AULA Gestao de pessoas e psicologia

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A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOAS Profa. Izabel Taceli UEMG G E S T A O DE P E S S O A S

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A PSICOLOGIA E AGESTÃO DE PESSOAS

Profa. Izabel Taceli UEMG

GESTAO

DE

P ESSOAS

A A PSICOLOGIAPSICOLOGIA Psicologia é a ciência Psicologia é a ciência que estuda o surgimento que estuda o surgimento e o desenvolvimento dos e o desenvolvimento dos fenômenos e dos fenômenos e dos processos psicológicos processos psicológicos que motivam e orientam o que motivam e orientam o comportamento humano.comportamento humano.

GESTAO

DE

P ESSOAS

A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOASPESSOAS

Em 1917 foram desenvolvidos os Em 1917 foram desenvolvidos os primeiros testes psicológicos primeiros testes psicológicos para admissão de funcionários. para admissão de funcionários.

Mas foi na primeira guerra Mas foi na primeira guerra mundial que iniciou o uso da mundial que iniciou o uso da Psicologia Organizacional pelas Psicologia Organizacional pelas Forças Armadas, com o objetivo Forças Armadas, com o objetivo de utilizar testes psicológicos de utilizar testes psicológicos em larga escala para a em larga escala para a colocação profissional.colocação profissional.

A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOASPESSOAS

Nos anos 1960 e 70, a escola de Nos anos 1960 e 70, a escola de Relações Humanas, predominou como Relações Humanas, predominou como matriz de conhecimento em gestão matriz de conhecimento em gestão de pessoas. Surgem ainda propostas de pessoas. Surgem ainda propostas de mudança planejada nas de mudança planejada nas organizações (Desenvolvimento organizações (Desenvolvimento Organizacional), com a Organizacional), com a participação da Psicologia. participação da Psicologia.

A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOASPESSOAS

O Desenvolvimento Organizacional O Desenvolvimento Organizacional está associado ao desenvolvimento está associado ao desenvolvimento gerencial, visando obter gerencial, visando obter flexibilidade nas relações de flexibilidade nas relações de trabalho com a finalidade de trabalho com a finalidade de reduzir e evitarreduzir e evitar conflitos conflitos

A PSICOLOGIAA PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOAS E A GESTÃO DE PESSOAS

A Psicologia Organizacional A Psicologia Organizacional surgiu a medida que os surgiu a medida que os psicólogos deixaram de psicólogos deixaram de estudar apenas os postos de estudar apenas os postos de trabalho para contribuir trabalho para contribuir também na discussão das também na discussão das estruturas organizacionais.estruturas organizacionais.

A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOASPESSOAS

A Psicologia, enquanto ciência A Psicologia, enquanto ciência do comportamento, é um do comportamento, é um instrumento a disposição do instrumento a disposição do Administrador como apoio nessa Administrador como apoio nessa busca de continuo aumento da busca de continuo aumento da eficiência dos processos e da eficiência dos processos e da melhoria da qualidade de vida.melhoria da qualidade de vida.

BUSCA DA BUSCA DA EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE

EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE

““Condição daquele que, ajustado às Condição daquele que, ajustado às contínuas mudanças no mundo do contínuas mudanças no mundo do

trabalho,trabalho,está apto a nele permanecer”está apto a nele permanecer”

(Minarelli, 1995)(Minarelli, 1995)

EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADECapacidade de ser empregável, isto Capacidade de ser empregável, isto é, de dar ou conseguir emprego para é, de dar ou conseguir emprego para os seus conhecimentos, habilidades os seus conhecimentos, habilidades

e atitudes intencionalmente e atitudes intencionalmente desenvolvidos por meio de educação desenvolvidos por meio de educação e treinamento, sintonizados com as e treinamento, sintonizados com as novas necessidades do mercado de novas necessidades do mercado de

trabalho.trabalho.

É a habilidade que eu tenho de ter É a habilidade que eu tenho de ter emprego, de ter trabalho.emprego, de ter trabalho.

EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE CONCEITO E HABILIDADE DE:

- Obter inicialmente um emprego

- Manter um emprego e transitar entre diferentes funções numa mesma empresa, adequando-se às novas exigências das diferentes posições.

- Obter um novo emprego, se necessário, sendo independente e gerenciando suas próprias transições de carreira entre diferentes organizações.

-Permanecer nas posições desejadas, adequadas à sua capacitação, suficientemente bem pagas e em atividades sustentáveis.

EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE CONCEITO Empregabilidade é a capacidade em transitar de forma auto-suficiente pelo mercado de trabalho, de forma a realizar seu potencial através de atividades sustentáveis.

EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE Como?Como?

NETWORKING ou rede de relacionamentos

AUTOCONHECIMENTO

FORMAÇÃO E CURSOS

GLOBALIZAR-SE

ADEQUAÇAO DA PROFISSÃO À VOCAÇÃO

COMPETÊNCIAS•Profissional/Técnica

•Gerencial•Comunicação

•Marketing Pessoal

SAÚDE FÍSICA E MENTAL

IDONEIDADE

RESERVA FINANCEIRA E FONTES

ALTERNATIVAS DE RECEITA

RELACIONAMENTOS

PILARES DA EMPREGABILIDADEPILARES DA EMPREGABILIDADE

PERFIL PROFISSIONAL: PERFIL PROFISSIONAL: QUALIFICAÇÕES PESSOAISQUALIFICAÇÕES PESSOAIS

Comunicação;Comunicação; Empatia;Empatia; Curiosidade / interesse;Curiosidade / interesse; Autodisciplina;Autodisciplina; Criatividade;Criatividade; Iniciativa;Iniciativa;

SER CRIATIVO, CURIOSO E SER CRIATIVO, CURIOSO E

CAPAZ DE INOVARCAPAZ DE INOVAR

PERSISTENTEPERSISTENTE

COM FOCO EM RESULTADOS -COM FOCO EM RESULTADOS -

EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO

RESPONSÁVEL POR SUA RESPONSÁVEL POR SUA

CARREIRACARREIRA

PERFIL PROFISSIONAL: PERFIL PROFISSIONAL: QUALIFICAÇÕES PESSOAISQUALIFICAÇÕES PESSOAIS

Flexibilidade;Flexibilidade; Trabalho em equipe;Trabalho em equipe; Administração do tempo;Administração do tempo; Coerência entre Coerência entre comportamento e discurso;comportamento e discurso;

Relacionamento Relacionamento interpessoal adequado.interpessoal adequado.

O ESSENCIALO ESSENCIAL

CONHECIMENTO CONHECIMENTO PROFUNDO DE PROFUNDO DE SI MESMOSI MESMO

AUTOCONHECIMENTOAUTOCONHECIMENTO•Auto-avaliação Auto-avaliação realistarealista•Capacidade de Capacidade de rir de si mesmorir de si mesmo•AutoconfiançaAutoconfiança

AUTOCONTROLEAUTOCONTROLE

• Confiança e Confiança e integraçãointegração

• Bem-estar na Bem-estar na ambigüidade ambigüidade - escolhas- escolhas

• Abertura a Abertura a mudançasmudanças

AUTOMOTIVAÇÃOAUTOMOTIVAÇÃO

• Forte impulso Forte impulso para alcançar o para alcançar o objetivo.objetivo.

• Otimismo, mesmo Otimismo, mesmo diante do diante do fracasso.fracasso.

Vá ao encontro de seus Vá ao encontro de seus sonhos...sonhos...Se ele existe em sua cabeça Se ele existe em sua cabeça ou em seu coração é ou em seu coração é porque você só precisa porque você só precisa fazer acontecer aqui fora...fazer acontecer aqui fora...

E pode ter E pode ter certeza...certeza...Lute que na hora Lute que na hora certa certa acontecerá...acontecerá...

A auto-confiança é o primeiro requisito A auto-confiança é o primeiro requisito para grandes realizações.para grandes realizações.

Lembre-se...Lembre-se...