(%)
Penurunan
Jumlah
PenyandangM
asalah
Kesejahteraan
Sosial (PMKS)
Capaian Indikator Kinerja =
Realisasi
Rencanax100
Capaian Indikator Kinerja =
Rencana−(Realisasi−Rencana)
Rencanax100
Capaian Indikator Kinerja =
(2x−Rencana)−𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖
Rencanax100
Dinsos Laporan
Akhir
PMKS
2.3 RENCANA KERJA TAHUN 2019
Adapun Rencana Kerja Tahunan Tahun 2019 Dinas Sosial, Adalah sebagai
berikut :
Tabel 2.3 Rencana Kerja Tahun 2019
SASARAN TARGET
No. Uraian Sasaran Strategis Indikator IKU 2019
1. Meningkatnya kualitas Hidup, Kemandirian, Keberfungsian
sosial dan Kesejahteraan Penyandang Masalah Kesejahteraan
Sosial (PMKS)
Persentase Penurunan
jumlah Penyandang
Masalah Kesejahteraan
Sosial ( PMKS)
2.07%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 18
2.4 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
Penetapan Kinerja adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan
tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang paten dan terukur dalam rentan waktu
1 (satu) tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dikelola.
Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk mengingkatkan
Akuntanbilitas, Transparansi dan Kinerja sebagai wujud nyata komitmen, sebagai
dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran Dinas Sosial
menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja. Perjanjian kinerja
tahun 2019 Dinas Sosial adalah sebagai berikut :
Tabel 2.4 Penetapan Kinerja 2019
SASARAN TARGET
No. Uraian Sasaran Strategis Indikator IKU 2019
1. Meningkatnya kualitas Hidup, Kemandirian, Keberfungsian
sosial dan Kesejahteraan Penyandang Masalah Kesejahteraan
Sosial (PMKS)
Persentase Penurunan
jumlah Penyandang
Masalah Kesejahteraan
Sosial ( PMKS)
2.07%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 19
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. Akuntabilitas Kinerja
Akuntabilitas kinerja merupakan evaluasi atas rencana kerja tahunan yang
ditetapkan tahun sebelumnya. Evaluasi kinerja ini dikaji sebagai pengukuran kinerja.
Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah
ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah.
Pengukuran dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja utama.
Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja.
Pengumpulan data kinerja dilakukan diarahkan untuk mendapatkan data
kinerja yang akurat, lengkap, tepat waktu, dan konsisten, yang berguna bagi
pengambilan keputusan dalam rangka perbaikan kinerja instansi pemerintah tanpa
meninggalkan prinsip-prinsip keseimbangan biaya dan manfaat, efisiensi dan
efektivitas.
Pengukuran kinerja mencangkup :
1. Pengukuran Kinerja Kegiatan
2. Pengukuran Pencapaian Sasaran
Akuntabilitas Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian
pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan,
misi dan visi organisasi yang tertuang dalam perumusan perencanaan strategis
suatu organisasi. Pengukuran kinerja adalah proses sistematis dan
berkesinambungan untuk menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan
sesuai dengan program, kebijakan, untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah
ditetapkan dalam wujud visi dan misi organisasi. Pengukuran kinerja merupakan
suatu metode untuk menilai kemajuan yang telah dicai dibandingkan dengan
sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan.
Pengukuran kinerja tidak dimaksudkan sebagai dasar untuk memberikan
reward or punishmen, melainkan sebagai alat komunikasi dan alat manajemen
untuk memperbaiki kinerja organisasi.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 20
3.1 Pengukuran Kinerja Kegiatan
Pengukuran kinerja kegiatan merupakan tingkat pencapaian target ( sesuai
rencana tingkat capaian) dari masing-masing kelompok indikator kegiatan.
Pengukuran kinerja kegiatan Dinas Sosial tahun 2019 disajikan dalam matrik
pengukuran kinerja kegiatan (PKK).
Pengukuran tingkat capaian kinerja Dinas Sosial Tahun 2019 dilakukan
dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja yang telah
ditetapkan dengan realisasinya, sehingga terlihat apakah sasaran yang telah
ditetapkan tercapai atau tidak. Secara umum terdapat beberapa keberapa
keberasilan pencapaian target kinerja, namun demikian masih perlu ditingkatkan
dalam pencapaian target Tahun 2019. Rincian tingkat capaian kinerja masing-
masing indikator tersebut diurakan dalam tabel dibawah ini :
Tabel 3.1 Pengukuran Kinerja
SASARAN TARGET REALISASI
CAPAIAN NO URAIAN
(SASARAN
STRATEGIS)
INDIKATOR
(IKU)
2017 2018 2019 2017 2018 2019
1 Meningkatnya
kualitas hidup,
kemandirian,
keberfungsian
sosial dan
kesejahteraan
Penyandang
Masalah
Kesejahteraan
Sosial (PMKS)
Persentase
Penurunan
Jumlah PMKS
2.12 %
2.10 % 2.07 % 47,61% 2.23% 21.37 % 1032 %
Pengukuran Pencapaian Sasaran memiliki nilai yang sama dengan pengukuran
kinerja kegiatan dikarenakan perjanjian Kinerja Tahun 2019 mengacu pada rencana
kerja Tahun 2019 dengan target yang sama.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 21
3.2 Pengukuran Pencapaian Sasaran
Pengukuran pencapaian sasaran , tingkat pencapaian target ( Rencana
tingkat capaian) dari masing-masing kelompok indicator yang telah ditetapkan
sebagai mana dituangkan dalam dokumen rencana kerja. Pengukuran pencapaian
sasaran Dinas Sosial Tahun 2019 disajikan dalam matrik Pengukuran Pencapaian
Sasaran (PPS) sebagai berikut :
Tabel 3.2 Pengukuran Kinerja Sasaran
SASARAN TARGET REALISASI
CAPAIAN NO URAIAN
(SASARAN
STRATEGIS)
INDIKATOR
(IKU)
2017 2018 2019 2017 2018 2019
1 Meningkatnya
kualitas hidup,
kemandirian,
keberfungsian
sosial dan
kesejahteraan
Penyandang
Masalah
Kesejahteraan
Sosial (PMKS)
Persentase
Penurunan
Jumlah PMKS
2.12 %
2.10 % 2.07 % 47,61% 2.23% 21.37 % 1032 %
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 22
3.2.1 Pengukuran Indikator Kinerja Utama
Tabel 3.3 Capaian Indikator Kinerja Utama tahun 2019
SASARAN TARGET REALISASI
CAPAIAN NO URAIAN
(SASARAN
STRATEGIS)
INDIKATOR
(IKU)
2017 2018 2019 2017 2018 2019
1 Meningkatnya
kualitas hidup,
kemandirian,
keberfungsian
sosial dan
kesejahteraan
Penyandang
Masalah
Kesejahteraan
Sosial (PMKS)
Persentase
Penurunan
Jumlah PMKS
2.12 %
2.10 % 2.07 % 47,61% 2.23% 21.37 % 1032 %
3.2.2 Pengukuran Sasaran Strategis
Capaian sasaran strategis diperoleh berdasarkan indikator kinerja sasaran.
Perumusan indikator kinerja sasaran lebih difokuskan pada indikator kinerja makro
serta indikator kinerja strategis.
Predikat nilai capaian sasaran strategis dikelompokkan dalam skala
pengukuran ordinal sebagai berikut :
Tabel 3.4 Skala Pengukuran Capaian Sasaran Strategis
No Capaian Keterangan
1 85% - 100 % Sangat Berhasil
2 70%<X ≤ 85 % Berhasil
3 55%< X ≤ 70 % Cukup Berhasil
4 ≤ 55% Kurang Berhasil
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 23
Secara rinci capaian masing-masing indikator kinerja sasaran Dinas Sosial Kota Denpasar tahun 2019 adalah sebagai
berikut:
Tabel 3.5 CAPAIAN SASARAN STRATEGIS TAHUN 2019
Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Sosial Kota Denpasar
Tahun Anggaran : 2019
No. Sasaran Strategis Indikator
Kinerja
Target Realisasi Interval (%)
2017 2018 2019 2017 2018 2019 Sangat
Berhasil
Lebih dari
85
Berhasil
70 s.d 85
Cukup
Berhasil
55 s.d 70
Kurang
Berhasil
< 55
1. Meningkatnya kualitas hidup,
kemandirian, keberfungsian
sosial dan kesejahteraan
Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS)
Persentase
Penurunan
Jumlah PMKS 2.12 % 2.10 % 2.07 % 47,61% 2.23% 21.37 % 1032 %
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 24
Nilai capaian kinerja tersebut didukung oleh pengukuran kinerja kegiatan
(formulir PKK) atas 22 (dua puluh dua) kegiatan baik yang bersifat rutin maupun
pembangunan dan pengukuran pencapaian sasaran (formulir PPS) atas 1 (satu)
sasaran.
Nilai capaian kinerja sasaran tersebut dapat dikelompokkan sebagai berikut:
Tabel 3.6 Nilai Capaian Kinerja Sasaran
No Capaian Kinerja
Sasaran Predikat
Jumlah
Sasaran
1 Diatas 85 Sangat Berhasil 15
2. 70 s/d kurang dari 85 Berhasil 2
3. 55 s/d kurang dari 70 Cukup Berhasil 1
4. Kurang dari 55 Kurang Berhasil 1
Jumlah 19
Untuk capaian masing-masing indikator kinerja sasaran disimpulkan
berdasarkan “Metode Rata-rata Data Kelompok”. Penyimpulan capaian sasaran
tersebut dijelaskan sebagai berikut.
Penyimpulan pada tingkat sasaran dilakukan dengan mengalikan jumlah
indikator untuk setiap kategori ( sangat berhasil, berhasil, cukup berhasil dan tidak
berhasil ) yang ada di setiap kelompok sasaran dengan nilai mean (rata-rata ) skala
ordinal dari setiap kategori, dibagi dengan jumlah indikator yang ada di kelompok
sasaran tersebut.
Jumlah indikator untuk setiap kategori X Nilai mean setiap
kategori
Capaian sasaran =
Jumlah indikator kinerja sasaran
Nilai mean setiap kategori ditetapkan sebagai berikut :
Sangat berhasil : 92,5
Berhasil : 77,5
Cukup berhasil : 62,5
Tidak berhasil : 27,5
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 25
Hasil perkalian tersebut disimpulkan kembali berdasarkan skala pengukuran
ordinal dengan kategori sangat berhasil, berhasil, cukup berhasil dan
tidakberhasil.
B. Evaluasi dan Analisis
Dinas Sosial merupakan lembaga pelayanan dasar pemerintah daerah Kota
Denpasar Sebagai pelayanan dasar dibutuhkan kekompakan dan kerja keras guna
membangun koordinasi internal maupun eksternal di lingkungan Pemerintah Kota
Denpasar maupun dengan lembaga organisasi masyarakat.Pencapaian target kinerja
didasarkan pada pelaksanaan program Dinas Sosial yang disinergikan dengan Tugas
Pokok dan Fungsi Dinas Sosial.
Laporan Kinerja Pemerintah Dinas Sosial merupakan pertanggungjawaban
Kepala Dinas atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, dalam rangka
mewujudkan tujuan dan sasaran sesuai dengan visi dan misi yang telah ditetapkan
sesuai kewenangan yang dimiliki oleh Dinas Sosial.
Sedangkan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 ini merupakan
pelaporan kinerja bertolok ukur renstra yang dibuat dari periode Renstra Dinas
Sosial (2016 – 2021).
Dalam mencapai target kinerja yang telah ditetapkan pada awal tahun 2019,
Kepala Dinas Sosial di bantu oleh 5 (lima) bidang dimana masing-masing bidang di
bantu oleh 3 (tiga) seksi. Pelaksanaan pencapaian kinerja berjalan relatif lancar dan
sedekat mungkin untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
Sasaran tersebut diampu oleh Bidang ke empat Bidang yang ada pada Dinas
Sosial untuk mewujudkan misi 2, yaitu : “Pemberdayaan masyarakat Kota
Denpasar berdasarkan kearifan lokal, sesuai dengan Misi 2 RPJMD yaitu:
Mewujudkan Penguatan Sistem ekonomi kerakyatan dalam menunjang
pembangunan yang lebih merata dan berkeadilan adalah meningkatkan
pembangunan daerah, mengurangi kesenjangan sosial secara
Sasaran : Persentase Penurunan jumlah PMKS
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 26
menyeluruh, keberpihakan kepada masyarakat, menanggulangi
kemiskinan secara draktis,menyediakan akses yang sama bagi
masyarakat terhadap berbagai pelayanan sosial serta sarana dan
prasaran ekonomi serta menghilangkan diskriminasi dalam berbagai
aspek termasuk gender.
Indikator Kinerja Utama : Persentase Penurunan jumlah PMKS
Program dan kegiatan yang mendukung sasaran penurunan jumlah PMKS adalah:
Tabel 3.7 Pencapaian Kinerja Sasaran Tahun 2018 dan Tahun 2019
N
o Sasaran
Indikator
kinerja
Realisasi
2017
Realisasi
2018
Target
2019
Realisasi
2019
Nilai
Capaian
(%)
Kategori
1 Meningkatnya
kualitas hidup,
kemandirian,
keberfungsian sosial
dan kesejahteraan
penyandang
masalah
kesejahteraan sosial
(PMKS)
Persentase(%) Penurunan
Jumlah Penyandang
Masalah Kesejahteraan
Sosial (PMKS )
6130
PMKS
(47,61%)
5993
PMKS
(2.23%)
5869
PMKS
(2.07%)
4712 PMKS
(21.37%)
1032 %
Melalui Kegiatan:
- Pelayanan
dan
Perlindungan
Sosial,
Hukum bagi
korban
Eksploitasi,
Perdagangan
Perempuan
dan Anak
135 orang 120
orang
100
Orang
100
Orang
100% Sangat
berhasil
- Penyusunan
Kebijakan
Pelayanan
dan
Rehabilitasi
Sosial bagi
Penyandang
Masalah
Kesejahteraa
n Sosial
43 Desa/
kelurahan
80 buku - - - Sangat
berhasil
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 27
N
o Sasaran
Indikator
kinerja
Realisasi
2017
Realisasi
2018
Target
2019
Realisasi
2019
Nilai
Capaian
(%)
Kategori
- Penanganan
Masalah -
Masalah
strategis
yang
menyangkut
tanggap
cepat darurat
dan kejadian
luar biasa
1 Laporan 45
Tagana
30
Tagana
30
Tagana
100% Sangat
berhasil
- Monitoring ,
Evaluasi dan
pelaporan
70 buku 80 buku - - - Sangat
berhasil
- Penyusunan
Buku Profil
Dinas Sosial
95 Buku 100
Buku
- - - Sangat
berhasil
- Konvensi
Keserasian
Sosial Daerah
- 50 peserta 50
peserta
50 peserta 100% Sangat
berhasil
- Penguatan
Aplikasi
Sistem Basis
data terpadu
- - 1 Sistem
Aplikasi
1 Sistem
Aplikasi
100% Sangat
berhasil
- Pendidikan
dan pelatihan
bagi
penyandang
cacat dan eks
trauma
- 20 orang
ODS
- - - Sangat
berhasil
- Pendayagunaan para Penyandang Cacat Eks
Trauma
UDG : 81
org
ODGJ : 30
org
81 orang
89
Orang
89 Orang 100% Sangat
berhasil
- Pengadaan Alat bantu
Penyandang Cacat
- - 17
Orang
17 Orang 100% Sangat
berhasil
- Rehabilitasi Penyandang Disabilitas Skizofrenia
- - 20
Orang
20 Orang 100% Sangat
berhasil
- Tirta Yatra
dan HIPENCA
Internasional
(Tambahan
Denpasar
Festival)
54 Orang 30
orang
- - - Sangat
berhasil
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 28
N
o Sasaran
Indikator
kinerja
Realisasi
2017
Realisasi
2018
Target
2019
Realisasi
2019
Nilai
Capaian
(%)
Kategori
- Peningkatan
Peran Aktif Masyarakat dan Dunia
Usaha dalam Pelaksanaan Usaha Kesejahteraa
n Sosial (HALUN, HAN dan FK-
PANTI)
300 anak 300 anak 500
Lansia
dan 300
Anak
500
Lansia
dan 300
Anak
100% Sangat
berhasil
- Peningkatan
Kualitas SDM
Kesejateraan
Sosial
Masyarakat
5 IK-PSM 5 IK-PSM 5 IK-
PSM
5 IK-PSM 100% Sangat
berhasil
- Pembinaan
Karang
Taruna
1 Laporan 9 Karang
Taruna
9 Karang
Taruna
9 Karang
Taruna
100% Sangat
berhasil
- Pemberdayaa
n PWS Kota
Denpasar
1 Laporan 1
Organisasi
Sosial
1
Organisa
si Sosial
1 Organisasi
Sosial
100% Sangat
berhasil
- Pemberdayaa
n PWRI Kota
Denpasar
1 Laporan 42 orang 1
Organisa
si Sosial
1 Organisasi
Sosial
100% Sangat
berhasil
- Pemberdayaa
n KKKS Kota
Denpasar
1 Laporan 1
Organisasi
Sosial
1
Organisa
si Sosial
1 Organisasi
Sosial
100% Sangat
berhasil
- Pemberdayaa
n LVRI Kota
Denpasar
170 orang LVRI Kota
Denpasar
LVRI
Kota
Denpasa
r
LVRI Kota
Denpasar
100% Sangat
berhasil
- Peran Aktif
Masyarakat
dan Dunia
Usaha
(Peringatan
Hari Lanjut
Usia Nasional,
HALUN)
500 lansia 500 lansia - - - Sangat
berhasil
- Apel Hari
Pahlawan
- 500 Orang 500
Orang
500
Orang
100% Sangat
berhasil
- Pembinaan
Kepahlawana
n/
Keperintisan
- 25 Orang 25
Orang
25 Orang 100% Sangat
berhasil
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 29
Adapun hasil analisis terhadap pengukuran kinerja dapat dilihat sebagai
berikut:
Sasaran: Meningkatnya kualitas hidup, kemandirian, keberfungsian sosial dan
Kesejahteraan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)
Pada indikator Persentase jumlah penurunan jumlah Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS) mencapai realisasi sebesar 21.37% dari target yang
ditetapkan sebesar 2.07%, untuk pencapaian persentase jumlah penurunan jumlah
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) baik dalam hal menangani
permasalahan kesejahteraan sosial yang mana sangat kompleks baik dari segi
kuantitas maupun kualitasnya, selain faktor ekonomi hal yang lain mempengaruhi
adalah kemiskinan, disabilitas, maupun ketunaan sosial, dengan harapan agar para
PMKS ini mau untuk berusaha ataupun menggali potensi yang dimiliki sehingga
dapat lebih mensejahterakan hidup PMKS tersebut.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 30
Adapun langkah – langkah yang dilakukan untuk menangani PMKS yaitu
dengan melakukan pembinaan maupun pemberdayaan sehingga dapat mendorong
kemandirian serta menumbuhkan kepercayaan diri, harga diri yang dirasakan guna
dapat mendapatkan pekerjaan sehingga menambah penghasilan ekonominya.
Selain itu juga mendorong para PMKS untuk bergabung di KUBE dilingkungan
sekitarnya yang mana mempermudahkankan dalam hal penyaluran bantuan sosial
dan juga untuk mendorong untuk berusaha untuk meningkatkan ekonominya.
Adapun langkah – langkah lain yang dilakukan untuk menurunkan jumlah
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) yaitudenganmelakukan
pembinaan maupun pemberdayaan sehingga dapat mendorong kemandirian serta
menumbuhkan kepercayaan diri, harga diri yang dirasakan guna dapat
mendapatkan pekerjaan sehingga menambah penghasilan ekonominya dan
melakukan verivikasi dan validasi data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
(PMKS) .
Upaya - upaya yang akan dilakukan untuk dapat lebih meningkatkan atau
menurunkan penduduk miskinyaitu:
a. melaksanakan kegiatan Pelatihan Keterampilan Berusaha bagi Keluarga Miskin
ataupun keterampiran di setiap rumah tangga, sehingga dapat meningkatkan
taraf atau pendapatan dari Keluarga Penerima Manfaat tersebut dengan
harapan dapat juga menciptakan lapangan pekerjaan yang baru di sekitar
lingkungan Keluarga Penerima Manfaat tersebutyang mana tujuan keterampilan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 31
berusaha bagi keluarga miskin agar dapat merubah daya pikir untuk berusaha
dan tidak selalu mengharapakan bantuan dari pemerintah maupun dari pihak –
pihak lainnya.
yang mana tujuan keterampilan berusaha bagi keluarga miskin agar dapat
merubah daya pikir untuk berusaha dan tidak selalu mengharapakan bantuan
dari pemerintah maupun dari pihak – pihak lainnya.
b. melaksanakan kegiatan Penyusunan Kebijakan Pelayanan dan Rehabilitasi
Kesejahteraan bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) dan
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan untuk Memverifikasi dan memvalidasi
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) dan data base
kemiskinanuntuk pemutakhiran data tahun sebelumnya di kota Denpasar.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 32
C. Akuntabilitas Keuangan
Alokasi dan Realisasi Anggaran yang dicapai Dinas Sosial Kota Denpasar
tahun 2019 dalam mewujudkan sasaran yang telah ditetapkan dapat dirinci sebagai
berikut :
1. Anggaran dan Realisasi APBD
Secara garis besar komposisi anggaran belanja di Dinas Sosial Kota Denpasar
pada tahun anggaran 2019untuk Belanja dari anggaran sebesar Rp 11.198.674.200,-
terealisir Rp 10.629.349.545,- sisa Rp 569.324.655,- atau realisasi capaiannya
adalah 92,96%.
Belanja tersebut di dalamnya meliputi Belanja Pegawai, Belanja Barang dan
Jasa, Belanja Modal.
Pengeluaran belanja Dinas Sosial Kota Denpasar tahun anggaran 2019 yang
telah dipertanggungjawabkan, dengan rincian:
Tabel 3.8 Realisasi Anggaran dan Belanja Dinas Sosial Kota Denpasar
Tahun 2019
No Uraian Anggaran (Rp) Realisasi (Rp)
1. Belanja Tidak Langsung
- Belanja Pegawai
6.483.242.600
6.483.242.600
6.179.695.418
6.179.695.418
2. Belanja Langsung - Belanja Pegawai - Belanja Barang dan Jasa
- Belanja Modal
6.125.511.057 3.000.000
5.990.511.057
132.000.000
5.693.144.367 3.000.000
5.564.802.367
125.342.000
Jumlah 12.608.753.657 11.872.839.785
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 33
2. Anggaran dan Realisasi Per Kegiatan
Pada tahun 2019, Dinas Sosial telah merencanakan dan melaksanakan
kegiatan yang merupakan tugas pokok dan fungsi, dengan perincian sebagai
berikut:
Tabel 3.9 Anggaran dan Realisasi per Kegiatan Tahun 2019
No. PROGRAM/ KEGIATAN ANGGARAN REALISASI PERSENTASE
(%)
Belanja Tidak Langsung
1. Belanja Pegawai 6.483.242.600 6.179.695.418
Belanja Langsung
1. Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran.
1.1 Pelayanan Administrasi Perkantoran
2.871.520.310 2.709.003.826 94
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur.
2.1 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.
1.018.728.000 929.570.750 91
3. Program Peningkatan kapasitas Sumber Daya Aparatur.
3.1. Pendidikan dan Pelatihan
Formal
65.000.000 51.597.100 79
4. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan
Penyandang Masalah Kesejahtraan Sosial (PMKS)
Lainnya
4.1 Pelatihan Keterampilan berusaha bagi keluarga miskin.
4.2. Peningkatan Kemampuan
(capacity building)
Petugas dan pendamping
social Pemberdayaan fakir
Miskin,KAT dan
Penyandang masalah
kesejahteraan
137.217.670
174.070.000
118.512.290
164.387.400
86
94
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 34
No. PROGRAM/ KEGIATAN ANGGARAN REALISASI PERSENTASE
(%)
social(PMKS) lainya
5. Program Pelayanan dan
Rehabilitasi Kesejahtraan Sosial
5.1. Pelayanan dan
Perlindungan sosial, hukum bagi korban eksploitasi, perdagangan
perempuan dan anak
142.546.000 121.696.000 85
5.2. Peningkatan kualitas
pelayanan, sarana dan prasarana rehabilitasi sosial bagi PMKS
150.129.600 144.292.400 96
5.3. Penaganan masalah – masalah strategis yang
menyangkut tanggap cepat darurat dan kejadian
luar biasa
106.585.000 105.085.000 99
5.4. Konvensi Keserasian Sosial Daerah
5.5. Penguatan Aplikasi Sistem Basis Data Terpadu
20.775.000
134.882.700
20.775.000
133.984.700
100
99
6. Program Pembinaan para
Penyandang Cacat dan Trauma
6.1. Pendidikan dan Pelatihan
bagi penyandang cacat dan eks trauma
6.2. pengadaan Alat bantu
Penyandang Cacat 6.3. Tirta yatra dan HIPENCA
Internasional
234.411.850
42.400.000
51.685.500
209.986.300
42.400.
51.085.500
90
97.07
98.84
7. Program Pemberdayaan Kelembagaan kesejahtraan Sosial
7.1. Peningkatan Peran Aktif
masyarakat dan Dunia
38.867.500 38.767.500 99.74
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 35
No. PROGRAM/ KEGIATAN ANGGARAN REALISASI PERSENTASE
(%)
Usaha (HLUN,HAN,FK-PANTI)
7.2. Peningkatan Kualitas SDM Kesejahtraan Sosial
Masyarakat
115.449.900 114.548.700 99.22
7.3. Pembinaan Karang Taruna 130.725.250 129.820.300 99.49
7.4. Pemberdayaan PWS Kota Denpasar
7.5. Pemberdayaan PWRI Kota
Denpasar 7.6. Pemberdayaan KKS Kota
Denpasar 7.7. Pemberdayaan LVRI Kota
Denpasar 7.8. Peningkatan Peran Aktif
Masyarakat dan Dunia
Usaha (Peringatan HLUN) 7.9. Apel Hari Pahlawan
7.10. Pembinaan Kepahlawanan/
Keperintisan
54.049.750
137.486.250
196.194.500
52.166.750
62.462.500
127.075.000
79.833.000
54.049.750
131.736.250
166.409.400
52.166.750
162.362.500
166.975.000
74.933.000
100
95.82
84.82
98.86
99.94
92.05
93.86
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 36
3. AKUNTABILITAS KEUANGAN
No Kegiatan Anggaran tahun 2017
(Rp)
Realisasi tahun 2017
(Rp)
% No Kegiatan Anggaran tahun 2018
(Rp)
Realisasi tahun 2018
(Rp)
%
Belanja Tidak Langsung Belanja Tidak Langsung
- Belanja Pegawai 4.760.383.500 4.219.732.920 88.64 - Belanja Pegawai 4.760.383.500 4.219.732.920 88.64
Belanja Langsung Belanja Langsung
1 Program Pelayanan dan Administrasi Perkantoran
1 Program Pelayanan dan Administrasi Perkantoran
- Kegiatan pelayanan
Administrasi Perkantoran
1.816.649.900 1.747.609.877 95.00 - Kegiatan pelayanan
Administrasi Perkantoran
1.816.649.900
1.747.609.877 96.20
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
- Kagiatan Peningkatan
Sarana dan Prasarana Aparatur
759.148.000 663.231.450 95.00 - Kagiatan Peningkatan
Sarana dan Prasarana Aparatur
759.148.000 663.231.450 87.36
3 Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya Aparatur
3 Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya Aparatur
- Kegiatan Pendidikan dan pelatihan Formal
32.000.000 19.923.949 95.00 - Kegiatan Pendidikan dan pelatihan Formal
32.000.000 19.923.949 62.26
4 Program Pelayanan dan Rehabilitasi
Kesejahteraan Sosial
4 Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas
Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya
- Kegiatan Pelayanan dan Perlindungan Sosial,
Hukum bagi Korban
353.260.500 301.034.300 85.00 - Kegiatan Pelatihan Keterampilan Berusaha
bagi Keluarga Miskin
91.479.300 85.492.600 93.46
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 37
Eksploitas, Perdagangan Perempuan dan Anak
- KegiatanPenanganan Masalah-masalah
Strategis yang Menyangkut Tanggap Cepat Darurat dan
Kejadian Luar Biasa.
54.137.250 53.137.250 98.00 - Peningkatan kemampuan (capacity building) Petugas dan Pendampingan Sosial Pemberdayaan Farkir
Miskin,KAT dan Penyandang MasalahKesejahteraan
Sosial (PMKS) Lainnya
235.995.000 221.864.100 94.01
- Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan.
121.993.000 115.097.000 94.00 5 Program Pelayanan dan Rehabilitasi
Kesejahteraan Sosial
- Penyusunan Program
Perencanaan Berbagai Pelayanan di Bidang
Sosial
40.526.350 38.746.350 95.00 - Kegiatan Pelayanan dan
Perlindungan Sosial, Hukum bagi Korban
Eksploitas, Perdagangan Perempuan dan Anak
159.094.000 123.474.000 77.61
- Penyusunan Buku Profil Dinas Sosial
48.918.500 41.918.500 85.00 - Penyusunan Kebijakan Pelayanan dan
rehabilitasi Kesejahteraan Sosial bagi Penyandang
Masalah Kesejahteraan Sosial
136.536.500 132.696.004 97.19
- Pemulangan Orang Terlantar
6.600.000 6.600.000 100 - KegiatanPenanganan Masalah-masalah
Strategis yang Menyangkut Tanggap
Cepat Darurat dan Kejadian Luar Biasa
107.422.500 107.222.500 99.81
- Konvensi Keselarasan 34.175.000 26.500.000 77.00 - Monitoring, Evaluasi dan 133.848.000 115.248.000 86.10
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 38
Sosial Daerah Pelaporan.
- Pembentukan Sistem
Data Terpadu
331.265.600 324.830.600 98.00 - Penyusunan Buku Profil
Dinas Sosial
45.791.900 23.291.900 51.03
- Penyusunan Kajian Tentang UPT Peningkatan
Kesejahteraan Masyarakat
115.809.500 101.045.000 87.00 - Konvensi Keselarasan Sosial Daerah
35.550.000 35.450.000 99.72
5 Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan
Trauma
6 Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan
Trauma
- Kegiatan Pendayagunaan Para
Penyandang Cacat dan Eks Trauma (Utsawa Dharmagita Penca)
291.918.500 258.836.700 88.00 - Pendidikan dan Pelatihan bagi
Penyandang Cacat dan Eks Trauma
35.578.000 26.428.000 74.28
- Tirtayatra dan HIPENCA
Internasional
193.090.000 192.740.000 100 - Kegiatan
Pendayagunaan Para Penyandang Cacat dan Eks Trauma (Utsawa
Dharmagita Penca)
180.963.000 175.663.000 97.07
7 Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
- Tirtayatra dan HIPENCA Internasional (tambahan Denpasar
Pestival)
51.685.500 51.085.500 98.84
- Kegiatan Peningkatan Peran Aktif Masyarakat dan Dunia Usaha
(HLUN, HAN dan FK-PANTI)
67.306.000 61.876.000 91.00
7 Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
- Kegiatan Peningkatan Kualitas SDM
Kesejahteraan Sosial
390.128.000 344.313.300 88.00 - Kegiatan Peningkatan Peran Aktif Masyarakat
dan Dunia Usaha
38.867.500 38.767.500 99.74
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 39
Masyarakat (HLUN, HAN dan FK-PANTI)
- Kegiatan Pembinaan Karang Taruna di Kota
Denpasar
310.965.100 297.372.000 95.63 - Kegiatan Peningkatan Kualitas SDM
Kesejahteraan Sosial Masyarakat
115.449.900 114.548.700 99.2
- Kegiatan Pemberdayaan PWS Kota Denpasar
133.822.000 133.492.000 99.75 - Kegiatan Pembinaan Karang taruna di Kota
Denpasar
130.725.250 129.820.300 99.49
- Pemberdayaan PWRI
Kota Denpasar
123.303.000 122.458.000 98.63 - Kegiatan Pemberdayaan
PWS Kota Denpasar
54.049.750 54.049.750 100
- Kegiatan Pemberdayaan KKKS Kota Denpasar
104.067.000 103.947.000 99.88 - Pemberdayaan PWRI Kota Denpasar
137.486.250 131.736.250 95.82
- Kegiatan Pemberdayaan LVRI Kota Denpasar
51.248.250 51.138.250 99.78 - Kegiatan Pemberdayaan KKKS Kota Denpasar
196.194.500 166.409.400 84.82
- Pembinaan
Kepahlawanan dan Kejuangan
158.688.000 154.318.000 97.00 - Kegiatan Pemberdayaan
LVRI Kota Denpasar
52.166.750 52.166.750 98.86
- Peringatan Hari Kesetiakawanan Sosial
Nasional (HKSN)
223.892.000 172.058.100 76.00 - Kegiatan Peningkatan Peran Aktif Masyarakat
dan Dunia Usaha (Peringatan Hari Lanjut
Usia Nasional (HLUN)
62.462.500 162.362.500 99.94
- Pelatihan Manajamen
Organisasi Karang Taruna
104.053.500 81.153.500 77.00 - Hari Apel Pahlawan 127.075.000 166.975.000
92.05
- Kegiatan Peningkatan Peran Aktif Masyarakat
dan Dunia Usaha (Peringatan Hari Lanjut
Usia Nasional (HLUN)
705.522.000 466.302.000 66.00 - Pembinaan Kepahlawanan /
Keperintisan
79.833.000 74.933.000 93.86
- Penyusunan Buku SPM
Bidang Sosial
26.868.000 26.088.000 97.00
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 40
- Peningkatan Peran Aktif Masyarakat dan Dunia usaha Sosialisasi Potensi
dan Kesejahteraan Sosial (PSKS) untuk Pemberdayaan
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
(PMKS)
14.664.500 13.244.500 90.00
- Peningkatan Peran Aktif
Masyarakat dan Dunia Usaha (Sosialisasi
Penyelenggaraan Undian Berhadiah)
8.820.000 8.820.000 100
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 41
BAB IV
PENUTUP
4.1 Kesimpulan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) selain merupakan media
pertanggungjawaban, juga berfungsi sebagai sarana peningkatan kinerja Instansi
pemerintah.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun 2019 telah menyajikan berbagai
keberhasilan yang dicapai Dinas Sosial Kota Denpasar.Untuk pencapaian sasaran
yang diukur dari indikator kinerja utama antara lain:
Pada indikator Persentase penurunan jumlah PMKS yang tertangani sudah
mencapai realisasi sebesar 1032 % dari target yang ditetapkan sebesar 2,07 % atau
sebesar 21,37%
Sedangkan kalau ditinjau dari program dan kegiatan yang dilaksanakan pada
tahun anggaran 2019 daya serap anggaran mencapai 92.94%
4.2 Saran – Saran
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) merupakan wujud capaian
kinerja Dinas Sosial Kota Denpasar dalam melaksanakan kewenangannya sesuai
dengan tupoksi.Adapun langkah yang dilakukan untuk pencapaian target indikator
kinerja antara lain :
1. Dalam penyusunan rencana program dan kegiatan agar dilakukan dengan
cermat mempertimbangkan sumberdaya manusia yang ada dan tujuan
organisasi.
2. Pelaksanaan kegiatan harus selalu dimonitor dan dievaluasi agar pencapaian
kinerja organisasi sesuai dengan target yang ditetapkan terutama yang
menyangkut outcomes program dan output kegiatan agar dapat diukur.
3. Untuk Pencaiaan Indikator Utama sudah dapat dilaksanakan sesuai dan target
dan dapat lebih ditinggakan lagi.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial Kota Denpasar Tahun 2019 42
Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Sosial Kota
Denpasar Tahun 2019 ini disusun untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.
Denpasar, 31 Januari 2020 Kepala Dinas SosialKota Denpasar
I Made Mertajaya, S.Sos, MM Pembina Utama Muda
NIP. 19610605 198203 1 023