RENCANA KERJA (RENJA)sakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/RUMAH-SAKIT... · Rencana...

RENCANA KERJA (RENJA) RSUD dr. H. ANDI ABDURRAHMAN NOOR

KABUPATEN TANAH BUMBU TAHUN 2016

RSUD DR. H. ANDI ABDURRAHMAN NOOR batulicin

KATA PENGANTAR

uji syukur kehadirat Allah Yang Maha Kuasa, atas rahmat dan karunia- Nya

sehingga penyusunan Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Tanah Bumbu

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 dapat diselesaikan dengan baik. Rencana

Kerja akhir RSUD Kabupaten Tanah Bumbu merupakan sebuah rancangan awal

perencanaan kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2016.

Untuk meningkatkan mutu penyajian Rencana Kerja RSUD Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun Anggaran berikutnya, senantiasa diharapkan saran dan kritik yang

membangun serta partisipasi dari semua pihak dalam rangka mendapatkan hasil yang

akurat.

Akhirnya, kepada semua pihak yang telah menyumbangkan pikiran dan tenaganya

dalam penyusunan Rencana Kerja RSUD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 ini, kami

mengucapkan terima kasih.

Sepunggur, September 2015

Direktur RSUD

dr. H. Andi Abdurrahman Noor

Kabupaten Tanah Bumbu,

drg. R. Harry Dharmawan S., M.Kes

NIP. 19680710 199803 1 011

P

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR I

DAFTAR ISI i i

BAB I PENDAHULUAN 1

1.1 Latar Belakang ………………………..……………………….………… 1

1.2

1.3

1.4

Landasan Hukum .. ....................................................................................

Maksud dan Tujuan ............ …………….………………………………....

Sistematika Penulisan ..............................................................................

3

6

7

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 8

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra

SKPD ....................................................................................................................

15

2.2

2.3

2.4

2.5

Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ...............................................................

Isu-Isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD……………..

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD…………………………………

Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat. ……………….

17

17

19

20

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 21

3.1

3.2

Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional……………………………………

Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ……………………………………………

21

21

3.3

Program dan Kegiatan ………………………………………………………. 22

BAB IV PENUTUP

23

LAMPIRAN

DAFTAR TABEL

Tabel .1

Tabel. 2

Data Pelayanan dan kinerja RS Unit Rawat Jalan Tahun 2009 sd

2015............................................................................................................

Data Pelayanan dan kinerja RS Unit Rawat Inap Tahun 2009 sd

2014............................................................................................................

9

10

DAFTAR GRAFIK

Grafik .1

Grafik. 2

Grafik. 3

Grafik. 4

Grafik. 5

Grafik. 6

BOR RSUD dr. H. Andi Abdurrahmamn Noor Tahun 2009 sd 2015...................

BTO RSUD dr. H. Andi Abdurrahmamn Noor Tahun 2009 sd 2015...................

TOI RSUD dr. H. Andi Abdurrahmamn Noor Tahun 2009 sd 2015...................

LOS RSUD dr. H. Andi Abdurrahmamn Noor Tahun 2009 sd 2015...................

NDR RSUD dr. H. Andi Abdurrahmamn Noor Tahun 2009 sd 2015..................

GDR RSUD dr. H. Andi Abdurrahmamn Noor Tahun 2009 sd 2015..................

11

12

13

13

14

15

Renja akhir RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor Tahun 2016 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja Pembangunan Daerah merupakan suatu dokumen

perencanaan pembangunan daerah yang disyaratkan UU No 32/2004 tentang

Pemerintahan Daerah. Rencana Kerja Pembangunan Daerah, yang selanjutnya

disebut RKPD, merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) untuk jangka waktu 1 (satu) tahun, yang memuat

rancangan kerangka ekonomi daerah, prioritas pembangunan daerah, rencana kerja

dan pendanaannya, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah

maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat, dengan

mengacu kepada Rencana Kerja Pemerintah (RKP). RKPD selanjutnya menjadi

pedoman penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(RAPBD).

RKPD memiliki peranan penting dalam kerangka perencanaan dan

penganggaran tahunan daerah, yaitu sebagai acuan pelaksanaan program dan

kegiatan pembangunan tahunan (Renja) dan sebagai pedoman penyusunan RAPBD,

maka Rumah Sakit Umum Daerah Tanah Bumbu yang merupakan salah satu pelaku

pembangunan kesehatan telah menyusun Rencana Kerja (Renja) Tahun 2015.

Langkah-langkah pada kegiatan penyusunan rancangan Renja SKPD

mencakup:

1. Mengidentifikasi realisasi target capaian kinerja program dan kegiatan SKPD

tahun lalu dan dibandingkan terhadap sasaran dan target Renstra SKPD dan

RPJMD pada tahun bersangkutan.

2. Merumuskan program/kegiatan pelayanan wajib/pilihan SKPD sesuai skala

prioritasnya untuk pencapaian sasaran dan target Renstra SKPD maupun

RPJMD.

3. Mengkaji rancangan awal RKPD program/kegiatan apa saja yang sesuai dengan

kebutuhan dan lakukan pengecekan apakan program/kegiatan yang

merupakan kegiatan lanjutan dan/atau prioritas SKPD sudah termuat dalam

rancangan awal RKPD. Jika belum termuat, maka perlu diberi catatan penting

pada rancangan awal tersebut.


4. Mengidentifikasi program dan kegiatan RKPD yang bersifat lintas SKPD dan

memerlukan koordinasi dalam penyusunan program dan kegiatan.

5. Memasukkan usulan kegiatan hasil Musrenbang Kecamatan yang terkait dengan

SKPD ke dalam rancangan Renja SKPD Kabupaten/Kota, sedangkan untuk

rancangan Renja SKPD Provinsi, dilakukan kajian atas usulan yang disampaikan

dari SKPD kabupaten/kota dengan mempertimbangkan hasil kesepakatan

Musrenbang Kabupaten/Kota.

6. Merumuskan perubahan atau revisi atas program dan kegiatan SKPD yang

tertulis dalam RKPD dengan merinci tambahan atau koreksi terhadap rencana

kegiatan SKPD yang tercantum dalam rancangan awal RKPD.

7. Menyiapkan Forum SKPD atau Forum Gabungan SKPD untuk mendapatkan

kesepakatan susunan prioritas kegiatan dan program dalam format rencana

kerja RKPD bagi setiap SKPD. Dalam keadaan terdapat kegiatan usulan

masyarakat yang mendesak dan tidak atau belum termasuk dalam salah satu

program dan kegiatan RKPD yang sudah dirancang maka kepala SKPD

menambahkan program dan kegiatan tambahan ke dalam Renja SKPD yang

sudah dirancang tersebut. Hal ini dilakukan dengan mempertimbangkan

besaran pagu indikatif setiap SKPD yang ditentukan dalam rancangan awal

RKPD.

8. Merumuskan kembali usulan program dan kegiatan SKPD untuk tahun yang

direncanakan dalam bentuk rancangan Renja SKPD, dengan memperhatikan

prioritas daerah, kesinambungan program dan kegiatan SKPD serta pagu

indikatif yang telah dicanangkan dalam rancangan awal RKPD. Format usulan

memperhatikan format RKA SKPD.

9. Rancangan Renja SKPD kabupaten/kota juga memuat hasil identifikasi program

dan kegiatan SKPD Provinsi yang berasal dari RPJM Propinsi dan/atau dari

Renja SKPD Provinsi untuk tahun rencana atau dari prakiraan maju APBD

Provinsi tahun sebelumnya.

10. Tembusan rancangan Renja SKPD kabupaten/kota disampaikan kepada SKPD

Provinsi dan Kementerian/Lembaga terkait, khususnya daftar program dan

kegiatan prioritas yang diusulkan untuk ditangani dan/atau dibiayai provinsi

dan pemerintah pusat melalui dana APBN (dana dekonsentrasi, dana tugas

pembantuan, DAK dan Dana Otsus), dan/atau APBD Provinsi.


1.2 Landasan Hukum

Pada era desentraslisasi dengan diberlakukannya otonomi daerah pada tahun

2000 berdasarkan UU Nomor 22 tahun 1999, diperbaharui dengan UU Nomor 32

tahun 2004, tentang Pemerintah Daerah, maka beberapa peran pemerintah pusat

dialihkan kepada pemerintah Daerah sebagai kewenangan wajib dan tugas

pembantuan, salah satunya bidang pelayanan kesehatan.

RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor Kabupaten Tanah Bumbu merupakan

rumah sakit pusat rujukan di Kabupaten Tanah Bumbu ditetapkan sebagai rumah

sakit umum daerah (RSUD) melalui Surat Keputusan Bupati Kabupaten Tanah

Bumbu No.26 tahun 2003 tentang izin operasional RSUD. Kemudian berdasarkan

Perda Nomor : 10 Tahun 2013 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja

Rumah Sakit Umum Daerah dr. H. Andi Abdurrahman Noor Kabupaten Tanah

Bumbu, Perubahan atas PERDA No. 25/Thn 2005 tanggal 25 Nopember 2005 tentang

Struktur Organisasi dan tata kerja rumah sakit, maka RSUD dr. H. Andi

Abdurrahman Noor mempunyai tugas utama melaksanakan upaya kesehatan secara

berdaya guna dan berhasil guna dengan mengutamakan upaya penyembuhan,

pemulihan yang dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan upaya peningkatan

serta pencegahan, dan melaksanakan upaya rujukan, sesuai dengan peraturan

perundang-undangan yang berlaku. Adapun tujuannya adalah terselenggaranya

pelayanan upaya kesehatan perorangan ( UKP ) secara efektif dan efisien melalui

pelayanan kuratif dan rehabilitatif yang dilaksanakan secara terpadu dengan

pelayanan preventif dan promotif serta pelayanan rujukan, pendidikan, pelatihan

dan penelitian – pengembangan.

Substansi RKPD Kabupaten Tanah Bumbu memuat program dan kegiatan

SKPD dan dokumen RKPD merupakan acuan bagi SKPD dalam menyempurnakan

Renja SKPD untuk tahun yang sama. Proses penyusunan RKPD dilakukan secara

paralel dan sifatnya saling memberi masukan dengan proses penyusunan Rencana

Kerja SKPD (Renja SKPD). Penyusunan dan penganggaran RSUD dr. H. Andi

Abdurrahman Noor Kabupaten Tanah Bumbu mengacu pada peraturan perundang-

undangan, yakni :

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersihdan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 3851)


2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan, Pengelolaan dan

Pertanggungjawaban Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4410);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 1137), sebagaimana telah diubah terakhir

dengan Undang – Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas

Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

7. Undang – Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4438);

8. Undang – Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruangan

9. Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Otonomi Daerah

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan

Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

12. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara 96, TLN

4663);


13. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintah Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, Pemerintah Daerah

Kabupaten /Kota ( Lembaran Negara 82, TLN 4737)

14. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Uang

Negara/Daerah

15. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah

16. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah nasional (Lembaran Negara 21, TLN 4817)

17. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional (Lembaran Negara 48, TLN 4833)

18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas

Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah

19. Permendagri Nomor 21 Tahun 2011 tentang perubahan kedua atas permendagri

Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman pengelolaan keuangan daerah

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan PP

8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

21. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 tahun 2011 tentang RPJPD

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2006-2025.

22. Surat Keputusan Bupati Kabupaten Tanah Bumbu No.26 tahun 2003 tentang izin

operasional RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor.

23. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor : 10 Tahun 2013 tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah dr. H. Andi

Abdurrahman Noor Kabupaten Tanah Bumbu perubahan atas PERDA No. 25

Thn 2005 tanggal 25 Nopember 2005 tentang Struktur Organisasi dan tata kerja

rumah sakit Tanah Bumbu.

24. Surat Keputusan Bupati Tanah Bumbu Nomor : 188.45/831/ RSUD/2013 tentang

Penetapan Rumah Sakit Umum Daerah dr. H. Andi Abdurrahman Noor

Kabupaten Tanah Bumbu sebagai Badan Layanan Umum Daerah.


1.3 Maksud dan Tujuan

Rancangan Renja SKPD merupakan rancangan program dan kegiatan yang

akan dilaksanakan oleh masing-masing SKPD pada tahun yang direncanakan sesuai

dengan tugas pokok dan fungsinya dalam rangka menunjang pencapaian visi dan

misi kepala daerah terpilih. Program dan kegiatan dalam rancangan Renja SKPD

masih bersifat indikatif yang diselaraskan dengan program dan kegiatan prioritas

daerah. Pada tahap ini dilakukan kegiatan persiapan penyusunan, kegiatan analisis

dan pengkajian dokumen terkait, dan kegiatan penyusunan Rancangan Renja SKPD.

a. Maksud penyusunan Rencana Kerja RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor

adalah sebagai dokumen perencanaan dan penganggaran untuk periode satu

tahun anggaran dan mempunyai fungsi :

1) Sebagai acuan bagi RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor dan bagi

masyarakat pengguna jasa rumah sakit karena memuat kebijakan pelayanan

kesehatan tingkat lanjutan (pelayanan publik) di rumah rakit.

2) Sebagai pedoman dalam penyusunan dokumen perencanaan RSUD dr. H.

Andi Abdurrahman Noor yang memuat arah kebijakan pelayanan

kesehatan tingkat lanjutan di rumah sakit yang merupakan urusan wajib

pemerintah daerah.

3) Menciptakan kepastian kebijakan karena merupakan komitmen Pemerintah

Kabupaten Tanah Bumbu untuk peningkatan kinerja pelayanan kesehatan

rumah sakit yang menerapkan peningkatan derajat kesehatan masyarakat

Kabupaten Tanah Bumbu pada umumnya.

b. Tujuan penyusunan Rencana Kerja RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor

Tahun 2016 adalah :

1) Menjabarkan rencana strategis RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor

Tahun 2016-2020 dalam rencana program kegiatan prioritas, pengembangan

pelayanan dan pendukung pelayanan kesehatan Rumah Sakit Tahun

Anggaran 2016.

2) Menjadi pedoman bagi RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor dalam

melaksanakan seluruh kegiatan Rumah Sakit Umum Daeah pada Tahun

Anggaran 2016.


3) Menjadi acuan bagi RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor dalam

penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Tahun Anggaran 2016 dalam

rangka penyelenggaraan pelayanan kesehatan di rumah sakit sebagai unit

pelayanan publik.

4) Menciptakan kepastian dan sinergisitas perencanaan program kegiatan

pelayanan kesehatan dan rujukan antar sektor maupun program tingkat

pemerintah dalam keterpaduan sumber pendanaan.

5) Mewujudkan efisiensi dan efektifitas dalam perencanaan alokasi sumber

daya serta produktifitas dalam rangka peningkatan kinerja pelayanan

kesehatan rumah sakit sebagai unit pelayanan publik.

1.4 Sistematika Penulisan

Dokumen Rancangan Renja SKPD Tahun 2016 terdiri dari 4 Bab, yang dapat

dijelaskan sebagai berikut :

1. BAB I Pendahuluan berisi penjelasan tentang latar belakang, maksud dan tujuan,

landasan hukum dan hubungan RKPD dengan dokumen perencanaan lainnya.

2. BAB II Evaluasi hasil pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan capaian kinerja

Renstra SKPD

3. BAB III Tujuan, sasaran, program dan kegiatan

4. BAB IV Penutup


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

Pembangunan kesehatan dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan bagi

setiap penduduk agar dapat hidup sehat dan mewujudkan derajat kesehatan yang

optimal telah menunjukan capaian yang bermakna jika dilihat dari hasil peningkatan

Angka Harapan Hidup Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2010 dari 66,55 menjadi

68,84 tahun 2014. Namun demikian ke depan tantangan pembangunan kesehatan

akan semakin kompleks.

Memperhatikan peranan kesehatan dalam pembangunan dan pembinaan

sumber daya manusia, maka diperlukan upaya yang memadai bagi peningkatan

derajat kesehatan dan pembinaan penyelenggaraan upaya kesehatan secara

menyeluruh dan terpadu.

Data kinerja pelayanan RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor sampai dengan

bulan Agustus 2015 memberikan pelayanan kunjungan rawat jalan sebesar 32.243

jiwa terdiri dari kunjungan umum sebanyak 5.801 jiwa, kunjungan perusahaan

sebesar 450 jiwa, kunjungan BPJS sebanyak 5.197 jiwa, jumlah kunjungan

Gakin/Jamkesmas/Jamkesda/SKTM sebanyak 20.375 jiwa, kunjungan gratis

sebanyak 21 jiwa, sedangkan kunjungan rawat inap terdiri dari pasien masuk

sebesar 8.024 jiwa dan pasien keluar sebesar 6.606 jiwa. Data pelayanan dan kinerja

rumah sakit tahun 2009 – 2015 dapat dilihat pada tabel berikut :


Tabel 1

Data Pelayanan dan Kinerja RS Unit Rawat Jalan

Tahun 2009 sd 2015

NO INDIKATOR 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*

1 Jumlah kunjungan baru 8849 9740 8958 8283 17009 19582 11906

2 Jumlah kunjungan lama 5267 3778 1234 3432 15529 24074 20337

3 Jumlah kunjungan 14116 13518 10192 11715 32538 43656 32243

4 Jumlah kunjungan Umum 12292 11016 8510 8172 7887 9983 5801

5 Jumlah kunjungan Perusahaan 1581 2174 901 542 691 830 450

6 Jumlah kunjungan BPJS 34 152 460 2174 4577 4886 5197

7 Jumlah kunjungan Gakin/Jamkesmas/Jamkesda 205 274 406 887 19028 27292 20375

8 Jumlah kunjungan Gratis 56 42 9 2 355 133 21

9 Hari buka poliklinik 294 304 291 304 300 298 195

10 Rata-rata kunjungan perhari 48 44 35 38 108 146 165

Sumber Data: Rekam Medis Ket. * data sampai dengan bulan Agustus 2015


Tabel 2

Data Pelayanan dan Kinerja RS Unit Rawat Inap

Tahun 2009 sd 2015

NO. INDIKATOR angka

ideal rata-rata

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*

1 Jumlah hari rawat tersedia max 12775 11315 28105 28182 32485 54750 41796

2 Lama dirawat 6987 6612 6738 11033 26183 31713 24203

3 Hari perawatan 6779 6280 6694 11175 26563 33266 25377

4 Jumlah pasien masuk 2932 3233 2521 3767 7040 8309 8024

5 Jumlah pasien keluar (H + M) 2933 3230 2506 3757 6980 8991 6606

6 Jumlah pasien keluar hidup 2840 3125 2414 3605 6716 7983 6381

7 Jumlah pasien keluar mati 93 105 91 152 264 330 225

- Jumlah pasien mati < 48jam 57 81 63 97 161 211 97

- Jumlah pasien mati > 48jam 36 24 28 55 103 119 128

8 Jumlah pasien Umum 2169 2238 1637 1995 1633 1519 877

9 Jumlah pasien BPJS 105 105 110 269 387 1372 1600

10 Jumlah pasien Kontrak 205 286 290 346 235 266 140

11 Jumlah pasien Gakin/Jamkesmas/Jamkesda 205 274 406 887 4725 5357 3975

12 Jumlah pasien Gratis 56 42 9 2 0 0 6

13 BOR 60-85 % 53,06 55,50 23,82 39,65 81,77 60,76 60,73

14 BTO 40-50 Kali 83,80 104,19 32,55 48,79 78,42 59,94 5,24

15 LOS 6-9 Hari 2,38 2,05 2,69 2,94 3,75 3,53 3,35

16 TOI 1-3 Hari 2,04 1,56 8,54 4,53 0,84 2,39 2,30

17 GDR 45 per mil 3,17 3,25 3,63 4,05 3,78 3,67 3,11

18 NDR 25 per mil 1,23 0,74 1,12 1,46 1,47 1,32 1,78

Sumber Data: Rekam Medis Ket. * data sampai dengan bulan Agustus 2015


GRAFIK .1

BOR RSUD dr. H. ANDI ABDURRAHMAN NOOR TAHUN 2009-2015

53,06% 55,50%

23,82%

39,65%

81,77%

60,76%60,73%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

90,00%

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

BOR

BOR (Bed Occupancy Rate) adalah persentase pemakaian tempat tidur pada

satuan waktu tertentu. Persentase penggunaan tempat tidur merupakan indikator

yang dapat memberikan gambaran tinggi rendahnya tingkat pemanfaatan tempat

tidur di Rumah sakit. Jika dilihat kemampuan tempat tidur RSUD sebanyak 89 tt

dengan jumlah BOR pada tahun 2012 sebesar 39,65 % dan pada tahun 2013

mengalami peningkatan BOR sebesar 81,77 %. Nilai BOR sampai bulan Agustus 2015

sebesar 60,73% dengan 172 tt, sedangkan angka ideal BOR sebesar 60-85% (BOR

tahun 2014 sebesar 60,76% dengan kemampuan 150 tt).


GRAFIK .2

BTO RSUD dr. H. ANDI ABDURRAHMAN NOOR TAHUN 2009-2015

83,80

104,19

32,55

48,79

78,42

59,94

38,41

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

BTO

BTO (Bed Turn Over) adalah frekuensi pemakaian tempat tidur rumah sakit

yaitu berapa kali dalam setahun tempat tidur suatu rumah sakit dipakai. Indikator

ini memberi gambaran efisiensi pemakaian tempat tidur. Angka ideal BTO Rumah

Sakit antara 40 – 50 kali pertahun. BTO di RSUD dr. H. Andi Abdurrahman pada

sampai dengan bulan Agustus 2015 sebesar 38,41 kali (tahun 2014 sebesar 59,94 kali).

Dengan demikian menunjukkan adanya penurunan frekuensi pemakaian tempat

tidur di RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor pada tahun 2015.


GRAFIK .3

TOI RSUD dr. H. ANDI ABDURRAHMAN NOOR TAHUN 2009-2015

2,041,56

8,54

4,53

0,84

2,39 2,30

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

9,00

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

TOI

TOI(Turn Over Interval) adalah rata-rata jumlah hari tempat tidur rumah sakit

dari saat kosong atau tak terpakai sampai saat terisi kembali. Indikator ini

memberikan penilaian efisiensi pelayanan. Semakin besar TOI maka efisiensi

penggunaan tempat tidur semakin jelek. Untuk RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor

sampai dengan bulan Agustus tahun 2015 TOI sebesar 2,30 hari (tahun 2014 terjadi

peningkatan TOI sebesar 2,39 hari). Namun masih sesuai dengan angka standar TOI

antara 1 sampai 3 hari.


GRAFIK .4

LOS RSUD dr. H. ANDI ABDURRAHMAN NOOR TAHUN 2009-2015

2,382,05

2,692,94

3,753,53

3,35

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

LOS

Angka rata-rata lama hari perawatan (LOS/Length of Stay) merupakan

indikator yang memberikan gambaran tentang hasil pengukuran tingkat efisiensi

dan mutu pelayanan suatu Rumah Sakit. Angka ideal LOS Rumah Sakit antara 6-9

hari. Rata-rata lamanya pasien dirawat di RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor

sampai bulan Agustus 2015 yaitu 3- 4 hari.

GRAFIK .5

NDR RSUD dr. H. ANDI ABDURRAHMAN NOOR TAHUN 2009-2015

0,12

0,74

0,120,15 0,15 0,13

0,18

0,00

0,10

0,20

0,30

0,40

0,50

0,60

0,70

0,80

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

NDR


NDR (Netto Death Rate) adalah angka kematian lebih dari atau sama dengan 48

jam pasien rawat inap per 1000 pasien keluar hidup dan mati yang pada umumnya

adalah kasus-kasus darurat. Nilai NDR RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor

sampai dengan bulan Agustus 2015 sebesar 0,18 per 1000 pasien keluar hidup dan

mati. Nilai NDR yang ideal adalah < 25 per 1.000 pasien keluar hidup dan mati.

GRAFIK .6

GDR RSUD dr. H. ANDI ABDURRAHMAN NOOR TAHUN 2009-2015

0,32 0,330,36

0,410,38 0,37

0,31

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

40,00%

45,00%

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

GDR

GDR (Gross Death Rate ) adalah angka kematian keseluruhan pasien rawat inap

yang keluar dari Rumah Sakit per- 1000 pasien keluar hidup dan mati. GDR tidak

melihat berapa lama pasien berada di rumah sakit dari masuk sampai meninggal.

Nilai ideal GDR adalah 45 per 1.000 pasien keluar. GDR sampai dengan bulan

Agustus 2015 sebesar 0,31 per- 1000 pasien keluar hidup dan mati ( tahun 2014 nilai

GDR sebesar 0,37 per- 1000 pasien keluar). Nilai tersebut mengambarkan mutu

pelayanan di RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor dengan rata-rata angka

kematian tahun 2010 - 2015 hanya 1 kematian per 1000 pasien keluar.


2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD

Dari hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan di RSUD dr. H. Andi

Abdurrahman Noor Tahun 2014 mendapat anggaran untuk kegiatan sebesar Rp.

78.385.517.309,- dan penyerapan dana sebesar Rp. 72.681.205.823,26,- atau 92,72 %,

sedangkan realisasi kinerja fisik program dan kegiatan tahun 2014 terhadap target

Renstra 2011-2015 sebesar 89,01% (untuk jelasnya dapat dilihat pada lampiran, tabel

2.1 Rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja SKPD tahun 2011-2014 dan

Rencana Pencapaian Renstra SKPD s.d tahun 2015).

Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Renja tahun 2014 dapat diperoleh

informasi bahwa Program /kegiatan yang melampui dari target kinerja yaitu

Program Upaya Kesehatan Masyarakat, kegiatan Peningkatan kesehatan

masyarakat, yaitu pelaksanaan pemeriksaaan Papsmears dengan pencapaian

sebanyak 150 orang dari target keluaran jumlah pemeriksaan Papsmear yang

tertangani sebanyak 100 orang.

Realisasi Program/ kegiatan yang mencapai target Renja tahun 2014 antara

lain :

1. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah

Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata, terdiri dari : Pengadaan

alat-alat kesehatan rumah sakit, Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah

sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain).

2. Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan, terdiri dari kegiatan

Kemitraan peningkatan kualitas dokter dan paramedis, Kemitraan pengobatan

lanjutan bagi pasien rujukan.

3. Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan BLUD, kegiatan Kegiatan

Pelayanan dan Pendukung BLUD *).

Realisasi Program/ kegiatan yang tidak mencapai target Renja tahun 2014

antara lain :

1. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan, kegiatan Penyusunan standar

pelayanan kesehatan dengan target upaya pencapaian pelaksanaan penyusunan

Akreditasi RSUD sebesar 100 %, terealisasi 49 % atau dari 6 belanja kegiatan

yang ditargetkan hanya 3 kegiatan yang dilaksanakan, hal ini disebabkan pada


saat perubahan anggaran narasumber tidak dapat memenuhi undangan RSUD

dr. H. Andi Abdurrahman noor.

2. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah

Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata, yaitu :

a. Kegiatan penambahan ruang rawat inap rumah sakit (VVIP, VIP, Kelas I, II

dan III), hanya tercapai 87,84 % dari target output terbangunnya ruang rawat

inap kelas III 1 unit, yang terlaksana hanya belanja konsultan perencanaan

disebabkan terjadi perubahan perencanaan semula pembangunan bangsal

kelas III dengan 3 lantai dilaksanakan secara multi years selama 2 tahun

anggaran yaitu tahun 2014 dan 2015, kemudian direncanakan kembali

pelaksanaan pembangunan bangsal kelas III dengan 1 lantai pada tahun

2015.

3. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan masyarakat, kegiatan Promosi

layanan kesehatan*) terealisasi sebesar 86,85 % disebabkan ada belanja

pertemuan forum diskusi bagi masyarakat dengan RSUD dr. H. Andi

Abdurrahman Noor yang tidak terlaksana.

Capaian Renja SKPD program/kegiatan yang tidak mencapai target hal ini

disebabkan antara lain :

1. Adanya perubahan regulasi sehingga perlu waktu untuk mempelajari dan

penerapannya.

2. Berkaitan dengan koordinasi dengan sektor lainnya yang terkait, yaitu adanya

perubahan jadwal dari narasumber luar daerah luar provinsi.

3. Manajemen waktu yang tidak baik/tidak patuhnya petugas terhadap

kesepakatan waktu pelaksanaan yang dibuat.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Berdasarkan SK Menkes RI Nomor : 129/Menkes/SK/II/2008, tentang

Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit bahwa Rumah Sakit merupakan salah

satu sarana kesehatan yang memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat

memiliki peran yang sangat strategis dalam mempercepat peningkatan derajat

kesehatan masyarakat. Oleh karena itu Rumah Sakit dituntut untuk memberikan

pelayanan yang bermutu sesuai dengan Standar yang ditetapkan dan dapat

menjangkau seluruh lapisan masyarakat.


Sasaran keluaran pembangunan kesehatan pada intinya adalah pelaksanaan

Standar Pelayanan Minimal ( SPM ) Rumah Sakit , adapun sasaran keluaran sampai

dengan tahun 2016 dapat dilihat pada lampiran, tabel 2.2

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Rancangan Renja SKPD kabupaten/kota memuat hasil identifikasi program

dan kegiatan SKPD Provinsi yang berasal dari RPJM Propinsi dan/atau dari Renja

SKPD Provinsi untuk tahun rencana atau dari prakiraan maju APBD Provinsi tahun

sebelumnya. Tembusan rancangan Renja SKPD kabupaten/kota disampaikan

kepada SKPD Provinsi dan Kementerian/Lembaga terkait, khususnya daftar

program dan kegiatan prioritas yang diusulkan untuk ditangani dan/atau dibiayai

provinsi dan pemerintah pusat melalui dana APBN (dana dekonsentrasi, dana tugas

pembantuan, DAK dan Dana Otsus), dan/atau APBD Provinsi.

Tugas dari RSUD Kabupaten Tanah Bumbu adalah melaksanakan upaya

kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna dengan mengutamakan upaya

penyembuhan, pemulihan yang dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan upaya

peningkatan serta pencegahan, dan melaksanakan upaya rujukan, sesuai dengan

peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam melaksanakan tugas tersebut

hambatan yang dihadapi Rumah Sakit, yaitu :

1. Jumlah tenaga professional nonmedis yang belum lengkap,

2. Kualitas dan Kuantitas tenaga paramedis yang belum memadai,

3. Tenaga administrasi yang belum memadai dari sisi kuantitas dan kualitas,

4. Status pegawai tenaga medis, paramedis maupun nonmedis-paramedis RSUD

Tanah Bumbu 32% adalah pegawai tidak tetap,

5. Peralatan medis belum lengkap.

RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor mempunyai peluang menjadi Rumah

Sakit Rujukan di Regional IV Kalimantan Selatan dan berstandar Nasional

disebabkan :

1. Adanya prospek pasar yang tinggi karena dalam RPJMN 2015-2019, batulicin

menjadi salah satu Kawasan Pengembangan Terpadu, Kawasan Ekonomi

Khusus dan Kawasan industri.

2. Peningkatan kesadaran masyarakat untuk mendapatkan pelayanan kesehatan

yang bermutu.


RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor adalah rumah sakit baru yang sedang

berkembang sehingga masih diperlukannya peningkatan baik sarana maupun

prasarana. Perkembangan rumah sakit bisa diukur dengan peningkatan kelas

melalui akreditasi, Rumah sakit Tanah Bumbu telah ditetapkan menjadi rumah sakit

kabupaten berstandar tipe C. Untuk mewujudkan peningkatan kelas RSUD dr. H.

Andi Abdurrahman Noor menjadi tipe B yang berstandar Nasional maka hal –hal

perlu dilakukan yaitu :

a. Melengkapi dan meningkatkan jumlah tenaga spesialis, terutama jumlah tenaga

4 spesialis dasar, spesialis penunjang medik terdiri dari Pelayanan

Anestesiologi, Radiologi, Rehabilitasi Medik dan Patologi Klinik dan Pelayanan

Medik Spesialis lain sekurang-kurangnya 8 dari 13 pelayanan, meliputi mata,

Telinga Hidung Tenggorokan, Syaraf, Jantung dan Pembuluh Darah, Kulit dan

Kelamin, Kedokteran Jiwa, Paru, Orthopedi, Urologi, Bedah Syaraf, Bedah

plastik dan Kedokteran Forensik.

b. Melengkapi paramedis profesional dan profesional non medis.

c. Melengkapi peralatan medik dan obat-obatan sesuai dengan kebutuhan standar

untuk meningkatkan kinerja dokter spesialis,dokter dan paramedik profesional

yang berdampak terhadap mutu pelayanan.

d. Optimalisasi jaminan pelayanan kesehatan daerah bagi masyarakat miskin sesuai

prosedur yang berlaku.

e. Mengupayakan menjadi Rumah Sakit Rujukan bagi regional IV di Kalimantan

Selatan dengan menerapkan integrasi data rekam medis melalui SIM RS yang

baik.

f. Mengupayakan UKL-UPL, menempuh akreditasi Rumah Sakit Tipe B dan ISO

RS berdasarkan peraturan yang berlaku sekaligus menata kualitas pelayanan

secara standar.

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Sehubungan dengan penerapan implementasi PPK Badan Layanan Umum

atau Badan Layanan Umum Daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan. RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor berdasarkan Keputusan Bupati

Tanah Bumbu Nomor : 188.45/831/RSUD/2013 tentang Penetapan Rumah Sakit dr.


H. Andi Abdurrahman Noor sebagai Badan Layanan Umum Daerah, maka perlu

diselenggarakan Program/Kegiatan dalam rangka meningkatkan kelas dan kualitas

pelayanan rumah sakit. Analisis kebutuhan RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor

dapat dilihat pada tabel 2.4 (terlampir).

2.5 Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Sebagai SKPD dengan tugas pokok dan fungsi memberikan pelayanan

kesehatan perorangan kepada masyarakat, peran masyarakat sangat penting dalam

mendukung semua program dan kegiatan yang telah ditetapkan.

Adapun program dan kegiatan pelayanan kesehatan perorangan yang terkait

dan dibutuhkan oleh masyarakat serta diusulkan sebagai peran serta masyarakat

untuk ikut berkontribusi dalam pembangunan kesehatan/pengembangan pelayanan

kesehatan di RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor dijabarkan ke dalam program

dan kegiatan sebagai berikut :

1. Pengembangan fasilitas Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) dan jangkauan

pelayanan di wilayah terisolir dan perbatasan

2. Mengoptimalkan kemitraan dengan PKBL atau CSR dalam pemenuhan SPM

bidang kesehatan.

Usulan kegiatan sebagai aspirasi masyarakat tersebut secara menyeluruh

ditampung dan disinergikan dengan program dan kegiatan pelayananan dan

peningkatan pelayanan kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah dr. H. Andi

Abdurrahman Noor Kabupaten Tanah Bumbu.

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN


3.1 Telahaan terhadap Kebijakan Nasional

Arah kebijakan pembangunan bidang Kesehatan dalam dokumen Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019, yaitu meningkatkan

kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar

meningkatkan derajat kesehatan setinggi-tingginya dapat terwujud ditunjukkan

dengan meningkatnya status kesehatan Gizi, Ibu dan Anak, Remaja dan Lansia,

peningkatan program promosi kesehatan dan pengendalian penyakit,

meningkatnya perlindungan finansial penduduk melalui Kartu Indonesia Sehat

(KIS), pemerataan akses dan mutu pelayanan kesehatan.

Dalam upaya mendukung arah kebijakan nasional yakni meningkatnya akses

pelayanan kesehatan rujukan yang berkualitas, maka program dan kegiatan yang

direncanakan pada tahun 2016 merupakan penjabaran dari pelaksanaan

Kewenangan Wajib dan Standar Pelayanan Minimal ( SPM ) Rumah Sakit.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Tujuan yang akan dicapai adalah terselenggaranya pembangunan kesehatan

secara berhasil guna dan berdaya guna dalam rangka mencapai derajat kesehatan

masyarakat yang setinggi-tingginya. Tujuan tersebut dicapai melalui :

1. Terwujudnya pelayanan yang berkualitas sehingga menumbuhkan kepercayaan

dan kepuasan pelanggan

2. Tercapainya hasil kerja yang cepat, tepat dan akurat.

3. Terciptanya karyawan yang professional, produktif dan berkomitmen.

4. Terpenuhinya sarana dan prasarana dalam rangka peningkatan kelas rumah

sakit menjadi Rumah Sakit Umum Daerah tipe B.

Agar pembangunan kesehatan dapat diselenggarakan dengan berhasil dan

berdaya guna, maka sasaran yang akan dicapai oleh Rumah Sakit sampai akhir

tahun 2016 adalah :


1. Meningkatnya kompetensi SDM di semua lini pelayanan sehingga

meningkatkan kualitas dan terintegrasinya pelayanan kepada pelanggan

sehingga kepercayaan dan kepuasan pelanggan meningkat.

2. Mengembangkan bangunan gedung rumah sakit sesuai master plan secara

bertahap, melengkapi peralatan medis dan non medis serta pengembangan

fasilitas umum agar mampu memberikan rasa aman, nyaman,

menyenangkan bagi pemberi pelayanan dan pelanggan pada khususnya

sekaligus meningkatnya kinerja karyawan.

3. Mengembangkan Sistem Informasi Manjemen Rumah Sakit yang transparan

serta berbasis Ilmu Teknologi.

4. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu.

3.3 Program dan Kegiatan

Salah satu faktor yang menjadi bahan pertimbangan dalam merumuskan

program kegiatan adalah dengan melihat Sasaran keluaran pembangunan

kesehatan yang pada intinya adalah pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal (

SPM ) Rumah Sakit di Kabupaten diperbaharui dengan Peraturan Menteri

Kesehatan RI Nomor 340 / Menkes/ PER / III/ 2010, tentang Klasifikasi Rumah

Sakit dimana penyusunan Program dan Kegiatan Rumah Sakit yang akan

dilaksanakan tahun 2016 sebanyak 9 program dan 27 kegiatan. Program dan

kegiatan serta total kebutuhan pagu indikatif dapat dilihat pada lampiran tabel 3.1

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2016.


Atas berkat Allah SWT, maka Rencana Kerja akhir Rumah Sakit Umum Daerah

Tanah Bumbu 2016 ini dapat disusun.

Rencana Kerja RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor ini diharapkan akan terus

berproses menjadi salah satu bahan rancangan RKPD sampai dengan ditetapkannya

RKPD tahun 2016, Rencana Kerja RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor ini diharapkan

dapat dipakai sebagai acuan dalam, pelaksanaan dan penilaian upaya RSUD dr. H. Andi

Abdurrahman Noor dalam kurun waktu satu tahun. Rencana Kerja akhir ini disusun

sehingga hasil pencapainnya dapat diukur dan dipergunakan sebagai bahan

penyusunan Laporan Kinerja Tahunan RSUD Kabupaten Tanah Bumbu.

Rencana Kerja RSUD Kabupaten Tanah Bumbu 2016 ini hanya dapat

dilaksanakan dan tercapai tujuannya, bila utamanya Sumber Daya Manusia di semua

lini pelayanan di lingkungan RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor bekerja dengan

dedikasi dan kerja keras yang dijiwai Religius dan Berakhlak Mulia serta Berintelektual

Tinggi yang merupakan motivasi dan dasar dalam memberikan pelayanan kesehatan

kepada masyarakat.

Sepunggur, September 2015

Direktur RSUD dr. H. Andi

Abdurrahman Noor,

drg. R. Harry Dharmawan S., M.Kes

NIP. 19631104 199301 1 002

BAB IV

PENUTUP

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD

Target Renja SKPD tahun 2014

Realisasi Renja SKPD tahun 2014

Ringkasan Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s.d

tahun berjalan 2015

Tingkat Capaian Realisasi

Target Renstra (%)

3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10= (5+7+9) 11=(10/4)

1 02. 1. 02. 02 01. Terselenggaranya pelayanan administrasi perkantoran

100% 96.27% 100.00% 87.15% 87.15% 100.00% 94.47% 94.47%

89.01%1 02. 1. 02. 02 01. 02. 1 Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan ListrikTerbayarnya rekening kantor

100% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

1 02. 1. 02. 02 01. 06. 2 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Jumlah Kendaraan dinas/operasional yang terpelihara

100%, 27 unit 100%, 10 unit 100%, 16 unit 100.00% 100% 100%, 26 unit 100%, 26 unit 96.3%

1 02. 1. 02. 02 01. 07. 3 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Tersedianya jasa pelayanan administrasi perkantoran

100% 100.00% 100% 58.41% 58.41% 100% 86% 86%

1 02. 1. 02. 02 01. 08. 4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tersedianya jasa kebersihan kantor

100% 100.00% 100% 89.29% 89% 100% 100% 100%

1 02. 1. 02. 02 01. 10. 5 Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersedianya perlengkapan alat tulis kantor

100% 95.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 98.33% 98.33%

1 02. 1. 02. 02 01. 11. 6 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Tersedianya barang cetakan dan penggandaan laporan

100% 90.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 96.67% 96.67%

1 02. 1. 02. 02 01. 12. 7 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Tersedianya alat listrik dan elektronik RSUD

100% 50.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 83.33% 83.33%

Tabel 2.1Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor

dan Pencapaian Renstra Rumah Sakit Umum Daerah Tahun 2011 s.d Tahun 2015Kabupaten Tanah Bumbu

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(outcome)/Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra

SKPD) Tahun 2011-2015

Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s.d tahun 2013

Target dan Realiasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Target

Program dan

Kegiatan (Renja

SKPD tahun 2015

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d

Tahun Berjalan

1 2

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran



Ringkasan Realisasi

(%)

Realisasi Capaian


tahun berjalan 2015


Target Renstra (%)

3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10= (5+7+9) 11=(10/4)









Program dan

Kegiatan (Renja

SKPD tahun 2015


Tahun Berjalan

1 2

1 02. 1. 02. 02 01. 13. 8 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Tersedianya Peralatan dan perlengkapan kantor

100% 87.47% 100.00% 97.34% 97.34% 100.00% 94.94% 94.94%

1 02. 1. 02. 02 01. 14. 9 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Tersedianya peralatan rumah tangga rs

100% 0.00% 100.00% 94.98% 94.98% 100.00% 64.99% 64.99%

1 02. 1. 02. 02 01. 17. 10 Penyediaan makanan & minuman Terpenuhinya kebutuhan makanan & minuman pasien, medis dan paramedis RSUD

100% 100.00% 100.00% 80.81% 98.78% 100.00% 93.60% 93.60%

1 02. 1. 02. 02 01. 18. 11 Rapat-Rapat koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah

Tersedianya perjalanan dinas luar daerah bagi aparatur/pegawai RSUD

100% 98.98% 100.00% 59.59% 59.59% 100.00% 86.19% 86.19%

1 02. 1. 02. 02 01. 19 12 Penyediaan Jasa Non PNS Terpenuhinya tenaga honorer dan tenaga kontrak pada RSUD

100% 100.00% 100%, 329 org

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

1 02. 1. 02. 02 01. 20 13 Penyediaan Jasa Sewa Gedung Kantor dan Rumah Jabatan

Tersedianya sewa rumah bagi dokter spesialis

100% 95.00% 100.00% 83.33% 83.33% 0.00% 59.44% 59.44%

1 02. 1. 02. 02 01. 22. 14 Rapat-Rapat koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

Tersedianya perjalanan dinas dalam daerah bagi aparatur/pegawai RSUD

100% 100.00% 100.00% 56.34% 82.43% 100.00% 85.45% 85.45%

1 02. 1. 02. 02 02 Peningkatan sarana & prasarana aparatur

100% 99.99% 100.00% 87.94% 87.94% 100.00% 95.98% 95.98%

1 02. 1. 02. 02 02 02. 1 Pembangunan Rumah Dinas Terbangunnya rumah dokter spesialis

100%, 13 unit 100%, 4 unit 100%, 6 unit 100.00% 100.00% 0.00% 100%, 10 unit 76.92%

1 02. 1. 02. 02 02 05. 2 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional

Tersedianya kendaraan dinas operasional RSUD

100%, 28 buah 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100%, 28 buah 100.00%

1 02. 1. 02. 02 02 07. 3 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Tersedianya perlengkapan gedung kantor

100% 100.00% 100.00% 63.86% 63.86% 100.00% 87.95% 87.95%

1 02. 1. 02. 02 02 10. 4 Pengadaan Meubelair Tersedianya Meubelair

100% 100% 100.00% 94.72% 94.72% 100.00% 98.24% 98.24%

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur



Ringkasan Realisasi

(%)

Realisasi Capaian


tahun berjalan 2015


Target Renstra (%)

3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10= (5+7+9) 11=(10/4)









Program dan

Kegiatan (Renja

SKPD tahun 2015


Tahun Berjalan

1 2

1 02. 1. 02. 02 02 24. 5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Terpeliharanya Kendaraan Dinas

100%, 28 unit 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

1 02. 1. 02. 02 02 22 6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Terpeliharanya Gedung Kantor

100% 100.00% 100.00% 98.64% 98.64% 100.00% 99.55% 99.55%

1 02. 1. 02. 02 02 28 7 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Terpeliharanya Peralatan Gedung Kantor

100% 99.96% 100.00% 82.46% 82.46% 100.00% 94.14% 94.14%

1 02. 1. 02. 02 03. PeningkatanDisiplin Aparatur

100% 100% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

1 02. 1. 02. 02 03. 01. 1 Pengadaan mesin/kartu absensi Tersedianya mesinabsensi finger

100%, 10 buah 100%, 5 buah 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100%, 5 buah 50.00%

1 02. 1. 02. 02 03. 03. 2 Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan Tersedianya pakaianlapangan bagipegawai RSUD

100%, 820 buah

0% 100%, 369 baju

100%, 369 baju

100%, 369 baju

100%, 338 baju

86%, 707 baju 86.22%

1 02. 1. 02. 02 03. 05. 3 Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu

Tersedianya pakaianolagraga bagipegawai RSUD

100%, 1306 buah

100%, 531 buah 100%, 350 baju

100%, 350 buah

100%, 350 buah

100%, 500 buah

100%, 1381 buah

105.74%

1 02. 1. 02. 02 15. Cakupan LayananObat danPerbekalanKesehatan

100% 100% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 100.00%

1 02. 1. 02. 02 15. 01. 1 pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan

Terlaksananyapengadaan obat danalat kesehatan

100% 100% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 100.00%

1 02. 1. 02. 02 16. Peningkatan Upaya Kesehatan Masyarakat

100% 100% 100.00% 100.00% 100.00% 0.00% 70.00% 70.00%

1 02. 1. 02. 02 16. 09 1 Peningkatan Kesehatan Masyarakat Terlaksananya operasi gratis bagi pasien katarak/bibir sumbing/papsmear

100%, 500 orang 75%, 200 org 100%, 100 orang

100%, 150 orang

100.00% 0.00% 70%, 350 orang

70.00%

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Program Obat dan Perbekalan Kesehatan

Program Upaya Kesehatan Masyarakat



Ringkasan Realisasi

(%)

Realisasi Capaian


tahun berjalan 2015


Target Renstra (%)

3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10= (5+7+9) 11=(10/4)









Program dan

Kegiatan (Renja

SKPD tahun 2015


Tahun Berjalan

1 2

1 02. 1. 02. 02 23. Peningkatan Standarisasi Pelayanan Kesehatan

100% 85.00% 100.00% 48.99% 48.99% 100.00% 78.00% 78.00%

1 02. 1. 02. 02 23. 01 1 Penyusunan Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Terlaksananya penyusunan akreditasi RSUD

100% 85.00% 100.00% 48.99% 48.99% 100.00% 78.00% 78.00%

1 02. 1. 02. 02 26. Peningkatan kualitas kesehatan masyarakat

100% 93.14% 100.00% 90.17% 90.17% 100.00% 94.44% 94.44%

1 02. 1. 02. 02 26. 01 1 Pembangunan Rumah Sakit Terbangunnya rumah sakit

100%, 1 unit 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

1 02. 1. 02. 02 26. 04 2 Penambahan ruang rawat inap rumah sakit (VVIP,VIP, kelas I, II dan III)

Terbangunnya ruang rawat inap kelas III

100% 0.00% 100.00% 87.48% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

1 02. 1. 02. 02 26. 18 3 Pengadaan Alat-Alat Kesehatan Rumah Sakit

Tersedianya sejumlah peralatan kedokteran dan alat-alat kesehatan yang memadai

100% 100.00% 100.00% 85.05% 85.05% 100.00% 95.02% 95.02%

1 02. 1. 02. 02 26. 20 4 Pengadaan Ambulance/Mobil Jenazah

Tersedianya kendaraan ambulance dan mobil jenazah

100%, 2 buah ambulans jenazah, 4 ambulans transport

0 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

1 02. 1. 02. 02 26. 22 5 Pengadaan Perlengkapan Rumah Tangga Rumah Sakit (dapur, ruang pasien, ruang tunggu dan lain-lain)

Tersedianya perlengkapan rumah tangga rs

100% 94.42% 100.00% 97.97% 97.97% 100.00% 97.46% 97.46%

Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah sakit mata



Ringkasan Realisasi

(%)

Realisasi Capaian


tahun berjalan 2015


Target Renstra (%)

3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10= (5+7+9) 11=(10/4)









Program dan

Kegiatan (Renja

SKPD tahun 2015


Tahun Berjalan

1 2

1 02. 1. 02. 02 26. 25 6 Pengembangan Type Rumah Sakit Terbangunnya rumah dokter spesialis dan poliklinik RSUD

100% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 66.67% 66.67%

1 02. 1. 02. 02 26. 27 7 Pengadaan SIRS Rumah Sakit Jumlah SIRS 100%, 18 program( 1 software)

0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

1 02. 1. 02. 02 19. Tingkat pemahaman pelayanan bagi pasien dan keluarga

100% 94.25% 100.00% 86.85% 86.85% 100.00% 93.70% 93.70%

1 02. 1. 02. 02 19. 05. 1 Kegiatan Promosi Layanan Kesehatan

Tersedianya media promosi RSUD di media

100% 94.25% 100.00% 86.85% 86.85% 100.00% 93.70% 93.70%

1 02. 1. 02. 02 28. Terselenggaranya kemitraan pelayanan kesehatan bagi masyarakat

100% 0.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100%,30 orang

70.00%

1 02. 1. 02. 02 28. 05. 1 Kemitraan peningkatan Kualitas dokter dan paramedis

Jumlah tenaga Medis,Paramedis, nonmedis-paramedis yang dilatih

100%,100 orang

0.00% 100%, 40 org 100%, 40 org 100%, 40 org

100%, 30 orang

100%,30 orang

70.00%

1 02. 1. 02. 02 28. 06. 2 Kemitraan Pengobatan Lanjutan Bagi Pasien Rujukan

Terselenggaranya kemitraan pelayanan kesehatan rujukan bagi pasien jamkesda dan jamkesmas

100% 0.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat



Ringkasan Realisasi

(%)

Realisasi Capaian


tahun berjalan 2015


Target Renstra (%)

3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10= (5+7+9) 11=(10/4)









Program dan

Kegiatan (Renja

SKPD tahun 2015


Tahun Berjalan

1 2

1 02. 1. 02. 01 33. Peningkatan Mutu Pelayanan

100% 0.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

1 02. 1. 02. 01 33. 01 1 Kegiatan Pelayanan dan Pendukung Pelayanan

Meningkatnya mutu Pelayanan

100% 0.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Sepunggur, 31 September 2015

Direktur RSUD Tanah BumbuKabupaten Tanah Bumbu,

drg. R. Harry Dharmawan S, M.Kes NIP. 19631104 198303 1 002

Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan BLUD

Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 10 11 12 1411 - - - 1 sofware 1 software - - 1 software 1 software 1 software 1 software 1 software 1 software

2

A

1 100% 70% 75% 80% 85% 95% 80% 82% 95% 100% 100% 100% 100% 100%

2 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam

3 100% 20% 25% 30% 50% 70% 56% 60% 70% 90% 100% 100% 100% 100%

4 satu tim Belum ada Belum ada Belum ada Belum ada satu tim Belum ada Belum ada satu tim satu tim satu tim satu tim satu tim satu tim

5 ≤ 5 menit terlayani setelah

pasien datang

20 menit 15 menit 10 menit 10 menit 5 menit 10 menit 7 menit 5 menit ≤ 5 menit terlayani setelah pasien datang

≤ 5 menit terlayani setelah pasien datang




6 ≥70% Belum disurvei Belum disurvei 55% 65% 70% 75.68% 73.42% 75% 80% 95% 100% 100% 100%

7 ≤ 0,2% (pindah ke

pelayanan RI setelah 8 jam)

2% 1% 0,75% 0,5% 0,4% 1% 1.15% 0,4% 0.2% ≤ 0,2% (pindah ke pelayanan

RI setelah 8 jam)

≤ 0,2% (pindah ke pelayanan

RI setelah 8 jam)


RI setelah 8 jam)


RI setelah 8 jam)

8 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

B.

1 100% Dokter Spesialis

75% Dokter Spesialis









100% Dokter

Spesialis

100% Dokter

Spesialis

100% Dokter

Spesialis

100% Dokter

Spesialis1. Klinik Anak 1. ---- 1. Klinik Anak 1. Klinik Anak 1. Klinik Anak 1. Klinik Anak 1. Klinik Anak 1. Klinik Anak 1. Klinik Anak 1. Klinik Anak 1. Klinik Anak 1. Klinik Anak 1. Klinik Anak 1. Klinik Anak

2. Klinik Penyakit dalam














2 Ketersediaan pelayanan rawat jalan

Jam buka pelayanan gawat darurat(kabupaten)

Pemberi pelayanan gawat darurat yangbersertifikat yang masih berlakuBLS/PPGD/GELS/ALSKetersediaan tim penanggulanganbencanaWaktu tanggap pelayanan dokter digawat darurat

Kepuasan pelanggan pada gawatdaruratKematian pasien < 24 jam di gawatdarurat

Tabel : 2.2.bPENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SKPD

RSUD KABUPATEN TANAH BUMBU

NO INDIKATORSPM /

STANDAR NASIONAL

Indikator Lainnya Sesuai

Tupoksi SKPD

Catatan

Analisis

Realisasi CapaianTarget Renstra SKPDIKK/Sesuai

Permendagri 54

Tahun 2010

Proyeksi Target Capaian sampai tahun 2020

2Indikator MandiriTerwujudnya informasi yang tepat, cepat dan akurat

SPM RS berdasarkan SK MenteriKesehatan RI No.129 Tahun 2008dan Peraturan Menteri KesehatanNomor340/MENKES/PER/III/2010tentang Klasifikasi Rumah Sakit.PENCAPAIAN SPM PELAYANANGAWAT DARURAT

Kemampuan menangani life saving anak dan dewasa

Tidak adanya pasien yang diharuskanmembayar uang muka

PENCAPAIAN SPM PELAYANANRAWAT JALAN

Dokter pemberi pelayanan di PoliklinikSpesialis

2.2 Page 1


1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 10 11 12 14

NO INDIKATORSPM /

STANDAR NASIONAL


Tupoksi SKPD

Catatan

Analisis


Permendagri 54

Tahun 2010


2Indikator Mandiri 3. Klinik

Kebidanan3. Klinik Kebidanan

3. Klinik Kebidanan

3. Klinik Kebidanan

3. Klinik Kebidanan

3. Klinik Kebidanan

3. Klinik Kebidanan

3. Klinik Kebidanan

3. Klinik Kebidanan

3. Klinik Kebidanan

3. Klinik Kebidanan

3. Klinik Kebidanan

3. Klinik Kebidanan

3. Klinik Kebidanan

4. Klinik Bedah 4. Klinik Bedah 4. Klinik Bedah 4. Klinik Bedah 4. Klinik Bedah 4. Klinik Bedah 4. Klinik Bedah 4. Klinik Bedah 4. Klinik Bedah 4. Klinik Bedah 4. Klinik Bedah

4. Klinik Bedah

4. Klinik Bedah

4. Klinik Bedah

3 08.00 – 13.00 WITA

08.00 – 13.00 WITA setiap hari









08.00 – 13.00 WITA setiap



08.00 – 13.00 WITA setiap 4 ≤ 60 menit 90 menit 90 menit 80 menit 75 menit ≤ 60 menit 80 menit 75 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit

5 ≥ 90% blm dilakukan survey

blm dilakukan survey

65% 75% 80% 76.65% 74.24% 80% 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90%

6 a. Penegakan diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroskopis TB

a. ≥ 60% Blm dilakukan Blm dilakukan a. 20% a. 40% a. ≥ 60% Blm dilakukan, msh secara

klinis & rongten

Blm dilakukan a. ≥ 60% 50% 60% 80% 90% 100%

b. Terlaksananya kegiatanpencatatan dan pelaporan TBdi rumah sakit

b. ≥ 60% blm dilakukan survey


b. 30% b. 45% b. ≥ 60% Blm dilakukan, msh secara

klinis & rongten

blm dilakukan

survey

b. ≥ 60% 50% 60% 80% 90% 100%

C

a. Dr Spesialis a. Dr Spesialis (50%)

a. Dr Spesialis (50%)












b.Perawat minimal D3

b.Perawat minimal D3 (50%)













2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

a. Anak a. Anak a. Anak a. Anak a. Anak a. Anak a. Anak a. Anak a. Anak a. Anak a. Anak a. Anak a. Anak a. Anak

b. Penyakit Dalam b. Penyakit Dalam

b. Penyakit Dalam

b. Penyakit Dalam

b. Penyakit Dalam

b. Penyakit Dalam

b. Penyakit Dalam

b. Penyakit Dalam

b. Penyakit Dalam

b. Penyakit Dalam

b. Penyakit Dalam

b. Penyakit Dalam

b. Penyakit Dalam

b. Penyakit Dalam

c. Kebidanan c. Kebidanan c. Kebidanan c. Kebidanan c. Kebidanan c. Kebidanan c. Kebidanan c. Kebidanan c. Kebidanan c. Kebidanan c. Kebidanan

c. Kebidanan

c. Kebidanan

c. Kebidanan

d. Bedah d. Bedah d. Bedah d. Bedah d. Bedah d. Bedah d. Bedah d. Bedah d. Bedah d. Bedah d. Bedah d. Bedah d. Bedah d. Bedah

4 08.00 s.d 14.00 setiap

hari kerja

08.00 s.d 14.00 setiap

hari kerja

08.00 s.d 14.00 setiap

hari kerja

08.00 s.d 14.00 setiap

hari kerja

08.00 s.d 14.00 setiap

hari kerja

08.00 s.d 14.00 setiap

hari kerja

08.00 s.d 14.00 setiap

hari kerja

08.00 s.d 14.00 setiap

hari kerja

08.00 s.d 14.00 setiap

hari kerja

08.00 s.d 14.00 setiap

hari kerja

08.00 s.d 14.00

setiap hari kerja

08.00 s.d 14.00

setiap hari kerja

08.00 s.d 14.00

setiap hari kerja

08.00 s.d 14.00

setiap hari kerja5 ≤ 1,5% blm

diadministrasikan

blm diadministrasik

an

≤1,5% ≤1,5% ≤1,5% < 5% < 5% ≤1,5% ≤1,5% ≤1,5% ≤1,5% ≤1,5% ≤1,5%

6 ≤ 1,5% blm diadministrasik

an

blm diadministrasik

an

≤1,5% ≤1,5% ≤1,5% 0% 0 ≤1,5% 0% 0% 0% 0% 0%

3 Ketersediaan pelayanan rawat inap

Jam visite dokter spesialis

Kejadian infeksi pasca operasi

Kejadian infeksi nosokomial

Jam buka pelayananWaktu tunggu di rawat jalan

Kepuasan pelanggan di rawat jalan

PENCAPAIAN SPM PELAYANANRAWAT INAP

1 Pemberi pelayanan rawat inap

Dokter penanggung jawab pasien rawat inap

2.2 Page 2


1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 10 11 12 14

NO INDIKATORSPM /

STANDAR NASIONAL


Tupoksi SKPD

Catatan

Analisis


Permendagri 54

Tahun 2010


2Indikator Mandiri7 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

8 ≤ 0,24% 0,82% 0,70% 0,5% 0,4% 0,3% 1.47% 1.32% 0,3% 1.47% ≤ 0,24% ≤ 0,24% ≤ 0,24% ≤ 0,24%

9 ≤ 5% 17,9% 12% 10% 7% 6% 7.65% 5.32% 6% 7.65% ≤ 5% ≤ 5% ≤ 5% ≤ 5%

10 ≥ 90% Belum disurvei Belum disurvei 70% 80% 82% 76.36% 74.71% 82% 90.00% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90%

11 a Penegakan diagnosis TBmelalui pemeriksaanmikroskopis TB

a. ≥ 90% Belum ada pencatatan

Belum ada pencatatan

70% 85% 90% Blm dilakukan, msh secara

klinis & rongten


90% 95% 100% 100% 100% 100%

b Terlaksananya kegiatanpencatatan dan pelaporan TBdi rumah sakit

b. 100% Belum ada pencatatan


70% 85% 95% Blm dilakukan, msh secara

klinis & rongten


95% 95% 100% 100% 100% 100%

D

1 ≤ 2 hari Belum ada 2 hari 1-2 hari 1 hari 1 hari ≤ 2 hari 1 hari 1 hari 1-2 hari 1-2 hari 1 hari 1 hari 1 hari2 ≤ 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

3 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

5 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

6 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

7 ≤ 6% 0% 5% 4% 3% 2,5% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

E

a. Perdarahan ≤1 %

a. Perdarahan 1 % a. Perdarahan 1 % a. Perdarahan 1 % a. Perdarahan 1 % a. Perdarahan 0,3 %



a. Perdarahan ≤ 1 %




b. Pre-eklampsia ≤ 30 %

b. Pre-eklampsia 1,10%




b. Pre-eklampsia 0%

b. Pre-eklampsia 0%-10%

b. Pre-eklampsia 0%-5%

b. Pre-eklampsia 0%

b. Pre-eklampsia 0%

b. Pre-eklampsia 0%

b. Pre-eklampsia 0%

c. Sepsis ≤ 0,2 % c. Sepsis 0% c. Sepsis 0% c. Sepsis 0% c. Sepsis 0% c. Sepsis 0% c. Sepsis 0% c. Sepsis 0% c. Sepsis 0% c. Sepsis 0% c. Sepsis 0% c. Sepsis 0%

2 a. DokterSp.OG

a. Dokter Sp.OG

a. Dokter Sp.OG a. Dokter Sp.OG a. Dokter Sp.OG a. Dokter Sp.OG a. Dokter Sp.OG a. Dokter Sp.OG

a. DokterSp.OG

a. DokterSp.OG

a. DokterSp.OG

a. DokterSp.OG

a. DokterSp.OG

a. DokterSp.OG

b. Dokter umum terlatih














(Asuhan Persalinan Normal)














c. Bidan c. Bidan c. Bidan c. Bidan c. Bidan c. Bidan c. Bidan c. Bidan c. Bidan c. Bidan c. Bidan c. Bidan c. Bidan c. Bidan

Kepuasan pelanggan rawat inap

PENCAPAIAN SPM PELAYANANBEDAH SENTRAL

Pemberi pelayanan persalinan normal

Komplikasi anestesi karena over dosis,reaksi anestesi dan salah penempatanendotracheal tube

PENCAPAIAN SPM PELAYANANPERSALINAN DAN PERINATOLOGI

1 Kejadian kematian ibu karena persalinan Belum ada Belum ada

Waktu tunggu operasi elektifKejadian kematian di meja operasi

Tidak adanya kejadian operasi salah sisi

Tidak adanya kejadian operasi salah orang

Tidak adanya kejadian salah tindakan pada operasi

Tidak adanya kejadian tertinggalnyabenda asing pada tubuh pasien setelahoperasi

Tidak adanya kejadian pasien jatuh yang berakibat kecacatan/kematianKematian pasien > 48 jam

Kejadian pulang paksa

2.2 Page 3


1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 10 11 12 14

NO INDIKATORSPM /

STANDAR NASIONAL


Tupoksi SKPD

Catatan

Analisis


Permendagri 54

Tahun 2010


2Indikator Mandiri3 Tim PONEK

yang terlatihTim PONEK yang terlatih

Tim PONEK yang terlatih












a. Dokter Sp.OG

a. --- a. Dokter Sp.OG

a. Dokter Sp.OG

a. Dokter Sp.OG

a. Dokter Sp.OG

a. Dokter Sp.OG

a. Dokter Sp.OG

a. Dokter Sp.OG

a. Dokter Sp.OG

a. Dokter Sp.OG

a. Dokter Sp.OG

a. Dokter Sp.OG

a. Dokter Sp.OG

b. Dokter Sp.Anak

b. --- b. Dokter Sp.Anak

b. Dokter Sp.Anak

b. Dokter Sp.Anak

b. Dokter Sp.Anak

b. Dokter Sp.Anak

b. Dokter Sp.Anak

b. Dokter Sp.Anak

b. Dokter Sp.Anak

b. Dokter Sp.Anak

b. Dokter Sp.Anak

b. Dokter Sp.Anak

b. Dokter Sp.Anak

c. Dokter Sp.Anestesi

c. --- c. Dokter Sp.Anestesi












5 100% 55% 60% 65% 80% 90% 65% 75% 90% 100% 100% 100% 100% 100%

6 ≤ 20 % Belum diukur 25% 22% 20% 18% 29% 36.32% 18% ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 %

7 Keluarga Berencana :

a. Presentase KB (vasektomi &tubektomi) yang dilakukan olehtenaga kompeten dr. SpOG, dr.Sp.B, dr. SP.U, dokter umumterlatih

a. 100 % a. 60 % a. 65 % a. 70 % a. 75 % a. 85 % a. 70 % a. 70 % a. 85 % a. 100 % a. 100 % a. 100 % a. 100 % a. 100 %

b. Konseling KB Mantap b. 100% b. 100% b. 100% b. 100% b. 100% b. 100% b. 100% b. 100% b. 100% b. 100% b. 100% b. 100% b. 100% b. 100%

8 ≥ 80% belum dilakukan

survei

belum dilakukan

survei

65% 70% 75% 75.15% 74.55% 75% 80% 90% 95% 95% 95%

F

1 ≤3% Belum ada Belum ada 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

2 a. Dokter Sp.Anestesi dan dokter spesialis sesuai dengan kasus yang ditangani

a. Dokter Sp. Anestesi belum ada, hanya dokter spesialis sesuai dengan kasus yang ditangani

a. Dokter Sp. Anestesi dan dokter spesialis sesuai dengan kasus yang ditangani





a. Dokter Sp.Anestesi, dokter spesialis sesuai dengan kasus yang ditangani

a. Dokter Sp.Anestesi dan dokter spesialis sesuai dengan kasus yang ditangani

a. Dokter Sp.Anestesi dan dokter spesialis sesuai dengan kasus yang ditangani

a. Dokter Sp. Anestesi dan dokter spesialis sesuai dengan kasus yangditangani



a. Dokter Sp. Anestesi dan dokter spesialis sesuai dengan kasus yangditangani b. 100 %

Perawat minimal D3 dengan sertifikat Perawat mahir ICU /setara (D4)

b. 0% Perawat minimal D3 dengan sertifikat Perawat mahir ICU / setara (D4)

b. 0% Perawat minimal D3 dengan sertifikat Perawat mahir ICU / setara (D4)

b. 50 % Perawat minimal D3 dengan sertifikat Perawat mahir ICU / setara (D4)




b. 50 % Perawat minimal D3 dengan sertifikat Perawat mahir ICU /setara (D4)







G 3 jam 3 jam ≤ 3 jamPENCAPAIAN SPM PELAYANANRADIOLOGI

Kepuasan pelanggan

PENCAPAIAN SPM PELAYANAN INTENSIF

Rata-rata pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama < 72 jamPemberi pelayanan unit intensif

Pemberi pelayanan persalinan denganpenyulit

4 Pemberi pelayanan persalinan dengantindakan operasi

Kemampuan menangani BBLR 1.500 gr - 2.500 grPertolongan persalinan melalui seksio cesaria

2.2 Page 4


1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 10 11 12 14

NO INDIKATORSPM /

STANDAR NASIONAL


Tupoksi SKPD

Catatan

Analisis


Permendagri 54

Tahun 2010


2Indikator Mandiri1 ≤ 3 jam Belum ada Dokter

Sp.RadBelum ada Dokter

Sp.RadBelum ada Dokter

Sp.Rad≤ 3 jam ≤ 3 jam 2 jam 2 jam 2 jam 2 jam 2 jam 2 jam 2 jam 2 jam

2 Dokter Sp.Rad 1,9% 1,8% 1,7% Dokter Sp.Rad Dokter Sp.Rad Dokter Sp.Rad Dokter Sp.Rad Dokter Sp.Rad Dokter Sp.Rad Dokter Sp.Rad Dokter Sp.Rad Dokter Sp.Rad Dokter Sp.Rad

3 Kerusakan foto ≤ 2 %



60% 1,5% 1,4% 2% 2% 1,4% Kerusakan foto ≤ 2 %

Kerusakan foto ≤ 2 %




4 Kepuasan pelanggan ≥ 80% belum dilakukan

survei

belum dilakukan

survei

65% 70% 75% blm dilakukan survey

74.45% 80% 80% 90% 90% 90% 90%

H

1 ≤140 menit Kimia darah dan Darah

Belum ada 130 menit 125 menit 120 menit 115 menit 125 menit 120 menit 115 menit 115 menit 110 menit 100 menit 90 menit 90 menit

2Dokter Sp.PK Belum ada

Dokter Sp.PKBelum ada

Dokter Sp.PKBelum ada

Dokter Sp.PK Dokter Sp.PK Dokter Sp.PK Dokter Sp.PKDokter Sp.PK

Dokter Sp.PKDokter Sp.PK Dokter

Sp.PKDokter Sp.PK

Dokter Sp.PK

Dokter Sp.PK

3100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


blm dilakukan survey 60% 70% 75% 73.95% 74.55% 75% 80% 90% 90% 90% 90%

I

1≤ 50% blm diukur blm diukur 62% 60% 55% 50% 50% 40% ≤ 50% ≤ 50% ≤ 50% ≤ 50% ≤ 50%

2100% blm diukur blm diukur 85% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 Kepuasan pelanggan ≥ 80% blm dilakukan survey


J

1

a. ≤ 30 menit 30 menit 25 menit 20 menit 20 menit 20 menit 25 menit 20 menit 20 menit 15 menit 15 menit 15 menit 15 menit 15 menit

b. ≤ 60 menit 60 menit 50 menit 45 menit 45 menit 40 menit 60 menit 50 menit 40 menit 30 menit 30 menit 30 menit 30 menit 30 menit2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 95% 95% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



4 100% 50% 50% 70% 80% 90% 70% 80% 90% 100% 100% 100% 100% 100%

K

1 ≥ 90% 57,9% 70% 80% 85% 90% 100% 100% 90% 100% 100% 100% 100% 100%Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien

b. Obat RacikanTidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat

Kepuasan pelanggan

Penulisan resep sesuai formularium

PENCAPAIAN SPM PELAYANAN GIZI

Kejadian drop out pasien terhadap pelayanan rehabilitasi medik yang direncanakanTidak adanya kejadian kesalahan tindakan rehabilitasi medik

PENCAPAIAN SPM PELAYANAN FARMASI

Waktu tunggu pelayanan:

a. Obat Jadi

Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium

Pelaksana ekspertisi hasil pemeriksaan laboratorium

Tidak adanya kesalahan penyerahan hasil pemeriksaan laboratorium

Kepuasan pelanggan

PENCAPAIAN SPM PELAYANAN REHABILITASI MEDIK

Waktu tunggu hasil pelayanan thorax fotoPelaksana ekspertisi hasil pemeriksaan

Kejadian kegagalan pelayanan rontgen

PENCAPAIAN SPM PELAYANANLABORATORIUM PATOLOGI KLINIK

2.2 Page 5


1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 10 11 12 14

NO INDIKATORSPM /

STANDAR NASIONAL


Tupoksi SKPD

Catatan

Analisis


Permendagri 54

Tahun 2010


2Indikator Mandiri2 ≤ 20% 15% 13% 12% 11% 10% 20% 15% 10% 10% 5% 5% 5% 5%

3 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

L

1 100% terpenuhi 50% terpenuhi 50% terpenuhi 75% terpenuhi 100%

terpenuhi100%

terpenuhi 75% 75% 100% terpenuhi

100% terpenuhi

100% terpenuhi

100% terpenuhi

100% terpenuhi

100% terpenuhi

2 ≤ 0,01% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

M

1 100% terpenuhi

100% terpenuhi

100% terpenuhi

100% terpenuhi

100% terpenuhi

100% terpenuhi

100% terpenuhi

100% terpenuhi

100% terpenuhi

100% terpenuhi

100% terpenuhi

100% terpenuhi

100% terpenuhi

100% terpenuhi

N

1100% 70% 80% 90% 100% 100% 41% 42% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3≤ 10 menit 20 menit 20 menit 15 menit 10 menit 10 menit 7 menit 5 menit 5 menit 5 menit 5 menit 5 menit 5 menit 5 menit

4≤ 15 menit 25 menit 25 menit 20 menit 15 menit 15 menit 13 menit 10 menit 10 menit 10 menit 10 menit 10 menit 10 menit 10 menit

O

a. BOD < 30 mg/l a. BOD 9,4 mg/l a. BOD 9,4 mg/l a. BOD 9 mg/l a. BOD 9 mg/l a. BOD 18,14 mg/l a. BOD 31,17 mg/l

a. BOD 9 mg/l a. BOD < 30 mg/l a. BOD < 30 mg/l

a. BOD < 30 mg/l

a. BOD < 30 mg/l

a. BOD < 30 mg/l

b. COD < 80 mg/l b. COD 21,6 mg/l b. COD 21,6 mg/l b. COD 20 mg/l b. COD 20 mg/l b. COD 15,1 mg/l b. COD 100 mg/l b. COD 20 mg/l b. COD < 80 mg/l b. COD < 80 mg/l

b. COD < 80 mg/l

b. COD < 80 mg/l

b. COD < 80 mg/l

c. TSS < 30 mg/l c. TSS 32,8 mg/l c. TSS 32,8 mg/l c. TSS 30 mg/l c. TSS 30 mg/l c. TSS 32 mg/l c. TSS 31,85 mg/l

c. TSS 30 mg/l c. TSS < 30 mg/l c. TSS < 30 mg/l

c. TSS < 30 mg/l

c. TSS < 30 mg/l

c. TSS < 30 mg/l

d. PH 6-9 d. PH 7,92 d. PH 7,92 d. PH 7 d. PH 7 d. PH 6,842 d. PH 7,29 d. PH 7 d. PH 6-9 d. PH 6-9 d. PH 6-9 d. PH 6-9 d. PH 6-9

2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

P

1 100% 75% 80% 85% 95% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 100% 70% 75% 80% 90% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

PENCAPAIAN SPM PELAYANAN ADMINISTRASI DAN MANAJEMENTindak lanjut penyelesaian hasil pertemuan tingkat DireksiKelengkapan laporan akuntabilitas kinerjaKetepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat

1 Baku mutu limbah cair

Pengolahan limbah padat berbahaya sesuai dengan aturan

Kelengkapan pengisian rekam medik 24 jam setelah selesai pelayananKelengkapan informed concent setelah mendapatkan informasi yang jelas

Waktu penyediaan dokumen rekam medik pelayanan rawat jalanWaktu penyediaan dokumen rekam medik pelayanan rawat inap

PENCAPAIAN SPM PELAYANAN PENGELOLAAN LIMBAH

Kejadian reaksi transfusi

PENCAPAIAN SPM PELAYANANKELUARGA MISKIN (GAKIN)Pelayanan terhadap pasien GAKIN yang datang ke RS pada setiap unit pelayanan

PENCAPAIAN SPM PELAYANAN REKAM MEDIK

Sisa makanan yang tidak termakan olehpasienTidak adanya kesalahan dalam pemberian diet

PENCAPAIAN SPM PELAYANAN TRANSFUSI DARAH

Pemenuhan kebutuhan darah bagi setiap pelayanan transfusi

Belum diukur

2.2 Page 6


1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 10 11 12 14

NO INDIKATORSPM /

STANDAR NASIONAL


Tupoksi SKPD

Catatan

Analisis


Permendagri 54

Tahun 2010


2Indikator Mandiri4 100% 80% 85% 90% 95% 100% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

5 ≥ 60% 9,5% 15% 30% 45% 55% 30% 50% 55% ≥ 60% ≥ 60% ≥ 60% ≥ 60% ≥ 60%

6 ≥ 40% 20,87% 25% 30% 45% 65% 30% 45% 50% 70% 80% 80% 80% 80%7 100% 27,2% 30% 55% 65% 80% 90% 90% 80% 100% 100% 100% 100% 100%

8 ≤ 2 jam 2 jam 2 jam ≤ 1-2 jam ≤ 1-2 jam ≤ 1 jam ≤ 1-2 jam ≤ 1 jam ≤ 1 jam ≤ 1 jam ≤ 1 jam ≤ 1 jam ≤ 1 jam ≤ 1 jam

9 100% Belum ada 30% 45% 70% 80% 45% 90% 80% 100% 100% 100% 100% 100%

Q

1 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam

2 ≤ 30menit 60 menit 60 menit 45 menit 30 menit 30 menit 45 menit 30 menit 30 menit ≤ 30menit ≤ 30menit ≤ 30menit ≤ 30menit ≤ 30menit

3 sesuai ketentuan

daerah

60 menit 60 menit 45 menit 45 menit 30 menit 45 menit 45 menit 30 menit 30 menit 30 menit 30 menit 30 menit 30 menit

R

1 ≤ 2 Jam 2,5 jam 2,5 jam 2 jam 2 jam 1,5 jam 2 jam 2 jam 1,5 jam 1 jam 1 jam 1 jam 1 jam 1 jam

S

1 ≥80% 50% 60% 63% 65% 75% 65% 70% 75% 80% 90% 90% 90% 90%

2 100% Belum ada pencatatan alat yang

Belum ada pencatatan alat yang

50% 60% 70% 40% 50% 70% 100% 100% 100% 100% 100%

3 100% 0% 0% 30% 50% 70% 25% 50% 70% 100% 100% 100% 100% 100%

T

1 100% 80% 85% 90% 95% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2100% 76,67% 85% 90% 95% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

U

PENCAPAIAN SPM PELAYANAN PEMELIHARAAN SARANA RUMAH SAKIT (IPSRS)Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alatKetepatan waktu pemeliharaan alat

Peralatan laboratorium (dan alat ukur yang lain) yang terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan ketentuan kalibrasi

Waktu pelayanan ambulan/ kereta jenazahKecepatan memberikan pelayanan ambulan / kereta jenazah di rumah sakitResponse time pelayanan ambulance oleh masyarakat yang membutuhkan

PENCAPAIAN SPM PELAYANAN PEMULASARAAN JENAZAHWaktu tanggap pelayanan pemulasaraan jenazah

PENCAPAIAN SPM PELAYANAN LAUNDRY

Tidak adanya kejadian linen yang hilang

Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap

PENCAPAIAN SPM PELAYANAN PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI (PPI)

Ketepatan waktu pemberian imbalan (insentif) sesuai kesepakatan waktu

PENCAPAIAN SPM PELAYANAN AMBULAN / KERETA JENAZAH

Ketepatan waktu pengurusan kenaikan gaji berkala Karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam per tahunCost recovery

Ketepatan waktu penyusunan laporan keuanganKecepatan waktu pemberian informasi tentang tagihan pasien rawat inap

2.2 Page 7


1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 10 11 12 14

NO INDIKATORSPM /

STANDAR NASIONAL


Tupoksi SKPD

Catatan

Analisis


Permendagri 54

Tahun 2010


2Indikator Mandiri

1 75% Belum ada Belum ada 15% 45% 50% Belum ada Belum ada 50% 75% 75% 75% 75% 75%



V

1 ISPA Pasien ISPA yang tidakkembali dalm 1 minggudengam simtom yang tetapatau memburuk

≥ 90% 45,4% 50% 85% 87% 90% 85% 85% 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90%

2 Dispepsia

Pasien dyspepsia yang teratasidi rawat jalan

≥ 90% 51,6% 55% 82% 85% 90% 82% 82% 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90%

3 TB Paru Pasien TB paru di rawat jalanyang ditangani dengan strategiDOTS

60% Belum ada Belum ada 60% 65% 70% 60% 60% 70% 60% 60% 60% 60% 60%

4 Diabetes Melitus

Pasien DM di rawat jalan yangterkontrol dan rutin berobat

≥80% 50% 60% 75% 78% ≥80% 75% 75% ≥80% ≥80% ≥80% ≥80% ≥80% ≥80%

5 Bronchitis kronis

Pasien bronchitis kronis yangbisa diatasi di rawat jalan.

≥90% 50% 65% 68% 70% 85% 68% 68% 85% ≥90% ≥90% ≥90% ≥90% ≥90%

6 Infeksi Saluran Kemih

Pasien ISK yang tidak kembalidengan keluhan yang samakurang dari 1 minggu

≥95 % 57,1% 60% 70% 80% 85% 70% 70% 85% ≥95 % ≥95 % ≥95 % ≥95 % ≥95 %

7 Dermatitis

Pasien dermatitis yang tidakkembali dengan keluhan yangsama dalam 1 minggu

≥80 % 70% 72% 75% 78% 80% 75% 75% 80% ≥80 % ≥80 % ≥80 % ≥80 % ≥80 %

8 Hipertensi

Pasien hipertensi yang rutinkontrol di rawat jalan

≥80 % 52,6% 55% 60% 55% 65% 60% 60% 65% ≥80 % ≥80 % ≥80 % ≥80 % ≥80 %

9 Trauma Capitis

Pasien trauma capitis yangtidak kembali dengan gejalasisa dalam waktu 3 bulan.

≥ 90% 80% 82% 85% 87% 90% 85% 85% 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90%

10 Struma Pasien struma indikasi operasiyang tidak dilakukan tindakanoperasi

≤20% 25% 50% 40% 30% 20% 40% 30% 20% ≤20% ≤20% ≤20% ≤20% ≤20%

W

1 Trauma capitis

Pasien TC yang meninggal diruang perawatan

≤10% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

2 Dispepsia

Pasien dispepsia yang tidak dapat diatasi dalam 7 hari di ruang perawatan

≤10% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Koordinasi APD (Alat Pelindung Diri)

Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi nosokomial di RS

PENCAPAIAN SPM PENANGANAN 10PENYAKIT PADA PELAYANANRAWAT JALAN

PENCAPAIAN SPM PENANGANAN 10PENYAKIT PADA PELAYANANRAWAT INAP

Tersedianya anggota tim PPI yang terlatih

2.2 Page 8


1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 10 11 12 14

NO INDIKATORSPM /

STANDAR NASIONAL


Tupoksi SKPD

Catatan

Analisis


Permendagri 54

Tahun 2010


2Indikator Mandiri3 ISPA Pasien ISPA dengan keadaan

membaik setelah 3 hari diruang perawatan.

≥95% 50% 55% 65% 75% 85% 65% 75% 85% ≥95% ≥95% ≥95% ≥95% ≥95%

4 Febris Pasien febris yang sembuhkurang dari 6 hari perawatan

≥90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

5 Diabetes Mellitus

Pasien DM yang pulangperawatan dengan keadaangula darah normal

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

6 TB Paru Pasien TB paru yang ditanganidengan strategi DOTS

100% Belum ada Belum ada 45% 65% 85% Belum ada Belum ada 85% 100% 100% 100% 100% 100%

7 Stroke/NHS

Pasien stroke ringan yang tidakdapat ditangani di R. perawatan

0% 18% 16% 10% 8% 4% 10% 8% 4% 0% 0% 0% 0% 0%

8 Infeksi Saluran Kemih

Pasien ISK yang sembuhkeluar dari R.perawatan kurang dari 6 hari

≥90 % 50% 60% 70% 80% 90% 70% 75% 90% ≥90 % ≥90 % ≥90 % ≥90 % ≥90 %

9 Bronchitis

Pasien bronchitis dengangejala membaik dalam 6 hariperawatan

≥90 % 12,5% 15% 45% 65% 80% 45% 55% 80% ≥90 % ≥90 % ≥90 % ≥90 % ≥90 %

10 Asma Pasien asma dengan seranganteratasi/terkontrol kurang dari 6hari perawatan

≥95 % 66% 70% 80% 85% 87% 80% 80% 87% ≥95 % ≥95 % ≥95 % ≥95 % ≥95 %




2.2 Page 9

Program /Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp.) Lokasi Indikator Kinerja Target

Capaian Pagu Indikatif

(Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.02.02.01 Program Pelayanan

Administrasi PerkantoranTanbu Terselenggaranya

Pelayanan Administrasi Perkantoran

100% 20,630,000,000 Tanbu Tingkat ketersediaan pelayanan administrasi perkantoran

100% 18,994,297,000

1.02.02.01.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Tanbu Terbayarnya rekening kantor

12 bulan 1,260,000,000 Tanbu Pembayaran rekening Kantor

12 bulan 1,202,160,000

1.02.02.01.06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Tanbu Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara

100%, 28 unit 315,000,000 Tanbu Jumlah kendaraan yang dipelihara dan diurus perizinannya

100%, 26 unit 248,500,000

1.02.02.01.07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Tanbu Tersedianya jasa pelayanan administrasi perkantoran

100% 900,000,000 Tanbu Jasa pelayanan administrasi keuangan

100% 392,310,000

1.02.02.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Tanbu Tersedianya jasa kebersihan kantor

100% 1,700,000,000 Tanbu bahan dan alat kebersihan Kantor

100% 347,376,000

1.02.02.01.11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Tanbu Tersedianya barang cetakan dan penggandaan laporan

100% 15,000,000 Tanbu Barang cetakan dan penggandaan RSUD

100% 15,000,000

1.02.02.01.12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Tanbu - - - - - - -

1.02.02.01.13 Penyediaan dan Perlengkapan Kantor

Tanbu Peralatan dan perlengkapan kantor

100% 800,000,000 Tanbu Peralatan dan perlengkapan kantor RSUD

100% 329,076,000

1.02.02.01.14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Tanbu Tersedianya peralatan rumah tangga RSUD

100% 300,000,000 Tanbu Peralatan Rumah Tangga RSUD

100%, 1390 bh 145,500,000

TABEL 2.4REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2016

RSUD dr. H. ANDI ABDURRAHMAN NOOR KABUPATEN TANAH BUMBU

NO

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis KebutuhanCatatan Analisis

2.3 Page 1




(Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

NO


1.02.02.01.17 Penyediaan makanan & minuman Tanbu Terpenuhinya kebutuhan makanan & minuman tamu, pegawai RSUD

400 orang 900,000,000 Tanbu Jumlah porsi makanan minuman bagi pasien dan medis, paramedis RSUD

14496 org/kl/bl 230,200,000

1.02.02.01.18 Rapat-Rapat koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah

Tanbu Tersedianya perjalanan dinas luar daerah bagi aparatur/pegawai RSUD

100% 900,000,000 Tanbu Perjalanan dinas luar daerah bagi apartur/pegawai RSUD

109 org/kali 614,800,000

1.02.02.01.19 Penyediaan Jasa Non PNS Tanbu Terpenuhinya jumlah tenaga honorer dan tenaga kontrak pada RSUD

600 orang 13,500,000,000 Tanbu Jumlah Tenaga non PNS

507 orang 15,459,925,000

1.02.02.01.22 Rapat-Rapat koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

Tanbu Tersedianya perjalanan dinas dalam daerah bagi aparatur/pegawai RSUD

100% 40,000,000 Tanbu Perjalanan dinas dalam daerah bagi apartur/pegawai RSUD

58 org/kali 9,450,000

1.02.02.02 Program Peningkatan Sarana & Prasarana Aparatur

Tanbu Peningkatan sarana & prasarana aparatur

100% 1,775,000,000 Tanbu Peningkatan sarana & prasarana aparatur

100% 857,649,000

1.02.02.02.02 Pembangunan Rumah Dinas Tanbu Terbangunnya rumah dinas direktur dan asrama

- - Tanbu Jumlah rumah dinas dokter

- -

1.02.02.02.03 Pembangunan Gedung Kantor Tanbu Tanbu Bangunan genset 1 dokumen perencanaan

94,800,000

1.02.02.02.05 Pengadaan kendaraan dinas operasional

Tanbu Tersedianya kendaraan dinas operasional RSUD

- - Tanbu Jumlah Kendaraan Dinas /Operasional RSUD

- -

1.02.02.02.07 Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Tanbu Tersedianya perlengkapan gedung RSUD

100% 500,000,000 Tanbu (1) instalasi oksigencenter(2) Instalasi jaringanlistrik bangsal kelasIII (3 lantai)

- -

1.02.02.02.10 Pengadaan Mebeleur Tanbu Tersedianya Mebeleur 100% 650,000,000 Tanbu Mebeleur RSUD 100% 185,799,000

1.02.02.02.22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Tanbu Terpeliharanya Gedung Kantor

100% 250,000,000 Tanbu Gedung kantor RSUD yang dipelihara

100% 45,000,000

2.3 Page 2




(Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

NO


1.02.02.02.28 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Tanbu Terpeliharanya peralatan Gedung Kantor

100% 375,000,000 Tanbu Peralatan gedung kantor yang dipelihara

100% 532,050,000

1.02.02.03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Tanbu Peningkatan DisiplinAparatur

100% 490,000,000 Tanbu PeningkatanDisiplin Aparatur

100% 348,650,000

1.02.02.03. 03 Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan

Tanbu Tersedianya pakaiankerja lapangan bagipegawai RSUD

500 baju 250,000,000 Tanbu Jumlah pakaiankerja lapangan bagipegawai RSUD

315 buah/setel 84,200,000

1.02.02.03. 05 Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu

Tanbu Tersedianya pakaianolahraga bagi pegawaiRSUD

600 stel 240,000,000 Tanbu Jumlah pakaiankhusus hari tertantubagi pegawai RSUD

650 stel264,450,000

1.02.02.16 Program Upaya Kesehatan Masyarakat

Tanbu Peningkatan Upaya kesehatan masyarakat

100% 100,000,000 Tanbu Peningkatan Upaya kesehatan masyarakat

100% 322,540,000

1.02.02.16.09 Peningkatan Kesehatan Masyarakat Tanbu Jumlah pasien katarak/bibir sumbing/pemeriksaan papsmears tertangani

100% , 200 orang pasien

papsmear

100,000,000 Tanbu Jumlah pasien papsmear, operasi gratis bagi pasien katarak, Jumlah operasi gratis bagi pasien petrigium


papsmear

322,540,000

1.02.02.23 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Tanbu Peningkatan Standarisasi Pelayanan Kesehatan

100%, 6 kegiatan

standarisasi

700,000,000 Tanbu Peningkatan Standarisasi Pelayanan Kesehatan

100%, 6 kegiatan

standarisasi

661,962,000

1.02.02.23. 01 Penyusunan Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Tanbu Terlaksananya standarisasi pelayanan kesehatan

100%, 6 kegiatan

standarisasi

700,000,000 Tanbu Tahapan akreditasi, Tahapan Implementasi BLUD, Emergency Medical Service

100%, 7 keg standarisasi

661,962,000

1.02.02.26 Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah sakit mata

Tanbu Peningkatan Sarana & prasarana Rumah sakit

100% 21,050,000,000 Tanbu Peningkatan Kualitas Kesehatan Masyarakat

100% 4,444,529,778

1.02.02 . 26 . 02 Pembangunan ruang poliklinik rumah sakit

Tanbu (1)Bangunan Ruang Poliklinik Eksekutif (2) Bangunan poliklinik standar

1 dok perencanaan rg

poliklinik eksekutif, 1 dok

perencanaan poliklinik standar

25,250,000

2.3 Page 3




(Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

NO


1.02.02.26.03 Pembangunan Gudang Obat/Apotik

Tanbu Terbangunnya gudang obat RSUD

100 %, 1 unit 500,000,000 Tanbu Terbangunnya gudang obat RSUD

- -

1.02.02.26.04 Penambahan ruang rawat inap rumah sakit (VVIP, VIP, Kelas I, II dan III)

Tanbu Terbangunnya ruang rawat inap VVIP dan VIP

100%, VVIP 10 Rg, Bedah Kls I

: 5 Rg, Kebidanan Kls I

5 Rg

3,500,000,000 Tanbu Bangunan Ruang Rawat Inap VVIP, VIP, Kelas I, II, dan III

100% , Rg Bedah Kls I : 5 Rg, Kebidanan

Kls I 5 Rg, 1 dokumen

perencanaan VIP 6 rg

448,450,000

1.02.02 . 26 . 06 Pengembangan Ruang ICU, ICCU, NICU

Bangunan ruang ICU 100%, 1 dokumen

perencanaan

29,740,000

1.02.02.26.16 Pembangunan instalasi pengolahan limbah rumah sakit

Tanbu Terbangunnya instalasi pengolahan limbah RS

100%, 1 unit 1,600,000,000 0 Tersedianya IPAL rumah sakit

0% -

1.02.02.26.18 Pengadaan Alat-Alat Kesehatan Rumah Sakit

Tanbu Tersedianya alat-alat kesehatan rumah sakit

100%, 1 unit CT scan 128

slice & kedokteran spesialistik

14,500,000,000 Tanbu Jumlah alat-alat kesehatan RS

41 unit 3,700,339,778

1.02.02.26.22 Pengadaan Perlengkapan Rumah Tangga Rumah Sakit (dapur, ruang pasien, ruang tunggu dan lain-lain)

Tanbu Tersedianya perlengkapan rumah tangga RS

100% 250,000,000 Tanbu Perlengkapan rumah tangga rumah sakit

100% 227,050,000

1.02.02.26.27 Pengadaan SIRS Rumah Sakit Tanbu Jumlah SIRS 1 paket software

700,000,000 Tanbu Aplikasi sistem EMS (Emergency Medical Service)

0% -

1.02.02 . 26 . XX Pengadaan Pembangunan CCSD Bangunan CSSD 1 dokumen perencanaan

bangunan CSSD

13,700,000

1.02.01.02.19 Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

Tanbu Tingkat pemahaman pelayanan pasien dan keluarga

100% 150,000,000 Tanbu Tingkat pemahaman pelayanan pasien dan keluarga

100% 90,650,000

2.3 Page 4




(Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

NO


1.02.01.02.19.08 Kegiatan Promosi Layanan Kesehatan

Tanbu Tersedianya Media Promosi RSUD di Media

100% 150,000,000 Tanbu Media promosi pelayanan kesehatan di RSUD

100% 90,650,000

1.02.01.02.28 Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan

Tanbu Terselenggaranya kemitraan pelayanan kesehatan bagi masyarakat

100% 600,000,000 Tanbu Terselenggaranya kemitraan pelayanan kesehatan bagi masyarakat

100% 578,250,000

1.02.01.02.28.05 Kemitraan Peningkatan Kualitas Dokter dan Paramedis

Tanbu Jumlah tenaga Medis,Paramedis, nonmedis-paramedis yang dilatih

70 orang 500,000,000 Tanbu Jumlah medis, paramedis yang dilatih

30 orang 340,050,000

1.02.01.02.28.06 Kemitraan Pengobatan Lanjutan Bagi Pasien Rujukan

Tanbu Tersedianya kemitraan pelayanan pengobatan bagi pasien tidak layak jamkesda dan pasien HIV/AIDS

100% 100,000,000 Tanbu Pasien terlantar yang terlayani

100% 238,200,000

1.02.01.02.33 Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan BLUD

Tanbu Peningkatan Mutu Pelayanan

100% 30,000,000,000 Tanbu Peningkatan Mutu Pelayanan

100% 64,364,773,716

1.02.01.02.33.01 Kegiatan Pelayanan dan Pendukung BLUD

Tanbu Terlaksananya Pelayanan RSUD BLUD

100% 30,000,000,000 Tanbu Pelayanan BLUD RSUD

100% 64,364,773,716

75,495,000,000 90,663,301,494

87,206,000,000 84,003,025,000 (11,711,000,000)


drg. R. Harry Dharmawan S, M.KesNIP. 19631104 198303 1 002


JUMLAH

2.3 Page 5




(Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

NO


600,000,000 300,000,000

2,500,000,000 2,000,000,000

115,000,000 125,000,000 120,000,000

2,000,000,000 300,000,000 900,000,000

1,200,000,000 10,500,000,000

50,000,000 15,000,000

750,000,000 950,000,000

2,500,000,000 650,000,000 250,000,000 650,000,000 46,000,000

200,000,000 135,000,000

2,000,000,000 200,000,000

1,000,000,000 6,500,000,000 3,000,000,000

500,000,000 300,000,000 250,000,000 300,000,000 300,000,000

16,000,000,000 30,000,000,000 87,206,000,000

2.3 Page 6

Nama SKPD : RSUD dr. H. Andi Abdurrahman Noor

LokasiTarget

Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana

Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terselenggaranya Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tanbu 100% 14,915,166,750 APBD 100% 18,994,297,000

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Terbayarnya rekening kantor Tanbu 12 bulan 916,440,000 APBD 12 bulan 1,202,160,000

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara

Tanbu 100%, 26 unit 298,200,000 APBD 100%, 26 unit 248,500,000

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Tersedianya jasa administrasi perkantoran

Tanbu 100% 640,765,000 APBD 100% 392,310,000

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tersedianya jasa kebersihan kantor

Tanbu 100% 1,450,480,000 APBD 100% 347,376,000

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Tersedianya barang cetakan dan penggandaan laporan

Tanbu 100% 12,493,750 APBD 100% 15,000,000

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Tersedianya alat listrik dan elektronik RSUD

Tanbu 100% 50,800,000 APBD 0% -

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Peralatan dan perlengkapan kantor

Tanbu 100% 291,200,000 APBD 100% 329,076,000

1.02.02.01.08

1.02.02.01.11

1.02.02.01.12

1.02.02.01.13

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2015Tabel 3.1

Kabupaten Tanah Bumbu

(1)

dan Prakiraan Maju Tahun 2016

KodeUrusan/Bidang Uruan

Pemerintahan/Daearah dan Program/Kegiatan

Indikator Kineja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2015 Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016

Catatan Penting

1.02.02.01

1.02.02.01.02

1.02.02.01.06

1.02.02.01.07

LokasiTarget

Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)(1)





Catatan Penting

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Tersedianya peralatan rumah tangga RSUD

Tanbu 100% 200,100,000 APBD 100%, 1390 bh 145,500,000

Penyediaan makanan & minuman Terpenuhinya kebutuhan makanan & minuman tamu, pegawai RSUD

Tanbu 500 orang 766,600,000 APBD 14496 org/kl/bl 230,200,000

Rapat-Rapat koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah

Tersedianya perjalanan dinas luar daerah bagi aparatur/pegawai RSUD

Tanbu 174 org/kl 80,063,000 APBD 109 org/kali 614,800,000

Penyediaan Jasa Non PNS Terpenuhinya tenaga honorer dan tenaga kontrak pada RSUD

Tanbu 369 org 10,176,775,000 APBD 507 orang 15,459,925,000

Rapat-Rapat koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

Tersedianya perjalanan dinas dalam daerah bagi aparatur/pegawai RSUD

Tanbu 73 org/kl 31,250,000 APBD 58 org/kali 9,450,000

Program Peningkatan Sarana & Prasarana Aparatur

Peningkatan sarana & prasarana aparatur

Tanbu 100% 464,250,000 APBD 100% 857,649,000

Pembangunan Rumah Dinas Terbangunnya rumah dinas dokter spesialis

Tanbu 0% - 0 0% -

Pengadaan kendaraan dinas operasional Tersedianya kendaraan dinas operasional RSUD

Tanbu 0% - 0 0% -

Pengadaan perlengkapan gedung kantor Tersedianya perlengkapan gedung RSUD

Tanbu 4 paket 7,650,000 APBD 0% -

Pengadaan Meubelair Tersedianya Meubelair Tanbu 88 buah/unit 112,100,000 APBD 100% 185,799,000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Terpeliharanya Gedung Kantor Tanbu 100% 45,000,000 APBD 100% 45,000,000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Terpeliharanya peralatan Gedung Kantor

Tanbu 100% 299,500,000 APBD 100% 532,050,000


Peningkatan Disiplin Aparatur Tanbu 100% 209,350,000 APBD 100% 348,650,000

1.02.02.02.10

1.02.02.02.22

1.02.02.02.28

1.02.02.03

1.02.02.01.22

1.02.02.02

1.02.02.02.02

1.02.02.02.05

1.02.02.02.07

1.02.02.01.14

1.02.02.01.17

1.02.02.01.18

1.02.02.01.19

LokasiTarget

Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)(1)





Catatan Penting

Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan Tersedianya pakaian kerjalapangan bagi pegawai RSUD

Tanbu 176 bh/steel 58,650,000 - 315 buah/setel 84,200,000

Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu

Tersedianya pakaian olahragabagi pegawai RSUD

Tanbu 500 stel 150,700,000 APBD 650 stel 264,450,000


Peningkatan Upaya kesehatan masyarakat

Tanbu 100% - APBD 100% 322,540,000

Peningkatan Kesehatan Masyarakat Jumlah pasien katarak/bibir sumbing/pemeriksaan papsmears tertangani

0 0% - APBD 100% , 150 orang pasien papsmear

322,540,000


Peningkatan Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Tanbu 3 kegiatan 386,050,000 APBD 100%, 6 kegiatan standarisasi

661,962,000

Penyusunan Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Terlaksananya penyusunan akreditasi RSUD

Tanbu 3 kegiatan 386,050,000 APBD 100%, 7 keg standarisasi

661,962,000


Peningkatan Kualitas Kesehatan Masyarakat

Tanbu 100% 795,650,000 APBD 100% 4,444,529,778

Pembangunan Gudang Obat/Apotik Terbangunnya gudang obat RSUD 0 0% - APBD 0% -

Penambahan ruang rawat inap rumah sakit (VVIP, VIP, Kelas I, II dan III)

Terbangunnya ruang rawat inap kelas III

0 0% - APBD 100% , Rg Bedah Kls I : 5 Rg, Kebidanan


448,450,000

Pembangunan instalasi pengolahan limbah rumah sakit

Terbangunnya instalasi pengolahan limbah RS

0 0% - APBD 0% -

Pengadaan Alat-Alat Kesehatan Rumah Sakit

Tersedianya alat-alat kesehatan rumah sakit

Tanbu 100%, 1 paket

204,950,000 APBD 41 unit 3,700,339,778

Pengadaan Perlengkapan Rumah Tangga Rumah Sakit (dapur, ruang pasien, ruang tunggu dan lain-lain)

Tersedianya perlengkapan rumah tangga RS

Tanbu 100%, 20 unit 102,500,000 APBD 100% 227,050,000

Pengadaan SIRS Rumah Sakit Jumlah SIRS Tanbu 1 paket software

488,200,000 APBD 0% -

1.02.02.26.03

1.02.02.26.16

1.02.02.26.18

1.02.02.26.27

1.02.01.02.19

1.02.02.23. 01

1.02.02.26

1.02.02.26.03

1.02.02.26.04

1.02.02.26.04

1.02.02.03. 03

1.02.02.03. 05

1.02.02.23

LokasiTarget

Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)(1)





Catatan Penting


Tingkat pemahaman pelayanan pasien dan keluarga

Tanbu 100% 74,950,000 APBD 100% 90,650,000

Kegiatan Promosi Layanan Kesehatan Tersedianya Media Promosi RSUD di Media

Tanbu 100% 74,950,000 APBD 100% 90,650,000


Terselenggaranya kemitraan pelayanan kesehatan bagi masyarakat

Tanbu 100% 448,180,000 APBD 100% 578,250,000

Kemitraan Peningkatan Kualitas Dokter dan Paramedis

Jumlah tenaga Medis,Paramedis, nonmedis-paramedis yang dilatih

Tanbu 30 orang 253,980,000 APBD 30 orang 340,050,000

Kemitraan Pengobatan Lanjutan Bagi Pasien Rujukan

Tersedianya kemitraan pelayanan pengobatan bagi pasien tidak layak jamkesda dan pasien HIV/AIDS

Tanbu 100% 194,200,000 APBD 100% 238,200,000


Peningkatan Mutu Pelayanan Tanbu 100% 51,540,000,000 PAD lain-lain yang sah

100% 64,364,773,716

Kegiatan Pelayanan dan Pendukung BLUD

Terlaksananya Pelayanan RSUD BLUD

Tanbu 100% 51,540,000,000 PAD lain-lain yang sah

100% 64,364,773,716

68,833,596,750 90,663,301,494




1.02.01.02.33.01

1.02.01.02.28

1.02.01.02.28.05

1.02.01.02.28.06

1.02.01.02.33

1.02.01.02.33.01

1.02.01.02.19.08

JUMLAH



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif(2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10)


Tanbu Terselenggaranya Pelayanan Administrasi Perkantoran

100% 18,994,297,000 APBD 100% 22,745,000,000


Tanbu Terbayarnya rekening kantor 12 bulan 1,202,160,000 APBD 12 bulan 1,400,000,000



100%, 26 unit 248,500,000 APBD 100%, 32 unit 380,000,000

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Tanbu Tersedianya jasa administrasi perkantoran

100% 392,310,000 APBD 100% 1,000,000,000

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tanbu Tersedianya jasa kebersihan kantor

100% 347,376,000 APBD 100% 1,800,000,000



100% 15,000,000 APBD 100% 15,000,000


Tanbu Tersedianya alat listrik dan elektronik RSUD

0% - APBD 0% -

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor


100% 329,076,000 APBD 100% 850,000,000

1.02.02.01.08

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2016dan Prakiraan Maju Tahun 2017





Rencana Tahun 2016Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2017

(1) 1.02.02.01

1.02.02.01.02

1.02.02.01.06

1.02.02.01.07

1.02.02.01.11

1.02.02.01.12

1.02.02.01.13

Lokasi Detail


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif(2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10)






(1)

Lokasi Detail

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Tanbu Tersedianya peralatan rumah tangga RSUD

100%, 1390 bh

145,500,000 APBD 100% 350,000,000

Penyediaan makanan & minuman Tanbu Terpenuhinya kebutuhan makanan & minuman tamu, pegawai RSUD

14496 org/kl/bl

230,200,000 APBD 400 orang 900,000,000



109 org/kali 614,800,000 APBD 100% 1,000,000,000

Penyediaan Jasa Non PNS Tanbu Terpenuhinya tenaga honorer dan tenaga kontrak pada RSUD

507 orang 15,459,925,000 APBD 700 orang 15,000,000,000



58 org/kali 9,450,000 APBD 100% 50,000,000



100% 857,649,000 APBD 100% 3,950,000,000

Pembangunan Rumah Dinas Tanbu Terbangunnya rumah dinas dokter spesialis

0% - 0 2 unit 1,500,000,000

Pengadaan kendaraan dinas operasional Tanbu Tersedianya kendaraan dinas operasional RSUD

0% - 0 4 unit 1,000,000,000

Pengadaan perlengkapan gedung kantor Tanbu Tersedianya perlengkapan gedung RSUD

0% - APBD 100% 300,000,000

Pengadaan Meubelair Tanbu Tersedianya Meubelair 100% 185,799,000 APBD 100% 500,000,000


Tanbu Terpeliharanya Gedung Kantor 100% 45,000,000 APBD 100% 250,000,000



100% 532,050,000 APBD 100% 400,000,000


Tanbu Peningkatan Disiplin Aparatur 100% 348,650,000 APBD 100% 580,000,000

1.02.02.02.07

1.02.02.01.14

1.02.02.01.17

1.02.02.01.18

1.02.02.01.19

1.02.02.01.22

1.02.02.02

1.02.02.02.02

1.02.02.02.05

1.02.02.02.10

1.02.02.02.22

1.02.02.02.28

1.02.02.03


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif(2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10)






(1)

Lokasi Detail

Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan Tanbu Tersedianya pakaian kerjalapangan bagi pegawai RSUD

315 buah/setel

84,200,000 - 500 baju 300,000,000


Tanbu Tersedianya pakaian olahragabagi pegawai RSUD

650 stel 264,450,000 APBD 700 steel 280,000,000



100% 322,540,000 APBD 100% 400,000,000

Peningkatan Kesehatan Masyarakat Tanbu Jumlah pasien katarak/bibir sumbing/pemeriksaan papsmears tertangani


papsmear

322,540,000 APBD 100% , 200 orang pasien papsmear

400,000,000



100%, 6 kegiatan

standarisasi

661,962,000 APBD 100%, 3 kegiatan

standarisasi

800,000,000


Tanbu Terlaksananya penyusunan akreditasi RSUD


661,962,000 APBD 100%, 3 kegiatan standarisasi

800,000,000


Tanbu Peningkatan Kualitas Kesehatan Masyarakat

100% 4,444,529,778 APBD 100% 16,175,500,000

Pembangunan Gudang Obat/Apotik Tanbu Terbangunnya gudang obat RSUD 0% - APBD 0% -


Tanbu Terbangunnya ruang rawat inap kelas III

100% , Rg Bedah Kls I :

5 Rg, Kebidanan

Kls I 5 Rg, 1

448,450,000 APBD 100%, VIP 5 Rg. Umum Kelas II 5 Rg, Bedah Kelas

II 5 Rg

448,450,000



0% - APBD 0% -



41 unit 3,700,339,778 APBD 100 %, 2 unit Hemodialisa &

kedokteran spesialistik

15,000,000,000



100% 227,050,000 APBD 100% 227,050,000

1.02.02.26

1.02.02.26.03

1.02.02.26.04

1.02.02.26.03

1.02.02.03. 03

1.02.02.03. 05

1.02.02.26.04

1.02.02.26.16

1.02.02.26.18

1.02.02.26.27

1.02.02.23

1.02.02.23. 01


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif(2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10)






(1)

Lokasi Detail

Pengadaan SIRS Rumah Sakit Tanbu Jumlah SIRS 0% - APBD 1 software 500,000,000



100% 90,650,000 APBD 100% 175,000,000

Kegiatan Promosi Layanan Kesehatan Tanbu Tersedianya Media Promosi RSUD di Media

100% 90,650,000 APBD 100% 175,000,000



100% 578,250,000 APBD 100% 700,000,000

Kemitraan Peningkatan Kualitas Dokter dan Paramedis


30 orang 340,050,000 APBD 70 orang 600,000,000



100% 238,200,000 APBD 100% 100,000,000


Tanbu Peningkatan Mutu Pelayanan 100% 64,364,773,716 PAD lain-lain yang sah

100% 40,000,000,000



100% 64,364,773,716 PAD lain-lain yang sah

100% 40,000,000,000

90,663,301,494 85,525,500,000




JUMLAH

1.02.01.02.28

1.02.01.02.28.05

1.02.01.02.28.06

1.02.01.02.33

1.02.01.02.33.01

1.02.01.02.33.01

1.02.01.02.19

1.02.01.02.19.08



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif(2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10)


Tanbu Terselenggaranya Pelayanan Administrasi Perkantoran

100% 18,994,297,000 APBD 100% 22,745,000,000


Tanbu Terbayarnya rekening kantor 12 bulan 1,202,160,000 APBD 12 bulan 1,400,000,000



100%, 26 unit 248,500,000 APBD 100%, 32 unit 380,000,000

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Tanbu Tersedianya jasa administrasi perkantoran

100% 392,310,000 APBD 100% 1,000,000,000

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tanbu Tersedianya jasa kebersihan kantor

100% 347,376,000 APBD 100% 1,800,000,000



100% 15,000,000 APBD 100% 15,000,000


Tanbu Tersedianya alat listrik dan elektronik RSUD

0% - APBD 0% -

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2016dan Prakiraan Maju Tahun 2017




Lokasi Detail Indikator Kineja Program/Kegiatan



(1) 1.02.02.01

1.02.02.01.02

1.02.02.01.06

1.02.02.01.07

1.02.02.01.08

1.02.02.01.11

1.02.02.01.12


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif(2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10)






(1)Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor


100% 329,076,000 APBD 100% 850,000,000

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Tanbu Tersedianya peralatan rumah tangga RSUD

100%, 1390 bh

145,500,000 APBD 100% 350,000,000

Penyediaan makanan & minuman Tanbu Terpenuhinya kebutuhan makanan & minuman tamu, pegawai RSUD

14496 org/kl/bl

230,200,000 APBD 400 orang 900,000,000



109 org/kali 614,800,000 APBD 100% 1,000,000,000

Penyediaan Jasa Non PNS Tanbu Terpenuhinya tenaga honorer dan tenaga kontrak pada RSUD

507 orang 15,459,925,000 APBD 700 orang 15,000,000,000



58 org/kali 9,450,000 APBD 100% 50,000,000



100% 857,649,000 APBD 100% 3,950,000,000

Pembangunan Rumah Dinas Tanbu Terbangunnya rumah dinas dokter spesialis

0% - 0 2 unit 1,500,000,000

Pengadaan kendaraan dinas operasional Tanbu Tersedianya kendaraan dinas operasional RSUD

0% - 0 4 unit 1,000,000,000

1.02.02.01.17

1.02.02.01.13

1.02.02.01.14

1.02.02.01.18

1.02.02.01.19

1.02.02.01.22

1.02.02.02

1.02.02.02.02

1.02.02.02.05


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif(2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10)






(1)Pengadaan perlengkapan gedung kantor Tanbu Tersedianya perlengkapan

gedung RSUD0% - APBD 100% 300,000,000

Pengadaan Meubelair Tanbu Tersedianya Meubelair 100% 185,799,000 APBD 100% 500,000,000


Tanbu Terpeliharanya Gedung Kantor 100% 45,000,000 APBD 100% 250,000,000



100% 532,050,000 APBD 100% 400,000,000

Program Peningkatan Disiplin Aparatur Tanbu Peningkatan Disiplin Aparatur 100% 348,650,000 APBD 100% 580,000,000

Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan Tanbu Tersedianya pakaian kerjalapangan bagi pegawai RSUD

315 buah/setel

84,200,000 - 500 baju 300,000,000


Tanbu Tersedianya pakaian olahragabagi pegawai RSUD

650 stel 264,450,000 APBD 700 steel 280,000,000



100% 322,540,000 APBD 100% 400,000,000

Peningkatan Kesehatan Masyarakat Tanbu Jumlah pasien katarak/bibir sumbing/pemeriksaan papsmears tertangani


papsmear

322,540,000 APBD 100% , 200 orang pasien papsmear

400,000,000



100%, 6 kegiatan

standarisasi

661,962,000 APBD 100%, 3 kegiatan

standarisasi

800,000,000


Tanbu Terlaksananya penyusunan akreditasi RSUD


661,962,000 APBD 100%, 3 kegiatan

standarisasi

800,000,000

1.02.02.03. 03

1.02.02.02.07

1.02.02.02.10

1.02.02.02.22

1.02.02.02.28

1.02.02.03

1.02.02.03. 05

1.02.02.23

1.02.02.23. 01

1.02.02.26

1.02.02.26.03


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif(2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10)






(1)Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah sakit mata

Tanbu Peningkatan Kualitas Kesehatan Masyarakat

100% 4,444,529,778 APBD 100% 16,175,500,000

Pembangunan Gudang Obat/Apotik Tanbu Terbangunnya gudang obat RSUD

0% - APBD 0% -


Tanbu Terbangunnya ruang rawat inap kelas III

100% , Rg Bedah Kls I :

5 Rg, Kebidanan

Kls I 5 Rg, 1

448,450,000 APBD 100%, VIP 5 Rg. Umum Kelas II 5 Rg, Bedah Kelas

II 5 Rg

448,450,000



0% - APBD 0% -



41 unit 3,700,339,778 APBD 100 %, 2 unit Hemodialisa &

kedokteran spesialistik

15,000,000,000



100% 227,050,000 APBD 100% 227,050,000

Pengadaan SIRS Rumah Sakit Tanbu Jumlah SIRS 0% - APBD 1 software 500,000,000



100% 90,650,000 APBD 100% 175,000,000

Kegiatan Promosi Layanan Kesehatan Tanbu Tersedianya Media Promosi RSUD di Media

100% 90,650,000 APBD 100% 175,000,000



100% 578,250,000 APBD 100% 700,000,000

1.02.01.02.19

1.02.02.26.04

1.02.02.26.03

1.02.02.26.04

1.02.02.26.16

1.02.02.26.18

1.02.02.26.27

1.02.01.02.19.08

1.02.01.02.28

1.02.01.02.28.05


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana


Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif(2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10)






(1)Kemitraan Peningkatan Kualitas Dokter dan Paramedis


30 orang 340,050,000 APBD 70 orang 600,000,000



100% 238,200,000 APBD 100% 100,000,000


Tanbu Peningkatan Mutu Pelayanan 100% 64,364,773,716 PAD lain-lain yang sah

100% 40,000,000,000



100% 64,364,773,716 PAD lain-lain yang sah

100% 40,000,000,000

90,663,301,494 85,525,500,000

MengetahuiDirektur RSUD Tanah BumbuKabupaten Tanah Bumbu,


1.02.01.02.33.01

JUMLAH

1.02.01.02.28.06

1.02.01.02.33

1.02.01.02.33.01




(Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.02.02.01 Program Pelayanan

Administrasi PerkantoranTanbu Terselenggaranya

Pelayanan Administrasi Perkantoran

100% 20,630,000,000 Tanbu Tingkat ketersediaan pelayanan administrasi perkantoran

100% 18,994,297,000

1.02.02.01.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Tanbu Terbayarnya rekening kantor

12 bulan 1,260,000,000 Tanbu Pembayaran rekening Kantor

12 bulan 1,202,160,000

1.02.02.01.06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional


100%, 28 unit 315,000,000 Tanbu Jumlah kendaraan yang dipelihara dan diurus perizinannya

100%, 26 unit 248,500,000

1.02.02.01.07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Tanbu Tersedianya jasa pelayanan administrasi perkantoran

100% 900,000,000 Tanbu Jasa pelayanan administrasi keuangan

100% 392,310,000

1.02.02.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Tanbu Tersedianya jasa kebersihan kantor

100% 1,700,000,000 Tanbu bahan dan alat kebersihan Kantor

100% 347,376,000

1.02.02.01.11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan


100% 15,000,000 Tanbu Barang cetakan dan penggandaan RSUD

100% 15,000,000

1.02.02.01.12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Tanbu - - - - - - -

TABEL 2.4REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2016

RSUD dr. H. ANDI ABDURRAHMAN NOOR KABUPATEN TANAH BUMBU

NO


2.3 (2) Page 1




(Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

NO


1.02.02.01.13 Penyediaan dan Perlengkapan Kantor


100% 800,000,000 Tanbu Peralatan dan perlengkapan kantor RSUD

100% 329,076,000

1.02.02.01.14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Tanbu Tersedianya peralatan rumah tangga RSUD

100% 300,000,000 Tanbu Peralatan Rumah Tangga RSUD

100%, 1390 bh 145,500,000

1.02.02.01.17 Penyediaan makanan & minuman Tanbu Terpenuhinya kebutuhan makanan & minuman tamu, pegawai RSUD

400 orang 900,000,000 Tanbu Jumlah porsi makanan minuman bagi pasien dan medis, paramedis RSUD

14496 org/kl/bl 230,200,000

1.02.02.01.18 Rapat-Rapat koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah


100% 900,000,000 Tanbu Perjalanan dinas luar daerah bagi apartur/pegawai RSUD

109 org/kali 614,800,000

1.02.02.01.19 Penyediaan Jasa Non PNS Tanbu Terpenuhinya jumlah tenaga honorer dan tenaga kontrak pada RSUD

600 orang 13,500,000,000 Tanbu Jumlah Tenaga non PNS

507 orang 15,459,925,000

1.02.02.01.22 Rapat-Rapat koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah


100% 40,000,000 Tanbu Perjalanan dinas dalam daerah bagi apartur/pegawai RSUD

58 org/kali 9,450,000

1.02.02.02 Program Peningkatan Sarana & Prasarana Aparatur


100% 1,775,000,000 Tanbu Peningkatan sarana & prasarana aparatur

100% 857,649,000

2.3 (2) Page 2




(Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

NO


1.02.02.02.02 Pembangunan Rumah Dinas Tanbu Terbangunnya rumah dinas direktur dan asrama

- - Tanbu Jumlah rumah dinas dokter

- -

1.02.02.02.03 Pembangunan Gedung Kantor Tanbu Tanbu Bangunan genset 1 dokumen perencanaan

94,800,000

1.02.02.02.05 Pengadaan kendaraan dinas operasional

Tanbu Tersedianya kendaraan dinas operasional RSUD

- - Tanbu Jumlah Kendaraan Dinas /Operasional RSUD

- -

1.02.02.02.07 Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Tanbu Tersedianya perlengkapan gedung RSUD

100% 500,000,000 Tanbu (1) instalasi oksigen center(2) Instalasi jaringan listrik bangsal kelas III (3 lantai)

- -

1.02.02.02.10 Pengadaan Mebeleur Tanbu Tersedianya Mebeleur 100% 650,000,000 Tanbu Mebeleur RSUD 100% 185,799,000

1.02.02.02.22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Tanbu Terpeliharanya Gedung Kantor

100% 250,000,000 Tanbu Gedung kantor RSUD yang dipelihara

100% 45,000,000

1.02.02.02.28 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor


100% 375,000,000 Tanbu Peralatan gedung kantor yang dipelihara

100% 532,050,000

1.02.02.03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Tanbu Peningkatan DisiplinAparatur

100% 490,000,000 Tanbu PeningkatanDisiplin Aparatur

100% 348,650,000

1.02.02.03. 03 Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan

Tanbu Tersedianya pakaiankerja lapangan bagipegawai RSUD

500 baju 250,000,000 Tanbu Jumlah pakaiankerja lapangan bagipegawai RSUD

315 buah/setel 84,200,000

1.02.02.03. 05 Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu

Tanbu Tersedianya pakaianolahraga bagi pegawaiRSUD

600 stel 240,000,000 Tanbu Jumlah pakaiankhusus hari tertantubagi pegawai RSUD

650 stel264,450,000

2.3 (2) Page 3




(Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

NO


1.02.02.16 Program Upaya Kesehatan Masyarakat


100% 100,000,000 Tanbu Peningkatan Upaya kesehatan masyarakat

100% 322,540,000

1.02.02.16.09 Peningkatan Kesehatan Masyarakat Tanbu Jumlah pasien katarak/bibir sumbing/pemeriksaan papsmears tertangani


papsmear

100,000,000 Tanbu Jumlah pasien papsmear, operasi gratis bagi pasien katarak, Jumlah operasi gratis bagi pasien petrigium


papsmear

322,540,000

1.02.02.23 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan


100%, 6 kegiatan

standarisasi

700,000,000 Tanbu Peningkatan Standarisasi Pelayanan Kesehatan

100%, 6 kegiatan

standarisasi

661,962,000

1.02.02.23. 01 Penyusunan Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Tanbu Terlaksananya standarisasi pelayanan kesehatan

100%, 6 kegiatan

standarisasi

700,000,000 Tanbu Tahapan akreditasi, Tahapan Implementasi BLUD, Emergency Medical Service


661,962,000

1.02.02.26 Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah sakit mata

Tanbu Peningkatan Sarana & prasarana Rumah sakit

100% 21,050,000,000 Tanbu Peningkatan Kualitas Kesehatan Masyarakat

100% 4,444,529,778

1.02.02 . 26 . 02 Pembangunan ruang poliklinik rumah sakit

Tanbu (1)Bangunan Ruang Poliklinik Eksekutif (2) Bangunan poliklinik standar

1 dok perencanaan rg

poliklinik eksekutif, 1 dok

perencanaan poliklinik standar

25,250,000

1.02.02.26.03 Pembangunan Gudang Obat/Apotik

Tanbu Terbangunnya gudang obat RSUD

100 %, 1 unit 500,000,000 Tanbu Terbangunnya gudang obat RSUD

- -

2.3 (2) Page 4




(Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

NO


1.02.02.26.04 Penambahan ruang rawat inap rumah sakit (VVIP, VIP, Kelas I, II dan III)

Tanbu Terbangunnya ruang rawat inap VVIP dan VIP

100%, VVIP 10 Rg, Bedah Kls I

: 5 Rg, Kebidanan Kls I

5 Rg

3,500,000,000 Tanbu Bangunan Ruang Rawat Inap VVIP, VIP, Kelas I, II, dan III

100% , Rg Bedah Kls I : 5 Rg, Kebidanan


perencanaan VIP 6 rg

448,450,000

2.3 (2) Page 5




(Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

NO


1.02.02 . 26 . 06 Pengembangan Ruang ICU, ICCU, NICU

Bangunan ruang ICU 100%, 1 dokumen

perencanaan

29,740,000

1.02.02.26.16 Pembangunan instalasi pengolahan limbah rumah sakit


100%, 1 unit 1,600,000,000 0 Tersedianya IPAL rumah sakit

0% -

1.02.02.26.18 Pengadaan Alat-Alat Kesehatan Rumah Sakit


100%, 1 unit CT scan 128

slice & kedokteran spesialistik

14,500,000,000 Tanbu Jumlah alat-alat kesehatan RS

41 unit 3,700,339,778

1.02.02.26.22 Pengadaan Perlengkapan Rumah Tangga Rumah Sakit (dapur, ruang pasien, ruang tunggu dan lain-lain)


100% 250,000,000 Tanbu Perlengkapan rumah tangga rumah sakit

100% 227,050,000

1.02.02.26.27 Pengadaan SIRS Rumah Sakit Tanbu Jumlah SIRS 1 paket software 700,000,000 Tanbu Aplikasi sistem EMS (Emergency Medical Service)

0% -

1.02.02 . 26 . XX Pengadaan Pembangunan CCSD Bangunan CSSD 1 dokumen perencanaan

bangunan CSSD

13,700,000

1.02.01.02.19 Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat


100% 150,000,000 Tanbu Tingkat pemahaman pelayanan pasien dan keluarga

100% 90,650,000

2.3 (2) Page 6




(Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

NO


1.02.01.02.19.08 Kegiatan Promosi Layanan Kesehatan

Tanbu Tersedianya Media Promosi RSUD di Media

100% 150,000,000 Tanbu Media promosi pelayanan kesehatan di RSUD

100% 90,650,000

1.02.01.02.28 Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan


100% 600,000,000 Tanbu Terselenggaranya kemitraan pelayanan kesehatan bagi masyarakat

100% 578,250,000

1.02.01.02.28.05 Kemitraan Peningkatan Kualitas Dokter dan Paramedis


70 orang 500,000,000 Tanbu Jumlah medis, paramedis yang dilatih

30 orang 340,050,000

1.02.01.02.28.06 Kemitraan Pengobatan Lanjutan Bagi Pasien Rujukan


100% 100,000,000 Tanbu Pasien terlantar yang terlayani

100% 238,200,000

1.02.01.02.33 Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan BLUD

Tanbu Peningkatan Mutu Pelayanan

100% 30,000,000,000 Tanbu Peningkatan Mutu Pelayanan

100% 64,364,773,716

1.02.01.02.33.01 Kegiatan Pelayanan dan Pendukung BLUD


100% 30,000,000,000 Tanbu Pelayanan BLUD RSUD

100% 64,364,773,716

75,495,000,000 90,663,301,494

87,206,000,000 84,003,025,000 (11,711,000,000)

JUMLAH

2.3 (2) Page 7




(Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

NO


Kabupaten Tanah Bumbu,


2.3 (2) Page 8

MengetahuiDirektur RSUD Tanah Bumbu

RENCANA KERJA (RENJA)sakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/RUMAH-SAKIT... · Rencana...

Documents

Transcript of RENCANA KERJA (RENJA)sakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/RUMAH-SAKIT... · Rencana...