RENCANA PROGRAM DAN PEMBELAJARAN SEMESTER · PDF fileresiko dan isu-isu yang berkembang serta...

download RENCANA PROGRAM DAN PEMBELAJARAN SEMESTER · PDF fileresiko dan isu-isu yang berkembang serta membenahi pengaturan ... Pembuatan Peta Konsep Proposal proyek yang dikerjakan adalah

If you can't read please download the document

Transcript of RENCANA PROGRAM DAN PEMBELAJARAN SEMESTER · PDF fileresiko dan isu-isu yang berkembang serta...

  • RENCANA PROGRAM DAN PEMBELAJARAN SEMESTER

    MATA KULIAH : MANANAJEMEN PROYEK TEKNIKNAMA : TOTOK PUJIANTO Ir., M.T., Dr. Dwi PurnomoINSTITUSI : FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIANJURUSAN : TEKNIK DAN MANAJEMEN INDUSTRI PERTANIANPROGRAM STUDI : TEKNIK PERTANIAN

  • MATA KULIAH : MANANAJEMEN PROYEK TEKNIKNAMA : TOTOK PUJIANTO Ir., M.T., Dr. Dwi PurnomoINSTITUSI : FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIANJURUSAN : TEKNIK DAN MANAJEMEN INDUSTRI PERTANIANPROGRAM STUDI : TEKNIK PERTANIAN

    1PENGENA

    LANDiscovery

    Interpretation

    Ideation

    Experimentation

    Evolution

    Creation

    1

    2

    (The Design Process : Design Thinking For Educators, Riverdale & IDEO, 2011)

    3PERUMUSAN PENGUASAAN KOMPETENSI KHUSUS

    KOMPETENSI

    RENCANA PROGRAM DAN PEMBELAJARAN SEMESTER

    KOMPETENSI UMUM MATA KULIAHMahasiswa mampu mengorganisasikan pelaksanaan perancangan proyek secara terpadu, baik untuk proyek yang bertujuan ekonomi maupun yang bertujuan sosial, dalam skala menengah. Lebih jauh mahasiswa diharapkan mampu melaksanakan konsep-konsep ini baik secara artifsal (rekaan) maupun secara nyata dalam melaksanakan proyek dalam kehidupan bisnis.

    12

    METODE PEMBELAJARAN

    13 14 15

    Pembelajaran Berbasis Project (Project Based Learning)

    3. PROSES MENUJU PENGUASAAN KOMPETENSI MATA KULIAH

    4 5 6 9 10 117 8 162 3Pertemuan ke-

  • 1

    1

    4

    5

    (Design Thinking Concept, Brown, 2010)OBSERVE SYNTETHIZE BRAINSTORMIN

    GVOTE

    PERENCANAAN PROYEK

    INISIASI DOKUMEN

    PROYEK

    PROPOSAL PROYEK

    PENGUJIAN BISNIS PROYEK

    RASIONALISASI PORTFOLIO

    20%

    LELANG DAN PENUTUPAN PROYEK

    10%

    15%

    20%

    20%

    15%

    96 7 16P

    8 13 14 15

    4. PERUMUSAN KOMPETENSI KHUSUS PER KELOMPOK PERTEMUAN PEMBELAJARAN

    2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

    2 3

    PENCAPAIAN KOMPETENSI 100%

    15 16

    10

    Pertemuan ke-

    Pertemuan ke-

    PROTOTYPING CREATIONMembangun kompetensi berdasarkan konsep dan tahapan Design Thinking

    4 5

    KOMPETENSI

    5. PERUMUSAN BOBOT PENCAPAIAN KOMPETENSI DAN PENILAIAN

    Mahasiswa mampu mengorganisasikan

    pelaksanaan perancangan proyek secara

    terpadu, baik untuk proyek yang

    bertujuan ekonomi maupun yang

    bertujuan sosial, dalam skala

    menengah. Lebih jauh mahasiswa

    diharapkan mampu melaksanakan

    konsep-konsep ini baik secara artifsal (rekaan) maupun

    secara nyata dalam melaksanakan proyek dalam

    kehidupan bisnis.

    11 12

  • 6. PERUMUSAN KEMAMPUAN AKHIR APK YANG DIHARAPKAN

    1KOMPETENSI

    KHUSUS

    Pemahaman (Comprehension)

    PERSEPSI

    AnalisisK

    A

    P

    72 3 4 5 6 10 11 12 13 15PROTOTYPING LAUNCHING

    RESPON KOMPLEKS

    8 9

    AFEKTIF

    KOGNITIF

    KREATIVITAS

    Mengingat (Knowledge)

    Penerapan (Apply)

    SYNTETHIZE

    Receiving (Penerimaan)Responding (partisipasi)Valuing (Penilaian/penentuan sikap)

    PSIKOMOTORIK

    KESIAPANMEKANISME

    EvaluasiPenciptaan

    OBSERVE

    Organization (Organisasi)Characterization (Pembentukan karakter atau pola hidup)

    BRAINSTORMING VOTE

    Pertemuan ke-KOMPETENSI

    ADOPSI

    1614

  • 1

    KOMPETENSI

    2. Fase dan Proses Manajemen Proyek Menstrukturkan Proyek

    3. Siklus PerencanaanPerencanaan Untuk Proyek Skala Menengah

    4. Pendekatan Kerangka Logika Proyek

    5. Perencanaan Robust, Coherent, Successful Projects

    6. Penulisan Rencana Kasus Bisnis Persetujuan dan Pendanaan Proyek

    MATERI YANG HARUS DIPERSIAPKAN DAN DIKUASAIKOMPETENSI

    KHUSUS

    OBSERVE SYNTETHIZE BRAINSTORMING VOTE

    7. Inisiasi Dokumen Proyek (IDP_Mengawali Proyekdan Project Charters

    8. Request for Proposal (RFP) Documents Proses Lelang KompetitifAnuizing

    9. Risk Impact/Probability Chart Pengambilan keputusan dan prioritasisasi

    10. Project Issue Management Mengidentifikasi dan Menyelesaikan Isu 11. Pengaturan Pembiayaan Proyek Memahami dan pengendalian pembiayaan proyek

    12. Manajemen BenefitMendapatkan benefit terbaik dari proyek

    13. Rasionalisasi Port Folio Proyek benetif strategis dengan sumber daya terbatas

    14. Pengujian Bisnis Proyek Melibatkan pelaku nyata dalam langkah pengujian

    15. Project Close Activities Mengakhiri proyek dengan baik

    16. Lelang

    CREATION

    9 10 11 12 13PROTOTYPING

    5 6 7 84 14 15 16

    7. MATERI PEMBELAJARAN / BAHAN KAJIAN

    32

  • 8. CAPAIAN PEMBELAJARAN

    1

    Analisis PeluangWork Breakdown Structure IDP Checklist Closing PlanSWOT Analisis Resiko Definisi Proyek Implementing Change

    Gap AnalysisCreativity Tools

    Eksplorasi Pilihan

    Perencanaan Rinci 5W 1H

    6 Thinking Hats Lelang Proyek

    Perencanaan Rinci Tender

    Path AnalysisGantt Chart

    Penjadwalan Draft ProposalCPM/PERT Anuizing Cash Flow Forecast Uji proposal proyekAkurasi Waktu

    Mahasiswa mampu mengorganisasikan

    pelaksanaan perancangan proyek secara terpadu, baik

    untuk proyek yang bertujuan ekonomi

    maupun yang bertujuan sosial,

    dalam skala menengah. Lebih jauh

    mahasiswa diharapkan mampu

    melaksanakan konsep-konsep ini

    baik secara artifsal (rekaan) maupun

    secara nyata dalam melaksanakan proyek

    dalam kehidupan bisnis.

    MATERI YANG HARUS DIPERSIAPKAN DAN DIKUASAIKOMPETENSI

    KHUSUS

    OBSERVE SYNTETHIZE BRAINSTORMING VOTE

    25 7

    8

    9

    11

    10

    12

    13

    rigorous risks and assumptions analysisidentifying the controls needed to monitor manage the project through to successful conclusion.

    3

    4 6

    Purpose, Objectives, Scope, Deliverables, Constraints, Assumptions

    Business Case, Benefits, Options, Cost and Timescale, Cost/Benefit Analysis

    Risk Identification, Risk Prevention, Risk Management, Risk Monitoring

    Pengambilan Keputusan

    Issue type, Identifier, Timing, Description, Priority, Assignment/owner, Target resolution date, Status, Action/resolution description, Final resolution

    14

    Define and develop the benefits, Create a benefits statement, Develop the benefits plan, Monitor the benefits during project implementation, Phase Four: Complete the project, and review your benefits

    15

    16

    top-down and bottom-up approaches waterfall approachidentifikasi aktivitasbottom-up checking process comprehensive list

    Menciptakan benefit strategis dengan sumber daya yang terbatas

    3 4 5 6 7 8 9 10Pertemuan ke-

    2 11 12 13 14 15 16PROTOTYPING CREATION

    KOMPETENSI

  • 1

    1 KOMPETENSIKOMPETENSI KHUSUS

    Discovery LearningSelf Directed Learning

    Small Group Discussion Cooperative Learning

    BRAINSTORMING

    Small Group Discussion

    VOTE

    Cooperative Learning

    4 5 6 7 8 9

    9 10 11 12 13 142

    Tingkat kesiapan dan ketajaman agrgumen, Tingkat kemampuan mengungkapkan dan mempertanggung jawabkan ide dan hasil riset, kemapuan mengaadop pendapat lain, tingkat komprehensifitas berpikir

    Kemampuan kepemimpinan, tingkat kemampuan aplikasi

    teori pengambilan keputusan dalam kondisi ril, ketepatan

    pengambilan keputusan. tingkat kejelasan dan komunikasi presentasi

    Collaborative Learing

    15 16

    Kelengkapan data, tingkat kemampuan menangkap kondisi riil di lapangan menampilkannya dalam bentuk database yang lengkap

    Kemampuan merangkai informasi, tingkat Kreatifitas sintesa sdan ketepatan sintesa data. Ketepatan pemahaman pengkaitan data dengan kaidah ilmiah. Ketepatan simpulan dikaitkan dalam konteks sistem . tingkat kejelasan dan komunikasi presentasi

    Kelayakan prototype, Tingkat Orisinalitas, Tingkat kepemimpinan, kelancaran demonstrasi prototype, kesesuaian prototype dengan kesepakatan, tingkat kejelasan dan komunikasi presentasi

    Kelengkapan perencanaan perancangan dan bisnis, Kompleksitas, kegunaan, tingkat inovasi yang dicapai, Tingkat penerimaan pasar

    Simulasi

    OBSERVE

    8

    KRITERIA (INDIKATOR) PENILAIAN

    Self Directed Learning Discovery Learning Simulasi

    Collaborative Learing

    PROTOTYPING

    10 11 12 13 14

    LAUNCHINGSYNTETHIZE

    2 3

    6 73 4 5 15 16

    10. KRITERIA (INDIKATOR) PENILAIAN Pertemuan ke-

    Mahasiswa mampu mengorganisasikan

    pelaksanaan perancangan proyek secara terpadu, baik

    untuk proyek yang bertujuan ekonomi maupun

    yang bertujuan sosial, dalam skala menengah.

    Lebih jauh mahasiswa diharapkan mampu

    melaksanakan konsep-konsep ini baik secara

    artifsal (rekaan) maupun secara nyata dalam

    melaksanakan proyek dalam kehidupan bisnis.

    STRATEGI PEMBELAJARAN

    Pertemuan ke-

    KOMPETENSI

    9. STRATEGI / BENTUK PEMBELAJARAN

  • 11. RANCANGAN TUGAS

    1

    KOMPETENSI KHUSUS SYNTETHIZE BRAINSTORMING

    KOMPETENSI

    Small Group Discussion

    Mempersiapkan dokumen-dokumen IDP proses lelang dan draft

    proposal

    Cooperative Learning

    Mampu menidentifikasi berbagai resiko dan isu-isu yang berkembang

    serta membenahi pengaturan pembiayaan

    VOTEOBSERVE

    Self Directed Learning

    Mampu menerangkan kerangka logika poryek secara ilmiah yang

    merepresentasikan tahopan proyek yang terstruktur

    STRATEGI PEMBELAJA

    RAN

    42 3

    Mampu membuat perencanaan robust

    dengan perancangan pendanaan proyek

    yang tepat

    Discovery Learning

    Mampu mengenali dan merancang berbagai benefit proyek sekaligus

    merasionalisasi portfolio proyek dengan sumber daya yang terbatas,

    serta mampu mempertahankan proposal untuk diuji oleh pihak ahli

    keporyekan yang