SIM RS

14
Implementasi Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit One Medic di Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Barat Seiring perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang semakin pesat, kebutuhan akses informasi dan peningkatan pelayanan kesehatan mau tak mau harus mengikutinya juga. Untuk itu dibutuhkan sarana penunjang kegiatan pelayanan tersebut. Salah satunya adalah Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) yang diharapkan dapat membantu kinerja tenaga kesehatan dalam meningkatkan pelayanan kepada pasien. Berkenaan dengan itu Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Barat bekerja sama dengan PT. Telekomunikasi Indonesia dan PT. Chelonind Integrated sebagai Penyedia Aplikasi One Medic melakukan pengembangan SIMRS berbasis web dengan menggunakan One Medic untuk diterapkan di 4 rumah sakit, antara lain Rumah Sakit Jiwa H.B. Saanin Padang, Rumah Sakit Achmad Mochtar Bukittinggi, Rumah Sakit Umum Daerah Pariaman dan Rumah Sakit Umum Daerah Solok. Sebelum dilakukan Implementasi di 4 Rumah Sakit tersebut dilaksanan pelatihan bagi calon operator baik eksekutif maupun tenaga medis/non medis yang nantinya akan menggunakan SIMRS tersebut. Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 30 November s.d. 15 Desember 2010 di Hotel Pangeran City. Adapun tahap pelatihan dibagi menjadi 4 tahap yaitu; Pelatihan Tenaga Eksekutif , Pelatihan Tenaga Operator Angkatan 1 dan 2, Pelatihan Tenaga Operator Angkatan 3 dan 4 dan Pelatihan Tenaga Pendamping. Pelatihan sendiri sempat terganggu dengan adanya gempa pada tanggal 3 Desember 2010 yang menimpa Sumatera Barat. Akan tetapi kegiatan tetap dilaksanakan hingga selesai sesuai jadwal yang sudah ditentukan sebelumnya. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan tenaga medis/non medis masing-masing rumah sakit dapat memahami cara menggunakan SIMRS One Medic sehingga tujuan utama meningkatkan pelayanan kesehatan di rumah sakit dapat terpenuhi. Setelah dilakukan pelatihan berikutnya dilakukan pengujian Aplikasi SIMRS One Medic di 4 rumah sakit pada tanggal 17-19 Desember 2009 sekaligus dilakukan integrasi SIMRS One Medic dari 4 rumah sakit ke Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Barat. Untuk menindaklanjuti implementasi/pengembangan SIMRS One Medic di 4 rumah sakit akan dilaksanakan pendampingan selama 2 tahun oleh tim pendamping dari One Medic. Berikut adalah dokumentasi dari kegiatan Implementasi One Medic di Provinsi Sumatera Barat.

description

tentang SIM rs

Transcript of SIM RS

Page 1: SIM RS

Implementasi Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit One Medic di Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Barat

Seiring perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang semakin pesat, kebutuhan akses informasi dan peningkatan pelayanan kesehatan mau tak mau harus mengikutinya juga. Untuk itu dibutuhkan sarana penunjang kegiatan pelayanan tersebut. Salah satunya adalah Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) yang diharapkan dapat membantu kinerja tenaga kesehatan dalam meningkatkan pelayanan kepada pasien.

Berkenaan dengan itu Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Barat bekerja sama dengan PT. Telekomunikasi Indonesia dan PT. Chelonind Integrated sebagai Penyedia Aplikasi One Medic melakukan pengembangan SIMRS berbasis web dengan menggunakan One Medic untuk diterapkan di  4 rumah sakit, antara lain Rumah Sakit Jiwa H.B. Saanin Padang, Rumah Sakit Achmad Mochtar  Bukittinggi, Rumah Sakit Umum Daerah  Pariaman dan Rumah Sakit Umum Daerah  Solok.

Sebelum dilakukan Implementasi di 4 Rumah Sakit tersebut dilaksanan pelatihan bagi calon operator baik eksekutif maupun tenaga medis/non medis yang nantinya akan menggunakan SIMRS tersebut. Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 30 November  s.d. 15 Desember 2010 di Hotel Pangeran City. Adapun tahap pelatihan dibagi menjadi 4 tahap yaitu; Pelatihan Tenaga Eksekutif , Pelatihan Tenaga Operator Angkatan 1 dan 2, Pelatihan Tenaga Operator Angkatan 3 dan 4 dan Pelatihan Tenaga Pendamping.

Pelatihan sendiri sempat terganggu dengan adanya gempa pada tanggal 3 Desember 2010 yang menimpa Sumatera Barat. Akan tetapi kegiatan tetap dilaksanakan hingga selesai sesuai jadwal yang sudah ditentukan sebelumnya.

Dengan adanya pelatihan ini diharapkan tenaga medis/non medis masing-masing rumah sakit dapat memahami cara menggunakan SIMRS One Medic sehingga tujuan utama meningkatkan pelayanan kesehatan di rumah sakit dapat terpenuhi.

Setelah dilakukan pelatihan berikutnya dilakukan pengujian Aplikasi SIMRS One Medic di 4 rumah sakit pada tanggal 17-19 Desember 2009 sekaligus dilakukan integrasi SIMRS One Medic dari 4 rumah sakit ke Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Barat.

Untuk menindaklanjuti implementasi/pengembangan SIMRS One Medic di 4 rumah sakit akan dilaksanakan pendampingan selama 2 tahun oleh tim pendamping dari One Medic. Berikut adalah dokumentasi dari kegiatan Implementasi One Medic di Provinsi Sumatera Barat.

Page 2: SIM RS

 

 

 

Page 3: SIM RS
Page 4: SIM RS

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT

          Suatu bidang keilmuan yang mempelajari teknologi komputer khususnya dalam pengembangan perangkat

lunak. Dalam bahasa Indonesia, istilah Informatika diturunkan dari bahasa Perancis informatique, yang dalam

bahasa Jerman disebut Informatik. Dalam pendefenisian istilah informatika, menurut Philippe Dreyfus (1962) dan

l`Academie Francaise (1967) yang mendefenisikan informatika tersebut sebagai berikut: Kumpulan Disiplin Ilmu

(scientific discipline) dan Disiplin Teknik (engineering discipline) yang secara spesifik menyangkut transformasi /

pengolahan dari “Fakta Simbolik” (data / informasi), yang terutama menggunakan fasilitas mesin-mesin

otomatis/komputer. Dalam bahasa Inggris memiliki makna yang sedikit berbeda, yaitu lebih menekankan pada

aspek pengolahan informasi secara sistematis dan rasional. Pada prinsipnya keilmuan ini lebih menekankan

bagaimana suatu data dan informasi dapat diolah sedemikian dengan berbantuan teknologi yang terotomatisasi.

Teknologi yang terautomatisasi tersebut tidak hanya dalam satu mesin, namun bisa melibatkan beberapa mesin.

Mesin ini lebih umum disebut dengan komputer. Komputer sebagai bahan utama dalam bidang keilmuan ini

memiliki peranan yang sangat tinggi, sehingga informatika secara sederhana mengupas mulai dari bagaimana

mesin tersebut bisa bekerja, bagaimana suatu data diolah dengan cara yang dimengerti oleh mesin sedangkan

informasinya dimengerti juga oleh manusia, sampai bagaimana mesin tersebut mampu berkomunikasi dengan

mesin lainnya.

Sistem informasi adalah suatu sistem yang menyediakan informasi untuk manajemen dalam mengambil

keputusan dan juga untuk menjalankan operasional perusahaan, di mana sistem tersebut merupakan kombinasi

dari orang-orang, teknologi informasi dan prosedur-prosedur yang tergorganisasi.

System Informasi Menurut Para Ahli

a. Pengertian sistem informasi menurut John F. Nash

Sistem Informasi adalah kombinasi dari manusia, fasilitas atau alat teknologi, media, prosedur dan pengendalian

yang bermaksud menata jaringan komunikasi yang penting, proses atas transaksi-transaksi tertentu dan rutin,

membantu manajemen dan pemakai intern dan ekstern dan menyediakan dasar pengambilan keputusan yang

tepat.

b. Pengertian sistem informasi menurut Henry Lucas Sistem

Informasi adalah suatu kegiatan dari prosedurprosedur yang diorganisasikan, bilamana dieksekusi akan

menyediakan informasi untuk mendukung pengambilan keputusan dan pengendalian di dalam organisasi.

PENGERTIAN SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT

a. SIM adalah perangkat prosedur yang terorganisasi apabila dijalankan akan memberikan umpan balik dan

informasi kepada manajemen tentang masukan, proses, dan keluaran dari suatu siklus manajemen, yaitu

perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengendalian.

b. SIM merupakan sebuah sistem mesin pemakai yang terintegrasi yang menyediakan informasi untuk

menunjang operasi manajemen dan fungsi-fungsi pengambilan keputusan di dalam sebuah organisasi.

Sistem tersebut memanfaatkan perangkat keras dan lunak komputer, dan prosedur-prosedur

manual;model-model untuk analisis, perencanaan, pengawasan, dan pengambilan keputusan; dan suatu

“database” (Gordon B.Davis dan Margareth H.Olson).

c. Management Information System is a spesifically designed communication system in which data are

gathered, stored, analyzed, formulated, and reported to manager (Rakich-Longest-Darr).

Sebagian besar rumah sakit di Indonesia masih mengandalkan sistem informasi manajemen rumah sakit yang

berbasis pada aplikasi untuk menunjang kegiatan transaksi administratif. Penelitian dan pengembangan SIMRS

merupakan salah satu prioritas di Minat Simkes. Beberapa mahasiswa Simkes telah meneliti kondisi SIMRS, ada

pula yang pernah merancang model aplikasi dokumentasi asuhan keperawatan. Secara umum, SIMRS meliputi

beberapa modul yang terdiri dari:

Page 5: SIM RS

1. Registrasi pasien

2. Sistem antrian

3. Manajemen rawat jalan

4. Manajemen unit penunjang

5. Manajemen rawat inap

6. Farmasi dan inventory logistik rumah sakit

7. Billing sistem dan akuntansi

8. Manajemen sumber daya rumah sakit

9. Sistem pelaporan medical error

10. Manajemen rekam medis

11. Sistem informasi eksekutif

Tujuan system informasi adalah identifikasi masalah meningkatkan mutu pelayanan kesehatan, meningkatkan

ketepatan dan kecepatan pengambilan keputusan, meningkatkan fungsi perencanaan, pemantauan, pengendalian,

dan evaluasi organisasi. Mengukur, mengendalikan, menganalisa penggunaan sumber daya dan produktifitas,

efisiensi dan efektifitas, meningkatkan komunikasi intern dan ekstern organisasi, penyusunan laporan intern dan

ekstern riset dan pendidikan.

Kategori SIM RS

1. Sistem Informasi Administrasi dan keuangan

2. Sistem Informasi medis-klinis

Penyaiian informasi - Efisiensi biaya - Ketenagaan Utilisasi pelayanan penunjang Struktur biaya

STRUKTUR SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Robert V.Head

Piramid atau Limas berdasarkan hirarki perencanaan dan aktivitas manajemen > Perencanaan strategis(Strategic

planning) Kegiatan manajemen tingkat atas > Pengendalian manajemen serta perencanaan taktikal(management

control) Inti kegiatan manajemen tingkat menengah Pengendalian operasional(Operasional control) dilaksanakan

manajemen tingkat bawah.

Struktur sistem informasi manajemen dalam bentuk piramid: MIS untuk perencanaan strategis&kebijaksanaan

&pengambilan keputusan. Selain itu juga untuk perencanaan taktikal dan poengambilan keputusan.

Di bidang    kesehatan    terutama Rumah Sakit sangat membutuhan Sistem Informasi Manajemen untuk

meningkatkan kualitas pelayanan bagi.

Berikut hal-hal yang harus diperhatikan agar Sistem Informasi Manajemen yang dibuat dapat teraplikasikan dengan

sukses :

1.   Development Master Plan, cetak biru pembangunan harus dirancang dengan baik mulai dari survei awal

hingga berakhirnya implementasi, yang perlu diperhatikan adalah terlibatnya faktor pengalaman dalam

membangun pekerjaan yang sama, serta peran serta semua bagian dalam organisasi dalam mensukseskan

Sistem Informasi Manajemen yang akan dibangun, master plan ini yang akan menjadi acuan pembuatan sebuah

sistem untuk jangka waktu tidak terbatas.

2.   Integrated, dengan integrasi antar semua bagian organisasi menjadi satu      kesatuan, akan membuat sistem

berjalan dengan efisien dan efektif sehingga kendala-kendala seperti redudansi, re-entry dan

ketidakkonsistenan data dapat dihindarkan, dengan harapan pengguna sistem memperoleh manfaat yang

dapat dirasakan secara langsung, perubahan pola kerja dari manual ke computer akan menimbulkan efek baik

dan buruk bagi seorang tenga medis.

3.   Development Team, tim yang membangun Sistem Informasi Manajemen harus ahli dan berpengalaman di

bidangnya, beberapa bidang ilmu yang harus ada dalam membangun sebuah Sistem Informasi Manajemen

yang baik adalah: Manajemen Informasi, Teknik Informasi, Teknik Komputer, dokter, perawat dan tentunya

orang-orang sudah sudah berkecipung dibidang pengembangan sistem informasi manajeman khususnya rumah

sakit (kesehatan).

4.   Teknologi Informasi, ketepatan dalam memilih Teknologi Informasi sangat penting dalam pembangunan,

komponen-komponen Teknologi Informasi secara umum adalah Piranti Keras (Hardware), Piranti Lunak

(Software) dan Jaringan((Network).

.

Page 6: SIM RS

Selain mengikuti suatu siklus hidup, dalam pengembangan sistem informasi, perlu dilakukan beberapa pendekatan,

seperti:

1.    Sistems Approach, pendekatan sistem merupakan pendekatan yang memperhatikan sistem informasi sebagai

suatu kesatuan yang utuh terintegrasi dengan semua kegiatan-kegiatan lain di dalam organisasi. Pendekatan

sistem ini juga menekankan pada pencapaian sasaran keseluruhan dari organisasi, tidak hanya memperhatikan

sasaran dari sistem informasi saja.

2.   Top-Down Approach, pendekatan ini dimulai dari tingkatan atas organisasi (strategic planning level), yaitu

dimulai dengan mendefinisikan sasaran dan kebijakan organisasi. Langkah selanjutnya adalah melakukan

analisis kebutuhan informasi. Setelah kebutuhan informasi dapat ditentukan, maka proses turun ke penentuan

output, input basis data, prosedur-prosedur operasi dan kontrol. Pendekatan dari atas ke bawah ini sesuai

dengan pendekatan sistem.

3.   Modular Approach, pendekatan moduler memecah-mecah sistem yang rumit menjadi bagian modul-modul

yang lebih sederhana. Sebagai akibatnya, tiap-tiap modul dapat dikembangkan dalam waktu yang tepat sesuai

dengan yang direncanakan, mudah dipahami dan mudah dipelihara.

4.   Evolutionary Approach, pendekatan ini akan menghasilkan suatu sistem yang mampu beradaptasi dengan

perkembangan-perkembangan organisasi di masa yang akan datang, sehingga didapatkan suatu sistem yang

mempunyai biaya pemeliharaan yang rendah.

.

Secara besar sistem informasi harus dikelompokan pada kelas rumah sakit dan status rumah sakit,

1.      Rumah Sakit Vertikal

2.      Rumah Sakt Umum Daerah

3.      Rumah Sakit Umum Swasta

4.      Rumah Sakit Spesialist

Dengan dikelompokannya rumah sakit kedalam kelompok-kelompok diatas guna mempermudah sejauh mana

tingkat kebutuhan sistem informasi terutama yang di dasarkan pada modular, modul-modul yang di gunakan oleh

rumah sakit daearh tentu akan berbeda dengan rumah sakit vertical maupun swasta.

Kendala-kendala yang sering terjadi dilapangan saat implementasi adalah:

1.  Ketidak siapan rumah sakit dalam menerapkan sistem informasi yang terintergrasi dan berbasi kmputer.

2.  Penyajian data yang belum semua menjadi data elektronik yang akan memudahkan pada proses migrasi data.

3.  Komitment yang dilaksanakan secara bersamaan dan menyelur sehingga menimbulkan kekacaun pada data

transakit.

4.      Koordinasi antar unit bagian yang terkesan mementingkan unit masing-masing.

5.      Berubah-ubahnya kebijakan.

6.      Mengubah pola kerja yang sudah terbiasa dengan manual ke komputerisasi.

7.      Pemahaman yang belum merata antara SDM terkait,

http://annaindria.blogspot.com/2012/05/sistem-informasi-management-rumah-sakit.html

Page 7: SIM RS

SIMRS (Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit)BY 

RAHMATPOSTED IN: PRODUCT

Billing Sistem SIMRS

Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) adalah sebuah sistem informasi yang terintegrasi yang disiapkan untuk menangani

keseluruhan proses manajemen Rumah Sakit, mulai dari pelayanan diagnosa dan tindakan untuk pasien, medical record, apotek, gudang

farmasi, penagihan,  database personalia, penggajian karyawan, proses akuntansi sampai dengan pengendalian oleh manajemen. Produk

kami Enterprise Hospital Systemadalah sistem yang terintegrasi pada semua modul dan telah dipakai di beberapa Rumah Sakit Daerah,

baik yang telah berstatus BLU maupun belum. SIMRS ini didesain dengan teknologi informasi terbaru dan interface yang menarik sehingga

mudah digunakan.

Manfaat yang didapatkan Rumah Sakit dengan menggunaan SIMRS ini adalah:

Proses-proses manajemen rumah sakit bisa terintegrasi antara satu bagian dengan bagian lainnya.

Pengendalian stok obat dan alkes multi gudang (multi apotek / floorstock) bisa dilakukan dengan lebih mudah karena posisi stock up to

date-nya bisa diketahui setiap saat.

Penagihan kepada pasien bisa dibuat dalam sebuah single billing statement untuk semua jasa perawatan yang telah diterima pasien.

Riwayat penyakit dan perawatan (medical record) pasien bisa dikelola dan dipanggil dengan cepat dan otomatis.

Analisis statistik diagnosa dan pembedahan terhadap pasien telah disesuaikan dengan standard yang telah ditetapkan WHO.

Memudahkan proses budgeting dan pengendalian realisasinya.

Memudahkan penyusunan rencana cash-flow dan pengendalian arus kas maupun bank.

Dengan SIMRS, resiko keterlambatan pembayaran atau penagihan hutang piutang bisa dikurangi.

Menjaga konsistensi data (data consistency) karena menggunaan data bersama (data sharing) baik data master (database pasien,

dokter, perawat, karyawan dan obat) maupun data transaksi.

Pemanfaatan data keluaran / output dari suatu modul oleh modul lain (sebagai masukan / input) sehingga bisa dihindari adanya

redundansi proses antar bagian.

SIMRS memberikan kemudahan dalam pembuatan laporan di semua unit, cepat dan akurat.

Pencetakan nota pembayaran, kuitansi, surat menyurat bisa dilakukan dengan mudah.

Efisiensi waktu entri data (entry time) karena hanya dilakukan sekali oleh bagian yang paling berkompeten.

Page 8: SIM RS

Efisiensi kerja karyawan menjadi meningkat karena beberapa proses rutin seperti pembuatan laporan atau perhitungan-perhitungan

dilakukan secara otomatis dan cepat. Dengan demikian karyawan lebih bisa berkonsentrasi kepada hal-hal yang bersifat stratgis.

dll.

Teknologi

SIMRS kami  Enterprise Hospital System dibangun dengan teknologi mutakhir berbasis Open Source dengan spesifikasi:

User Interface berbasis Web PHP/AJAX

Database bisa menyesuaikan dengan sistem yang ada (Kami merekomendasikan menggunakan My SQL ver. 5)

Spesifikasi Sistem

SIM RS tersusun atas beberapa Sistem dan Modul :

1. Admin Sistem

2. Sistem Pelayanan Pasien / Billing System

Modul Loket/Registrasi Pasien

Modul Pelayanan Rawat Jalan

Modul Pelayanan Rawat Inap

Modul UGD

Modul IRD

Modul Kamar Operasi

Modul Persalinan

Modul Paviliun

Modul Modul Rawat Intensive (ICU/NICU/PICU)

Modul Instalasi Hemodelisia

Modul Medical Check Up

3. Sistem Farmasi

Modul Pengendalian Stok

Modul Gudang Obat

Modul Floor Stock

Modul Produksi Obat

Modul Apotek (multi apotek)

Page 9: SIM RS

4. Sistem Penunjang Medis

Modul Laboratorium

Modul Radiologi

Modul Bank Darah

Modul Fisioterapi

Modul Rehab Medis

Modul Kamar Jenazah

Modul Manajemen Dapur

Modul Gizi

Modul Rekam Medik

5. Sistem Aset / Inventori

6. Sistem Keuangan dan Akuntansi

Modul Hutang

Modul Piutang

Modul Kas-Bank

Modul Budgeting

Modul Akutansi

7. Sistem Human Resources Development (HRD)

Modul Personalia

Modul Penggajian / Payroll

Modul RSU Pendidikan

8. Sistem Manajemen

Modul Manajemen Pelayanan

Modul Manajemen Farmasi

Modul Manajemen Keuangan

Modul Manajemen Aset

Modul Pemasaran dan Publikasi / PR

Page 10: SIM RS

Fitur Unggulan

SIMRS kami Enterprise Hospital System memiliki fitur-fitur unggulan, diantaranya:

Pencatatan akuntasi secara accrual

Pencatatan jasa layanan dengan multi tarif: berdasar perda dan KSO (Askes)

Mendukung integrasi dengan sistem luar seperti sistem ASKES

Fasilitas perhitungan unit cost

Perhitungan jasa pelaksana layanan dilakukan secara accrual

Antrian pasien tiap unit pelayanan otomatis berdasar kedatangan loket

SIMRS antrian pasien rawat jalan

Stock opname farmasi bisa dilakukan tanpa menghentikan sistem

Perhitungan stock opname obat  di setiap unit beserta nilai rupiahnya

SIMRS: Fasilitas stock opname semua unit

Billing System terintegrasi secara langsung dengan Sistem Akuntasi

Fasilitas pencetakan nota pembayaran, kuitansi, surat menyurat dan laporan

Page 11: SIM RS

Salah satu fasilitas pembuatan laporan SIMRS

Analisis statistik diagnosa dan pembedahan terhadap pasien bisa disesuaikan dengan Standard Internasional yang telah ditetapkan

WHO

SIMRS telah menggunakan standar ICD X dalam input diagnosa dan tindakan

Fasilitas input diagnosa SIMRS (sesuai standar ICDX)

Share :

http://www.digital-sense.net/simrs

Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIM-RS)Posted by slurppsss on December 31, 2011

Pengembangan Sistem Informasi dan Hambatan-hambatannya:

Pengelolaan data Rumah Sakit yang sangat besar baik data medik pasien maupun data-data administrasi yang dimiliki oleh rumah Sakit

sehingga mengakibatkan :

1. Redudansi Data, pencatatan data yang berulang-ulang menyebabkan duplikasi data sehingga kapasitas yang di perlukan membengkak

dan pelayanan menjadi lambat, tumpukan filing sehingga memerlukan tempat filing yang cukup luas.

2. Unintegrated Data, penyimpanan data yang tidak terpusat menyebabkan data tidak sinkron, informasi pada masing-masing bagian

mempunyai asumsi yang berbeda-beda sesuai dengan kebutuhan masing-masing unit /Instalasi.

3. Human Error, proses pencatatan yang dilakukan secara manual menyebabkan terjadinya kesalahan pencatatan yang semakin besar

dan tidak singkrong dari unit satu ke yang lainya dan akan menimbulkan banyaknya perubahan data (efeknya banyak pelayanan akan

berdasarkan sesuka perawan/dokter sehinga dokter / perawat bisa menambah bahkan mengurangi data/tarif sesuai dengan kondisi saat

itu, misal yang berobat adalah sodaranya makan dengan seenaknya dokter/perawat memberikan discont tanpa melalu prosedur yang

tepat. Dan menimbulkan kerugian pada rumah sakit.

Page 12: SIM RS

4. Terlambatnya Informasi, dikarenakan dalam penyusunan informasi harus direkap secara manual maka penyajian informasi menjadi

terlambat dan kurang dapat dipercaya kebenarannya.

Era globalisai yang ditandai dengan adanya Perdagangan bebas mengharuskan sektor Kesehatan terutam Rumah Sakit untuk

meningkatkan daya saing dengan memberikan pelayanan yg sebaik-baiknya kepada pelanggan ataupun pasien bahkan penyajian laporang

yang akurat bagi para pengambil keputusan, bakan rumah sakit vertical cenderung untuk segera merubah tatana rumah sakit menjadi

sebuah badan layanan umum, sehingga lebih mudah dalam penataan administrasinya.

Guna mengatasi hambatan–hambatan dalam pelayanan kesehatan di Rumah Sakit, keberadaan “Sistem Informasi Manajemen Rumah

Sakit” sangat dibutuhkan, sebagai salah satu strategik manajemen dalam  meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dan memenangkan

persaingan bisnis.

Sistem Informasi Manajemen merupakan prosedur pemrosesan data berdasarkan teknologi informasi yang terintegrasi dan di intergrasikan

dengan prosedur manual dan prosedur yang lain untuk menghasilkan informasi yang tepat waktu dan efektif untuk mendukung proses

pengambilan keputusan manajemen, sehingga dalam tahapannya akan membuat bebrapa SOP baru guna menungjang kelancaran

penerapan Sistem yang tertata dengan rapih dan baik.

Berdasarkan definisi di atas, maka kita dapat membagi Sistem Informasi Manajemen menjadi 5 komponen utama guna menunjang

terlaksanana penerapan sistem informasi yang benar dan sesuai kebutuhan:

1. Software (Sistem Informasi Manajeman Rumah Sakit)

2. Hardware (Perangkat Kerasa berupa Komputer, printer dan lainnya)

3. Networking (Jaringan LAN, Wireless dan lainnya)

4. SOP (Standar Operasional Prosedur)

5. Komitment (Komitmen semua unit/instalasi yang terkait untuk sama-sama mejalankan sistem karena sistem tidak akan berjalan tanpa di

Input)

6. SDM (sumberdaya manusia adalah factor utama suksesnya sebuah sistem dimana data diinput dan di proses melalui tenaga-tenaga

SMD tersebut)

Sistem Informasi Manajemen saat ini merupakan sumber daya utama, yang mempunyai nilai strategis dan mempunyai peranan yang sangat

penting sebagai daya saing serta kompetensi utama sebuah organisasi dalam menyongsong era Informasi ini.

Di bidang    kesehatan    terutama Rumah Sakit sangat membutuhan Sistem Informasi Manajemen untuk meningkatkan kualitas pelayanan

bagi masyarakat untuk menyongsong ‘Indonesia Sehat 2010’.

Page 13: SIM RS

Berikut hal-hal yang harus diperhatikan agar Sistem Informasi Manajemen yang dibuat dapat teraplikasikan dengan sukses :

1. Development Master Plan, cetak biru pembangunan harus dirancang dengan baik mulai dari survei awal hingga berakhirnya

implementasi, yang perlu diperhatikan adalah terlibatnya faktor pengalaman dalam membangun pekerjaan yang sama, serta peran serta

semua bagian dalam organisasi dalam mensukseskan Sistem Informasi Manajemen yang akan dibangun, master plan ini yang akan

menjadi acuan pembuatan sebuah sistem untuk jangka waktu tidak terbatas.

2. Integrated, dengan integrasi antar semua bagian organisasi menjadi satu      kesatuan, akan membuat sistem berjalan dengan efisien

dan efektif sehingga kendala-kendala seperti redudansi, re-entry dan ketidakkonsistenan data dapat dihindarkan, dengan harapan

pengguna sistem memperoleh manfaat yang dapat dirasakan secara langsung, perubahan pola kerja dari manual ke computer akan

menimbulkan efek baik dan buruk bagi seorang tenga medis.

3. Development Team, tim yang membangun Sistem Informasi Manajemen harus ahli dan berpengalaman di bidangnya, beberapa bidang

ilmu yang harus ada dalam membangun sebuah Sistem Informasi Manajemen yang baik adalah: Manajemen Informasi, Teknik

Informasi, Teknik Komputer, dokter, perawat dan tentunya orang-orang sudah sudah berkecipung dibidang pengembangan sistem

informasi manajeman khususnya rumah sakit (kesehatan).

4. Teknologi Informasi, ketepatan dalam memilih Teknologi Informasi sangat penting dalam pembangunan, komponen-komponen

Teknologi Informasi secara umum adalah Piranti Keras (Hardware), Piranti Lunak (Software) dan Jaringan((Network).

Faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam memilih teknologi adalah :

Price, harga sesuai dengan Teknologi Informasi yang didapat.

Performance, diukur dari kemampuan, kapasitas dan kecepatan Teknologi Informasi menangani proses maupun penampungan data.

Flexibility, kemampuan Teknologi Informasi saling beradaptasi dan  kemudahan pengembangan di masa yang akan datang.

Survivability, berapa lama Teknologi Informasi mendapatkan dukungan dari vendor maupun pasar.

Yang paling penting adalah sesuikan dengan kebutuhana pengembangan kemasa depan tentunya.

Selain mengikuti suatu siklus hidup, dalam pengembangan sistem informasi, perlu dilakukan beberapa pendekatan, seperti:

1.  Sistems Approach, pendekatan sistem merupakan pendekatan yang memperhatikan sistem informasi sebagai suatu kesatuan yang

utuh terintegrasi dengan semua kegiatan-kegiatan lain di dalam organisasi. Pendekatan sistem ini juga menekankan pada pencapaian

sasaran keseluruhan dari organisasi, tidak hanya memperhatikan sasaran dari sistem informasi saja.

2. Top-Down Approach, pendekatan ini dimulai dari tingkatan atas organisasi (strategic planning level), yaitu dimulai dengan

mendefinisikan sasaran dan kebijakan organisasi. Langkah selanjutnya adalah melakukan analisis kebutuhan informasi. Setelah

kebutuhan informasi dapat ditentukan, maka proses turun ke penentuan output, input basis data, prosedur-prosedur operasi dan

kontrol. Pendekatan dari atas ke bawah ini sesuai dengan pendekatan sistem.

3. Modular Approach, pendekatan moduler memecah-mecah sistem yang rumit menjadi bagian modul-modul yang lebih sederhana.

Sebagai akibatnya, tiap-tiap modul dapat dikembangkan dalam waktu yang tepat sesuai dengan yang direncanakan, mudah dipahami

dan mudah dipelihara.

4. Evolutionary Approach, pendekatan ini akan menghasilkan suatu sistem yang mampu beradaptasi dengan perkembangan-

perkembangan organisasi di masa yang akan datang, sehingga didapatkan suatu sistem yang mempunyai biaya pemeliharaan yang

rendah.

Secara besar sistem informasi harus dikelompokan pada kelas rumah sakit dan status rumah sakit,

1. Rumah Sakit Vertikal

2. Rumah Sakt Umum Daerah

3. Rumah Sakit Umum Swasta

4. Rumah Sakit Spesialist

Dengan dikelompokannya rumah sakit kedalam kelompok-kelompok diatas guna mempermudah sejauh mana tingkat kebutuhan sistem

informasi terutama yang di dasarkan pada modular, modul-modul yang di gunakan oleh rumah sakit daearh tentu akan berbeda dengan

rumah sakit vertical maupun swasta.

Kendala-kendala yang sering terjadi dilapangan saat implementasi adalah:

1. Ketidak siapan rumah sakit dalam menerapkan sistem informasi yang terintergrasi dan berbasi kmputer.

2. Penyajian data yang belum semua menjadi data elektronik yang akan memudahkan pada proses migrasi data.

3. Komitment yang dilaksanakan secara bersamaan dan menyelur sehingga menimbulkan kekacaun pada data transakit.

4. Koordinasi antar unit bagian yang terkesan mementingkan unit masing-masing.

Page 14: SIM RS

5. Berubah-ubahnya kebijakan.

6. Mengubah pola kerja yang sudah terbiasa dengan manual ke komputerisasi.

7. Pemahaman yang belum merata antara SDM terkait,

8. dan lain-lain

http://slurppsss.wordpress.com/2011/12/31/sistem-informasi-manajemen-rumah-sakit-sim-rs/