Rencana Kerja 2018.pdfRencana Kerja Dinas Pertanian Kota Batu Tahun 2018 ii Akhir kata, diharapkan...

Rencana KerjaDinas Pertanian Kota Batu

Tahun 2018

i

KATA PENGANTAR

Kinerja pembangunan pertanian mengalami pertumbuhan yang baik pada

tiap periode berikutnya. Dalam upaya meningkatkan kinerja tersebut menjadi lebih

maksimal, Renja Dinas Pertanian Kota Batu Tahun 2018 disusun sebagai acuan dan

arahan pembangunan pertanian yang berkelanjutan khususnya dalam upaya

mewujudkan visi Kota Batu yaitu “Kota Batu Sentra Pertanian Organik Berbasis

Kepariwisataan Internasional”. Rencana Kerja (Renja) Tahun 2018 Dinas Pertanian

Kota Batu merupakan dokumen perencanaan yang mengacu pada Renstra Dinas

Pertanian 2018-2023, RPJMD Kota Batu tahun 2018-2023dan RPJMN.

Sejalan dengan program pengembangan pertanian organik nasional, Dinas

Pertanian dan Kehutanan berupaya meningkatkan kualitas hidup masyarakat dan

kelestarian lingkungan alam dengan mendorong berkembangnya pertanian organik

yang berdaya saing dan berkelanjutan. Untuk mencapai tujuan tersebut maka

diperlukan strategi yang meliputi: (1) Pemasyarakatan pertanian organik kepada

konsumen, petani, pelaku pasar, serta masyarakat luas; (2) Percepatan dan

penyebarluasan penguasaan, penerapan, pengembangan, dan teknologi pertanian

organik; (3) Penguatan kelembagaan dan jaringan kerjasama terpadu antar

masyarakat agribisnis dalam mengembangkan sentra-sentra pertanian organik; (4)

Pengembangan potensi sumber daya masyarakat dan infrastruktur penunjang

pertanian organik; (5) Perumusan kebijakan, norma, standar teknis, sistem dan

prosedur yang relevan terhadap pengembangan pertanian organik.


Tahun 2018

ii

Akhir kata, diharapkan dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2018 ini

dapat bermanfaat dalam mewujudkan visi Dinas Pertanian yang sangat mendukung

terwujudnya visi Kota Batu.

Batu, Nopember 2017

KEPALA DINAS PERTANIANKOTA BATU

Ir. SUGENG PRAMONOPembina Utama Muda

NIP. 19651113 199403 1 005


Tahun 2018

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................. i

DAFTAR ISI ............................................................................................................. ii

Bab I PENDAHULUAN ........................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang ...................................................................................... 1

1.2 Landasan Hukum ............................................................................. 2

1.3 Maksud dan Tujuan ......................................................................... 3

1.4 Ruang Lingkup dan Hubungan Renja Dinas Pertanian

dengan Dokumen Perencanaan Lainnya ......................................... 4

1.5 Sistematika Rencana Kerja Dinas Pertanian dan Kota Batu

Tahun 2018 ...................................................................................... 6

Bab II KONDISI INTERNAL DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL SATUAN

KERJA PEMERINTAH DAERAH KOTA BATU ................................................. 1

2.1 Kondisi Internal Dinas Pertanian dan Kehutanan Kota Batu........ 1

2.2 Sumber Daya Dinas Pertanian...................................................... 23

2.3 Lingkungan Strategis.................................................................... 26

2.4 Sumber Daya Manusia.......... ...................................................... 32

2.5 Visi dan Misi Dinas Pertanian ...................................................... 32

2.6 Tujuan dan Sasaran...................................................................... 32

2.7 Permasalahan dan Tantangan Pembangunan Dinas Pertanian Kota

Batu............................................................................................... 34

Bab III RENCANA STRATEGIS DINAS PERTANIAN KOTA BATU TAHUN 2018 -

2023.......................................................................................................... 1

3.1 Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan Dinas Pertanian

Kota Batu Tahun 2018-2023................................................................... .1

3.2 Arah Kebijakan Dinas Pertanian Kota Batu Tahun 2018 ................ 8


Tahun 2018

iv

Bab IV EVALUASI PROGRAM DAN KEGIATAN DINAS PERTANIAN KOTA BATU...... 1

4.1 Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan Renstra Dinas

Pertanian Kota Batu.............................................................................. . 1

4.2 Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan Dinas

Pertanian Kota Batu Tahun 2014.................................................. .9

4.3 Kesimpulan Hasil Evaluasi........................................................ ... 19

Bab V PROGRAM DAN KEGIATAN DINAS PERTANIAN DAN KEHUTANAN

KOTA BATU TAHUN 2018 ........................................................................... 1

5.1 Prioritas Program.................................................................................... 1

5.2 Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2018..........................................3

Bab VI PENUTUP


Tahun 2018

v

DAFTAR TABEL

2.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Status Kepegawaian.................... II-252.2 Keadaan Pegawai Berdasarkan Pangkat dan Golongan ............. II-252.3 Data Pegawai menurut Jabatan dan Tugas ................................. II-262.4 Data Pegawai Menurut Pendidikan .............................................. II-262.5 Data Pegawai Fungsional ........................................................... II-272.6 Sarana dan Prasarana Dinas Pertanian dan Kehutanan Kota

Batu Tahun 2014 .......................................................................... II-272.7 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas

Pertanian dan Kehutanan Kota Batu............................................ II-322.8 Komparasi Capaian Sasaran Renstra Dinas Pertanian dan

Kehutanan Kota Batu terhadap Sasaran Renstra DinasPertanian Propinsi Jawa Timur dan Renstra KementerianPertanian...................................................................................... II-34

2.9 Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah Kota Batu ...................... II-352.10 Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah Kota Batu............................ II-452.11 Hasil Analisis terhadap Dokumen KLHS Kota Batu ...................... II-533.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Dinas Pertanian Kota Batu ........................................................... III-23.2 Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal).................... III-93.3 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas

Pertanian dan Kehutanan terhadap Pencapaian Visi, Misidan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah .............. III-14

3.4 Permasalahan Pelayanan Dinas Pertanian dan KehutananKota Batu berdasarkan Sasaran Renstra KementerianPertanian beserta Faktor Penghambat dan PendorongKeberhasilan Penanganannya ..................................................... III-24

3.5 Permasalahan Pelayanan Dinas Pertanian dan KehutananKota Batu berdasarkan Sasaran Renstra Dinas Pertaniandan Kehutanan Provinsi Jawa Timur Beserta FaktorPenghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya ...... III-25

3.6 Permasalahan Pelayanan Dinas Pertanian dan KehutananKota Batu berdasarkan Telaahan Rencana Tata RuangWilayah (RTRW) beseta Faktor Penghambat danPendorong Keberhasilan Penanganannya................................... III-28

3.7 Permasalahan Pelayanan Dinas Pertanian dan KehutananKota Batu berdasarkan Analisis KLHS beserta FaktorPenghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya ...... III-32

4.1 Penyusunan Penjelasan Visi ........................................................ IV-34.2 Perumusan Misi ........................................................................... IV-54.3 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas

Pertanian dan Kehutanan Kota Batu............................................ IV-124.4 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan .................................... IV-19


Tahun 2018

vi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Hubungan RPJMD dan Renstra SKPD dalamDokumen Perencanaan dan Penganggaran .................. I-3

Gambar 2.1 Bagan Struktur Organisasi Dinas Pertanian danKehutanan....................................................................... II-3


Tahun 2018

I-1

BAB IPENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja (Renja) Satuan Kerja PerangkatDaerah adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode satu (1)

tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan,

baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun

yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Perencanaan pembangunan daerah disusun berdasarkan

Undang - Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 32

Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. Peraturan perundangan

tersebut mewajibkan setiap daerah untuk menyusun Perencanaan

Pembangunan Daerah untuk Jangka Panjang 20 tahun (RPJPD),

Rencana Pembangunan Daerah Jangka Menengah 5 tahun (RPJMD),

dan Rencana Pembangunan Jangka Pendek 1 tahun (RKPD), yang

semuanya berpedoman kepada Rencana Pembangunan Nasional.

Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) merupakan

dokumen perencanaan pembangunan yang mempunyai peranan

penting dalam menjembatani kepentingan perencanaan strategis

jangka menengah dengan perencanaan dan penganggaran tahunan.

Berdasarkan RKPD tersebut, maka dapat disusun Rencana Kerja

(Renja) SKPD yang merupakan acuan dalam melaksanakan program

dan kegiatan pembangunan pertanian pada Dinas Pertanian pada

periode tahun 2018.

Pembangunan pertanian memiliki peranan penting dalam

upaya peningkatan perekonomian nasional sesuai dengan yang

tertuang di dalam RPJMN tahun 2015-2019.


Tahun 2018

I-2

1.2 Landasan Hukum

Dasar Hukum penyusunan Rencana Kerja ini mengacu pada :

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 33 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dengan Pemerintah Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Penyusunan

Rencana Kerja Pemerintah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4578);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang

Pembangunan Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,

Pemerintah Daerah Provinsi, Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4741);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun

2007 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;


Tahun 2018

I-3

11. Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2013 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Batu Tahun 2012-

2017;

12. Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2013 tentang Struktur Organisasi

dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah, dan Lembaga Teknis Daerah Kota Batu;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

14. Peraturan Walikota Batu Nomor 84 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas, dan Fungsi, Serta

Tata Kerja Dinas Pertanian Kota Batu.

1.3 Maksud dan Tujuan

Rencana Kerja Tahun 2018 Dinas Pertanian ini merupakan

dokumen perencanaan yang berisi: visi, misi, tujuan, target, sasaran,

kebijakan, strategi, program dan kegiatan pembangunan pertanian

yang akan dilaksanakan oleh Dinas Pertanian selama tahun 2018. Oleh

karena itu, dokumen Renja ini merupakan acuan dan arahan bagi

struktur organisasi yang ada di dalam Dinas Pertanian dalam

merencanakan dan melaksanakan pembangunan pertanian tahun 2018

secara terintegrasi, berkesinambungan dan efisien baik secara internal

maupun eksternal antar sektor terkait.

Tujuan disusunnya Rencana Kerja Dinas Pertanian Kota Batu

Tahun 2018 antara lain :

1. Menerjemahkan dan mengimplementasikan Renstra Dinas Pertanian

Kota Batu tahun 2018-2023 ke dalam program dan kegiatan tahunan

Dinas Pertanian sehingga berkontribusi kepada pencapaian tujuan

dan capaian program RPJMD Tahun 2018-2023;


Tahun 2018

I-4

2. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan, khususnya terkait

penyusunan kebijakan dan perencanaan pembangunan pertanian;

3. Menjadi dasar acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan

Dinas Pertanian selama tahun 2018.

1.4 Ruang Lingkup dan Hubungan RENJA SKPD dengan DokumenPerencanaan Lainnya

Sebagaimana diatur dalam UU Nomor 25 Tahun 2004 dan PP

Nomor 8 Tahun 2008, ruang lingkup dan penyusunan Renja SKPD

sebagai berikut :

1) SKPD menyusun Renja-SKPD.

2) Rancangan Renja-SKPD disusun dengan mengacu pada

rancangan awal RKPD, Renstra-SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan

program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang

dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari

masyarakat.

3) Rancangan Renja-SKPD memuat kebijakan, program, dan

kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh

pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong

partisipasi masyarakat.

4) Program dan kegiatan meliputi program dan kegiatan yang sedang

berjalan, kegiatan alternatif atau baru, indikator kinerja, dan

kelompok sasaran yang menjadi bahan utama RKPD, serta

menunjukkan prakiraan maju.

5) Sistematika penulisan Renja SKPD, paling sedikit mencakup:

pendahuluan; evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu;

tujuan, sasaran, program dan kegiatan; indikator kinerja dan

kelompok sasaran yang menggambarkan pencapaian Renstra


Tahun 2018

I-5

SKPD; dana indikatif beserta sumbernya serta prakiraan maju

berdasarkan pagu indikatif; sumber dana yang dibutuhkan untuk

menjalankan program dan kegiatan; dan penutup.

6) Rancangan Renja-SKPD dibahas dalam forum SKPD yang

diselenggarakan bersama antar pemangku kepentingan untuk

menentukan prioritas kegiatan pembangunan.

7) Renja SKPD ditetapkan dengan keputusan kepala SKPD.

Pola hubungan Renja SKPD dengan dokumen perencanaan lainnya

digambarkan dalam Gambar 1 dan Gambar 2 berikut :

SATKER

RENSTRASKPD

KEPUTUSANKEPALA SKPD

KEBIJAKAN UMUMAPBD PRIORITAS &

PLAFONANGGARAN

SEMENTARA

RPJPD (20 TH)

PROPINSI/KAB/KOTA

PERATURANKEPALADAERAHKEPALADAERAH

PERATURANKEPALA

DAERAH/PERDA

PERDA

RPJPMD (5 TH)

RPKD (1 TH)RENJASKPD

KEPUTUSANKEPALA SKPD


Tahun 2018

I-6

Gambar 1. Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah

Gambar 2. Hubungan Antara RENSTRA Dengan Dokumen Perencanaan

Lainnya

1.5 Sistematika Rencana Kerja Dinas Pertanian Tahun 2018

BAB I : PENDAHULUAN, berisi tentang Latar Belakang; Maksud dan

Tujuan; Landasan Normatif; Ruang Lingkup dan Hubungan

Renja SKPD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya; dan

Sistematika Rencana Kerja Dinas Pertanian Kota Batu Tahun

2018BAB II : KONDISI INTERNAL DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL DINAS

PERTANIAN KOTA BATU, yang menguraikan tentang Kondisi

Internal Dinas Pertanian Kota Batu; Lingkungan Strategis; Visi, Misi,

Pem

erin

tah

Pus

atP

emer

inta

h D

aera

h

Visi Misi &Program Presiden Renstra

KL

RPJMNasional

RPJPNasional

RKP

RenjaKL

RPJMDaerah

RPJPDaerah

RKPD

RenstraSKPD Renja SKPD

Visi MisiProgram Kepala

Daerah

Acuan Diperhatikan Penyelarasan melaluiMusrenbang


Tahun 2018

I-7

dan Tujuan; serta Permasalahan dan Tantangan Pembangunan

Pertanian Kota Batu

BAB III : RENCANA STRATEGIS DINAS PERTANIAN KOTA BATUTAHUN 2018-2023 yang memuat tentang Strategi, Kebijakan,

Program dan Kegiatan Dinas Pertanian Kota Batu Tahun 2018-

2023; dan Arah Kebijakan Dinas Pertanian Kota Batu Tahun 2018

BAB IV : EVALUASI PROGRAM DAN KEGIATAN DINAS PERTANIANKOTA BATU yang berisi Evaluasi Pelaksanaan Program dan

Kegiatan Renstra Dinas Pertanian Kota Batu Tahun 2015; Evaluasi

Program dan Kegiatan Dinas Pertanian Kota Batu Tahun 2016;

Program dan Kegiatan Dinas Pertanian Kota Batu Tahun 2017; dan

Kesimpulan Hasil Evaluasi.

BAB V : PROGRAM DAN KEGIATAN DINAS PERTANIAN KOTA BATUTAHUN 2018 yang berisi Program Prioritas serta Program dan

Kegiatan Dinas Pertanian Kota Batu Tahun 2018.

BAB VI : PENUTUP

Dalam penyusunan Rencana Kerja SKPD ada beberapa

dokumen yang menjadi acuan dan pedoman. Bentuk keterkaitan antara

dokumen yang satu dengan dokumen yang lain dapat dilihat pada

gambar 1.


Tahun 2018

I-8

Gambar 1.1Hubungan RPJMD Dan Renja SKPD

Dalam Dokumen Perencanaan dan Penganggaran

Berdasarkan gambar 1 maka terlihat jelas adanya keterkaitan

hubungan dokumen yang satu dengan dokumen lainnya, baik dari dokumen

yang bersifat nasional, maupun dokumen yang berada di tataran daerah.


Tahun 2018

II-1

BAB IIKONDISI INTERNAL DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL

DINAS PERTANIAN KOTA BATU

2.1. Kondisi Internasl Dinas Pertanian

Tugas, Fungsi dan Struktur OrganisasiDinas Pertanian Kota Batu dibentuk dengan dilandaskan pada

Peraturan Daerah Kota Batu Nomer 5 Tahun 2013 yang merupakan

perubahan atas Peraturan Daerah Kota Batu Nomer 5 Tahun 2008 Tentang

Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Batu. Tersebut di dalam

peraturan perundangan ini bahwa Dinas Pertanian merupakan unsur

pelaksana di bidang pertanian, peternakan, perikanan dan perkebunan,

dipimpin oleh Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab

kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.

Dinas Pertanian mempunyai tugas dan fungsi melaksanakan urusan

pemerintahan di bidang pertanian, peternakan, perikanan dan perkebunan

sesuai dengan Peraturan Walikota Batu Nomor 84 Tahun 2016 Tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja

Dinas Pertanian Kota Batu. Secara umum tugas dan fungsi tersebut

diuraikan sebagai berikut:

1. perumusan kebijakan teknis dan rencana strategis di bidang pertanian;

2. penetapan rencana kerja dan anggaran di bidang pertanian;

3. pelaksanaan kebijakan di bidang pertanian;

4. penyelenggaraan peningkatan kualitas sumber daya manusia aparatur di

bidang pertanian;

5. pelaksanaan administrasi Dinas di bidang pertanian;

6. penyelengaraan evaluasipelaksanaan program, kegiatan dan anggaran

di bidang pertanian; dan

7. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan

tugas dan fungsinya.


Tahun 2018

II-2

Tugas dan fungsi tersebut mendasari terbentuknya Struktur

Organisasi Dinas Pertanian yang terdiri dari :

1. Kepala Dinas

2. Sekretariat, membawahi :

a. Sub Bagian Program dan Pelaporan; dan

b. Sub Bagian Umum dan Keuangan.

3. Bidang Hortikultura, membawahi :

a. Seksi Produksi Hortikultura;

b. Seksi Perbenihan dan Perlindungan Hortikultura; dan

c. Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hortikultura.

4. Bidang Tanaman Pangan dan Perkebunan, membawahi :

a. Seksi Produksi Tanaman Pangan dan Perkebunan;

b. Seksi Perbenihan, Perlindungan Tanaman Pangan dan Perkebunan;

c. Seksi Pengolahan, Pemasaran Tanaman Pangan dan Perkebunan.

5. Bidang Peternakan dan Perikanan, membawahi :

a. Seksi Bina Produksi dan Pemasaran Peternakan;

b. Seksi Perikanan;

b. Seksi Kesehatan Hewan dan Kesmavet.

6. Bidang Prasarana, Sarana dan Pembiayaan, membawahi :

a. Seksi Lahan, Irigasi, dan Konservasi;

b. Seksi Pupuk, Pestisida, Alat dan Mesin Pertanian; dan

b. Seksi Pembiayaan dan Investasi.

7. Bidang Penyuluhan, membawahi :

a. Seksi Kelembagaan;

b. Seksi Ketenagaan; dan

c. Seksi Metode dan Informasi.

8. UPTD;

9. Kelompok Jabatan Fungsional.

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Batu Nomor 84 Tahun

2016 Tanggal 20 Desember 2016 Bagan Struktur Organisasi dan Tata Kerja

Dinas Pertanian dapat digambarkan sebagai berikut :


Tahun 2018

II-3

Gambar 2.1 Bagan Struktur Organisasi Dinas Pertanian

Berdasarkan Peraturan Walikota Batu Nomor 84 Tahun 2016

Tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Dinas Pertanian Kota Batu yang

merupakan perubahan atas Peraturan Walikota Batu Nomor 44 Tahun 2013,

penjabaran tugas dan fungsi di dalam Dinas Pertanian Kota Batu dapat

diuraikan sebagai berikut :

1. Kepala Dinasa. Kepala Dinas mempunyai tugas merencanakan, merumuskan

kebijakan, membina administrasi dan teknis, mengkoordinasikan,

mengendalikan, dan mengevaluasi di bidang pertanian.

UPTD


Tahun 2018

II-4

b. Kepala Dinas mempunyai fungsi sebagai berikut:

Perumusan kebijakan, pengendalian, pengevaluasian rencana

strategis dan rencana kerja bidang pertanian;

Perumusan dan penetapan Standar Operasional Prosedur (SOP),

target capaian Standar Pelayanan Minimum (SPM), Standar

Pelayanan Publik (SPP), dan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

bidang Pertanian;

Perencanaan dan pengendalian anggaran;

Pengendalian urusan administrasi Dinas;

Penetapan pedoman teknis pengaturan norma, standar dan kriteria

(NSPK) bidang urusan pertanian;

Pengendalian teknis bidang urusan pertanian;

Pengendalian teknis bidang urusan pertanian sesuai dengan

lingkup tugas;

Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama bidang pertanian di antara

SKPD di lingkungan Pemerintah Daerah dan instansi terkait;

Pemantauan dan evaluasi kinerja bidang urusan pertanian sesuai

dengan lingkup tugas;

Penilaian dan pengendalian terhadap pelaksanaan program dan

kegiatan;

pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

2. Sekretariat

a. Sekretariat mempunyai tugas menyusun rencana strategis dan rencana

kerja Dinas, menyusun laporan pertanggungjawaban pelaksanaan

program dan kegiatan Dinas, melaksanakan pembinaan ketatalaksanaan

dan ketatausahaan Dinas.


Tahun 2018

II-5

b. Sekretariat mempunyai fungsi :

Perumusan rencana kerja Sekretariat;

Pembinaan penyusunan rencana strategis dan rencana kerja

Dinas;

Pengendalian urusan ketatalaksanaan dan ketatausahaan Dinas;

Pembinaan dan pengembangan pegawai;

Pengendalian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) Dinas;

Pengendalian data informasi hasil kegiatan Dinas dan informasi

lainnya terkait layanan publik secara berkala melalui website

Pemerintah Daerah;

Pengendalian Standar Operasional Prosedur (SOP), target capaian

Standar Pelayanan Minimum (SPM), Standar Pelayanan Publik

(SPP), dan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM); dan

pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

c. Sekretariat membawahi tiga Sub Bagian yaitu:

1. Sub Bagian Program dan Pelaporan

Bertugas menyusun rencana strategis dan rencana kerja Dinas,

laporan pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan.

penyusunan rencana program kegiatan Sub Bagian;

penyusunan Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja

(Renja) Dinas;

penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA) Dinas;

penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP), target capaian

Standar Pelayanan Minimum (SPM), Standar Pelayanan Publik

(SPP), dan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM);

penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP);


Tahun 2018

II-6

penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

(LPPD);

pengelolaan data hasil kegiatan Dinas dan informasi lainnya

terkait layanan publik secara berkala melalui website Pemerintah

Daerah;

pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan Sub Bagian; dan

pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai


2. Sub Bagian Umum dan Keuangan

Melaksanakan penerimaan, pendistribusian dan pengiriman surat;

Melaksanakan pengadaan naskah dinas;

Mengelola kearsipan dinas;

Menyeklenggarakan urusan rumah tangga dan keprotokolan;

Melaksanakan tugas di bidang hubungan masyarakat, publikasi,

dan dokumentasi;

Melakukan penyusunan kebutuhan dan pengelolaan

perlengkapan, pengadaan dan perawatan peralatan kantor serta

pengamannya;

Menyusun usulan penghapusan aset dan menusun laporan

pertanggungjawaban atas barang-barang inventarisasi;

Mempersiyapkan seluruhrencana kebutuhan kepegawaian mulai

dari penempatan pegawai sesuai formasi;

Meyusun analisa jabatan pegawai;

Menyusun standart kompetensi, pegawai, tenaga tekis dan

ungsional;

Menyiapkan bahan peningkatan kompetensi dan kedisplinan

pegawai, tenaga teknis, dan fungsional;

Melakukan peninjuain masa kerja, pemberian penghargaan,

kenaikan pngkat, Daftra Urut Kepangkatan (DUK), Sumpah/ jani

Pegawai, kesejahteraan, Gaji Berkala, mutasi, pemberhentian

Pegawai, diklat, ujian dinas, da izin beljar;


Tahun 2018

II-7

Menyusun usulan pensiun;

Mengevaluasi dan merenca nakan kebutuhan egawai (bazzeting)

berdasarkan beban kerja dinas;

Melaksanakan pengelolaan keuangan termasuk pembayaran gaji

pegawai;

Melaksanakan pengadministrasian dan pembukuan keuangan;

Menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan

pengeloaan keuangan; dan

Menyelenggarakan administrasi kepegawaian lainnya dan tugas

lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan lingkup dan

tugas fungsinya.

3. Bidang Hortikulturaa. Bidang Hortikultura mempunyai tugas merumuskan dan melaksanakan

kebijakan teknis di bidang produksi, perbenihan dan perlindungan,

pengolahan dan pemasaran hasil hortikultura.

b. Bidang Holtikultura mempunyai fungsi sebagai berikut :

Perencanaan bidang Hortikultura;

Perumusan rencana kerja dan anggaran bidang hortikultura

Penyusunan standart operasional prosedur bidang hortikultura;

Pengendalian data informasi bidang hortikultura;

Perencanaan kebutuhan dan penyediaan benih di bidang

hortikultura;

Pengawasan pengedaran dan sertifikasi benih hortikultura;

Pemberian bimbingan penerapan peningkatan prosuksi di bidang

hortikultura;

Pengendalian dan penanggulangan hama penyakit,

penanggulangan bencana alam dan dampak perubahan iklim di

bidang Hortikultura;

Pemberian bimbingan pasca panen, pengolahan dan pemasaran

hasil di bidkang hortikultura;


Tahun 2018

II-8

Pemberian izin usaha/ rekomendasi teknis di bidang hortikultura;

Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan bidang

hortikultura; dan

Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai


c. Bidang Tanaman Pangan dan Holtikultura membawahi seksi:

1. Seksi Produksi Hortikultura mempunyai tugas sebagai berikut :

Menyiapkan bahan penyusunan program kegiatan;

Menyusun rencana kerja dan anggaran bidang produksi

hortikultura;

Menyiapkan bahan penyusunan standart operasional prosedur

kegiatan seksi;

Menyiapkan bahan kebijakan teknis di bidang produksi

hortikultura;

Menyiapkan bahan rencana pola tanam dan produksi di bidang

hortikultura;

Melakukan bimbingan penerapan teknologi budidaya di bidang

hortikultura;

Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan seksi;

dan

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

sesuai dengan lingkup tugas dan fungsinya.

2. Seksi Perbenihan dan Perlindungan Hortikultura


Menyusun rencana kerja dan anggaran bidang perbenihan dan

perlindungan hortikultura;


kegiatan seksi;

Menyiapkan bahan kebijakan teknis di bidang Perbenihan dan

Perlindungan Horiultura;


Tahun 2018

II-9

Menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang Perbenihan dan

Perlindungan Hortikultura;

Melakukan penyediaan dan pengawasan peredaran penggunaan

benih tanaman di bidang Perbenihan dan Perlindungan

Hortikultura;

Melakukan dan pengujian mutu benih tanaman di bidang

hortikultura;

Melakukan sertifikasi benih dan pengendalian sumber benih

tanaman di bidang Hortikultura;

Melakukan penyusunan rencana kebutuhan benih dan

pengembangan varietas unggul;

Melakukan penyiapan bahan rekomendasi pemasukan dan

pengeluaran benih yang beredar;

Menuiapkan bahan bimbingan produksi dan kelembagaan benih;

Menyiapkan bahan pengendalian dan pemantauan Organisme

Penganggu Tumbuhan (OPT), bimbingan operasional

pengamatan, peramalan, dan kelembagaan Organisme

Penganggu Tumbuhan (OPT);

Melakukan pengelolaan data Organisme Penganggu Tumbuhan

(OPT);

Menyiapkan bahan pendirian Sekolah Lapangpengendalian hama

terpadu;

Menyiapkan bahan penanggulangan bencana dan penanganan

dampak perubahan iklim terhadapa tanaman Hortikultura;


dan




Tahun 2018

II-10

3. Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hortikultura


Menyusun rencana kerja dan anggaran bidang pengolahan dan

pemasaran hortikultura;


kegiatan seksi;

Menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang Pengolahan dan

Pemasaran Hortikultura;

Menyiapkan bahan bimbingan teknis Pengolahan dan Pemasaran

di bidang Hortikultura;

Menyiakan bahan pengembangan unit pengolahan hasil dan

menyiapkan kebutuhan alat di bidang hortikultura;

Menyiapkan bahan penerapana cara produksi pangan olahan

yang baik (CPPOB) dan pemberian surat keterangan kelayakan

pengolahan (SKKP/ SKP) di bidang hortikultura;

Melakukan fasilitasi promosi produk dan pengembangan infomasi

pasar;


dan



4. Bidang Peternakan dan Perikanana. Bidang Peternakan dan Perikanan mempunyai tugas merumuskan dan

melaksanakan kebijakan di bidang peternakan dan kesehatan hewan

peternakan, kesehatan hewan, kesehatan masyarakat veteriner, dan

perikanan

b. Bidang Peternakan dan Perikanan mempunyai fungsi :

Perencanaan program bidang peternakan dan perikanan;

Perumusan rencana kerja dan anggaran bidang peternakan dan

perikanan


Tahun 2018

II-11

Penyusunan standart operasional prosedur bidang peternakan dan

perikanan;

Pengendalian data informasi bidang peternakan dan perikanan;

Perumusan kebijakan teknis bidang peternakan dan perikanan;

Penyusunan kebijakan benih/ bibit, produksi, peternakan perikanan,

kesehatan hewan, pengelolaan sumber daya genetik hewan;

Perencanaan kebutuhan dan penyediaan benih/ bibit trnak,

penyediaan bibit/ benih ikan, pakan ternak, pakan ikan dan bibit/

benih hijauan pakan ternak;

Pemberian bimbingan penerapan peningkatan produksi ternak/

ikan;

Pengendalian penyakit hewan/ ikan dan kesehatan masyarakat

veteiner;

Pengawasan pemasukan dan pengbeluaran hewan dan produksi

hewan;

Pelaksanaan sertifikasi persayaratan teknis dan kesejateraan

hewan;

Pemberian izin/ rekomendasi di bidang peternakan, kesehatan

hewan, dan kesehatan masyarakat veteriner;

Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan bidang

peternakan dan perikanan; dan



c. Bidang Peternakan dan Perikanan membawahi seksi:

1. Seksi Bina Produksi dan Pemasaran mempunyai tugas sebagai

berikut :


Menyusun rencana kerja dan anggaran bidang Bina Produksi

dan Pemasaran;


Tahun 2018

II-12


kegiatan seksi;

Menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang Bina Produksi dan

Pemasaran;

Menyiapkan bahan bahan penyusunan kebijakan bibit, pakan,

produksi dan pengolahan di bidang peternakan;

Melaksanakan fasilitasi pembimbingan peningkatan produksi

ternakdan pengembangan unit pengolahan hasil di bidang

peternakan;

Menyiapkan bahan pengendalian penyediaan peredaran bibit

ternak dan bahan hijauan pakan ternak (HPT);

Menyiapkan bahan pengawasan dan pengendalian produksi,

mutu, pakan, benih/ hijauan pakan ternak (HPT);

Melaksanakan fasilitasi kesehatan ternak dan pengujian benih/

bibit / hijauan pakan ternak (HPT);

Menyiapkan bahan pengendalian kebutuhan sumber daya

genetik hewan;



pengolahan (SKKP/ SKP) di bidang peternakan;

Menyiapkan bahan pemberdayaan kelompok peternak;

Melakukan fasilitasi promosi produk dan pengembangan

informasi pasar;

Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan

seksi; dan



2. Seksi Kesehatan Hewan dan Masyarakat Veteriner, mempunyahi

fungsi :



Tahun 2018

II-13

Menyusun rencana kerja dan anggaran bidang Kesehatan

Hewan dan Masyarakat Veteriner;


kegiatan seksi;

Menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang Kesehatan Hewan

dan Masyarakat Veteriner;

Menyiapkan bahan pengawasan perdaran mutu obat hewan

serta pemberian rekomendasi usaha distributor obat hewan;

Menyiapkan bahan mengamatajn, pencegahan, pemberanatasan

penyhakit hewan penaggulangan, penutupan dan pembukaan

daerah wabah penyhakit hewan menular;

Menyiapkan bahan penetapan persyaratkn teknis kesehatan

hewan dan sertifikasi unit usaha produk hewan skala kecil;

Melakukan fasilitasi unit pelayanan kesehatan hewan;

Menyiapkan bahan penilaian penerapan penanganan dampak

limbah, hygiene dan sanitasi usaha produk hewan, dan bahan

rekomendasi teknis hasil penilaian dokumen aplikasi

pengeluaran dan atau pemasukan produk hewan;

Menyiapkan bahan bimbingan rumah potong dan pemotongan

hewan qurban;

melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan

seksi; dan

melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Bidang sesuai dengan tugas dan fungsi.

3. Seksi Perikanan, mempunyai tugas :

Menyiapkan bahan penusunan program kegiatan;

Menyusun rencana kerja dan anggaran bidang peikanan;


kegiatan seksi;

Menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang perikanan;


Tahun 2018

II-14

Menyiapkan data informasi penyebaran dan pengembangan

potensi perikanan di masyarakat;

Melaksanakan fasilitasi pembinaan teknis usaha budidaya

perikananpada kelompok tani;

Menyusun metode pengendalian penyebaran serangan penyakit

ikan secara terpadu;

Mengenalikan perkembangan dan penyebarluasan jenis varietas

ikan dan penyakit ikan dimasyarakat;

Mengelola sarana dan prasarana pemijahan ikan;

Melaksanakan fasilitasi pelayanan kesehatan ikan;

melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan

Seksi; dan

melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

sesuai dengan lingkup tugas dan fungsi.

5. Bidang Prasarana Sarana dan Pembiayaana. Bidang prasarana, sarana dan pembiayaan mempunyai tugas

merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan memberikan

bimbingan teknis, serta pemantauan dan evaluasi kegiatan di bidang

prasarana, sarana dan pembiayaan.

b. Dalam melaksanakan tugasnya, Bidang Prasarana, Sarana dan

Pembiayaan memiliki fungsi:

Perencanaan program Bidang Prasarana, Sarana dan

Pembiayaan;

Perumusan rencana kerja dan anggaran Bidang Prasarana,

Sarana dan Pembiayaan;

Penyusunan standart operasional prosedur Bidang Prasarana,

Sarana dan Pembiayaan;

Pengendalian data informasi Bidang Prasarana, Sarana dan

Pembiayaan;

Perumusan kebijakan teknis Bidang Prasarana, Sarana dan

Pembiayaan;


Tahun 2018

II-15

Perumusan penyediaan dukungan infrastruktur pertanian;

Pengembangan potensi dan pengelolaan lahan, irigasi pertanian

dan konservasi lahan;

Penyediaan dan pengawasan peredaran pupuk, pestisida, serta

alat dan mesin pertanian;

Pemberian fasilitas investasi di bidang pertanian;

pelaksanaan monitoring evaluasi dan pelaporan kegiatan Bidang;

dan

pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan lingkup tugas dan fungsinya.

c. Bidang Prasarana, Sarana dan Pembiayaan membawahi seksi:

1. Seksi Lahan, Irigasi, dan Konservasi mempunyai tugas sebagai

berikut :


Menyusun rencaha kerja dan angggaran bidang pengembangan

lahan, irigasi pertanian, dan konservasi;

Menyiapkan bahan penyusunan stanar operasional prosedur

kegiatan seksi;

Menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang Lahan, Irigasi

pertanian, dan Konservasi;

Melakukan pendataan dan pemetaan pengembangan tata ruang

dan tata guna lahan pertanian, serta rehabilitasi, konservasi,

optimalisasi dan pengendalian lahan pertanian;

Melaksanakan fasilitasi penyediaan lahan, jalan, usaha tani, dan

jaringan irigasi tersier;

Menyiapkan bahan fasilitasi pemberdcayaan kelembagaan

pemakaian air;

melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan

seksi;dan


Tahun 2018

II-16



2. Seksi Pupuk, Pestisida, dan Alat Mesin Pertanian mempunyai tugas

sebagai berikut :


Menyusun rencana kerja dan angggaran bidang Pupuk, Pestisida,

dan Alat Mesin Pertanian;

Menyiapkan bahan penyusunan stanar operasional prosedur

kegiatan seksi;

Menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang Pupuk, Pestisida, dan

Alat Mesin Pertanian;

Melakukan perhitungan penyediaan pupuk, pestisida, alat dan

mesin pertanian;

Melakukan pengawasan peredaran dan pendaftaran pupuk,

pestisida, alat dan mesin pertanian;

Menyiapkan bahan penjaminan mutu pupuk, pestisida, alat dan

mesin pertanian;


Seksi; dan


Bidang sesuai dengan lingkup tugas dan fungsi.

3. Seksi Pembiayaan dan Investasi mempunyai tugas :


Menyusun rencana kerja dan angggaran bidang Pembiayaan dan

Investasi;

Menyiapkan bahan penyusunan standar operasional prosedur

kegiatan seksi;

Menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang Pembiayaan dan

Investasi;


Tahun 2018

II-17

Menyiapkan bahan bimbingan, pendampingan, supervisi

pembiayaan dan investasi pertanian;

Menyiapkan bahan bimbingan, fasilitasi dan pelayanan investasi

petanian, peternakan, dan perikanan;


Seksi; dan


Bidang sesuai dengan lingkup tugas dan fungsi.

6. Bidang Tanaman Pangan dan Perkebunana. Bidang Tanaman Pangan dan Perkebunan mempunyai tugas

merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis di bidang produksi,

perbenihan dan perlindungan, pengolahan dan pemasaran hasil

tanaman pangan dan perkebunan

b. Dalam melaksanakan tugasnya, Bidang Tanaman Pangan dan

Perkebunan mempunyai fungsi:

Perencanaan program bidang Bidang Tanaman Pangan dan

Perkebunan;

Perumusan renacana kerja dan anggaran bidang Bidang Tanaman

Pangan dan Perkebunan;

Penyusunan standart operasional prosedur Bidang Tanaman


Menyusun data informasi Bidang Tanaman Pangan dan

Perkebunan;

Perencanaan kebutuhan dan penyediaan benih di Bidang Tanaman


Pengawasan peredarajn dan sertifikasi benih di Bidang Tanaman


Pemberian bimbingan penerapan peningkatan produksi di Bidang

Tanaman Pangan dan Perkebunan;


Tahun 2018

II-18

Pengendalian dan penanggulangan hama penyakit,

penanggulangan bencana alam dan dampak perubahan iklim di

Bidang Tanaman Pangan dan Perkebunan;

Pemberian bimbingan pasca panen, pengolahandan pemasaran

hasil di Bidang Tanaman Pangan dan Perkebunan;

Pemberian izin usaha/ rekomendasi teknis di Bidang Tanaman


Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan Bidang

Tanaman Pangan dan Perkebunan;



c. Bidang Tanaman Pangan dan Perkebunan membawahi seksi:

1. Seksi Produksi Tanaman Pangan dan Perkebunan, mempunyai

fungsi :


Menyusun rencana kerja dan anggaran bidang produksi Tanaman


Menyiapkan bahan penyusuna standart operasional prosedur

kegiatan seksi;

Menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang Produksi Tanaman


Menyiapkan bahan rencana pola tanam dan produksi di bidang

Produksi Tanaman Pangan dan Perkebunan;

Melakukan bimbingan peningkatan mutu dan produksi di bidang

Produksi Tanaman Pangan dan Perkebunan;

Melakukan bimbingan penerapan teknologi budidaya di bidang

Produksi Tanaman Pangan dan Perkebunan


melaksankan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

sesuai dengan tugas dan fungsi


Tahun 2018

II-19

2. Seksi Perbenihan, Perlindungan Tanaman Pangan Perkebunan,

mempunyai funsi :


Menyusun rencana kerja dan anggaran bidang Perbenihan,

Perlindungan Tanaman Pangan Perkebunan ;

Menyiapkan bahan penyusuna standart operasional prosedur

kegiatan seksi;

Meyiapkan bahan kebijakan teknis bidang bidang Perbenihan,

Perlindungan Tanaman Pangan Perkebunan ;

Melakukan penyediaan dan pengawasan peredaran/ penggunaan

benih di bidang tanaman pangan dan perkebunan;

Melakukan penyediaan dan pengawasan peredaran/ penggunaan

benih di bidang tanaman pangan dan perkebunan;

Melakukan pengawasan dan pengujian mutu benih tanaman di

bidang tanaman pangan dan perkebunan;

Melakukan sertiikasi benih dan pengendalian sumber benih

tanaman di bidang tanaman pangan dan perkebunan;

Melakukan penyusunan rencana kebutuhan benih dan

pengembangan varietas unggul;

Melakukan penyiapan bahan rekomendasi pemasukan dan

pengeluaran benih yang berear;

Menyiapkan bahan bimbingan produksi benih dan kelembagaan

benih;

Menyiapkan bahan pengendalian dan pemantauan Organisme

Pengganggu Tumbuhan (OPT), bimbingan operasional

pengamatan, peramalan, dan kelembagaan Organisme

Pengganggu Tumbuhan (OPT);

Melakukan pengbelolaan data Organisme Pengganggu Tumbuhan

(OPT)

Menyiapkan bahan pendirian sekolah lapang pengendalian hama

terpadu;


Tahun 2018

II-20

Menyiapkan bahan penanggulangan bencana alam dan dampak

perubahan iklim di Bidang Tanaman Pangan dan Perkebunan;


dan


sesuai dengan tugas dan fungsi.

3. Seksi Pengolahan, Pemasaran Tanaman Pangan, mempunyai

fungsi :


Menyusun rencana kerja dan anggaran bidang pengolahan dan

pemasaran Tanaman Pangan;


kegiatan seksi;

Menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang Pengolahan dan

Pemasaran Tanaman Pangan;

Menyiapkan bahan bimbingan teknis Pengolahan dan Pemasaran

di bidang Tanaman Pangan;

Menyiakan bahan pengembangan unit pengolahan hasil dan

menyiapkan kebutuhan alat di bidang Tanaman Pangan;



pengolahan (SKKP/ SKP) di bidang Tanaman Pangan;

Melakukan fasilitasi promosi produk dan pengembangan infomasi

pasar;


dan




Tahun 2018

II-21

7. Bidang PenyuluhanBidang Penyuluhan mempunyai tugas merumuskan danmelaksanakan penyusunan kebijakan, program dan penyelenggaraanpenyuluhan pertanian.

b. Bidang Penyuluhan mempunyai funsi sebagai berikut :

Perencanaan program bidang penyuluhan;

Peremusan renacana kerja dan anggaran bidang penyuluhan

pertanian

Penyusunan standart operasional prosedur bidang penyuluhan

pertanian;

Pengendalian data informasi bidang penyuluhan pertanian;

Perumusan kebijakan teknis bidang penyuluhan pertanian;

Pemberian bimbingan kelembagaan dan ketenagaan di bidang

pertanian;

Pemberian fasiltas penumbuhan dan pengembangan

kelmebagaan dan forum masyarakat bagi pelaku utama dan

pelaku usaha;

Peningakatan kapasitas penyuluh Pegawai Negeri Sipil, swadaya

dan swasta;

Pengembangan metode penyuluhan dan pengelolaan informasi

penyuluhan;

Pelaksanaan monitoring, evaluasi dn pelaporan bidang

penyuluhan pertanian;; dan


tugas dan fungsinya.

c. Bidang Penyuluhan membawahi seksi :

1. Seksi kelembagaan mempunyai tugas :


Menyusun rencana kerja dan anggaran bidang kelembagaan

penyuluhan pertanian;


kegiatan seksi;


Tahun 2018

II-22

Menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang kelembagaan

penyuluhan pertanian dan kelembagaan petani;

Menyiapkan bahan penguatan, pengembangan dan

peningkatan kapasitas di bidang kelembagaan penyuluhan

pertanian;

Menyiapkan bahan dan fasilitas akreditasi di bidang

kelembagaan penyuluhan pertanian dan kelembagaan;

Menyiapkan bahan penilaian dan pemberian penghargaan

kepada kelembagaan penyuluh pertanian;

Melkasanakan monitoring, evaluasi, dan pelporam kegiatan

seksi; dan

Melakasnakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

sesuai lingkup tugas dan fungsinya.

2. Seksi Ketenagaan mempunyai tugas :


Menyusun rencana kerja dan anggaran bidang ketenagaan



kegiatan seksi;

Menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang Ketenagaan


Melakukan penyusunan dan pengeloaan data base di bidang

ketenagaan penyuluhan pertanian;

Menyiapkan bahan pengembangan kompetensi kerja


Menyiapkan bahan dan fasilitas penilaian dan pemberian

penghargaan kepada penyuluh pertanian;

Melakasanakan monitoring, evaluasi, dan pelporam kegiatan

seksi; dan




Tahun 2018

II-23

3. Seksi Metode dan Informasi mempunyai tugas :


Menyusun rencana kerja dan anggaran bidang Metode dan

Informasi penyuluhan pertanian;

Menyiapkan penyusunan standart operasional prosedur

kegiatan seksi;

Menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang Metode dan

Informasi penyuluhan pertanian;

Menyiapkan program penyuluhan pertanian;

Menyiapkan penyusunan materi dan pengembangan

metodolodi di idang penyuluhan pertanian;

Menyiapkan bahan pengembangan dan pengeloaan bahan

informasi, media dan sistem manajemen informasi di bidang


Melaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelporam kegiatan

seksi; dan



2.2. Sumber Daya Dinas PertanianDinas Pertanian Kota Batu memiliki dukungan sebanyak 145 orang

pegawai dengan perincian berdasarkan status kepegawaian, pangkat dan

golongan, tingkat pendidikan, jabatan dan tugas, adalah sebagai berikut :

Tabel 2.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Status Kepegawaian

NO. STATUS KEPEGAWAIAN JUMLAH

1. Pegawai Negeri Sipil 106

2. Calon Pegawai Negeri Sipil -

3. Tenaga Kontrak 11


Tahun 2018

II-24

4. Tenaga Harian Lepas 11

5. Tenaga Harian Lepas Tenaga Bantu Penyuluh Pertanian 9

JUMLAH 137

Sumber: Dinas Pertanian Kota Batu, 2017

Tabel 2.2 Keadaan Pegawai Berdasarkan Pangkat dan Golongan

NO. PANGKAT DAN GOLONGAN JUMLAH

1. Pembina Utama Muda IV/c 1

2. Pembina Tk.I (IV/b) 3

3. Pembina (IV/a) 8

4. Penata Tk.I (III/d) 12

5. Penata (III/c) 38

6. Penata Muda Tk.I (III/b) 35

7. Penata Muda (III/a) 1

8. Pengatur Tk I (II/d) 3

8. Pengatur (II/c) 1

9. Pengatur Muda Tk.I (II/b) 2

10. Pengatur Muda (II/a) 2

11. Juru Tk.I (I/d) -

12. Pembina Utama Muda IV/c 1

JUMLAH 106



Tahun 2018

II-25

Tabel 2.3 Data Pegawai menurut Jabatan dan Tugas

NO. JABATAN/TUGAS ESELON JUMLAH KET

1. Kepala Dinas II 1

2. Sekretaris III 1

3. Kepala Bidang III 5

4. Kasubag Program dan Pelaporan IV 1

5. Kasubag Umum dan Keuangan IV 1

6. Kepala Seksi IV 15

7. Staf - 82

JUMLAH 106Sumber: Dinas Pertanian Kota Batu, 2017

Tabel 2.4 Data Pegawai Menurut Pendidikan

NO. URAIANSTRATA PENDIDIKAN

SD SMP SMU D1 D3 D4 S1 S2

1. Gol IV - - - - - 1 4 6

2. Gol III - - 4 - 3 6 68 8

3. Gol II - - 5 - 1 - - -

4. Gol I - - - - - - - -

5. Tenaga kontrak 1 1 2 - 2 - 5 -

6. Penjaga kantor 4 - 2 - - - - -

7.Petugas kebersihan

kantor1 - 4 - - - 1 -

JUMLAH 6 3 17 - 6 7 72 14



Tahun 2018

II-26

Tabel 2.5 Data Pegawai Fungsional

NO. JABATAN JUMLAHURAIAN GOLONGAN

II III IV

1. Penyuluh Pertanian 23 - 20 3

2. Penyuluh Peternakan 4 - 4 -

JUMLAH 27 - 24 3


Tabel 2.6. Data Pegawai menurut Jenis Kelamin dan Agama

NO. JABATANJENIS KELAMIN AGAMA

L P ISLAM KRISTEN KATOLIK

1 PNS 52 54 102 - 4

2 CPNS - - - - -

3 Tenaga kontrak 8 3 11 - -

4 Penjaga kantor 6 - 6 - -

5 Petugas kebersihan kantor 5 - 5 - -

JUMLAH 71 57 124 - 4

Tingkat pendidikan aparatur Dinas Pertanian sebagian besar berlatar

belakang perguruan tinggi. Apabila didukung dengan kinerja baik maka hal

tersebut akan mampu menunjang efektivitas dan efisiensi kinerja Dinas

Pertanian secara menyeluruh.

2.3. Lingkungan Strategis2.3.1. Sumber Daya Alam

Kondisi Geografi Kota BatuKota Batu yang terkenal dengan pemandangan alamnya yang

indah merupakan sebuah kota wisata yang terletak di propinsi Jawa


Tahun 2018

II-27

Timur. Kota ini berada pada jalur selatan menuju kota-kota di Jawa

Tengah sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu tempat untuk

transit sekaligus istirahat dikarenakan banyaknya pilihan tempat wisata

dan peristirahatan. Adapun batas-batas wilayah Kota Batu adalah

sebagai berikut :

- Sebelah Utara : Kabupaten Mojokerto dan Kabupaten Pasuruan

- Sebelah Timur : Kabupaten Malang

- Sebelah Selatan : Kabupaten Blitar dan Malang

- Sebelah Barat : Kabupaten Malang

Berdasarkan letak geografis, Kota Batu berada pada posisi

122o17’,10,90” – 122o57’,00,00” Bujur Timur dan 7o44’,55,11” –

8o26’35,45” Lintang Selatan. Dari segi luas wilayah, Kota Batu memiliki

wilayah seluas 199,0872 km² atau sekitar 0,42 persen dari total luas

Jawa Timur dan terbagi menjadi 3 kecamatan dengan luasan sebagai

berikut :

- Kecamatan Batu = 45,458 km²

- Kecamatan Junrejo = 25,650 km²

- Kecamatan Bumiaji = 127,979 km²

Kondisi Topografi Kota BatuKota Batu berada pada ketinggian antara 600 sampai dengan

1.700 m.dpl. Secara topografi Kota Batu terbagi menjadi 3 bagian yaitu

dataran tinggi dengan bentuk wilayah datar sampai berombak,

berombak sampai berbukit, dan bentuk berbukit sampai bergunung.

Keadaan topografi ini menunjukkan di wilayah bagian selatan terutama

di Kecamatan Junrejo cenderung agak mendatar, kecuali Desa Pendem

dan Desa Dadaprejo yang membentuk lembah pada Sungai Brantas

dan anak sungainya. Pada bagian utara yaitu pada daerah hutan

lindung dan daerah Cangar, kondisi topografinya relatif terjal karena

berada berada pada kawasan berbukit dan bergunung dengan

ketinggian lebih dari 700 mdpl hingga 1.900 mdpl. Kondisi ini memiliki


Tahun 2018

II-28

potensi untuk pariwisata dengan pemandangan alam yang sangat indah

dan udara yang sejuk.

Kemiringan Kota Batu- Kemiringan 0-8º merupakan kawasan yang layak untuk kegiatan

budidaya pertanian hortikultura dan tanaman pangan selain kegiatan

pemukiman.

- Kemiringan 8-15º merupakan kawasan yang layak untuk

dikembangkan pertanian perkebunan.

- Kemiringan 15-40º sebagian besar merupakan kawasan yang

dikembangkan hutan produksi.

- Kemiringan di atas 40º merupakan kawasan lindung mutlak.

Jenis TanahBerdasarkan letak geografisnya, jenis tanah di Kota Batu dapat

dikategorikan ke dalam 4 jenis. Pertama, jenis tanah Andosol berupa

lahan tanah yang paling subur meliputi Kecamatan Batu seluas

1.831,04 ha, Kecamatan Junrejo seluas 1.526,19 ha dan Kecamatan

Bumiaji seluas 2.873,89 ha. Kedua, jenis tanah Kambisol berupa jenis

tanah yang cukup subur meliputi Kecamatan Batu seluas 889,31 ha,

Kecamatan Junrejo 741,25 ha dan Kecamatan Bumiaji 1395,81 ha.

Ketiga, tanah alluvial berupa tanah yang kurang subur dan

mengandung kapur meliputi Kecamatan Batu seluas 239,86 ha,

Kecamatan Junrejo 199,93 ha dan Kecamatan Bumiaji 376,48 ha.

Terakhir jenis tanah Latosol meliputi Batu seluas 260,34 ha, Kecamatan

Junrejo 217,00 ha dan Kecamatan Bumiaji 408,61 ha.

Pemanfaatan Lahan Pertanian di Kota BatuPemanfaatan lahan pertanian di Kota Batu menurut jenis

pengairannya dikelompokkan menjadi 2 yaitu lahan beririgasi (sawah)

dan lahan tidak beririgasi (bukan sawah). Lahan beririgasi atau sawah

dibagi menjadi sawah teknis, sawah setengah teknis, sawah sederhana,


Tahun 2018

II-29

dan sawah irigasi desa/non PU. Dari tabel di bawah diketahui bahwa di

Kota Batu luas lahan bukan sawah lebih bayak dibandingkan dengan

lahan sawah. Lahan beririgasi atau sawah di Kota Batu ada seluas

2.480 ha sedangkan lahan bukan sawah seluas 4.186,72 ha terdiri dari

lahan tegal seluas 3.323,57 Ha, lahan pekarangan seluas 860,99 Ha

dan lahan kolam seluas 2,16 Ha. Hal ini mengindikasikan

pengembangan Kota Batu yang lebih terpusat pada jenis tanaman

hortikultura seperti sayur-sayuran, bunga, dan buah, sesuai dengan

kondisi iklim dan topografi kota Batu yang memang lebih cocok untuk

itu.

Lahan bagi tanaman hortikultura didominasi oleh tanaman apel

yang memberikan kontribusi terbesar dalam luasan lahan tidak

beririgasi dibanding tanaman palawija, tanaman biofarmaka, dan

tanaman buah lainnya. Bermula dari kecocokan budidaya apel dengan

iklim dan lingkungan di Kota Batu sehingga memacu minat petani

bertanam apel. Dari situlah Kota Batu menjadi identik sebagai kota

penghasil apel.

Tabel 2.7 Lahan Pertanian dan Hutan Kota Batu Tahun 2015

No KecamatanSawah

(Ha)Tegal(Ha)

Pekarangan(Ha)

Kolam(Ha)

HutanNegara

(Ha)

1 BATU 668 944,88 374,71 0,70 1.115,9

2 JUNREJO 1098 92,30 23,61 0,99 3.256,8

3 BUMIAJI 696 2.286,39 462,67 0,47 1.311,1

KKOOTTAA BBAATTUU 22..446622 3.323,57 860,99 2,16 1111..007711,,11

Pada tahun 2015 luas kawasan hutan di Kota Batu sebesar

11.071,1 ha. Menurut fungsinya, kawasan hutan dibagi menjadi hutan

lindung, hutan konservasi, dan hutan produksi dengan pembagian

hutan lindung seluas 2969,8 ha; hutan konservasi seluas 4641,2 ha;

dan hutan produksi seluas 3460,1 ha. Untuk lebih jelasnya pembagian


Tahun 2018

II-30

kawasan hutan di Kota Batu pada tahun 2015 per kecamatan dapat

dilihat pada tabel berikut.

Tabel 2.8 Luas Kawasan Hutan Tahun 2015

No KECAMATANHutan

Lindung (Ha)

HutanKonservasi

(Ha)

HutanProduksi (Ha)

1 BATU 387,20 - 728,60

2 JUNREJO 918,20 - 392,90

3 BUMIAJI 1.664,40 4.641,20 2.338,60

KKOOTTAA BBAATTUU 22..996699,,8800 44..664411,,2200 33..446600,,1100

2.4. Sumber Daya ManusiaTabel 2.9 Jumlah Penduduk Kota Batu Berdasarkan Jenis Kelamin

Tahun 2014

No KECAMATANJenis Kelamin Jumlah Rumah

Tangga (KK)Laki-laki Perempuan1 BATU 49.529 48.680 27.667

2 BUMIAJI 30.622 30.142 17.260,

3 JUNREJO 26.435 25.890 15.060

TOTAL 105.586 104.712 59.987

Sumber : Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Batu, 2015

Sumberdaya manusia merupakan salah satu faktor penentu

dalam suksesnya pembangunan pertanian. Seiring dengan

pertumbuhan ekonomi yang pesat, perkembangan jumlah penduduk

di Kota Batu juga tumbuh relatif pesat. Selain karena faktor kelahiran

juga karena banyaknya pendatang dari luar Kota Batu. Pada tahun

2014 terdata 210.298 penduduk dengan 59.987 rumah tangga (KK)

yang berdomisili di Kota Batu dengan rincian 105.586 laki-laki dan

104.712 perempuan. Dari ketiga kecamatan yang ada, Kecamatan

Batu memberikan kontribusi yang cukup besar dari total penduduk


Tahun 2018

II-31

yaitu sebanyak 98.209 jiwa. Hal ini disebabkan di Kecamatan Batu

terdapat pusat pemerintahan, pusat kegiatan ekonomi, dan pendidikan

sehingga banyak penduduk yang berdomisili di kecamatan ini.

Tabel 2.10 SDM Pertanian Kota Batu Tahun 2014

JENIS PEKERJAANKECAMATAN

BATU BUMIAJI JUNREJOPetani/Pekebun 5.567 12.175 4.745

Peternak 277 431 113

Nelayan/Perikanan 4 4 6

Buruh Tani/Perkebunan 837 3.130 834

Buruh Nelayan/Perikanan 2 3 2

Buruh Peternakan 25 30 25

TOTAL 6.712 15.773 5.725

Sumber : Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Batu, 2015

Dari total jumlah penduduk Kota Batu, penduduk yang bekerja

di sektor pertanian adalah sebanyak 28.210 orang di tahun 2014

padahal di tahun 2013 sebesar 29.446 orang. Terdata prosentasenya

dibanding bidang pekerjaan lainnya sekitar 29,83 % berdasarkan data

dari Badan Pusat Statistik dengan rincian seperti pada grafik 2.1

diatas. Jumlah tersebut mengalami penurunan sejumlah 1.236 orang

atau sekitar 4,2% dari jumlah SDM serupa di tahun tersebut. Padahal

pada tahun sebelumnya terdata penurunan jumlah penduduk bermata

pencaharian di bidang pertanian hanya sebesar 0,16% yaitu sejumlah

41 orang. Dari jumlah tersebut dapat disimpulkan bahwa penduduk

Kota Batu mulai kehilangan minat menjadikan sektor pertanian

termasuk didalamnya perikanan dan peternakan sebagai sektor yang

menjanjikan untuk dijadikan mata pencaharian utama. Hal ini

dikarenakan perkembangan industri wisata Kota Batu tumbuh

semakin pesatnya sehingga pemerintah kota Batu perlu

mempertimbangkan lebih lanjut perkembangan sector lain yang


Tahun 2018

II-32

terkena dampak dimana salah satunya mengakibatkan banyak

penduduk beralih mata pencaharian yaitu bekerja di bidang pariwisata

dan menjadi pedagang atau wirausaha.

2.5. Visi dan Misi Dinas PertanianVisi Dinas Pertanian Tahun 2018 adalah :

“TERWUJUDNYA SISTEM PERTANIAN BERKELANJUTAN,RAMAH LINGKUNGAN DAN BERDAYA SAING”

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, diperlukan adanya

rangkaian misi yang jelas . Menurut Coulter dalam Kuncoro (2006),

misi adalah suatu pernyataan tentang apa yang dilakukan oleh

berbagai unit organisasi dan apa yang mereka harapkan untuk

mencapai visi organisasi. Adapun pernyataan misi, pada hakekatnya

harus memenuhi kriteria sebagai berikut; (1) dirumuskan untuk

menggerakkan organisasi; (2) menggambarkan arah kemana

organisasi dibawa; (3) mengarah pada pencapaian visi; (4) merupakan

strategi atau tindakan yang akan dilakukan namun masih bersifat

umum belum spesifik dan operasional. Merujuk pada pendapat

tersebut maka rumusan misi pada Dinas Pertanian adalah sebagai

berikut :

1. Meningkatkan produktifitas pertanian.

2. Meningkatkan mutu hasil pertanian.

3. Meningkatkan kapasitas SDM pertanian Kota Batu.

4. Meningkatkan promosi daya saing pertanian lokal.

2.6. Tujuan dan SasaranSejalan dengan visi dan misi yang telah ditetapkan, maka

dirumuskan tujuan Dinas Pertanian Kota Batu pada tahun 2018 untuk

memberikan arahan terhadap kebijakan yang akan diimplementasikan

dalam bentuk program dan kegiatan.


Tahun 2018

II-33

Berikut adalah tujuan dan sasaran yang mengacu pada misi yang telah

ditetapkan, seperti tampak pada tabel di bawah ini

2.7. Tujuan dan Sasaran

Tabel 2.11 Tujuan dan Sasaran Dinas Pertanian Kota Batu

Misi 1 : Meningkatkan produktifitas pertanian

Tujuan Sasaran

Mewujudkan peningkatan

produksi pertanian

1.Meningkatnya produksi komoditaspertanian meliputi :- komoditas padi palawija,- Komoditas hortikultura- Produksi daging- Produksi susu- Produksi Perikanan

2.Meningkatnya sarana dan

prasarana pertanian

Misi 2 : Meningkatkan mutu hasil pertanian

Tujuan Sasaran

Mewujudkan produk pertanian

yang berkualitas dan ramah

lingkungan

1. Meningkatnya produksi komoditas

pertanian

2. Meningkatnya luasan kawasan

pertanian ramah lingkungan

3. Meningkatkan mutu dandaya saing

hasil pertanian.

Misi 3 : Meningkakan kapasitas SDM pertanian Kota Batu

Tujuan Sasaran

Membentuk Sumber Daya

Manusia Pertanian yang handal.

1. Meningkatnya kompetensi petani,penyuluh pertanian, dan lembagapendukungnya

2. Meningkatkan jumlah petani


Tahun 2018

II-34

terampil

3. Meningkatkan jumlah Poktan/

Gapoktan yang meningkat kelasnya

Misi 4 : Meningkatkan Promosi Daya Saing Pertanian Lokal

Tujuan Sasaran

Terwujudnya jaringan

pemasaran yang luas, kontinyu

dan berdaya saing

1. Meningkatnya jumlah kerjasama

pertaniandengan stakeholder yang

difasilitasi oleh dinas pertanian

2. Meningkatkan penjualan hasil

pertanian terutama organik melalui

pasar yang lebih luas

3. Meningkatkan daya saing produk

pertanian terutama organik dalam

persaingan pasar lokal, regional,

dan nasional.

1. Melindungi lingkungan dari

pencemaran dan perusakan.

2. Mengikutsertakan masyarakat

dalam mengelola lingkungan

hidup.

2.8. Permasalahan dan Tantangan Pembangunan Dinas Pertanian KotaBatu

1. Bidang Tanaman Pangan dan Perkebunana. Target luas tanam padi tahun 2016-2017 Kota Batu yang telah

ditentukan secara nasional adalah 759 ha, 2017-2018 sebesar

477 ha. Target produksi padi pada tahun 2016-2017 sebesar

3.873 ton sedangkan pada 2017-2018 sebesar 2.637 ton. Sampai

dengan bulan Agustus 2017 masih teralisasi luas tanam padi

sebesar 313 ha dengan realisasi produksi padinya sebesar


Tahun 2018

II-35

1.940,60 ton dengan angka produktivitas 62 kw/ha. Untuk

mencapai target tersebut perlu diupayakan dengan cara bantuan

sarana-prasana dan bibit padi. Dengan adanya bantuan tersebut

diharapkan dapat meningkatkan produktivitas padi yang

berkorelasi dengan luas tanam padi. Selain itu perlu adanya

peningkatan SDM petani berupa Sekolah Lapang dan Pelatihan

Budidaya.

b. Anggaran yang tersedia untuk peningkatan dan pemenuhan

sarana produksi masih kurang sehingga belum mampu

mengakomodir seluruh kebutuhan masyarakat petani

c. Pencatatan dalam pelaksanaan budidaya di tingkat masyarakat

petani masih kurang (belum tertib)

d. Petani perkebunan masih membutuhkan pelatihan dan

ketrampilan pengolahan hasil perkebunan, untuk itu perlu

diberikan lata-alat pengolahan hasil guna peningkatan nilai

tambah hasil produksi perkebunan

e. Diversifikasi tanaman pangan juga termasuk tanaman

perkebunan perlu dikembangkan di beberapa lokasi di Kota

Batu. Adapun komoditas yang dikembangkan meliputi tanaman

jahe, kopi, cengkeh, kakao, kelapa genjah, kayu manis.

f. Perlu dilakukan perluasan jaingan pemasaran untuk hasil

produksi tanaman pangan dan perkebunan

2. Bidang Prasarana, Sarana dan Pembiayaan

a. Infrastruktur pertanian merupakan salah satu issue strategis

bidang pertanian. Infrastruktur yang dimaksud berupa jaringan

irigasi pertanian (JITUT dan JIDES) dan jalan pertanian (JUT

dan JAPRO). Pembangunan infrastruktur tersebut dilakukan

secara bertahap sesuai dengan skala prioritas dan ketersediaan

anggaran.Berdasarkan hasil musrenbang serta kunjungan

lapang yang telah dilakukan maka dapat diambil kesimpulan


Tahun 2018

II-36

bahwa pembangunan JITUT dan JIDES serta JAPRO dan JUT

masih banyak dibutuhkan oleh petani.

b. Alih fungsi lahan menyebabkan lahan produksi untuk usaha tani

semakin sempit yang berdampak pada kerugian social ekonomi

dalam jangka panjang.

c. Teknologi dalam penerapan usaha tani masih konvensional.

Akibatnya produksi secara umum belum optimal dan masih dapat

ditingkatkan lagi.

d. Permodalan dan kelembagaan masih lemah sehingga menjadi

kendala bagi para petani khususnya petani kecil. Hal ini

disebabkan karena system perbankan yang kurang peduli

kepada petani karena lembaga perbankan cenderung tidak mau

mengambil resiko pada usaha kecil.

3. Bidang Peternakan dan Perikanana. Sebagian besar peternak yang ada di Kota Batu masih

menjalankan usahanya secara konvensional sehingga

pengetahuan dan ketrampilan mereka masih perlu diperbaiki

untuk menghasilkan produksi yang optimal.

b. Rendahnya SDM perikanan di Kota Batu sangat berpengaruh

pada aspek-aspek pembangunan perikanan lainnya, seperti

rendahnya produksi dan produktivitas perikanan. Hal ini

ditambah pula dengan budaya masyarakat Kota Batu yang

orientasi usahanya masih terfokus pada bidang pertanian.

Kondisi ini turut menunjang belum kondusifnya dukungan

terhadap pengelolaan kawasan perikanan karena hanya

diasumsikan sebagai usaha sampingan saja.

c. Pola budidaya sapi perah yang sudah dijalankan selama ini

belum efisien yaitu manajemen pakan tidak terencana dan

pemakaian tenaga kerja rasionya tidak seimbang dengan skala

pemeliharaan (skala rumah tangga) yaitu 2-10 ekor. Untuk

meningkatkan pendapatan peternak sapi perah harus


Tahun 2018

II-37

diusahakan secara berkelompok dengan manajemen kandang

komunal sehingga manajemen pakan lebih terencana dan

tenaga kerja lebih efisien. Pendistribusian bibit ternak yang

dilakukan oleh Dinas PertanianKemampuan peternak dalam

pencegahan dan penanganan awal serangan penyakit hewan

masih perlu ditingkatkan sehingga kematian ternak dapat

ditekan.

d. Kemampuan peternak dalam pencegahan dan penanganan awal

serangan penyakit hewan masih perlu ditingkatkan sehingga

kematian ternak dapat ditekan.

4. Bidang Hortikulturaa. Pengembangan budidaya pertanian organik di masyarakat petani

masih kurang sehingga perlu pendampingan lebih lanjut

b. Masih diperlukannya dukungan terhadap pengembangan

pertanian organik berupa saprodi organik untuk ke 14 kawasan

serta di luar kawasan. Selain itu diperlukan pula prasarana

pendukungnya berupa rumah kompos, green house, screen

house serta pelatihan untuk peningkatan kemampuan SDM

petani organik. Sertifikasi organik juga diupayakan untuk ke 14

kawasan tersebut. Pengendalian hama penyakit secara organik

saat ini juga telah diterapkan di beberapa kawasan. Agar

pengendalian hama penyakit tanaman secara organik diterapkan

di seluruh kawasan maka perlu adanya pendampingan baik

berupa pelatihan maupun gerakan pengendalian OPT.

c. Perlu dilakukan perluasan jaingan pemasaran untuk hasil

produksi tanaman hortikultura

d. Masih perlu dilakukan perluasan jaringan pemasaran yang luas,

kontinyu dan berdaya saing


Tahun 2018

II-38

5. Bidang Penyuluhana. Perlu adanya peningkatan SDM Penyuluh Pertanian dan pelaku

utama dalam penguasaan materi agar knowledge transfer yang

diberikan lebih optimal.

b. Belum optimalnya pemberdayaan petani dan lembaga petani

sehingga perlu adanya pendampingan yang lebih intensif.

Rencana StrategisDinas Pertanian Kota Batu

Tahun 2012-2017

II-39


Tahun 2018

III-1

BAB IIIRENCANA STRATEGIS DINAS PERTANIAN

KOTA BATU TAHUN 2018-2023

3.1 STRATEGI, KEBIJAKAN, PROGRAM DAN KEGIATAN DINASPERTANIAN TAHUN 2018-2023

1. Strategi dan KebijakanStrategi adalah langkah-langkah berisikan program-program

indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Sedangkan kebijakan

merupakan rangkaian konsep yang menjadi pedoman

perencanaan kegiatan dalam mencapai tujuan. Berdasarkan visi,

misi, tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkan, maka Dinas

Pertanian Kota Batu menetapkan strategi dan kebijakan untuk

tahun kegiatan 2018-2023 seperti tercantum dalam tabel 3.1

berikut.

Tabel 3.1 Tujuan, Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Pertanian

Kota Batu

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Mewujudkanpeningkatanproduksipertanian

Meningkatnyaproduktivitaskomoditaspertanian

Fasilitasi sarana dan prasaranapertanian yang didukung denganpeningkatan kualitas SDM petani

Peningkatan ketahanan pangan daerahmelalui peningkatan produksi danproduktivitas tanaman pangan, hortikultura,peternakan dan perikanan.

Meningkatkan kemampuan petani,peternak dan pembudidaya ikan

Peningkatan produksi dan produktivitasmelalui peningkatan kemampuan SDM petani,peternak, dan petani ikan

Meningkatkan keseimbanganekosistem melalui pengendalianhama penyakit tumbuhan danhewan secara terpadu.

Pengendalian hama dan penyakit tanaman,ternak, dan ikan dengan menggunakanteknik/metode yang ramah lingkungan

Peningkatan mutu produkpertanian yang diiringi denganterjaganya keseimbanganekosistem

Meningkatkan mutu produk pertanian melaluipenggunaan benih/bibit bersertifikat,pengendalian hama dan penyakit terpadu,dan penggunaan teknologi/inovasi terbarudalam proses produksi


Tahun 2018

III-2

Memelihara kesehatan hewan danpencegahan penyakit menularternak

Peningkatan produksi susu segar, daging dantelur melalui pemeliharaan kesehatan hewan

Meningkatnyasarana danprasaranapertanian

Memberikan bantuan sarana danprasarana pertanian kepadapetani

Optimalisasi penyediaan sarana – prasaranauntuk pengembangan pertanian kota Batu

Pengembangan infrastruktur pertanian sepertijaringan irigasi dan jalan usahatani.

Menyediakan sarana prasaranayang dibutuhkan untukmenyelenggarakan prosespenyuluhan pertanian.

Penyediaan sarana dan prasarana gunameningkatkan mutu hasil penyuluhan

Menguatkan sistem pengelolaansumber daya alam dan lingkunganhidup

Peningkatan pengelolaan sumber daya alamdan lingkungan hidup, yang dicerminkan olehmantapnya pranata pengelolaan sumber dayaalam dan lingkungan hidup,

Mewujudkanpeningkatanmutu hasilpertanian

Meningkatnyamutu dan dayasaing hasilpertanian

Peningkatan mutu produkpertanian yang diiringi denganterjaganya keseimbanganekosistem

Meningkatkan mutu produk pertanian melaluipenggunaan benih/bibit bersertifikat,pengendalian hama dan penyakit terpadu,dan penggunaan teknologi/inovasi terbarudalam proses produksi

Mewujudkan produk pertanianyang berkualitas dan ramahlingkungan

Pemenuhan berbagai kebutuhan penunjangbudidaya pertanian khususnya apel (bibitunggul, obat-obatan, pupuk, dan teknologi)

Menguatkan sistem pengelolaansumber daya alam dan lingkunganhidup

Peningkatan pengelolaan sumber daya alamdan lingkungan hidup, yang dicerminkan olehmantapnya pranata pengelolaan sumber dayaalam dan lingkungan hidup,

Mengarahkan semua pelakuagrobisnis untuk senantiasamenjaga dan meningkatkankualitas hasil pertanian dalamrangka merebut pasar lokal,regional, dan nasional

Peningkatan mutu penanganan pasca panendalam rangka meningkatkan daya saingproduk di pasar lokal, regional, dan nasional

Memfasilitasi proses sertifikasilahan dan produk pertaniankhususnya pertanian organik yangdihasilkan

Pendampingan dan fasilitasi bagi petanidalam proses sertifikasi lahan dan produkpertanian khususnya pertanian organik yangdihasilkan

Meningkatnyaluasan kawasanpertanian ramahlingkungan

Menyusun masterplan pertanianramah lingkungan khususnyaorganik.

Pengembangan pertanian ramah lingkungankhususnya organik dalam rangkamenghasilkan produk unggulan yangberkualitas.

Menetapkan kawasan pertanianramah lingkungan khususnyaorganik beserta jenis tanamansebagai pilot project.

Pembangunan kawasan pertanian ramahlingkungan khususnya organik


Tahun 2018

III-3

Menyediakan sarana danprasarana guna mendukungpertanian ramah lingkungankhususnya organik

Pemenuhan berbagai kebutuhan penunjangbudidaya pertanian ramah lingkungankhususnya organik (bibit unggul, obat-obatan,pupuk, dan teknologi organik).

Mengembangkan pilot projectbudidaya pertanian ramahlingkungan khususnya organik.

Pengembangan demplot pertanian ramahlingkungan khususnya organik

Mengkaji teknologi pertanianorganik yang baru muncul untukmenilai efektifitas penggunaanteknologi untuk kemudianmemasyarakatkan penggunaanteknologi pertanian ramahlingkungan khususnya organik.

Penelitian, pengembangan, penguasaan danpemanfaatan teknologi dalam rangkapengembangan sumberdaya agrobisnis.

MewujudkanpeningkatankapasitasSDMpertaniankota Batu

Meningkatnyajumlah petaniterampil

Membentuk sumber dayamanusia pertanian yang terampildan terlatih di bidang pertaniankhususnya organik

Meningkatkan pengetahuan petani denganmengikutsertakan dalam pelatihan-pelatihan,seminar-seminar, workshop maupunsosialisasi khususnya yang berkaitan denganpertanian khususnya pertanian organik

Meningkatkan kualitas dankuantitas SDM penyuluh pertanian

Penyelenggaraan pelatihan/workshop/bimtekyang ditujukan bagi penyuluh pertanian

Melakukan pembinaan kepadapetani dan lembaga petanimengenai keunggulan pertanianorganik untuk merubah polapikirnya

Peningkatan sosialisasi dan pelatihanpertanian organik

Meningkatnyajumlahpoktan/gapoktanyang meningkatkelasnya

Memberikan kemudahan danfasilitas kepadagapoktan/kelompok tani untuksemakin memperkokohkelembagaannya

Penguatan kelembagaan petani melaluipembinaan dan pendampingan

Mengembangkan sistem informasipertanian secara terpadu baiksistem informasi produksi,distribusi, harga, luas tanam, luaspanen.

Pengembangan sarana dan prasaranainformasi pertanian agar mudah diakses olehpetani maupun masyarakat yangmembutuhkan.

Mewujudkanpeningkatanpromosidaya saingpertanianlokal

Meningkatnyajumlah kerjasamapertanian denganstakeholders yangdifasilitasi olehDinas Pertanian

Mendorong berkembangnyausaha-usaha olahan hasilpertanian

Pengembangan usaha pengolahan hasilpertanian serta penguatan pasar untukindustri hilir

Menggencarkan promosi hasilpertanian ke dalam pasar lokal,regional, dan nasional

Mendorong minat investasi pertanian dankemitraan usaha melalui promosi yangintensif dan dukungan iklim usaha yangkondusif.

Meningkatkan fasilitasi kerjasamaantara pelaku usaha dengandidukung oleh promosi hasilpertanian yang intensif danberkesinambungan

Pembangunan outlet pemasaran,penyelenggaraan temu usaha antara petanidan pengusaha hotel, restoran dan cafe


Tahun 2018

III-4

2. Program Dan Kegiatan Dinas Pertanian Tahun 2018-2023

1. Program Peningkatan Ketahanan Pangan.

1. Pengembangan Intensifikasi Tanaman Padi Palawija

2. Pengembangan Diversifikasi tanaman

3. Pengumpulan Pengolahan Data Statistis dan Aktualisasi Data

Base Pertanian

4. Peningkatan Produksi, Produktivitas Mutu Produk Perkebunan,

Produk Pertanian

5. Penanganan Pasca Panen dan Pengolahan Hasil Pertanian


Produk Pertanian

7. Pengembangan Lumbung Pangan Desa

2. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

Program ini bertujuan untuk memfasilitasi berkembangnya

usaha agribisnis yang mencakup usaha di bidang Agribisnis hulu,

on farm, hilir dan usaha jasa pendukungnya. Kegiatan pokok yang

akan dilakukan dalam program ini meliputi :

1. Sekolah Lapang Pengendalian OPT

2. Peningkatan SDM Pertanian

3. Penyusunan programa penyuluhan pertanian Tk. Desa/

Kelurahan, Kecamatan, dan Kota.

3. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/

Perkebunan

Program ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dan daya

saing masyarakat pertanian terutama petani terhadap akses

sumber daya usaha pertanian. Kegiatan pokok yang akan dilakukan

dalam program ini yaitu :


Tahun 2018

III-5

Promosi Atas Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan Unggulan

Daerah

Fasilitasi Kerjasama Regional/Nasional/Internasional

Penyediaan Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan

Penyampaian Informasi dan Perluasan Jaringan Pemasaran

Atas Hasil Produk Pertanian/Perkebunan

4. Program Peningkatan Produksi Pertanian/ Perkebunan

a. Penyediaan Fasilitas Produksi Pertanian/Perkebunan

b. SLPHT Tanaman Hortikultura

c. Penguatan Ekonomi Masyarakat di Lingkungan Industri Hasil

Tembakau dalam rangka Pengentasan Kemiskinan,

Mengurangi Pengangguran dan Mendorong Pertumbuhan

Ekonomi Daerah, dilaksanakan antara lain melalui bantuan

permodalan dan sarana produksi.

5. Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/

Perkebunan

a. Pengadaan Sarana dan Prasarana Pertanian/Perkebunan tepat

guna.

b. Penyuluhan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan Tepat

Guna

c. Pelatihan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan Modern

Bercocok Tanam

d. Pengembangan Sekolan Lapang Pertanian/Perkebunan

6. Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan

a. Pembangunan sarana dan prasarana pembibitan ternak

b. Pendistribusian Bibit Ternak Kepada Masyarakat


Tahun 2018

III-6

7. Program Peningkatan Produksi Peternakan

a. Pengadaan sarana prasarana teknologi peternakan tepat guna

b. Pelatihan dan Bimbingan Pengoperasian Teknologi Peternakan

Tepat Guna

8. Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak

a. Pemeliharaan Kesehatan dan Pencegahan Penyakit Menular

Ternak

9. Program Pengembangan Budidaya Perikanan

Pembinaan Budidaya Perikanan, yang bertujuan

meningkatkan kapasitas dan daya saing masyarakat pertanian

terutama pembudidaya ikan terhadap akses sumberdaya usaha

perikanan dalam rangka peningkatan pendapatan pembudidaya

ikan. Kegiatan pokok yang akan dilakukan dalam program ini yaitu :

a. Pembinaan dan Pengembangan Perikanan

b. Penyediaan Sarana dan Prasarana Perikanan

10. Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi

Perikanan

Pengembangan Usaha Pengolahan dan Pemasaran Hasil

Perikanan, dengan memfasilitasi berkembangnya usaha agribisnis

baik usaha dibidang agribisnis hulu, on farm, hilir dan usaha jasa

pendukungnya, untuk meningkatkan efisiensi dan nilai tambah

produk. Demikian pula dengan usaha peningkatan kapasitas dan

daya saing masyarakat pertanian terutama pembudidaya ikan

terhadap akses sumberdaya usaha perikanan dalam rangka

peningkatan pendapatan pembudidaya ikan. Kegiatan pokok yang

akan dilakukan dalam program ini yaitu :

a. Pengembangan Usaha Pengolahan dan Pemasaran Hasil

Perikanan


Tahun 2018

III-7

11.rogram Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan Lapangan

a. Peningkatan Kapasitas Tenaga Penyuluh

Pertanian/Perkebunan

b. Penyuluhan dan Pendampingan Bagi Pertanian/Perkebunan

12.Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan

a. Promosi Atas Hasil Produksi Peternakan Unggulan Daerah

b. Monitoring dan Evaluasi Hasil Pembangunan Peternakan

13.Program Pengembangan Pertanian Organik

a. Pengembangan Pertanian Tanaman Pangan/Hortikultura

Organik

b. Revitalisasi Lahan Pertanian

c. Pengembangan Demplot Tanaman Organik

14.Program Pembinaan Lingkungan Sosial

a. Pembinaan dan Pelatihan Keterampilan Kerja Bagi Tenaga

Kerja dan Masyarakat


Tahun 2018

III-8

3.2 ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN PERTANIAN TAHUN 2018

Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2018 mendapatkan perhatian

yang cukup serius dari Pemerintah Kota Batu, hal ini disebabkan

karena Tahun Anggaran 2018 adalah tahun pertama RPJMD 2018-

2023 yang merupakan titik pijakan untuk perencanaan kerja awal

sebagai pondasi pembangunan pertanian kota Batu di akhir 5 tahun

RPJMD nanti. Penyusunan Rencana Kerja Dinas Pertanian TA 2018

mengacu pada tema, arah kebijakan dan prioritas pembangunan

RKPD tahun 2018 yaitu “Mewujudkan Daya Saing Perekonomian

Daerah Yang Progresif, Mandiri, dan Berwawasan Lingkungan

Berbasis Pada Potensi Unggulan Daerah“.Sesuai dengan Visi Misi

RPJMD 2018-2023 dan tema arah kebijakan dan prioritas

pembangunan RKPD 2018 tersebut, maka Dinas Pertanian Pemkot

Batu mengemban tugas yang sangat penting dan merupakan salah

satu SKPD yang mendukung prioritas utama tercapainya visi tersebut.

Oleh karena itu diperlukan upaya untuk menyusun perencanaan yang

terintegrasi dan terpadu dengan mengacu pada pendekatan holistic,

tematik, terintegrasi dan spasial.

Perencanaan program dan kegiatan pada Dinas Pertanian

secara partisipatif disusun dengan mengacu pada hasil musrenbang

yang telah dilaksanakan dan disepakati bersama. Selain itu program

dan kegiatan yang diusulkan juga mengacu pada usulan SKPD

dengan memperhatikan aspek prioritas dan anggaran.

1. Permasalahan dan Issue Strategis Pembangunan Tahun 2018Permasalahan dan issue strategis pembangunan Pertanian

Kota Batu tahun 2018 adalah:

a. Menurunnya kontribusi sektor pertanian terhadap total PDRB dari

tahun ke tahun

Dalam perkembangan pertumbuhan ekonomi di Kota Batu sektor

penyumbang PDRB tertinggi adalah dari sektor perdagangan,


Tahun 2018

III-9

hotel dan restoran. Menurunnya kontribusi sector pertanian dari

tahun ke tahun disebabkan antara lain menurunnya luas lahan

pertanian yang menyebabkan penurunan produksi pada beberapa

komoditas pertanian. Selain itu jika dibandingkan nilai tukar atas

komoditas pertanian dengan komoditas atau produk perdagangan,

hotel dan restoran maka share yang didapat dari hasil pemasaran

produk pertanian adalah lebih kecil. Langkah yang harus

diupayakan untuk meningkatkan PDRB sector pertanian adalah

dengan meningkatkan system agribisnis di berbagai sub sektor

pertanian dari hulu sampai hilir.

b. Meningkatnya luas lahan terbangun (alih fungsi lahan), perubahan

iklim, menurunnya daya dukung lahan pertanian, debit sumber

mata air, dan meningkatnya pencemaran lingkungan.

Semua kondisi tersebut di atas merupakan issue issue strategis

yang harus diuraikan permasalahannya dan dilakukan upaya

kegiatan untuk penanganannya. Seperti menurunnya daya

dukung lahan pertanian harus dilakukan kajian lebih mendalam

tentang kondisi tanah pada masing masing wilayah budidaya

untuk selanjutnya ada terapi terapi khusus terhadap perbaikan

kondisi lahan pertanian dengan tujuan peningkatan produksi

pertanian.

c. Menurunnya minat penduduk untuk menjadi petani

Kondisi ini sangat nyata terjadi di masyarakat karena pertanian

seringkali diidentikkan dengan kemiskinan sehingga hasil yang

didapat dari pertanian dianggap kurang mendukung dalam

perbaikan ekonomi keluarga, apalagi dengan luasan lahan

pertanian yang sempit, hal ini menyebabkan generasi sekarang

lebih memilih profesi yang lebih menjanjikan dari sector di luar

pertanian.


Tahun 2018

III-10

d. Mempertahankan dan meningkatkan produk pertanian organic

Issue pertanian organic sudah menggaung di Kota Batu sejak

dicanangkannya visi kota batu sebagai sentra pertanian organic.

Dalam perjalanannya perkembangan pertanian organic yang telah

mulai dibangun sejak tahun 2012 tidak bisa berjalan semulus

angan-angan karena banyaknya kendala dan hambatan yang

harus dilalui.

e. Peningkatan ketersediaan dan keanekaragaman produk pangan

untuk mendukung ketahanan pangan daerah

Dukungan Dinas Pertanian Kota Batu terhadap keanekaragaman

produk pangan, selain pada diversifikasi produk juga pada alat

pengolah produk pertanian.

f. Pemantapan kondisi infrastruktur dan jaringan irigasi pertanian

Infrastruktur dan jaringan irigasi pertanian telah mendapatkan

perhatian dari Dinas Pertanian Kota Batu. Namun banyaknya

lokasi yang hendak dibangun menyebabkan perlu adanya skala

prioritas dengan memperhatikan kondisi lapang dan kecukupan

anggaran.

2. Arah Kebijakan Pembangunan Pertanian Tahun 2018Sesuai dengan visi dan misi Pemerintah Kota Batu, maka

Dinas Pertanian Kota Batu menetapkan arah kebijakan yang

diharapkan mampu mendukung akselerasi pembangunan pertanian

daerah seperti yang telah diuraikan di dalam tabel di atas. Namun

secara umum, arah kebijakan pembangunan pertanian tahun 2018

dititikberatkan pada beberapa hal sebagaimana berikut :

a. Infrastruktur Pertanian

Infrastruktur pertanian merupakan salah satu issue strategis

bidang pertanian. Infrastruktur yang dimaksud berupa jaringan

irigasi pertanian (JITUT dan JIDES) dan jalan pertanian (JUT


Tahun 2018

III-11

dan JAPRO). Pembangunan infrastruktur tersebut dilakukan

secara bertahap sesuai dengan skala prioritas dan ketersediaan

anggaran.Berdasarkan hasil musrenbang serta kunjungan

lapang yang telah dilakukan maka dapat diambil kesimpulan

bahwa pembangunan JITUT dan JIDES serta JAPRO dan JUT

masih banyak dibutuhkan oleh petani.

b. Pengembangan Kawasan Pertanian Ramah Lingkungan dan

Pertanian Terpadu

Merujuk pada Visi Misi serta prioritas pembangunan RKPD 2018

maka pengembangan kawasan pertanian ramah lingkungan

khususnya organic dan pertanian terpadu yang berbasis agrobisnis

dimana mencakup perikanan dan peternakan secara terpadu pula

merupakan salah satu program dan kegiatan prioritas dan

memerlukan dukungan penuh dari berbagai sektor.

Adapun kawasan pertanian organik yang telah ditetapkan adalah

14 kawasan yaitu: Desa Pendem, Torongrejo, Sumberbrantas,

Sumberejo, Giripurno, Tulungrejo, Junrejo, Temas, Dadaprejo,

Sisir, Gunungsari, Pandanrejo, Mojorejo, dan Beji. Pemetaan

pengembangan pertanian organik adalah sebaga berikut:

1. Ds. Pendem, luas 10 ha, komoditas Padi

2. Ds. Torongrejo, luas 10 ha, komoditas Bawang Merah,

Kembang Kol, Jagung Manis, Bawang Daun

3. Ds. Sumberbrantas, luas 10 ha, komoditas Kentang, Wortel,

Sawi Putih

4. Ds. Sumberejo, luas 10 ha, komoditas Tomat, Cabe Merah,

Brokoli, Seledri

5. Ds. Giripurno, luas 10 ha, komoditas Padi

6. Ds. Tulungrejo, luas 10 ha, komoditas Cabe Merah, Wortel,

Brokoli, Kentang


Tahun 2018

III-12

7. Ds. Junrejo, luas 10 ha, komoditas kembang kol, jagung manis,

tomat, bawang merah

8. Kel. Temas, luas 10 ha, komoditas Brokoli Kobis, Jagung

Manis, Seledri, Tomat, Bawang Merah

9. Kel. Dadaprejo, luas 7,5 ha, komoditas Jeruk Keprok 55

10.Kel. Sisir, komoditas cabe besar, cabe rawit, brokoli,

strawberry, tomat cherry kuning, tomat cherry merh, padi,

bawang pre, jagung manis, brokoli, jagng pipil, sawi pahit,

tomat, seledri

11. Ds. Gunungsari, komoditas bawang merah, tomat buah, brokoli,

sawi daging, sawi manis, cabe rawit, tomat buah, andewi,

zucchini, wortel, lobak

12. Ds. Pandanrejo, komoditas sawi daging, sawi manis, cabe

besar, brokoli, pare, tomat buah, kalian, kale, strawberry, kobis

merah, andewi merah, tomat cheery kuning, padi, jagung manis

13. Ds. Mojorejo, komoditas sawi daging, sawi manis, sawi pahit,

bayam cabut hijau, bayam cabut merah, kangkung cabut, cabe

besar, cabe rawit, cabe hijau (lalapan), brokoli, seledri, pare,

gambas, tomat buah, terong, kalian, kale, buncis, bwang pre,

bawang merah, jagung manis

14. Ds. Beji, komoditas sawi daging, sawi manis, sawi pahit, bayam

cabut hijau, bayam cabut merah, kangkung cabut, cabe besar,

cabe rawit, cabe hijau (lalapan), brokoli, seledri, pare, gambas,

tomat buah, terong, kalian, kale, buncis, bwang pre, bawang

merah, jagung manis

Dukungan terhadap pengembangan pertanian organik berupa

saprodi organik untuk ke 14 kawasan serta di luar kawasan. Selain

itu diperlukan pula prasarana pendukungnya berupa rumah

kompos, green house, screen house serta pelatihan untuk

peningkatan kemampuan SDM petani organik. Sertifikasi organik

juga diupayakan untuk ke 14 kawasan tersebut sehingga


Tahun 2018

III-13

diharapkan pada tahun 2017 sudah dapat selesai dilaksanakan.

Pengendalian hama penyakit secara organik saat ini juga telah

diterapkan di beberapa kawasan. Agar pengendalian hama

penyakit tanaman secara organik diterapkan di seluruh kawasan

maka perlu adanya pendampingan baik berupa pelatihan maupun

gerakan pengendalian OPT.

Sertifikasi organik pada tahun 2016 dilakukan di Kawasan Pendem

(padi), Mojorejo (Jeruk),Tulungrejo (jamur), Bumiaji (Sayur).

Sedangkan untuk 14 lokasi kawasan organik lainnya akan

disertifikasi pada tahun 2017.

Pertanian terpadu merupakan konsep pertanian

berkesinambungan antara potensi pertanian, perikanan, dan

peternakan yang diterapkan secara bersambungan dalam satu

lokasi sehingga diharapkan dapat menjadi salah satu solusi

bersamaan bagi peningkatan produktivitas, program pembangunan,

konservasi lingkungan, serta pengembangan desa secara terpadu.

Melalui pengembangan kawasan pertanian organik yang

merupakan konsep pertanian ramah lingkungan yang sudah

berjalan pada pembangunan pertanian kota Batu 5 tahun

sebelumnya, pertanian terpadu ini diharapkan menjadi salah satu

solusi pembangunan pertanian kota Batu yang dapat dijalankan

selama 5 tahun selanjutnya guna mendukung mewujudkan daya

saing perekonomian tiap desa/kelurahan kota Batu yang mandiri,

berwawasan lingkungan dan sesuai potensi unggulannya. Adapun

lokasi pemetaan kawasan pertanian terpadu sebagai pioneernya

adalah diharapkan terwujud di desa Pendem dan Giripurno.

c. Peningkatan Produksi/Produktivitas Produk Pertanian/ Perkebunan

Target luas tanam padi tahun 2016-2017 Kota Batu yang telah

ditentukan secara nasional adalah 759 ha, 2017-2018 sebesar

477 ha. Target produksi padi pada tahun 2016-2017 sebesar 3.873

ton sedangkan pada 2017-2018 sebesar 2.637 ton. Sampai dengan


Tahun 2018

III-14

bulan Agustus 2017 masih teralisasi luas tanam padi sebesar 313

ha dengan realisasi produksi padinya sebesar 1.940,60 ton dengan

angka produktivitas 62 kw/ha. Untuk mencapai target tersebut

diupayakan dengan cara bantuan sarana-prasana dan bibit padi.

Dengan adanya bantuan tersebut diharapkan dapat meningkatkan

produktivitas padi yang berkorelasi dengan luas tanam padi. Selain

itu perlu adanya peningkatan SDM petani berupa Sekolah Lapang

dan Pelatihan Budidaya.

d. Pendistribusian bibit ternak kepada masyarakat

Peternakan merupakan komoditas unggulan di Kota Batu dan

merupakan salah satu potensi unggulan. Beberapa komoditas

yang dikembangkan antara lain sapi perah, domba ekor gemuk,

kelinci, kambing PE dan itik. Hasil musrenbang menunjukkan

animo masyarakat terhadap bibit ternak. Oleh sebab itu untuk

mengakomodir usulan tersebut, dilakukan survey pemetaan

sehingga diperoleh skala prioritas sesuai potensi masing-masing

desa. Berdasar data yang telah dihimpun dengan

mempertimbangkan aspek teknis peternakan, dapat kami lakukan

analisa secara kwalitatif sebagai berikut;

Pengembangan peternakan sapi perah, sapi potong, domba,

kambing, kelinci dan itik merupakan pilihan usaha masyarakat

sebagai sampingan maupun pokok. Produksi hasil peternakan

berupa daging, telur dan susu telah mencukupi kebutuhan

masyarakat Kota Batu bahkan terdapat surplus yang

didistribusikan di luar Kota Batu. Usaha di bidang peternakan

dipilih oleh masyarakat bukan berdasarkan daya dukung yang

tersedia misalnya ketersediaan hijauan, pakan pabrikan serta

ketersediaan lahan. Namun demikian usaha bidang peternakan ini

lebih didasarkan pada kondisi agroklimat Kota Batu yang

mendukung budidaya sapi perah dan kelinci. Komoditas yang lain

tetap diminati oleh masyarakat karena dapat diusahakan sebagai


Tahun 2018

III-15

pekerjaan sampingan yang mayoritas bekerja sebagai petani

hortikultura. Pola budidaya sapi perah yang sudah dijalankan

selama ini belum efisien yaitu manajemen pakan tidak terencana

dan pemakaian tenaga kerja rasionya tidak seimbang dengan

skala pemeliharaan (skala rumah tangga) yaitu 2-10 ekor. Untuk

meningkatkan pendapatan peternak sapi perah harus diusahakan

secara berkelompok dengan manajemen kandang komunal

sehingga manajemen pakan lebih terencana dan tenaga kerja lebih

efisien. Pendistribusian bibit ternak yang dilakukan oleh Dinas

Pertanian Kota Batu bertujuan untuk meningkatkan efisiensi

budidaya secara berkelompok dalam kandang komunal.

Peternakan kambing dan domba tetap sebagai pilihan usaha

sampingan masyarakat yang bekerja sebagai petani. Peternakan

kelinci sangat cocok diusahakan di Kota Batu yang memiliki

agriklimat pengunungan dan potensi pasar sebagai hewan hias

maupun penghasil daging. Peternakan itik di Kota Batu tetap dipilih

sebagai usaha karena memiliki potensi pasar cukup tinggi.

Pendistribusian bibit kambing, domba, kelinci dan itik dimaksudkan

untuk menambah pendapatan petani disamping usaha pokoknya.

e. Pelayanan Kesehatan Hewan

Untuk mendukung kesehatan hewan diperlukan adanya

pelayanan kesehatan hewan yang dilakukan oleh tim keswan pada

Dinas Pertanian dan Kehutanan. Selain itu disediakan pula RPH

untuk mendukung fasilitas pemotongan hewan di Kota Batu dan

Puskeswan yang dilengkapi sarana kesehatan hewan serta obat-

obatan serta dokter hewan yang siap memberikan pelayanannya.

f. Peyediaan Sarana Pertanian

Sarana pertanian diperlukan oleh petani dalam kaitannya

dengan peningkatan produksi pertanian dan peningkatan produksi

pertanian olahan. Usulan petani melalui musrenbang dan hasil


Tahun 2018

III-16

kunjungan lapang menunjukkan bahwa masih diperlukan sarana

pertanian untuk mendukung peningkatan produksi dan

produktivitas tanaman.

Dasar perhitungan efisiensi alat dan mesin pertanian

menggunakan rumus korelasi dengan memperhatikan luas baku

tanam, musim tanam dan produktivitas. Berdasarkan perhitungan

tersebut akan didapatkan jumlah dan jenis alat yang dibutuhkan

oleh petani.

g. Pengembangan Tanaman Perkebunan

Diversifikasi tanaman pangan juga termasuk tanaman

perkebunan yang dapat dikembangkan di beberapa lokasi di Kota

Batu. Pengembangan tanaman tersebut bertujuan untuk

mencukupi kebutuhan masyarakat. Adapun komoditas yang

dikembangkan meliputi tanaman jahe, kopi, cengkeh, kakao,

kelapa genjah, kayu manis. Permintaan bibit tanaman perkebunan

tersebut juga diusulkan oleh petani pada forum musrenbang.

h. Ketersediaan Data

Ketersediaan data merupakan pondasi bagi penyusunan

perencanaan yang sangat penting bagi perumusan kebijakan.

Dinas Pertanian dan Kehutanan selama ini banyak memberikan

pelayanan informasi data bagi mahasiswa, peneliti, dan instansi

lainnya. Diperlukan adanya kerjasama dengan pihak ketiga baik

instansi pemerintah maupun swasta agar diperoleh database

yang actual. Oleh sebab itu diperlukan beberapa kegiatan untuk

menyusun database tersebut.

i. Pengembangan Perikanan

Perikanan merupaka sector yang mendapat perhatian khusus

dari kementrian terkait untuk dikembangkan di Kota Batu dengan

adanya dana DAK kementrian Kelautan dan Perikanan dari tahun


Tahun 2018

III-17

ke tahun. Pembangunan sektor perikanan ini bertujuan antara lain

untuk mencukupi kebutuhan masyarakat terhadap protein. Selain

itu sesuai dengan potensi wisata yang ada di Kota Batu, selain

ikan konsumsi, dikembangkan pula komoditas ikan hias. Untuk

mendukung peningkatan produksi tersebut, di Kota Batu telah

dibangun Balai Benih Ikan dan Pasar Benih Ikan.

Target produksi ikan konsumsi pada tahun 2017 adalah

sebesar 93,41 ton. Pada tahun 2015 target sebesar 77,2 ton

dapat direalisasikan sebesar 59,10 ton. Untuk dapat mencapat

target di tahun 2017 maka diperlukan dukungan berupa sarana

dan prasana produksi perikanan meliputi bibit dan kolam.

Terkait dengan IKU Kota Batu, dimana angka konsumsi ikan

merupakan salah satu indikatornya, maka perlulah dilaksanakan

program dan kegiatan yang mendukung meningkatnya angka

konsumsi ikan. Adapun target Angka Konsumsi Ikan tahun 2017

di akhir tahun RPJMD ditetapkan sebesar 18,15 kg/kapita/th.

Pada tahun 2015 target sebesar 16,47 kg/kapita/th dapat

direalisasikan sebesar 16,925 kg/kapita/th. Untuk dapat

mencapat target di tahun 2017 maka diperlukan dukungan

berupa kegiatan bersifat sosialisasi atau lomba.

j. Program dan kegiatan pendukung lainnya

Selain program dan kegiatan yang telah dipaparkan di atas

terdapat beberapa program pendukung lainnya antara lain terkait

kegiatan promosi yang memfasilitasi pameran-pameran yang

merupakan agenda nasional, penguatan kelembagaan penyuluh,

dan lain-lain.


Tahun 2018

III-18


Tahun 2018

IV-1

BAB IVEVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS PERTANIAN

4.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja dan Capaian Renstra DinasPertanian Kota

Evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Renstra Dinas

Pertanian merupakan suatu pengukuran kinerja dinas selama kurun

waktu 5 tahun yang penilaiannya didasarkan pada : (1) Kesesuaian

pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Pertanian Kota Batu tahun

2018 hingga 2023 dengan program dan kegiatan yang telah

direncanakan/ditetapkan dalam Renstra Dinas Pertanian Kota Batu

Tahun 2018-2023 (2) Kinerja keuangan yang dinilai berdasarkan

perbandingan antara jumlah pagu anggaran yang telah ditetapkan

dengan daya serap yang telah dilakukan sampai akhir kegiatan.

TAHUN 2016Secara umum dinasPertanian telah mampu melaksanakan

kewajiban ssuai dengan tupoksi SKPD. Namun demikian terdapat

jumlah Sisa Lebih Pagu (Silpa) pada tahun angagran 2016 masih

cukup besar. Hal tersebut disebabkan belum optimalnya

perencanaan dan persiapan pelaksanaan kegiatan di tiap-tiap

bidang.


Tahun 2018

IV-2

Tabel 4.1 Realisasi Anggaran Kegiatan Dinas Pertanian danKehutanan Kota Batu Tahun Anggaran 2016

No

URAIAN ANGGARAN REALISASI %

I BELANJA LANGSUNG 37,511,380,348 34,444,582,229 92

1PROGRAM PELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN

1,541,227,200 1,284,930,363

01.01Penyediaan jasa suratmenyurat

5,445,000 5,398,810 99

01.02Penyediaan jasakomunikasi, sumber dayaair dan listrik

20,000,000 8,856,200 44

01.06

Kegiatan Penyediaan JasaPemeliharaan DanPerizinan KendaraanDinas/Operasional

23,320,000 9,990,220 43

01.07Kegiatan Penyediaan JasaAdministrasi Keuangan(01.07)

923,545,000 733,194,500 79

01.10Kegiatan Penyediaan AlatTulis Kantor

14,800,000 14,800,000 100

01.11Kegiatan PenyediaanBarang Cetakan danPenggandaan

50,687,500 50,571,700 100

01.13Kegiatan PenyediaanPeralatan DanPerlengkapan Kantor

199,413,000 182,205,633 91

01.14Kegiatan PenyediaanPeralatan Rumah Tangga

19,527,900 19,481,000 100

01.15

Kegiatan PenyediaanBahan Bacaan danPeraturan Perundang-Undangan

2,000,000 2,000,000 100

01.17Kegiatan PenyediaanMakanan dan Minuman

54,080,000 53,225,000 98

01.18Rapat-rapat koordinasidan Konsultasi KeluarDaerah

193,908,800 172,837,300 89

01.19Rapat-rapat koordinasidan Konsultasi DalamDaerah

12,500,000 12,350,000 99

01.20 Kegiatan PenyediaanSewa Gedung Kantor

22,000,000 20,000,000 91


Tahun 2018

IV-3

2PROGRAM PELAYANANSARANA DAN PRASARANAAPARATUR PEMERINTAH

209,156,200 161,499,200 77

02.22Kegiatan PemeliharaanRutin / Berkala GedungKantor

83,480,000 76,518,000 92

02.24Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional

38,500,000 0 0

02.26

PemeliharaanRutin/BerkalaPerlengkapan GedungKantor

25,928,700 24,961,700 96

02.28Kegiatan PemeliharaanRutin / Berkala PeralatanGedung Kantor

61,247,500 60,019,500 98

4PROGRAM PENINGKATANDISIPLIN APARATUR 61,260,000 61,260,000 100

03.02Kegiatan PengadaanPakaian Dinas BesertaPerlengkapannya

61,260,000 61,260,000 100

5PROGRAM PENINGKATANKAPASITAS SUMBER DAYAAPARATUR

36,950,000 29,720,000 80

05.01Kegiatan Pendidikan DanPelatihan Formal

36,950,000 29,720,000 80

6

PROGRAM PENINGKATANPENGEMBANGAN SISTEMPELAPORAN KEUANGANCAPAIAN KINERJA DANKEUANGAN

10,000,000 5,840,200 58

06.02Penyusunan PelaporanKeuangan Semesteran

5,000,000 3,407,000 68

06.04Penyusunan PelaporanKeuangan Akhir Tahun

5,000,000 2,433,200 49

7PROGRAM PENINGKATANKETAHANAN PANGAN 219,400,000 215,308,500 98

16.31Monitoring, Evaluasi danPelaporan

26,000,000 24,745,000 95

16.32

Pengumpulan,Pengolahan Data Statistikdan Aktualisasi Data BasePertanian

193,400,000 190,563,500 99


Tahun 2018

IV-4

8PROGRAM PENINGKATANKESEJAHTERAAN PETANI

123,254,250 121,654,250 99

15.07

Penyusunan ProgramaPenyuluhan PertanianTingkat Desa/Kelurahan,Kecamatan dan Kota

57,600,000 56,000,000 97

15.08Kegiatan Sekolah LapangKonservasi DASHulu/Pengendalian OPT

65,654,250 65,654,250 100

9PROGRAM PEMBERDAYAANPENYULUHPERTANIAN/PERKEBUNAN

403,151,000 364,800,478 90

20.01Peningkatan KapasitasTenaga PenyuluhPertanian/Perkebunan

403,151,000 364,800,478 90

10PROGRAM PENINGKATANPRODUKSIPERTANIAN/PERKEBUNAN

43,678,450 43,678,450 100

19.01Kegiatan PenyuluhanPeningkatan ProduksiPertanian/Perkebunan

43,678,450 43,678,450 100

1PROGRAM PENINGKATANKETAHANAN PANGAN(PERTANIAN/PERKEBUNAN)

232,000,000 229,867,500 99

16.16 PengembanganDiversifikasi Tanaman

232,000,000 229,867,500 99

2PROGRAM REHABILITASIHUTAN DAN LAHAN 447,022,500 440,983,725 99

16.08

Pembuatan BangunanKonservasi Tanah(Pembuatan DamPenahan)

100,000,000 98,945,000 99

16.06

Kegiatan PeningkatanPeran Serta MasyarakatDalam Rehabilitasi Hutandan Lahan

97,322,500 97,322,500 100

16.02Pembuatan Bibit/BenihTanaman Kehutanan

99,700,000 97,483,225 98

16.03

Kegiatan PenanamanPohon Pada KawasanHutan Industri danHutan Wisata

150,000,000 147,233,000 98


Tahun 2018

IV-5

3PROGRAM PERLINDUNGANDAN KONSERVASI SUMBERDAYA HUTAN

523,728,000 481,592,000 92

17.06Kegiatan Perlindungandan Pengamanan HutanTerpadu

523,728,000 481,592,000 92

4PROGRAM PEMBINAAN DANPENERBITAN INDUSTRIHASIL HUTAN

1,670,000 1,670,000 100

19.05Kegiatan Monitoring,Evaluasi, dan Pelaporan

1,670,000 1,670,000 100

5PROGRAM PERENCANAANDAN PENGEMBANGANHUTAN

225,000,000 225,000,000 100

20.03Kegiatan PenyusunanRancangan Teknis RLKT

225,000,000 225,000,000 100

6PROGRAM PEMBINAANLINGKUNGAN SOSIAL

1,646,517,540 1,568,392,765 95

22.12

Kegiatan PenetapanKawasan Tanpa AsapRokok dan PengadaanTempat Khusus UntukMerokok di TempatUmum

1,646,517,540 1,568,392,765 95

7PROGRAM PEMANFAATANPOTENSI SUMBER DAYAHUTAN

100,000,000 99,080,000 99

15.06Kegiatan Pengelolaan danPemanfaatan Hutan

100,000,000 99,080,000 99

1PROGRAM PENGEMBANGANBUDIDAYA PERIKANAN

2,116,555,500 1562984000 74

20.03Kegiatan Pembinaan danPengembanganPerikanan

165,858,500 138877500 84

20.05Kegiatan PenyediaanSarana dan PrasaranaPerikanan

1,950,697,000 1424106500 73

2PROGRAM PENCEGAHANDAN PENANGGULANGANPENYAKIT TERNAK

174,597,500 174,597,500 107

21.02Pemeliharaan Kesehatandan Pencegahan PenyakitMenular Ternak

174,597,500 170.990.600 107

3PROGRAM PENINGKATANPRODUKSI PETERNAKAN

1,763,935,000 1.679.031.950 9

24.02Pengadaan Sarana danPrasarana TeknologiPeternakan Tepat Guna

1,728,335,000 1.643.629.450 95


Tahun 2018

IV-6

24.05Pelatihan dan BimbinganPengoperasian TeknologiPeternakan Tepat Guna

35,600,000 35.402.500 99

4PROGRAM PENINGKATANPRODUKSI HASILPETERNAKAN

2,810,204,300 2.514.680.935 89

22.01Pembangunan Saranadan PrasaranaPembibitan Ternak

1,418,960,000 1.275.235.000 90

22.03Pendistribusian BibitTernak KepadaMasyarakat

1,391,244,300 1.239.445.935 89

5PROGRAM PEMBINAANLINGKUNGAN SOSIAL

1,786,296,000 1.688.217.100 95

22.14

Kegiatan Pemibinaan danPelatihan KeterampilanKerja Bagi Tenaga Kerjadan Masyarakat

1,786,296,000 1.688.217.100 95

5

PROGRAM OPTIMALISASIPENGELOLAAN DANPEMASARAN PRODUKSIPETERNAKAN

75,000,000 73.590.000 98

23.02

Kegiatan PengembanganUsaha Pengolahan danPemasaran HasilPerikanan

75,000,000 73.590.000 98

6PROGRAM PENINGKATANPEMASARAN HASILPRODUKSI PETERNAKAN

80,000,000 63.948.000 80

23.05Kegiatan Promosi AtasHasil ProduksiPeternakan Unggulan

80,000,000 63.948.000 80

1

PROGRAM PENINGKATANPEMASARAN HASILPRODUKSIPERTANIAN/PERKEBUNAN

1,326,475,000 891.332.517 67

17.02

Fasilitasi kerjasamaregional/ nasional/internasional penyediaanhasil produksi pertanian/perkebunankomplementer

150,000,000 133.428.000 89

17.07

Promosi atas hasilproduksipertanian/perkebunanunggulan daerah

1,176,475,000 757.904.517 64


Tahun 2018

IV-7

2PROGRAM PENINGKATANPENERAPAN TEKNOLOGIPERTANIAN/PERKEBUNAN

2,172,053,670 1.705.810.390 79

18.02

Pengadaan Sarana danPrasarana TeknologiPertanian/PerkebunanTepat Guna

2,172,053,670 1.705.810.390 79


5,693,860,100 5.554.032.000 98

19.02Penyedian SaranaProduksi Pertanian/Perkebunan

5,693,860,100 5.554.032.000 98


3,182,146,000 3.148.626.922 99

16.15PengembanganIntensifikasi TanamanPadi/ Palawija

3,182,146,000 3.148.626.922 99


2,157,170,000 2.134.402.000 99

19.07SLPHT TanamanHortikultura

293,466,000 292.593.000 100

19.13

Penguatan EkonomiMasyarakat diLingkungan IndustriHasil Tembakau dalamRangka PengentasanKemiskinan, MengurangiPengangguran danMendorong PertumbuhanEkonomi Daerah,Dilaksanakan AntaraLain Melalui BantuanPermodalan dan SaranaProduksi

1,863,704,000 1.841.809.000 99

4PROGRAM PENGEMBANGANINDUSTRI KECIL DANMENENGAH

3,657,517,500 3.629.923.596 99


Tahun 2018

IV-8

16.08

Penguatan EkonomiMasyarakat diLingkungan IndustriHasil Tembakau dalamRangka PengentasanKemiskinan, MengurangiPengangguran danMendorong PertumbuhanEkonomi Daerah,Dilaksanakan AntaraLain Melalui BantuanPermodalan dan SaranaProduksi

3,657,517,500 3629923596 99

5PROGRAM PENGEMBANGANPERTANIAN ORGANIK

4,429,024,638 4.040.643.338 91

28.01Pengembangan PertanianTanaman Pangan/Hortikultura Organik

3,877,071,000 3.488.689.700 90

28.04Kegiatan PengembanganDemplot TanamanOrganik

551,953,638551.953.638 100


207,730,000 171.248.000 82

18.04

Kegiatan PenyuluhanPenerapan TeknologiPertanian/PerkebunanTepat Guna

31,200,000 31.200.000 100

Pembayaran TA. 2015

18.05

Kegiatan Pelatihan danBimbinganPengoperasian TeknologiPertanian/PerkebunanTepat Guna

176,530,000140.048.000 79

7PROGRAM PENGEMBANGANAGRIBISNIS 54,800,000

54.800.000 100

27.01Kegiatan PengembanganAgribisnis danAgroindustri

54,800,00054.800.000 100

Program dan kegiatan yang dianggarkan ditahun 2016 masih

dititik beratkan pada pembangunan pertanian organik dan pelestarian

hutan sebagai akibat terjadinya penurunan kualitas lingkungan,

termasuk kondisi tanah yang semakin kehilangan bahan organik


Tahun 2018

IV-9

yang berimbas pada menurunnya produksi dan produktivitas

pertanian.

Kegiatan pembangunan pertanian di Dinas Pertanian dan

Kehutanan pada tahun 2016 merupakan hasil akomodasi dari

usulan-usulan masyarakat dalam hal ini petani pada kegiatan

Musrenbang (Musyawarah Rencana Pembangunan) yang

disesuaikan dengan rencana kerja pembangunan pertanian yang

telah ditetapkan oleh SKPD baik dalam jangka pendek, menengah

maupun jangka panjang. Masalah-masalah yang dihadapi pada

tahun sebelumnya juga menjadi bahan pertimbangan dalam

penentuan kegiatan dengan harapan pada tahun berikutnya masalah

tersebut tidak lagi terjadi dan tujuan pembangunan dapat tercapai

dengan maksimal.

Pada periode ini Dinas Pertanian dan Kehutanan

mendapatkan DAK pada bidang kedaulatan pangan sub Bidang

Pertanian dan DAK bidang Kelautan dan perikanan. Hal tersebut

dimanfaatkan sepenuhnya dengan membuat program/kegiatan yang

semula tidak bisa diakomodir hanya dengan dana APBD II guna

lebih memaksimalkan pembangunan pertanian di Kota Batu. Akan

tetapi pada pertengahan tahun anggaran, Pemerintah Pusat

mengeluarkan kebijakan efisien anggaran DAK sebesar 10% yang

menyebabkan adanya pengurangan pagu anggaran.

4.2 Evaluasi Pelaksanaan Renja dan Capaian Renstra DinasPertanian Kota Tahun 2017

Program dan kegiatan yang dianggarkan ditahun 2017 masih

dititik beratkan pada pembangunan pertanian organik sebagai akibat

terjadinya penurunan kualitas lingkungan, termasuk kondisi tanah

yang semakin kehilangan bahan organik yang berimbas pada

menurunnya produksi dan produktivitas pertanian.


Tahun 2018

IV-10

Kegiatan pembangunan pertanian di Dinas Pertanian pada

tahun 2017 merupakan hasil akomodasi dari usulan-usulan

masyarakat dalam hal ini petani pada kegiatan Musrenbang

(Musyawarah Rencana Pembangunan) yang disesuaikan dengan

rencana kerja pembangunan pertanian yang telah ditetapkan oleh

Dinas baik dalam jangka pendek, menengah maupun jangka panjang.

Masalah-masalah yang dihadapi pada tahun sebelumnya juga menjadi

bahan pertimbangan dalam penentuan kegiatan dengan harapan pada

tahun berikutnya masalah tersebut tidak lagi terjadi dan tujuan

pembangunan dapat tercapai dengan maksimal.

Pada periode ini Dinas Pertanian tidak mendapatkan Dana

Alokasi Khusus (DAK) namun mendapatkan Dana Bagi Hasil Cukai &

Hasil Tembakau (DBHCHT) selain sebagian besar dana berasal dari

Dana Alokasi Umum (DAU). Hal tersebut dimanfaatkan sepenuhnya

dengan membuat program/kegiatan yang semula tidak bisa

diakomodir hanya dengan dana APBD II guna lebih memaksimalkan

pembangunan pertanian di Kota Batu.

Tabel 4.2 Realisasi Anggaran Kegiatan Dinas Pertanian Kota BatuTahun Anggaran 2017

No URAIAN ANGGARAN REALISASI PROSENTASE

I BELANJA TIDAK LANGSUNG 8,001,123,677 7,715,277,133 96.43

II BELANJA LANGSUNG 26,245,497,190 22,501,003,259 85.73

1 PROGRAM PEMBINAANLINGKUNGAN SOSIAL 842,000,000 835,583,000 99.24

22.14 Kegiatan Pembinaan danPengembangan Perikanan 842,000,000 835,583,000 99.24


Tahun 2018

IV-11

2 PROGRAM PENGEMBANGANBUDIDAYA PERIKANAN 998,086,960 637,791,000 63.90

20.03 Kegiatan Pembinaan danPengembangan Perikanan 506,346,960 293,702,000 58.00

20.05 Kegiatan Penyediaan Saranadan Prasarana Perikanan 491,740,000 344,089,000 69.97

3PROGRAM OPTIMALISASIPENGELOLAAN DAN PEMASARANPRODUKSI PERIKANAN

82,050,000 80,076,000 97.59

23.02Kegiatan PengmbanganUsaha Pengolahan danPemasaran Hasil Perikann

82,050,000 80,076,000 97.59

4 PROGRAM PELAYANANADMINISTRASI PERKANTORAN 1,580,596,380 1,338,157,934 84.66

01.01 Penyediaan jasa suratmenyurat 6,000,000 2,824,400 47.07

01.02 Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik 18,000,000 0 0.00

01.06Penyediaan JasaPemeliharaan Dan PerizinanKendaraan Dinas/Operasional

21,320,000 14,432,900 67.70

01.07 Penyediaan Jasa AdministrasiKeuangan 838,468,000 724,036,000 86.35

01.11 Kegiatan Penyediaan BarangCetakan dan Penggandaan 61,547,500 20,376,325 33.11

01.13 Penyediaan Peralatan DanPerlengkapan Kantor 395,990,000 379,649,409 95.87

01.14 Kegiatan PenyediaanPeralatan Rumah Tangga 19,320,880 3,699,600 19.15

01.15Penyediaan Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-Undangan

20,000,000 12,990,000 64.95


Tahun 2018

IV-12

01.16 Penyediaan bahan LogistikKantor 18,200,000 12,665,900 69.59

01.17 Penyediaan Makanan danMinuman 32,500,000 32,302,600 99.39

01.18 Rapat-rapat koordinasi danKonsultasi Keluar Daerah 112,250,000 109,705,800 97.73

01.19 Rapat-rapat koordinasi danKonsultasi Dalam Daerah 15,000,000 5,475,000 36.50

01.20 Penyediaan Sewa GedungKantor 22,000,000 20,000,000 90.91

5PROGRAM PELAYANAN SARANA DANPRASARANA APARATURPEMERINTAH

191,872,000 20,288,500 10.57

02.22 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor 134,000,000 4,892,000 3.65

02.26Kegiatan PemeliharaanRutin/Berkala PerlengkapanGedung Kantor

9,000,000 241,000 2.68

02.28Kegiatan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan GedungKantor

48,872,000 15,155,500 31.01

6 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITASSUMBER DAYA APARATUR 40,000,000 40,000,000 100.00

05.01 Kegiatan Pendidikan DanPelatihan Formal 40,000,000 40,000,000 100.00

7

PROGRAM PENINGKATANPENGEMBANGAN SISTEMPELAPORAN CAPAIAN KINERJA DANKEUANGAN

14,250,000 0 0.00

06.05 Penyusunan Rencana KerjaStrategis (RENSTRA) 14,250,000 0 0.00


Tahun 2018

IV-13

8 PROGRAM PENINGKATANKESEJAHTERAAN PETANI] 130,620,000 68,634,850 52.55

15.02Penyuluhan danPendampingan Petani danPelaku Agribisnis

36,870,000 0 0.00

15.07Penyusunan PogramaPenyuluhan Pertanian Tk.Desa/ Kel., Kec., Kota

93,750,000 68,634,850 73.21


1,232,330,000 1,181,743,700 95.90

16.15 Pengembangan IntensifikasiTanaman Padi/ Palawija 246,080,000 244,052,000 99.18

16.16 Pengembangan DiversifikasiTanaman 416,000,000 403,655,000 97.03

16.29Peningkatan Produksi,Produktivitas Mutu ProdukPerkebunan, Produk Pertanian

132,500,000 128,289,000 96.82

16.32Pengumpulan, PengolahanData Statistik dan AktualisasiData Base Pertanian

437,750,000 405,747,700 92.69

10PROGRAM PENINGKATANPEMASARAN HASIL PRODUKSIPERTANIAN/PERKEBUNAN

998,425,000 620,505,625 62.15

17.02

Fasilitasi kerjasama regional/nasional/ internasionalpenyediaan hasil produksipertanian/ perkebunankomplementer

142,787,000 120,335,225 84.28

17.07Promosi atas hasil produksipertanian/perkebunanunggulan daerah

855,638,000 500,170,400 58.46


3,942,188,100 3,111,354,050 78.92

18.02

Pengadaan Sarana danPrasarana TeknologiPertanian/Perkebunan TepatGuna

972,235,850 884,721,050 91.00


Tahun 2018

IV-14

18.04

Kegiatan PenyuluhanPenerapan TeknologiPertanian/Perkebunan TepatGuna

2,608,552,250 2,151,158,000 82.47

18.06

Pelatihan PenerapanTeknologiPertanian/PerkebunanModernBercocok Tanam

180,550,000 75,475,000 41.80

18.09 Pengembangan SekolahLapang Pertanian/Perkebunan 180,850,000 177,040,000 97.89

12 PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSIPERTANIAN/PERKEBUNAN 5,381,128,600 5,152,386,650 95.75

19.01Penyuluhan PeningkatanProduksiPertanian/Perkebunan

74,300,000 70,820,050 95.32

19.02 Penyedian Sarana ProduksiPertanian/ Perkebunan 5,306,828,600 5,081,566,600 95.76

13PROGRAM PEMBERDAYAANPENYULUHPERTANIAN/PERKEBUNAN

290,180,000 221,635,000 76.38

20.01Peningkatan KapasitasTenaga PenyuluhPertanian/Perkebunan

160,080,000 139,039,000 86.86

20.03Penyuluhan danPendampingan BgiPetanian/Perkebunan

130,100,000 82,596,000 63.49

14PROGRAM PENCEGAHAN DANPENANGGULANGAN PENYAKITTERNAK

501,922,000 460,238,500 91.70

21.02Pemeliharaan Kesehatan danPencegahan Penyakit MenularTernak

501,922,000 460,238,500 91.70

15 PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSIHASIL PETERNAKAN 2,555,041,250 1,535,299,400 60.09

22.01 Pembangunan Sarana danPrasarana Pembibitan Ternak 1,614,541,250 990,847,400 61.37


Tahun 2018

IV-15

22.03 Pendistribusian Bibit TernakKepada Masyarakat 940,500,000 544,452,000 57.89

16PROGRAM PENINGKATANPEMASARAN HASIL PRODUKSIPETERNAKAN

532,700,000 493,084,300 92.56

24.02Kegiatan Pengadaan Saranadan Prasarana TeknologiPeternakan Tepat Guna

426,150,000 399,414,300 93.73

24.05

Kegiatan Pelatihan danBimbingan PengoperasianTeknologi Peternakan TepatGuna

106,550,000 93,670,000 87.91

PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSIPETERNAKAN 232,690,000 182,710,000 78.52

23.05Kegiatan Promosi Atas HasilProduksi PeternakanUnggulan

187,300,000 182,605,000 97.49

23.11 Monitoring, Evaluasi danPelaporan 45,390,000 105,000 0.23

17 PROGRAM PENGEMBANGANPERTANIAN ORGANIK 6,201,516,900 5,856,649,250 94.44

28.01Pengembangan PertanianTanaman Pangan/Hortikultura Organik

5,338,930,900 5,062,602,000 94.82

28.03 Revitalisasi Lahan Pertanian 862,586,000 794,047,250 92.05

18 PROGRAM REHABILITASI HUTAN DANLAHAN 497,900,000 487,825,500 97.98

16.10 Pembuatan Terasiring danRehabilitasi Terasiring 200,000,000 195,879,000 97.94

16.03Penanaman Pohon PadaKawasan Hutan Industri danHutan Wisata

100,000,000 99,185,500 99.19


Tahun 2018

IV-16

16.08Pembuatan BangunanKonservasi Tanah (PembuatanDam Penahan)

197,900,000 192,761,000 97.40

Tabel 4.3. Rencana Program/Kegiatan Dinas Pertanian Kota BatuTahun Anggaran 2018

NO PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN SUMBERDANA

1. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASIPERKANTORAN

2,196,721,520.00

01.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 6.000.000 DAU

01.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, SumberDaya Air dan Listrik

45,000,000.00 DAU

01.06 Penyediaan Jasa Pemeliharaan danPerizinan Kendaraan Dinas/Operasional

369,030.000.00 DAU

01.07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 1,347,566,880.00 DAU

01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor 67,049,400.00 DAU

01.11 Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan

55,254,000.00 DAU

01.13 Penyediaan Peralatan dan PerlengkapanKantor

38,615,200.00 DAU

01.14 Penyediaan Perlaatan Rumah Tangga 13,560,000.00 DAU

01.15 Penyediaan Bahan Bacaan dan PeraturanPerundang-Undangan

31,389,240.00 DAU

10.16 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 19,356,800.00 DAU

10.17 Penyediaan Makanan dan Minuman 30,150,00.000 DAU

01.18 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi KeLuar Daerah

138,000,000.00 DAU

01.19 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi diDalam Daerah

10,750,000.00 DAU

01.20 Penyediaan Sewa Gedung Kantor 25,000,000,00 DAU


Tahun 2018

IV-17

2. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DANPRASARANA APARATUR 221,620,534.51

02.22 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/BerkalaGedung Kantor

191,114,534.51DAU

02.28 Pemeliharaan Rutin/Berkala PeralatanGedung Kantor

30,506,000,00DAU

3. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITASSUMBER DAYA APARATUR 80,350,000.00

05.01 Pendidikan dan Pelatihan Formal 80,350,000.00 DAU

4.PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGANSISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DANKEUANGAN

15,000,000.00

06.05 Penyusunan Rencana Strategis(RENSTRA) OPD 15,000,000.00 DAU

5. PROGRAM PENINGKATAN KESEJAHTERAANPETANI 678,504,800.00

Peningkatan Kemampuan Lembaga Petani 181,592,800.00 DAU

Kegiatan Penyusunan ProgramaPenyuluhan Pertanian Tk. Desa/Kelurahan, Kecamatan, Kota 70,045,000.00 DAU

Peningkatan Sumber Daya ManusiaPertanian 426,867,000.00 DAU

6. PROGRAM PENINGKATAN KETAHAN PANGAN(PERTANIAN/PERKEBUNAN) 965.571,500.00

Pengembangan Intensifikasi Tanaman PadiPalawija 233,586,400,00 DAU

Pengembangan diversifikasi Tanaman 335,850,000.00 DAU

Peningkatan Produksi, Produktivitas MutuProduk Perkebunan, Produk Pertanian 180,220,000.00 DAU

Pengumpulan pengolahan data statistik danakualisasi data base pertanian 225,915,000.00 DAU

7. PROGRAM PENINGKATAN PEMASARAN HASILPERTANIAN/PERKEBUNAN 1,164,102,000.00

Fasilitasi Kerjasama Regional/ Nasional/Internasional Penyediaan hasil ProduksiPertanian/Perkebunan Komplementer 32,250,500.00 DAU


Tahun 2018

IV-18

Promosi atas Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan Unggulan Daerah 718,723,500.00 DAU

Penyampaian informasi dan PerluasanJaringan Pemasaran atas Hasil ProdukPertanian/Perkebunan

413,128,000.00DAU

8. PROGRAM PENINGKATAN PENERAPANTEKNOLOGI PERTANIAN/PERKEBUNAN 5,012,783,610.69

Pengadaan Sarana dan PrasaranaTeknologi Pertanian / Perkebunan TepatGuna

608,373,000.00DAU

Penyuluhan Penerapan TeknologiPertanian/Perkebunan Tepat Guna

4,404,410,610.69 DAU

9. PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSIPERTANIAN/ PERKEBUNAN 5,073,615,232.00

Penyediaan Sarana Produksi Pertanian /Perkebunan 5,073,615,232.00 DAU/ DAK

10. PROGRAM PEMBERDAYAAN PENYULUHPERTANIAN/PERKEBUNAN LAPANGAN 456,191,900.80

Peningkatan Kapasitas Tenaga PenyuluhPertanian/Perkebunan 456,191,900.80 DAU

11. PROGRAM PENGEMBANGAN BUDIDAYAPERIKANAN 925,926,000.00

Pembinaan dan Pengembangan Perikanan 167,332,000.00 DAU

Penyediaan Sarana dan PrasaranaPerikanan 758,594,000.00 DAU/DAK

12. PROGRAM OPTIMALISASI PENGELOLAAN DANPEMASARAN PRODUKSI PERIKANAN 86,148,000.00

Pengembangan Usaha Pengolahan danPemasaran Hasil Perikanan

86,148,000.00DAU

13. PROGRAM PENCEGAHAN DANPENANGGULANGAN PENYAKIT TERNAK 342,058,900.00

Pemeliharaan Kesehatan dan PencegahanPenyakit Hewan Menular 342,058,900.00 DAU

14. PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI HASILPETERNAKAN 1,430,543,576.00

Pembangunann sarana dan Prasarana DAU


Tahun 2018

IV-19

Perbibitan Ternak 678,732,576.00

Pendistribusian Bibit Ternak kepadaMasyarakat 751,811,000.00

DAU

15. PROGRAM PENINGKATAN PEMASARAN HASILPRODUKSI PETERNAKAN 194,297,700.00

Promosi Atas Hasil Produksi PeternakanUnggulan daerah 194,297,700.00 DAU

16. PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSIPETERNAKAN 32,975,000.00

Pengadaan Sarana dan PrasaranaTeknologi Peternakan Tepat Guna 32,975,000.00 DAU

17. PROGRAM PENGEMBANGAN PERTANIANORGANIK 5,662,892,586,00

Pengembangan Pertanian TanamanPangan / Hortikultura Organik 3,857,051,686.00 DAU

Revitalisasi Lahan Pertanian 1,336,490,500.00 DAU

Pengembangan Demplot Tanaman Organik 469,350,400.00 DAU

18. PROGRAM PEMBINAAN LINGKUNGAN SOSIAL 800,000,000.00

Pembinaan dan Pelatihan Keterampilankerja bagi Tenaga Kerja dan Masyarakat 800,000,000.00 DBHCHT

19. PROGRAM REHABILITASI HUTAN DAN LAHAN 492,669,140.00

Pembuatan Bangunan Koservasi Tanah(Pembuatan Dam Penahan) 492,669,140.00 DAU

TOTAL PAGU 25,831,971,900.00

D. KESIMPULAN HASIL EVALUASIDari semua program dan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Dinas

Pertanian sampai dengan akhir tahun 2017 diketahui realisasi anggaran

masih mencapai 85,73 % dari nilai total pagu anggaran yang telah

ditetapkan. Adanya permasalahan lain yang dihadapi oleh Dinas

Pertanian antara lain :


Tahun 2018

IV-20

a. Anggaran

1. Anggaran masih belum mencukupi untuk mendukung

pelaksanaan semua program/kegiatan agar dapat

dilaksanakan secara optimal.

2. Anggaran yang diterima Dinas Pertanian yang bersumber

dari DAK Kelautan Perikanan terlalu besar bila

dibandingkan dengan potensi perikanan yang ada di Kota

Batu.

3. Anggaran yang diterima di akhir tahun anggaran memiliki

potensi tidak terserap karena keterbatasan waktu

pelaksanaan.

b. Permasalahan Eksternal

1. Keterbatasan lahan dan kemampuan petani/kelompok tani

sebagai stakeholder dalam pengembangan dan pencapaian

target kinerja pembangunan pertanian.

2. Masih sulitnya mengubah mindset petani untuk

meninggalkan pola bertani konvensional menjadi pola

bertani organik.


Tahun 2018

IV-21

Upaya Pemecahan Masalaha. Kemitraan dan dukungan dari luar pemerintah Kota Batu baik

itu pelaku usaha maupun LSM juga akademisi dalam

pengembangan pertanian dan pelaksanaan program/kegiatan

SKPD.

b. Dukungan anggaran dari pusat melalui APBN maupun APBD I

juga dana dekon propinsi untuk mengakomodir kegiatan yang

tidak tercover oleh dana APBD II.

c. Koordinasi dengan instansi terkait (Bagian Organisasi dan Tata

Laksana serta Bagian Hukum) terkait dasar hukum

pembentukan UPT dibawah Distanhut.

d. Sosialisasi Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan serta

menindaklanjuti Perda tentang Lahan Pertanian Pangan

Berkelanjutan untuk mengantisipasi adanya alih fungsi lahan

yang menyebabkan terjadinya penurunan produksi pertanian di

Kota Batu.

e. Pendampingan terhadap kelompok tani dengan cara pemberian

bantuan saprodi organik, Sekolah Lapang, serta upaya

pemasaran produk organik agar petani tertarik untuk beralih

pada pertanian organik.


Tahun 2018

V-1

BAB VRENCANA PROGRAM / KEGIATAN DAN PAGU INDIKATIF

DINAS PERTANIANTAHUN ANGGARAN 2018

5.1 PRIORITAS PROGRAMPrioritas pembangunan pertanian tahun 2018 merupakan

penajaman, perluasan cakupan, dan kelanjutan dari prioritas

pembangunan pertanian dari tahun – tahun sebelumnya. Prioritas

pembangunan tersebut ditetapkan dengan memperhatikan isu- isu

strategis yang ada di daerah berkaitan dengn masalah pertanian di Kota

Batu. Prioritas pembangunan tahun 2018 mengacu pada peningkatan

upaya intensifikasi pertanian dan peternakaan yang berbasis agrobisnis.

Program-program dinas pertanian yang menjadi prioritas pada tahun ini

adalah :

1. Program Pembinaan Lingkungan Sosial

2. Program Pengembangan Budidaya Perikanan

3. Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi

Perikanan

4. Program Peningkatan Kesejahteraan Pertani

5. Program Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/Perkebunan)

6. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/

Perkebunan

7. Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/ Perkebunan

8. Program Peningkatan Produksi Pertanian/ Perkebunan

9. Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/ Perkebunan Lapangan

10.Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak

11.Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan

12.Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan

13.Program Peningkatan Produksi Peternakan


Tahun 2018

V-2

14.Program Pengembangan Pertanian Organik

15.Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan

Dari program – program yang menjdi prioritas pembangunan Pertanian di

Kota batu pada saat ini diarahkan pada kegiatan sistem pertanian

berkelanjutan, ramah lingkungan dan berdaya saing. Dengan tujuan

akhir dari adanya program kegiatan yang dilaksanakan oelh Dinas

Pertanian adalah dapat menjadi sarana untuk pengentasan kemiskinan

masyarakat Kota Batu

Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2018 mendapatkan perhatian

yang cukup serius dari Pemerintah Kota Batu, hal ini disebabkan karena

Tahun Anggaran 2018 adalah tahun pertama RPJMD 2018-2023 yang

merupakan titik pijakan untuk perencanaan kerja awal sebagai pondasi

pembangunan pertanian kota Batu d

i akhir 5 tahun RPJMD nanti. Penyusunan Rencana Kerja Dinas Pertanian

TA 2018 mengacu pada tema, arah kebijakan dan prioritas pembangunan

RKPD tahun 2018 yaitu “Mewujudkan Daya Saing Perekonomian Daerah

Yang Progresif, Mandiri, dan Berwawasan Lingkungan Berbasis Pada

Potensi Unggulan Daerah“.Sesuai dengan Visi Misi RPJMD 2018-2023 dan

tema arah kebijakan dan prioritas pembangunan RKPD 2018 tersebut, maka

Dinas Pertanian Pemkot Batu mengemban tugas yang sangat penting dan

merupakan salah satu SKPD yang mendukung prioritas utama tercapainya

visi tersebut. Oleh karena itu diperlukan upaya untuk menyusun

perencanaan yang terintegrasi dan terpadu dengan mengacu pada

pendekatan holistic, tematik, terintegrasi dan spasial.

Perencanaan program dan kegiatan pada Dinas Pertanian secara

partisipatif disusun dengan mengacu pada hasil musrenbang yang telah

dilaksanakan dan disepakati bersama. Selain itu program dan kegiatan yang

diusulkan juga mengacu pada usulan SKPD dengan memperhatikan aspek

prioritas dan anggaran.


Tahun 2018

V-3

5.2 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2018

No Kegiatan AlokasiAnggaran

SumberDana

1 Program Pembinaan Lingkungan Sosial

22.14Kegiatan Pembinaan dan PelatihanKeterampilan Kerja bagi TenagaKerja dan Masyarakat 800,000,000.00 DBHCHT

2 Program Pengembangan BudidayaPerikanan

20.03 Kegiatan Pembinaan danPengembangan Perikanan 167,332,000.00 DAU

20.05 Kegiatan Penyediaan Sarana danPrasarana Perikanan 758,594,000.00 DAU

3 Program Optimalisasi Pengelolaan danPemasaran Produksi Perikanan

23.02Kegiatan Pengembangan UsahaPengolahan dan Pemasaran HasilPerikanan 86,148,000.00 DAU

4 Program Peningkatan Ksejahteraan Petani

15.03 Kegiatan Peningkatan KemampuanLembaga Petani 181,592,800.00 DAU

15.07Kegiatan Penyusunan ProgramaPenyuluhan Pertanian Tk. Desa/ Kel.,Kec., Kota 70,045,000.00 DAU

15.09 Peningkatan Sumber Daya ManusiaPertanian 426,867,000.00 DAU

5 Program Peningkatan Ketahanan Pangan(Pertanian/Perkebunan)

16.15 Pengembangan Intensifikasi TanamanPadi, Palawija 223,586,400.00 DAU


Tahun 2018

V-4

16.16 Pengembangan Diversifikasi Tanaman 335,850,000.00 DAU

16.29Kegiatan Peningkatan Produksi,Produktivitas Mutu Produk Perkebunan,Produk Pertanian 180,220,000.00 DAU

16.32 Pengumpulan Pengolahan Data Statistikdan Aktualisasi Data Base Pertanian 225,915,000.00 DAU

6 Program Peningkatan Pemasaran HasilProduksi Pertanian/Perkebunan

17.02

Kegiatan Fasilitasi KerjasamaRegional/Nasional/InternasionalPenyediaan Hasil ProduksiPertanian/Perkebunan Komplementer

32,250,500.00 DAU

17.07 Promosi Atas Hasil ProduksiPertanian/Perkebunan Unggulan Daerah 601,637,500.00 DAU

17.18Kegiatan Penyampaian Informasi danPerluasan Jaringan Pemasaran atasHasil Produk Pertanian/ Perkebunan 439,254,000.00 DAU

7 Program Peningkatan PenerapanTeknologi Pertanian/Perkebunan

18.02Kegiatan Pengadaan sarana danPrasarana Teknologi Pertanian/Perkebunan Tepat Guna 579,853,000.00 DAU

18.04Kegiatan Penyuluhan PenerapanTeknologi Pertanian/ Perkebunan TepatGuna 4,868,951,725.49 DAU

8 Program Peningkatan ProduksiPertanian/Perkebunan

19.02 Kegiatan Penyediaan Sarana ProduksiPertanian/ Perkebunan 4,895,606,748.00 DAK/ DAU

9 Program Pemberdayaan PenyuluhPertanian/Perkebunan Lapangan

20.01 Kegiatan Peningkatan Kapasitas TenagaPenyuluh Pertanian/Perkebunan 523,121,900.00 DAU

10 Program Pencegahan danPenanggulangan Penyakit Ternak


Tahun 2018

V-5

21.02 Kegiatan Pemeliharaan Kesehatan danPencegahan Penyakit Menular Ternak 342,058,900.00 DAU

11 Program Peningkatan Produksi HasilPeternakan

22.01 Kegiatan Pembangunan Sarana danPrasarana Pembibitan Ternak 541,287,946.00 DAU

22.03 Pendistribusian bibit ternak kepadamasyarakat 751,811,000.00 DAU

12 Program Peningkatan Pemasaran HasilProduksi Peternakan

23.05 Kegiatan promosi Atas hasil ProduksiPeternakan Unggulan Daerah 194,297,700.00 DAU

13 Program Peningkatan ProduksiPeternakan

24.02Kegiatan Pengadaan Sarana danPrasarana Teknologi Peternakan TepatGuna 32,975,000.00 DAU

14 Program Pengembangan PertanianOrganik

28.01 Kegiatan Pengembangan PertanianTanaman Pangan/Hortikultura Organik 3,857,051,686.00 DAU

28.03 Revitalisasi Lahan Pertanian 1,117,490,500.00 DAU

28.04 Pengembangan Demplot TanamanOrganik 469,350,400.00 DAU

15 Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan

16.08 Pembuatan Bangunan Konservasi Tanah(Pembuatan Dam Penahan) 492,669,140.00 DAU

16 Program Pelayanan AdministrasiPerkantoran

01.01 Kegiatan Penyediaan Jasa SuratMenyurat 6,000,000.00 DAU


Tahun 2018

V-6

01.02 Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik 47,062,000.00 DAU

01.06 Penyediaan Jasa Pemeliharaan danPerizinan Kendaraan Dinas/Operasional 369,030,000.00 DAU

01.07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 1,367,966,880.00 DAU

01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor 67,049,400.00 DAU

01.11 Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan 55,254,000.00 DAU

01.13 Penyediaan Peralatan dan PerlengkapanKantor 138,615,200.00 DAU

01.14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 13,560,000.00 DAU

01.15 Penyediaan Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-Undangan 31,389,240.00 DAU

01.16 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 19,356,800.00 DAU

01.17 Penyediaan Makanan dan Minuman 30,150,000.00 DAU

01.18 Rapat-rapat Koordinasi Dan KonsultasiKe luar Daerah 138,000,000.00 DAU

01.19 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi diDalam Daerah 10,750,000.00 DAU

01.20 Penyediaan Sewa Gedung Kantor 25,000,000.00 DAU

17 Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur

02.22 Pemeliharaan Rutin/Berkala GedungKantor 191,114,534.51 DAU

02.28 Pemeliharaan Rutin/Berkala PeralatanGedung Kantor 30,506,000.00 DAU


Tahun 2018

V-7

18 Program Peningkatan Kapasitas SumberDaya Aparatur

05.01 Pendidikan dan Pelatihan Formal 80,350,000.00 DAU

19Program Peningkatan PengembanganSistem Pelaporan Capaian Kinerja danKeuangan

06.05 Penyusunan Rencana Strategis(RENSTRA) OPD 15,000,000.00 DAU

TOTAL 25,831,971,900.00

Program merupakan kumpulan kegiatan-kegiatan yang sistematis

dan terpadu guna mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan.

Kegiatan-kegiatan tersebut merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan

untuk merealisasikan program yang telah ditetapkan dan merupakan

cerminan dari strategi konkrit untuk diimplementasikan dengan sebaik-

baiknya dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran. Arah kebijakan SKPD

dijabarkan dalam program-program Pembangunan Pertanian sebagai

berikut:

A. Program Peningkatan Ketahanan Pangan.

Program ini bertujuan untuk memfasilitasi peningkatan dan

keberlanjutan ketahanan pangan sampai ke tingkat rumah tangga.

Kegiatan pokok yang dilakukan dalam program ini meliputi :

1. Pengembangan Intensifikasi Tanaman Padi Palawija

2. Pengembangan Diversifikasi tanaman

3. Pengumpulan Pengolahan Data Statistis dan Aktualisasi Data Base

Pertanian


Produk Pertanian


Tahun 2018

V-8


Produk Pertanian

B. Program Peningkatan Kesejahteraan PetaniProgram ini bertujuan untuk memfasilitasi peningkatan kinerja

dan kualitas kerja Petugas Penyuluh lapang (PPL) di Kota Batu melalui

penyusunan program kerja yang kompeten, serta kualitas SDM dan

kelembagaan petani di Kota Batu guna meningkatkan kualitas dan

produktifitas produk hortikultura. Kegiatan pokok yang akan dilakukan

dalam program ini meliputi :

1. Peningkatan Kemampuan Lembaga Petani

2. Peningkatan Sumber Daya Manusia Pertanian

3. Penyusunan programa penyuluhan pertanian Tk. Desa/ Kelurahan,

Kecamatan, dan Kota.

C. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan

Program ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dan daya

saing masyarakat pertanian terutama petani terhadap akses sumber

daya usaha pertanian. Kegiatan pokok yang akan dilakukan dalam

program ini yaitu :

1. Kegiatan Fasilitasi Kerjasama Regional/Nasional/Internasional

Penyediaan Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan.

2. Promosi Atas Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan Unggulan Daerah.

3. Penyampaian Informasi dan Perluasan Jaringan Pemasaran Atas

Hasil Produk Pertanian/Perkebunan

D. Program Peningkatan Produksi Pertanian/PerkebunanProgram ini bertujuan untuk meningkatkan produksi

pertanian/perkebunan melalui perbaikan infrastruktur pertanian/

pembangunan akses jalan produksi pertanian dan saluran irigasi


Tahun 2018

V-9

pertanian. Kegiatan pokok yang akan dilakukan dalam program ini yaitu :

1. Penyediaan Sarana Produksi Pertanian/Perkebunan

E. Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/PerkebunanProgram ini bertujuan untuk meningkatkan produksi/ produktifitas

pertanian serta meningkatkan kesejahteraan petani dengan terus

meningkatkan daya dukung lokal penerpaan teknologi pertanian organik.

Kegiatan pokok yang akan dilakukan dalam program ini yaitu :

1. Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Pertanian/Perkebunan.

2. Penyuluhan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan Tepat Guna

F. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi PeternakanProgram ini dibuat bertujuan untuk mendukung peningkatan

pendapatan pelaku usaha peternakan Kota Batu melalui kegiatan

promosi/ pameran produk hasil peternakan. Kegiatan pokok yang akan

dilakukan dalam program ini yaitu

1. Promosi Atas Hasil Produksi Peternakan Unggulan Daerah.

G. Program Peningkatan Produksi Hasil PeternakanProgram ini dibuat bertujuan untuk meningkatkan produksi ternak

dan mutu hasil produksi peternakan. Kegiatan pokok yang akan

dilakukan dalam program ini yaitu

1. Pendistribusian Bibit Ternak Kepada Masyarakat.

2. Pembangunan Sarana dan Prasarana Pembibitan Ternak

H. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit TernakProgram ini bertujuan untuk meningkatkan pelayanan kesehatan

hewan di masyarakat serta pengendalian dan menanggulangi Penyakit

Zoonosis, salah satunya dengan meningkatkan fasilitas Rumah Potong

Hewan (RPH). Kegiatan pokok yang akan dilakukan dalam program ini

yaitu :


Tahun 2018

V-10

1. Pemeliharaan Kesehatan dan Pencegahan Penyakit Menular Ternak

I. Program Peningkatan Produksi Budidaya PerikananTujuan dibuat program ini adalah untuk meningkatkan produksi

perikanan di Kota Batu dengan terus meningkatkan pelayanan di bidang

perikanan dan meningkatkan komptensi SDM perikanan serta perluasan

lahan budidaya perikanan. Kegiatan pokok yang akan dilakukan dalam

program ini yaitu :

1. Pembinaan dan Pengembangan Perikanan.

2. Penyediaan Sarana dan Prasarana Perikanan

J. Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran ProduksiPerikanan

Tujuan dibuat program ini adalah untuk meningkatkan produksi dan

angka konsumsi ikan di Kota Batu dengan adanya kegiatan gemar

makan ikan. Kegiatan pokok yang akan dilakukan dalam program ini

yaitu :

1. Pengembangan Usaha Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan.

K. Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan1. Pembuatan Bangunan Konservasi Tanah (Pembuatan Dam Penahan)

L. Program Pengembangan Pertanian Organik1. Pengembangan Pertanian Tanaman Pangan/Hortikultura Organik

2. Pengembangan Perbenihan/Perbibitan Organik

3. Pengembangan Demoplot Organik


Tahun 2018

VI-1

BAB VIPENUTUP

Rencana Kerja (Renja) SKPD adalah dokumen perencanaan Satuan

Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Rancangan Renja-

SKPD disusun dengan mengacu pada rancangan awal RKPD, Renstra -

SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode

sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan

yang berasal dari masyarakat.

Rencana Kerja Tahun 2018 Dinas Pertanian merupakan dokumen

perencanaan yang berisi: visi, misi, tujuan, target, sasaran, kebijakan,

strategi, program dan kegiatan pembangunan pertanian yang akan

dilaksanakan oleh Dinas Pertanian selama Tahun 2018. Oleh karena itu,

dokumen Renja ini merupakan acuan dan arahan bagi struktur organisasi

yang ada di dalam Dinas Pertanian dalam merencanakan dan melaksanakan

pembangunan pertanian tahun 2018 secara menyeluruh, terintegrasi, dan

efisien baik di dalam maupun antar sektor terkait.

Rencana Kerja 2018.pdfRencana Kerja Dinas Pertanian Kota Batu Tahun 2018 ii Akhir kata, diharapkan...

Documents

Transcript of Rencana Kerja 2018.pdfRencana Kerja Dinas Pertanian Kota Batu Tahun 2018 ii Akhir kata, diharapkan...