Văn Hóa Kinh Doanh

Bài truyết trình môn : Văn hóa kinh

doanh

Đề tài: Triết lý kinh doanh

của Công ty Kinh Đô ( Kinh Đô

food)

Giảng viên : PGS TS Dương Thị Liễu

Nhóm 6: gồm

1.Đông Thị Kim Dung

2. Nguyễn Thu Nga 

3. Tăng Thị Phượng ( Leader)

4. Trương Thị Thái Ninh

5. Lường Hoàng Linh

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanh

Lời mở đầuTập đoàn Kinh Đô là một trong những tập đoàn thực phẩm hàng đầu

của Việt Nam với tổng số nhân viên là 7.741 người, tổng vốn điều lệ là 3.483,1

tỉ đồng, tổng doanh thu đạt 3.471,5 tỉ đồng, trong đó ngành thực phẩm chiếm

99,2% doanh thu. Để đạt được thành công như ngày hôm nay đòi hỏi những

nhà lãnh đạo của Kinh Đô có những cái nhìn sáng suốt, cũng như những chiến

lược kinh doanh, phát triển ngành nghề hiệu quả.

Hiện nay, Kinh Đô đang hướng tới một Tập đoàn đa ngành gồm thực

phẩm, bán lẻ, địa ốc,tài chính. Trong bài thuyết trình này chúng em xin trình

bày về triết lý kinh doanh của Kinh Đô trong lĩnh vực thực phẩm.

Trước tiên là tìm hiểu về công ty Kinh Đô

Phần I. Giới thiệu công tyCùng điểm lại các cột mốc phát triển đáng nhớ của Kinh Đô.

a. Mốc thời gian đáng nhớ của Kinh Đô

Năm 1993: Công ty TNHH xây dựng và chế biến thực phẩm Kinh Đô được

thành lập. khởi đầu với sự thành công của sản phẩm Snack, ngành thực

phẩm của Kinh Đô đã có những bước tiến vượt bậc và là nền tảng cho sự

phát triển chung của toàn Tập đoàn. Sản phẩm Snack với giá hợp lý, mùi vị

đặc trưng ngay lập tức chiếm lĩnh thị trường, tạo đà cho sự mở rộng sau này

của các ngành khác. Khởi đầu Kinh Đô chỉ là cơ sở nhỏ với vốnđầu tư là 1,4 tỉ VNĐ và khoảng 70 công nhân viên, chuyên

sản xuất bánh mì, bánh tươi tại Phú Lâm, Quận 6, Thành

phố Hồ Chí Minh.

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanh

Năm 1996 đánh dấu cột mốc quan trọng với việc Công ty

tiến hành đầu tư xây dựng nhà xưởng mới với thiết bị máy

móc được nhập khẩu dây chuyền Cookies của Đan Mạch trị giá 5 triệu

USD – ngành Cookies ra đời. Những năm tiếp theo, là chuỗi thànhcông liên tiếp với ngành bánh mì, bánh bông lan công

nghiệp, Chocolate, kẹo cứng, kẹo mềm.

Điểm nổi bật nhất chính là năm 2000, nhập khẩu dây chuyền

Cracker từ Châu Âu trị giá 2 triệu USD và sự ra đời của nhãn hàng AFC đã

tạo nên tên tuổi của Kinh Đô.

Năm 2010, Kinh Đô đã tiến hành việc sáp nhập Công ty CBTP Kinh Đô

Miền Bắc (NKD) và Công ty Ki Do vào Công ty Cổ Phần Kinh Đô (KDC).

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanh

Định hướng của Kinh Đô là

thông qua công cụ M&A, sẽ mở rộng quy mô ngành hàng thực

phẩm với tham vọng là sẽ trở thành một tập đoàn thực phẩm

có quy mô hàng đầu không chỉ ở Việt Nam mà còn có vị thế

trong khu vực Đông Nam Á.

Các sản phẩm chính của Kinh Đô.

MERINO – niềm vui bất tận – là loại kem rất được ưa

chuộng đặc biệt là giới trẻ với nhiều vị yêu thích( socola,

đậu xanh…)

Quế Minity – Giòn giòn ngon ngon - bánh giòn xốp nhân kem

mịn.

Wel Yo Kidz Gold - The Promise of Life! – là sưa chua

duy nhất dc bổ sung các vi chất dinh dưỡng dành cho trẻ.

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh DoanhBánh AFC đa vị

TẬN HƯỞNG CUỘC SỐNG - TẬN HƯỞNG CELANO! – loại kem cao

cấp mát lạnh.

Cosy - Chút dịu ngọt cho mỗi ngày thêm vui.

GoodChoice – thơm ngon và giàu dinh dưỡng.Scotti – bánh mì nhân kem tươi – sản phẩm hấp dẫn cho

người tiêu dùng.

Bánh bông lan Solite – Mịn mềm thơm trứng sữa.Trải qua 17 năm, đến nay, hơn 90% doanh thu của cả Tập

Đoàn có được từ thực phẩm và chiến lược đầu tư tài chính

của Tập Đoàn cũng tập trung vào ngành này Trong tương lai,

Kinh Đô cam kết tạo ra những sản phẩm phù hợp, tiện dụng và

cung cấp các thực phẩm an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiện

lợi và độc đáo cho tất cả mọi người để luôn giữ vị trí tiên

phong trên thị trường thực phẩm.

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanh

b. Ý nghĩa logo và slogan.

Với những ý nhĩa nêu trên, logo đại diện thương hiệu

Kinh Đô đã và đang tiếp tục khẳng định uy tín và chất lượng

với người tiêu dùng trong và ngoài nước. Kinh Đô tạo ra

những sản phẩm và dịch vụ đáp ứng kịp thời yêu cầu và khát

khao của bạn để làm cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngày.

• Slogan : cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngày

Ý nghĩa slogan: Kinh Đô tạo ra những sản phẩm và dịch vu đáp ứng kịp

thời yêu cầu và khát khao của bạn để làm cho cuộc sống đep hơn môi ngày.

Sản phẩm của Kinh Đô Food an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng,

tiện lợi, độc đáo và phù hợp với nhu cầu của tất cả mọi

người.

Phần II. Triết lý kinh doanh

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanha. TẦM NHÌN

Hương vị cho cuộc sống

Thực phẩm luôn là thiết yếu và quan trọng đối với con người

Xã hội ngày càng phát triển kèm theo đó là nhu cầu của con

người ngày càng cao, nhất là trong lĩnh vực ngành hàng tiêu

dùng.

Kinh tế đang trong thời kỳ khó khăn, suy thoái. Người dân đang

thực hiện việc chi tiêu tiết kiệm, giảm mua sắm….

Sản phẩm phải đáp ứng được tiêu chí: THƠM – NGON – BỔ

- RẺ (giá cả phải chăng, mẫu mã bắt mắt, và quan trọng nhất

là chất lượng phải đảm bảo)

Chính bởi vậy một tập đoàn thực phẩm như Kinh Đô luôn

chú trọng trong việc đầu tư và phát triển vào các mặt hàng

tiêu dùng, vừa đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng

bằng những thực phẩm an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi và độc

đáo với giá cả hợp lí đồng thời mang “hương vị cho cuộc

sống”

B. SỨ MỆNH

Với người tiêu dùng :

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanh

là tạo ra những sản phẩm

phù hợp, tiện dung bao gồm các loại thực phẩm thông dung, thiết yếu, các sản

phẩm bổ sung và đồ uống. Kinh Đô cung cấp các thực phẩm an toàn, thơm

ngon, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo cho tất cả mọi người để luôn giữ vị trí

tiên phong trên thị trường thực phẩm.

Trên đây là những sản phẩm vô cùng đa dạng và phong

phú của Kinh Đô food, từ dòng sản phẩm đầu tiên là bánh

Snacks đã rất thành công, sau đó Kinh Đô ngày càng mở rộng

hơn với thị trường bánh Cookie, bánh Bông Lan, thị trường

Kẹo, Sữa Chua hay thậm chí cả Kem.

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanh

Với cổ đông:

sứ mệnh của Kinh Đô không chỉ dừng ở việc mang lại mức lợi nhuận tối

đa trong dài hạn mà còn thực hiện tốt việc quản lý rủi ro từ đó làm cho cổ

đông an tâm với những khoản đầu tư.

Trong một bài phỏng vấn vào những ngày đầu năm 2013,

Tổng giám đốc Tập đoàn Kinh Đô, ông Trần Lệ Nguyên đã chia

sẻ với tờ Doanh nhân Sài Gòn về con đường để đi đến “sự

phát triển bền vững” của tập đoàn Kinh Đô. Ông có nhấn mạnh

2012 là một năm với sự khủng hoảng kinh tế trên toàn cầu,

có nhiều diễn biến sự cố đã xảy ra gây khó khăn cho mọi

doanh nghiệp thì Kinh Đô vẫn hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch

lợi nhuận đã hứa với cổ đông trong năm qua là 500 tỷ đồng.

Để đạt được điều đó, Kinh Đô đã phải tập trung rà soát mọi

thứ, tích cực tìm kiếm và khai thác cơ hội từ thị trường,

tập trung xây dựng hệ thống vận hành để sẵn sàng tăng tốc

và khai thác thêm những mặt hàng mới trong năm 2013.

Điều này cho thấy Kinh Đô luôn cố gắng vượt qua những

khó khăn, rủi ro để đảm bảo lợi nhuận và giữ trọn niềm tin

với cổ đông.

Với đối tác:

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanh

sứ mệnh của Kinh Đô là tạo ra những giá trị bền vững cho tất cả các

thành viên trong chuôi cung ứng bằng cách đảm bảo một mức lợi nhuận hợp

lý thông qua các sản phẩm, dịch vu đầy tính sáng tạo. Kinh Đô không chỉ

đáp ứng đúng xu hướng tiêu dùng mà còn thỏa mãn được mong

ước của khách hàng.

Với nhân viên: Tại Kinh Đô không chỉ mang đến cho ứng viên công việc

phù hợp năng lực, khả năng chuyên môn và nguyện vọng mà quan trọng hơn

công ty còn mang đến cho môi người mọi con đường nghề nghiệp và điều kiện

tốt nhất để phát huy năng lực, lòng nhiệt huyết và tính sáng tạo.

Xây dựng đội ngũ làm việc theo tinh thần Together, We

Win, với mục đích xây dựng Kinh Đô có đội ngũ nhân viên

chuyên môn cao, hợp tác, cống hiến và hướng đến khách hàng.

Từng bước chuyển đổi cách tiếp cận của Tập đoàn theo định

hướng Dựa trên năng lực của cá nhân có gắn với kết quả kinh

doanh của từng tổ chức thuộc tập đoàn. Đây được xem là chìa

khóa mang tính cốt lõi để tối đa hóa nguồn lực và tổ chức

nhằm tạo lợi thế cạnh tranh của Kinh Đô với các doanh

nghiệp khác trên thị trường.

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanh

Với cộng đồng: Song song với hoạt động kinh doanh,

Công ty Kinh Đô luôn ý thức trách nhiệm xã hội của doanh

nghiệp với cộng đồng; Kinh Đô chủ động tạo ra, đồng thời mong muốn

được tham gia và đóng góp cho những chương trình hướng đến cộng đồng và

xã hội.

Tổ chức nhiều hoạt động xã hội

cho người dân

- Đón Tết   Trung Thu  – dịp

Tết lớn thứ 2 trong năm của người Việt, nhằm mang đến cho các

em thiếu nhi có hoàn cảnh khó khăn vui đón Tết trung thu

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanhthật ý nghĩa, ấm áp, công ty Kinh Đô phối hợp cùng các cơ

quan, các tổ chức xã hội  trực tiếp thăm và tặng 5.000 phần

quà với tổng giá trị 300 triệu đồng cho các em thiếu nhi trên

địa bàn cả nước.

Liên tục tài trợ nhiều năm cuộc thi Dynamic Nhà Quản Trị

Tương lai

Tài trợ chính cho đường hoa Nguyễn Huệ suốt 7 năm liền, góp

phần mang đến lễ hội xuân đặc sắc cho đồng bào thành phố và

du khách trong và ngoài nước

Mùa Trung thu 2010, hướng về Đại lễ

1.000 năm Thăng Long - Hà Nội, toàn bộ doanh thu từ hộp sản

phẩm cao cấp Trăng Vàng Thăng Long - Hà Nội của Kinh Đô

được Công ty đóng góp cho công tác mừng Đại lễ.

- Nhãn hàng Scotti đã hô trợ chương trình “Tiếp Sức Mùa Thi 2011” hơn

50.000 sản phẩm Scotti Sandwich Pate, và 100.000 bản đồ thành phố Hồ Chí Minh

phuc vu các bạn thí sinh và sinh viên tình nguyện. Đây là hoạt động xã hội Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanhmang ý nghĩa thiết thực mà Nhãn hàng Bánh mì của Kinh Đô đã

liên tiếp đồng hành cùng chương trình “Tiếp Sức Mùa Thi” trong

các năm qua với mong muốn góp phần quan tâm, động viên để các

bạn thí sinh hoàn thành tốt nhất cho kỳ thi, gặt hái kết quả

cao nhất và khởi đầu một tương lai tốt đẹp.

Trong các năm qua Kinh Đô luôn đồng hành và ủng hộ tích

cực cho các chương trình xã hội đầy ý nghĩa của UBMTTQ

TP.HCM và Hội Bảo Trợ Bệnh Nhân Nghèo TP.HCM; Ủng hộ đồng

bào lũ lụt; Tặng quà người nghèo; Trẻ em mồ côi, khuyết

tật…và một số các hoạt động xã hội đầy ý nghĩa, tạo nên

hình ảnh đẹp của Kinh Đô đối với cộng đồng.

c. Giá trị cốt lõi.Tính Sáng tạo - Cách tân

Tính Năng động

Tính Tiên phong - Dẫn đầu

Tính Chất lượng

Tính Tin tưởng

Có Tầm nhìn

d. hoạt động thiết thực hướng tới hệ giá trị

Tính sáng tạo- cách tân

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh DoanhThể hiện qua việc công ty đã luôn luôn cải tiến, sử

dụng các thành tựu nghiên cứu và phát triển mới nhất, những

công nghệ hiện đại, nguồn nguyên liệu chất lượng, có xu

hướng thân thiện với môi trường; đổi mới cách thức làm việc

để khơi nguồn sáng tạo của nhân viên và phù hợp với từng

thời điểm để tạo ra những sản phẩm tốt được khách hàng ưa

chuộng.

Kinh Đô đã nghiên cứu

thành công bánh mì siêu mềm

nhân kem tươi, được tung ra

thị trường vào tháng 06/2010

và sau vài tháng tăng trưởng

vượt bậc đã chiếm đến 1/3

doanh số ngành với 15% thị

phần.

Năng động:

Kinh Đô luôn ươm mầm và tạo mọi điều kiện để thỏa mãn

các nhu cầu và kỳ vọng trong công việc nhằm phát huy tính

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanhsáng tạo, sự toàn tâm và lòng nhiệt huyết của nhân viên. Vì

vậy Kinh Đô luôn có một đội ngũ nhân viên năng động, sáng

tạo, trung thành, có khả năng thích nghi cao và đáng tin

cậy.

Tiên phong dẫn đầu: Cùng với khả năng sáng tạo không

ngừng, lòng nhiệt huyết và tinh thần trách nhiệm của tập

thể Ban quản trị, nhân viên các sản phẩm luôn được công ty

đầu tư cải tiến hàng năm cả về chất lượng lẫn mẫu mã bao

bì. Hoạt động nghiên cứu phát triển sản phẩm mới được chú

trọng đặc biệt, đảm bảo nguồn sản phẩm mới của công ty

trong nhiều năm tới.

Và trong phần này Nhóm 6 muốn đặc biệt nhắc tới một

dòng sản phẩm đã mang lại thành công lớn cho Kinh Đô mỗi

dịp tháng 8 trăng tròn, đó chính là Bánh Trung Thu. Bánh

trung thu luôn là sản phẩm nổi tiếng và được đầu tư lớn

nhất của Kinh Đô, mang màu sắc, đặc trưng của Kinh Đô

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanh

Tết Trung Thu, Tết của tình thân Một món quà toả sáng

tình thân trong dịp Tết Trung Thu – mùa của lễ hội tràn

ngập sắc màu lung linh.

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanh

. Đây là dịp để bao tình cảm chân thành được người

người sẻ chia cùng nhau. Thấu hiểu tấm lòng của người tiêu

dùng, những nghệ nhân Kinh Đô đã dành bao tâm huyết để sáng

tạo nên dòng bánh Trăng Vàng đặc sắc, làm tỏa sáng những

tình cảm vững bền.

Những hộp bánh Trăng Vàng là đỉnh cao của sự hoàn hảo,

lung linh, rạng ngời. Mỗi hộp bánh mang một nét đặc sắc,

sáng tạo riêng và ẩn chứa biết bao lời chúc ý nghĩa. Bên

cạnh đó nó còn là những hương vị tinh tế, thượng hạng được

chăm chút bằng tất cả tâm huyết và sự sáng tạo của những

nghệ nhân Kinh Đô. Chọn một hộp bánh Trăng Vàng gửi biếu

đến những người mình quý mến, như chút lắng đọng tuyệt vời

giữa bộn bề cuộc sống, để chiêm nghiệm về những kỷ niệm sâu

sắc đã qua và sẻ chia bao dự tính ngọt bùi sắp tới…

Như các bạn thấy, Kinh Đô không đơn thuần mang lại

những sản phẩm để bạn có thể cầm nắm trên tay mà trong đó

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanhcòn chứa đựng rất nhiều giá trị ý nghĩa của “Hương vị cho

cuộc sống”

Chất lượng:

Luôn coi chất lượng là hàng đầu, sản phẩm của Kinh Đô

Food luôn được NTD đánh giá cao và lựa chọn là một trong

những thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam.

Sản phẩm của Kinh Đô được sản xuất trên dây chuyền

công nghệ cao, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm.

Tin tưởng:

Sự cải tiến không ngừng về mẫu mã, bao bì cũng như cả

về chất lượng đã giúp cho sản phẩm của Kinh Đô Food luôn

nhận được sự tin tưởng cao của khách hàng dành cho mình.

Theo khảo sát của công ty nghiên cứu thị trường ACNielsen

năm 2009, Thương hiệu Kinh Đô xếp hạng 4 trong Top 10

Thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam, chỉ đứng sau HonDa, Omo

và Nokia.

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanh

. Tại lễ công bố chương trình Thương hiệu Quốc gia

(THQG) 2012 vừa qua, Kinh Đô là 1 trong 25 DN lần thứ ba

liên tiếp đạt thương hiệu quốc gia và là doanh nghiệp thực

phẩm duy nhất vinh dự 3 lần liên tiếp được bình chọn tham

gia chương trình này.

Có tầm nhìn:

Với nhiệt huyết, óc sáng tạo, tầm nhìn xa trông rộng

cùng những giá trị đích thực, Kinh Đô không chỉ tạo ra mà

còn gửi gắm niềm tự hào của mình vào những sản phẩm và dịch

vụ thiết yếu cho một cuộc sống trọn vẹn, góp phần xây dựng

đất nước ngày 1 giàu mạnh và văn minh. Trong những năm qua

Kinh Đô đã đổi mới mạnh mẽ bằng việc đầu tư xây dựng một

nền tảng vững chắc cho tương lai để phấn đấu đạt mục tiêu

trở thành công ty thực phẩm & giải khát hàng đầu Việt Nam

và Châu Á-Thái Bình Dương.

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanh

Giải pháp thực hiện triết lý kinh doanh của

Kinh Đô.Củng Cố Nền Tảng Cho Tăng Trưởng

Nền tảng bền vững để phát triển vững chắc

Đối với Ban lãnh đạo Kinh Đô – những người nắm giữ cổ

phần và mong muốn sự phát triển mạnh mẽ của Kinh Đô cần

phải có chiến lược và kế hoạch dài hạn; kết hợp với khả

năng hiểu thấu đáo về thị trường và người tiêu dùng cũng

như có kinh nghiệm trong những thao tác ngoài thị trường

cho việc giữ vững vị trí dẫn đầu,chất lượng sản phẩm,

thương hiệu….

Hoạt động Marketing cần được đẩy mạnh hơn nữa, để

quảng bá thương hiệu, sản phẩm của Kinh Đô trên các phương

tiện truyền thông, báo chí, truyền hình….luôn tràn ngập các

hình ảnh của Kinh Đô đối với người tiêu dùng, khẳng định vị

thế thượng phong. Liên tục sáng tạo, tiên phong để dẫn đầu thị trường

Trung thành với chiến lược đầu tư chọn lọc, tập trung

vào những ngành trọng điểm nhằm khai thác tối đa lợi thế

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanhcạnh tranh và bảo đảm sự phát triển căn cơ bền vững, tiếp

tục đẩy mạnh xây dựng hạ tầng cơ sở tạo nền móng cho tương

lai..

Hoạt động nghiên cứu phát triển sản phẩm mới được chú

trọng đặc biệt, đảm bảo nguồn sản phẩm mới của công ty

trong nhiều năm tới.

Xây dựng thương hiệu mạng vững vàng cùng năm tháng

. đầu tư vào hoạt động xây dựng thương hiệu tiếp tục

chinh phục người tiêu dùng trở thành biểu tượng quà biếu

thể hiện tình thân trong các mùa lễ hội như Trung Thu, Tết

Nguyên Đán…

Chuẩn hóa hệ thống và quy trình

Các chương trình khuyến mãi, các quảng cáo và hoạt

động xây dựng thương hiệu của Kinh Đô sẽ hiệu quả hơn nếu

đưa vào sử dụng hệ thống Business Intelligence (hệ thống

thu thập thông tin bán hàng từ hàng trăm nhà phân phối và

phân tích dự báo kết quả kinh doanh). Ngoài ra, Công ty cần

mạnh dạn đầu tư mua các thông tin thị trường của các công

ty hàng đầu của thế giới. Có trong tay những thông tin

khách quan, kịp thời, các nhà quản lý công ty Kinh Đô có

thể đánh giá chính xác hiệu quả, cũng như có cái nhìn tồng

quan về thị trường, đối thủ, người tiêu dùng, giúp phân

tích đưa ra quyết định kinh doanh nhanh chóng và chính xác.

.

Với tham vọng tạo dựng Kinh Đô trở thành công ty thực phẩm và giải

khát, khác biệt rõ ràng với các đối thủ cạnh tranh : vận hành như nhiều

công ty nhỏ linh động, quyết định nhanh chóng, đồng thời cũng có thể

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh Doanhtăng cường sức mạnh và tập trung hoá như một công ty lớn; qua đó

hưởng được lợi ích tốt nhất của cả 2 mô hình công ty!”

Hình thành các đơn vị kinh doanh chiến lược

SBU (Strategic Business Units) theo ngành hàng.

Các đơn vị kinh doanh chiến lược SBU dựa trên các

ngành hàng sẽ giúp Kinh Đô có được sự linh hoạt với thị

trường cùng sự khác biệt của mỗi ngành hàng. Đối với từng

ngành hàng, mỗi sản phẩm và vùng miền mà Kinh Đô có thể

đương đầu với những áp lực khác nhau ở mỗi thời điểm khác

nhau.

Mục đích của việc chia các mảng kinh doanh này thành

các SBU là để tạo ra được sự tập trung và tính hiệu quả

trong việc tăng trưởng, tạo lợi nhuận và đặc biệt là sự

cạnh tranh.

Đẩy mạnh quy mô tổng thể của Tập Đoàn để tối đa hoá

tính hiệu quả trong quản lý chuỗi cung ứng

Giá trị lớn nhất của Kinh Đô là khả năng đưa sản phẩm

ra thị trường. Để làm được điều đó, Kinh Đô phải mua nguyên

vật liệu, sản xuất và phân phối sản phẩm mà mọi hoạt động

này liên quan đến chuỗi chung ứng của họ. SCM (Supply Chain

Management - quản lý dây chuyền cung ứng) là thành tố quan

trọng; là một trong những lợi thế cạnh tranh chính của Kinh

Đô.. Sự kết hợp về quy mô của Kinh Đô, sự phối hợp trong hệ

thống ERP (Enterprise Resource Planning – quản lý nguồn lực

doanh nghiệp) và sự tập trung hóa của chuỗi cung ứng giúp

cho lợi nhuận càng ngày càng tăng lên, kết quả là tạo ra

lợi nhuận cho các cổ đông của Kinh Đô

Nhóm 6

Lớp : LTKT

Văn Hóa Kinh DoanhThu hút nhân tài giỏi nhất bằng cách trở nên tốt nhất

“Chúng tôi là ai” là phần quan trọng nhất của Kinh Đô,

đó là sự kết hợp của những con người khác nhau, sự đa dạng

về văn hóa và sự dày dạn kinh nghiệm của tập thể đội ngũ

nhân sự của Kinh Đô. Với đội ngũ cán bộ công nhân viên

chuyên nghiệp cùng các chuyên gia sản xuất. Triết lý của

Kinh Đô là thu hút nhân tài giỏi nhất bằng cách là công ty

tốt nhất.

Kết Luận:Là một tập đoàn mang thương hiệu và có uy tín trên thị

trường Việt Nam nói chung, trong ngành thực phẩm nói riêng:

Định hướng chiến lược phát triển của Kinh Đô là Tập Đoàn

Thực phẩm hàng đầu Việt Nam. Để thực hiện được mục tiêu đó

Kinh Đô cần tiếp tục phát huy và cố gắng trong việc thực

hiện các triết lý kinh doanh đã đề ra; bên cạnh đó cũng cần

phải có những định hướng và mục tiêu phát triển mới để tồn

tại và phát triển bền vững trên thị trường trong nước và

vươn xa hơn ra thị trường quốc tế.

Nhóm 6

Lớp : LTKT