BISNIS DAN ISU-ISU MASYARAKAT.ppt

5/19/2018 BISNIS DAN ISU-ISU MASYARAKAT.ppt

1/13

Disusun Oleh Kelompok 7:

Yovi Andyka Y 23688

Yulinda Kingkin N 26034

Astrid S.E Ieswadi 26214

BISNIS DAN ISU-ISU

MASYARAKAT


2/13

Mengapa Isu-Isu Masyarakat Penting?

Lingkungan memberikan peluang dan ancaman yang

harus diprediksi oleh bisnis sehingga bisnis mampumerespon isu-isu dan tren yang ada.

Adanya kesenjangan kinerja harapan.

Lingkungan

Ekonomi

Sosial

Politik

Teknologi


3/13

Analisis Lingkungan

Analisis Tren

Adalah analisis yang mencoba memahami

implikasi dan konsekuensi tren.

Analisis Isu-IsuAdalah yang melibatkan penilaian mendalam

pada isu-isu khusus yang memberikan dampak

tertentu pada perusahaan.


4/13

Siklus Hidup Berkembangnya Isu-Isu

Masyarakat

1. Perubahan Harapan Masyarakat

Harapan masyarakat terhadap perusahaan atau

industri tidak tetap, namun selalu berkembang

dari waktu ke waktu.

2. Politisasi

Demonstrasi, menyebarkan brosur, menempel

brosur, menempelkan poster, memasang papan

reklame, atau membicarakan di media sosiallain.


5/13

3. Aksi Pemerinta

Isu-isu yang telah terangkat ke masyarakat bisa

memicu instansi atau pemerintah untukmembuat kebijakan atau mengambil tindakan

terkait isu-isu yang ada.

4. Implementasi Hukum

Pengawasan dari pemerintah mengenai

pelaksanaan kebijakan yang telah diambil agar

apa yang telah diputuskan bisa terus dijalankan

dan diperbaiki sehingga dapat dipahami dan

ditaati dengan sebaik-baiknya.


6/13

Fase Dalam Isu-Isu Masyarakat

1. Fungsi Kerjasama Masyarakat

Manajemen kerjasama (pub l ic affair

management) adalah hubungan perusahaan

secara aktif dengan pihak luar.

Perusahaan perlu untuk memahami orang, isu,

tren dan faktor-faktor yang mempengaruhi

pencapaian tujuan.


7/13

Gambar Nilai Tambah Dari

Manajemen Kerjasama Masyarakat


8/13

Manajemen Isu-Isu Masyarakat

Manajemen Isu adalah sebuah proses yangsistematik untuk bisa membantu organisasi dalam

hal mengidentifikasi, mengorganize,

menganalisis, dan mematau isu-isu.


9/13

Proses Manajemen Isu

IdentifikasiIsu

AnalisisIsu

PilihanKebijakan

MendesainProgram

Hasil


10/13

Pendekatan Strategik Untuk

Merespon Isu-Isu Masyarakat

Manajemen Strategik adalah senidan ilmu penyusunan, penerapan, dan

pengevaluasian keputusan-keputusan lintas

sahashanashsafinisinya, manajemen strategis

berfokus pada proses penetapan tujuanorganisasi, pengembangan kebijakan dan

perencanaan untuk mencapai sasaran, serta

mengalokasikan sumber daya untuk

menerapkan kebijakan dan merencanakanpencapaian tujuan organisasi.


11/13

Gambar Pendekatan Manajemen

Strategik pada Hubungan dengan Pihak

Eksternal

Manajemen KrisisManajemen

Masalah

Perencanaan

Strategik

-Fokus pada isu-isu

yg sedang terjadi-Tekanan tinggi pada

pembuat keputusan

-Kecil kemungkinan

mengubah arah

-Reaktif

-tekanan cukup besar

pada pembuat

keputusan

-masih mungkin

mengubah arah

-proaktif dan interaktif

-tekanan rendah pada

pengambil keputusan

-kesempatan besar

mengubah arah

-proaktif dan

antisipatif

Fokus Masa SekarangFokus Jangka Pendek

dan Menengah

Faokus Jangka Menengah

dan Panjang


12/13

Empat Strategi Yang Dipakai

Perusahaan

1. Bisnis InaktifWalaupun telah ada tuntutan dia tetap memilihdiam dan tidak berubah.

2. Bisnis Kreatif

Ada Pihak yang menuntut dahulu ada tekanandari peraturan, baru bisnis akan merespon.

3. Bisnis Proaktif

Jika bisnis bertindak lebih dulu sebelum ada

tuntutan.4. Hubungan yang dinamis antara bisnis dan

lingkungannya, karena saling menyesuaikan.


13/13

Kesimpulan

Perusahaan atau bisnis tidak mampu bertahanlama tanpa berinteraksi dengan lingkungannya.

Pengambilan keputusan dalam bisnis harus

memperhatikan lingkungan ekonomi, sosial,

politik, dan teknologi.

Isu-isu yang terjadi di masyarakat harus diproses

melalui pengelolaan atau manajemen yang baik

agar menghasilkan solusi terbaik bagi

permasalahan yang dihadapi perusahaan dan

masyarakat di lingkungan sekitar.

BISNIS DAN ISU-ISU MASYARAKAT.ppt

Documents

Transcript of BISNIS DAN ISU-ISU MASYARAKAT.ppt