8/18/2019 Tugas 3_Rencana Strategik Sektor Publik

1/2

Nama : Murdiono (26)NPM : 144060006145Kelas : 9-C Reguler 

RENCANA STRATEGIK UNTUK SEKTOR PUBLIK

(BC un!u" #eren$anaan s!ra!egi" se"!or #u%li")

Peren$anaan s!ra!egi" adala& #roses 'ang dila"u"an sua!u organisasi un!u"

menen!u"an s!ra!egi a!au ara&an ser!a mengam%il "e#u!usan un!u" mengalo"asi"an

sum%er da'an'a (!ermasu" modal dan sum%er da'a manusia) un!u" men$a#ai s!ra!egi ini

Menuru! Ker*ner #eren$anaan s!ra!egis adala& se%ua& ala! mana+emen 'ang diguna"an

un!u" mengelola "ondisi saa! ini un!u" mela"u"an #ro'e"si "ondisi #ada masa de#an

se&ingga ren$ana s!ra!egis adala& se%ua& #e!un+u" 'ang da#a! diguna"an organisasi dari

"ondisi saa! ini un!u" mere"a %e"er+a menu+u 5 sam#ai 10 !a&un "e de#an Pada saa! ini

dalam rang"a #eren$anaan s!ra!egi" !ela& %er"em%ang luas "onse# Balance Scorecard 

(BC) 'ang di"em%ang"an ole& Ka#lan dan Nor!on #ada !a&un 1992 BC a,aln'a

di!era#"an #ada organisasi %isnis dan !er%u"!i %er&asil mening"a!"an "iner+a Namun saa!

ini "onse# BC +uga !ela& mara" di!era#"an #ada se"!or #u%li" dengan %e%era#a

#en'esuaian dan di ndonesia Kemen!erian Keuangan adala& #ionir 'ang mengguna"an

BC

BC adala& ala! 'ang sanga!  powerful  !ida" &an'a se"edar #engu"uran "iner+a

!e!a#i +uga %erman.aa! se%agai sis!em mana+emen s!ra!egi" 'ang diguna"an un!u"

men!er+ema&"an /isi misi !u+uan dan s!ra!egi "e dalam sasaran dan inisia!i. s!ra!egi" 'ang

"om#re&ensi. dan !eru"ur BC diguna"an se%agai ala! un!u" mem.o"us"an s!ra!egi

se&ingga memas!i"an "e!er"ai!an 'ang era! an!ara /isi misi s!ra!egi u"uran "iner+a !arge!

"iner+a anggaran dan #ela"sanaan anggaran Namun #ada saa! ini masi& !erda#a!

#ermasala&an dalam #eren$anaan s!ra!egi" ini "arena umumn'a #roses #en'usunan

anggaran %elum di"ai!"an dengan #eren$anaan s!ra!egis Ba&"an di Kemen"eu +uga masi&

!er+adi &al !erse%u! misaln'a !arge! #en'era#an anggaran minimal 95 men'e%a%"an

%an'a" menger+ar ou!#u! semu dan %elum !en!u di"ai!"an dengan "iner+a#eren$anaan

s!ra!egi"

BC adala& ala! sis!em mana+emen s!ra!egi" 'ang diguna"an un!u" mendu"ung

sis!em #erumusan s!ra!egi #eren$anaan s!ra!egi" dan #engu"uran "iner+a Perumusan

s!ra!egi adala& lang"a& a,al 'ang &arus dila"u"an un!u" meng&asil"an #ern'a!aan /isi misi

&ingga s!ra!egi Ber%agai ala! da#a! diguna"an misaln'a analisis 3 P (Poli!i"

"onomi osial dan e"nologi) analisis ling"ungan ma"ro dan se%again'a elan+u!n'a

BC diguna"an un!u" mena.sir"an &asil %er%agai analisis dengan mengguna"an tools 'ang

dise%u!"an dia!as "edalam em#a! #ers#e"!i. BC 'ai!u #ers#e"!i. #elanggan #ers#e"!i. 

"euangan #roses in!ernal dan #erse"!i. #em%ela+aran dan #er!um%u&an

1

8/18/2019 Tugas 3_Rencana Strategik Sektor Publik

2/2

Beri"u!n'a BC diguna"an dalam !a&a# #eren$anaan s!ra!egi" 'ai!u meli#u!i

#ener+ema&an s!ra!egi "e %er%agai sasaran s!ra!egi" #enen!uan u"uran "iner+a #enen!uan

!arge! "iner+a dan #erumusan inisia!i. s!ra!egi" ang"a& %eri"u!n'a BC diguna"an dalam

rang"a #en'usunan #rogram dimana ou!#u!n'a &arus %ersi.a! "uan!i!a!i. %ai" "euangan

mau#un non "euangan 7alam rang"a #en'usunan #rogram agar !ida" !er+adi missing link 

ma"a #en'usunann'a &arus menga$u "e#ada Ren$ana Pem%angunan 8ang"a Pan+ang

(RP8P) dan Ren$ana Pem%angunan 8ang"a Menenga& (RP8M)

Beri"u!n'a se!ela& !a&a# #en'usunan #rogram dila"u"an #roses #enganggaran

e&ingga se!ia# anggaran 'ang disusun adala& %erdasar"an #rogram-#rogram 'ang

!erda#a! #ada em#a! #ers#e"!i. BC 'ang meru#a"an #en+a%aran dari #ern'a!aan /isi misi

mau#un s!ra!egi Ma"a dengan mengguna"an BC a"an ada "e!er"ai!an an!ara

#eren$anaan s!ra!egis dengan #roses #enganggaran a&a#an ini meru#a"an %agian 'angmasi& men+adi masala& saa! ini "arena masi& %an'a" #enganggaran 'ang !ida" !er"ai!

dengan #rogram #ada BC Kede#ann'a di&ara#"an "edua &al !erse%u! da#a! saling

%er"ai!an elain i!u BC +uga da#a! di"ai!"an dengan #roses im#lemen!asi dan

#eman!auan ser!a e/aluasi #rogram e&ingga 7a#a! disim#ul"an %a&,a BC da#a!

di"ai!"an "edalam "eseluru&an #roses mana+emen s!ra!egi"

 gar organisasi #emerin!a& da#a! %er.o"us #ada s!ra!egi 'ang suda& dirumus"an

ma"a organisasi #emerin!a& se&arusn'a men!er+ema&"an s!ra!egi "e dalam !erminologi

o#erasional men'elaras"an organisasi dengan s!ra!egi (dan %u"an se%ali"n'a) memo!i/asi

s!a. se&ingga mem%ua! s!ra!egi meru#a"an !ugas se!ia# orang menggera""an #eru%a&an

melalui "e#emim#inan e"se"u!i. dan mem%ua! s!ra!egi se%agai sua!u #roses 'ang

%er"esinam%ungan BC meru#a"an me"anisme un!u" mem%ua! organisasi !ermasu"

organisasi #emerin!a& %er.o"us #ada s!ra!egi "arena #enera#ann'a memung"in"an semua

uni! dalam organisasi mem%eri"an "on!ri%usi se$ara !eru"ur #ada #ela"sanan s!ra!egi

organisasi e&ingga suda& sela'a"n'a #enera#an BC #ada Kemen"eu da#a! mendorong

lem%aga lainn'a un!u" i"u! mengguna"ann'a se&ingga #en$a#aian /isi dan misi organisasi

le%i& muda& un!u" di$a#ai

um%er: 

&!!#s:id,i"i#ediaorg,i"iPeren$anaans!ra!egis

Ma&mudi 2010 Manajemen Kinerja Sektor Publik  disi Ke-2 ;og'a"ar!a: