Proposal Riset ICAIOS 2012

1

Abstrak

Perilaku Ekonomi Rumah Tangga dan Perumusan Value Chain Conflict Sensitivity (Studi Kasus Mantan Kombatan GAM dan PETA pada Konflik Aceh)

Studi pada daerah konflik menyebutkan bahwa rumah tangga korban konflik yang menjadi miskin selama proses perdamaian berpotensi memicu konflik baru. Mantan kombatan GAM (Gerakan Aceh Merdeka) merupakan korban konflik yang kenyataannya dan berdasarkan hasil penelitian memiliki keterbatasan aset produktif, pendidikan yang rendah dan tidak berpengalaman berdampak pada berkurangnya penerimaan pendapatan. Bagi mereka yang mengusahakan komoditi Kopi perlu mengetahui efisiensi ekonomi dengan tujuan memahami faktor produksi yang penting dan berpengaruh terhadap upaya meningkatkan pendapatan. Selain itu mereka perlu menyadari adanya hubungan antara curahan waktu kerja, kegiatan produksi dan pola pengeluaran rumah tangga serta pola investasi. Dalam konteks yang lebih luas dan melibatkan pelaku lainnya, mereka perlu memahami bersama para pelaku terkait bahwa perlunya merumuskan pengembangan komoditi strategis menggunakan pendekatan value chain conflict sensitivity. Desain penelitian menggunakan pendekatan survei dan diskusi kelompok terfokus. Survei dilakukan terhadap 200 responden dan diskusi kelompok melibatkan 40 tokoh kunci di sentra produksi kopi dataran tinggi gayo (Aceh Tengah dan Bener Meriah). Penelitian menyertakan responden dari Mantan kelompok PETA untuk memperbandingkan perbedaan efisiensi ekonomi dan pola perilaku ekonomi rumah tangga petani. Analisis menggunakan uji statistik regresi ganda pada fungsi produksi dan menyusun permodelan ekonometrika pada perilaku ekonomi rumah tangga mantan kombatan. Perumusan value chain conflict sensitivity yang dilakukan juga menyertakan analisis kinerja value chain yang sedang berlangsung.

2

1. Pendahuluan 1.1 Latar Belakang

Pertumbuhan ekonomi Aceh masih bertumpu pada sektor yang terkait pada

rekonstruksi, perdagangan, dan transportasi. Seiring dengan akan berakhirnya upaya

rekonstruksi, pertumbuhan sektor-sektor tersebut telah melambat, sementara pelambatan

tersebut belum diisi oleh sektor-sektor lain dalam perekonomian (misalnya, pertanian

dan industri) (Anonim, 2009).

Sektor yang menunjukkan pertumbuhan positif dan terus tumbuh adalah sektor

pertanian. Hal ini memperlihatkan penghidupan masyarakat masih bergantung kepada

pertanian. Tetapi masih terdapat keterbatasan di dalam sistem budidaya dan manajemen

agribisnis serta industri pasca panen dan pengolahan yang berdampak terhadap daya

saing pertanian Aceh.

Selama tiga dekade Aceh pernah mengalami konflik bersenjata berkepanjangan dan

menyebabkan penghidupan masyarakat terbatas. Sejak Perjanjian Helsinki 2005,

masyarakat Aceh berharap besar terhadap proses pemulihan ekonomi dapat menyentuh

penghidupan mereka. Pembangunan ekonomi yang berhasil pada masyarakat korban

konflik diyakini membantu proses perdamaian pasca konflik jangka panjang (Mac

Ginty, 2009). Selain itu pemulihan kehidupan mantan kombatan ke dalam masyarakat

sipil adalah salah satu kunci keberhasilan proses perdamaian (Watson, 2009).

Pasca perdamaian 2005 telah berjalan tujuan tahun. Apakah selama ini mantan

kombatan mengalami perubahan penghidupan yang lebih baik atau menjadi lebih

rentan? Selain itu, apakah terdapat perbedaan perubahan penghidupan dengan mantan

PETA (Pembela Tanah Air). Studi Justino (2007) menyatakan bahwa rumah tangga

korban konflik yang menjadi miskin kembali selama proses perdamaian berpotensi

memunculkan konflik baru.

Salah satu komoditi pertanian Aceh berpotensi penyumbang pertumbuhan ekonomi

dan penggerak pembangunan pedesaan adalah Kopi. Tanaman ini memiliki nilai

strategis sosial ekonomi karena telah lama dibudi dayakan oleh masyarakat Aceh dan

memiliki indikasi geografis (Kopi Gayo). Bagaimana komoditi bernilai ekonomi tinggi

tersebut dapat dijadikan sumber penghidupan utama bagi mantan kombatan diperlukan

kebijakan dan upaya pengembangan strategis. Hal ini memerlukan analisis efisiensi

ekonomi yang berbasis pada alokasi faktor produksi, analisis perilaku ekonomi rumah

3

tangga dan pengembangan komoditi berbasis kepada Value Chain Approach

(dikembangkan oleh Collins (2006)) yang dimodifikasi USAID (2008) menjadi Value

Chain Development in Conflict Affected Environment.

1.2 Rumusan Masalah Rumah tangga mantan kombatan yang penghidupannya berasal dari pertanian

terkait kepada upaya memanfaatkan faktor produksi untuk memaksimalkan pendapatan

dari hasil panen. Pertanyaan penelitian yang perlu ditelesuri adalah seberapa besar

pengaruh faktor tersebut mempengaruhi pendapatan dan bagaimana strategi

mengalokasikan faktor produksi yang belum efisien. Sehingga diharapkan mantan

kombatan dapat memahami hubungan sebab akibat di dalam upaya meningkatkan

produksi pertanian.

Selain itu, pada kenyataannya rumah tangga mantan kombatan tidak hanya

bergantung kepada pertanian semata melainkan pendapatan berasal dari pekerjaan

lainnya. Anggota rumah tangga yang lain seperti istri dan anak juga memiliki

kontribusi menambah pendapatan rumah tangga. Pertanyaan penelitian yang perlu

ditelusuri adalah seberapa besar dan pengaruh alokasi waktu kerja dan kontribusi

pendapatan yang berasal dari penghidupan pertanian (komoditi Kopi) dan dari

penghidupan di luar pertanian terhadap perilaku ekonomi rumah tangga mantan

kombatan dan bagaimanakah pola pengeluaran untuk konsumsi dan investasi rumah

tangga mantan kombatan.

Konflik berkepanjangan berakibat pada rusaknya ekonomi masyarakat,

infrastruktur dan pasar yang hancur, buruknya sektor publik, terlantarnya lahan

pertanian dan hubungan sosial masyarakat yang mundur (Watson, 2009). Pasca konflik

pengembangan komoditi pertanian strategis memerlukan pendekatan value chain yang

berbasis kepada sensitifitas konflik. Gndz (2008) menyatakan bahwa pendekatan

pembangunan sensitifitas konflik diperlukan untuk memahami kaitan antara

pembangunan dan konflik; dan untuk beradaptasi terhadap kemungkinan munculnya

konflik yang potensial dan mengurangi kekerasan. Pertanyaan penelitian yang perlu

ditelusuri adalah bagaimana kinerja value chain yang saat ini berlangsung di wilayah

yang melibatkan mantan kombatan dan PETA sebagai petani, dan bagaimana

4

menggambarkan dan memahami para pelaku yang terlibat di dalam value chain di

dalam model saluran dan struktur serta proses dinamisasi terkait.

1.3 Tujuan Khusus Penelitian memiliki tujuan menganalisis status dan hubungan sosial ekonomi rumah

tangga dan penghidupan mantan kombatan dibandingkan mantan kelompok PETA

terkait atas

1. Faktor-faktor produksi yang mempengaruhi pendapatan dan strategi mengalokasi

faktor produksi yang belum efisien

2. Alokasi waktu kerja dan kontribusi pendapatan yang berasal dari penghidupan

pertanian (komoditi Kopi) dan dari penghidupan di luar pertanian

3. Pola pengeluaran untuk konsumsi dan investasi

4. Faktor-faktor yang mempengaruhi dan keterkaitan keputusan ekonomi (curahan

waktu kerja, produksi dan pengeluaran rumah tangga)

5. Kinerja value chain pada komoditi Kopi di kedua wilayah

6. Saluran dan struktur serta proses dinamisasi value chain pada komoditi Kopi

1.4 Urgensi/Manfaat Penelitian Penelitian memiliki urgensi/manfaat terhadap

1. Kajian dan disiplin ilmu Konflik dan Pembangunan untuk memahami perilaku

ekonomi rumah tangga mantan kombatan dan hubungannya dengan efisiensi

ekonomi diperbandingkan dengan penghidupan mantan PETA.

2. Setiap intervensi program reintegrasi ekonomi dan sosial yang dilakukan

pemerintah dan pihak swasta diharapkan berkontribusi terhadap peningkatan

efisiensi ekonomi komoditi strategis yang diusahakan mantan kombatan dan PETA.

3. Para pihak untuk mengadopsi kerangka Value Chain yang sensitif terhadap konflik

sehingga mengakomodir dan mempertegas dukungan para pihak terhadap upaya

mengintegrasikan unit ekonomi mantan kombatan dan PETA ke dalam pasar di

tingkat domestik, nasional dan global.

5

2. Studi Pustaka dan Landasan Teori 2.1 Mantan kombatan dalam isu Konflik dan Pembangunan

Isu terhadap mantan kombatan terkait kepada tantangan terbesar memperbaiki

human security dan mempertahankan keberlanjutan perdamaian melalui upaya

mengintegrasikan mereka ke dalam kehidupan normal bersama masyarakat sipil lain.

Dengan kata lain, mengeluarkan mereka dari kehidupan bergerilya dan dalam posisi

berkonflik menjadi warganegara yang memiliki pekerjaan dan pendapatan. Jika mantan

kombatan berperan dalam pembangunan secara konstruktif maka kehadiran dan

partisipasi mereka memberikan pandangan positif bagi masyarakat lainnya secara

umum. Bukan hanya bermanfaat bagi proses perdamaian melainkan dalam jangka

panjang berkontribusi positif pada reintegrasi ekonomi dan sosial. Tetapi kenyataan

menunjukkan mantan kombatan memiliki tingkat pendidikan rendah dan keterampilan

terbatas serta tidak adanya pengalaman pekerjaan. Kondisi ini diperparah dengan aset

produktif dan infrastruktur ekonomi yang rusak akibat konflik berkepanjangan (Watson,

2009).

Penelitian yang berasal dari Survei Penghidupan dan Reintegrasi Aceh atau Aceh

Reintegration and Livelihood Surveys (ARLS) yang dilakukan pada tahun 2008

menyebutkan bahwa mantan kombatan dengan aset lebih sedikit dan tingkat pendidikan

yang lebih rendah tampaknya bagi mereka hanya tersedia pilihan lebih sedikit di dalam

bekerja dan hal ini berhubungan dengan pendapatan mereka yang lebih rendah (Tajima,

2010).

2.2 Ekonomi Rumah Tangga Petani Becker (1965) dalam teorinya memandang rumah tangga sebagai pengambil

keputusan dalam kegiatan produksi dan konsumsi serta hubungannya dengan alokasi

waktu dan pendapatan rumah tangga yang dianalisis secara simultan. Asumsi yang

digunakan yaitu (1) waktu dan barang atau jasa merupakan unsur kepuasan, (2) waktu

dan barang atau jasa dapat dipakai sebagai input dalam fungsi produksi rumah tangga,

dan (3) rumah tangga bertindak sebagai produsen dan konsumen. Beckerlah yang

pertama kali memformulasikan dan menyatakan bahwa ada dua proses dalam perilaku

rumah tangga yaitu proses produksi yang digambarkan oleh fungsi produksi dan waktu

luang yang akan dikonsumsi. Oleh karena itu menurut Lokollo (2005), permasalahan

6

yang menyangkut perilaku rumah tangga petani yang perlu diteliti adalah bagaimana

alokasi waktu kerja, kontribusi pendapatan dan pola pengeluaran rumah tangga petani

dan faktor-faktor apa yang yang mempengaruhi keputusan ekonomi rumah tangga

petani (waktu kerja, produksi dan pengeluaran) rumah tangga petani.

Setiap strategi pengurangan kemiskinan di Aceh harus difokuskan pada

peningkatan produktifitas sektor-sektor pertanian dan perikanan. Hal ini harus

dihubungkan dengan strategi untuk memperbaiki kemampuan orang-orang miskin

(pengembangan keterampilan, rehabilitasi aset-aset fisik) dan menghubungkan mereka

dengan kutub pertumbuhan di wilayah perkotaan (prasarana pedesaan dan akses ke

pasar yang lebih baik) (Anonim, 2008).

2.3 Efisiensi Ekonomi Faktor Produksi Model yang digunakan untuk melihat efisiensi penggunaan faktor-faktor produksi

adalah fungsi produksi Cobb Douglas. Pemilihan bentuk fungsi produksi Cobb Douglas

sebagai alat pendekatan didasarkan pada pertimbangan (1) bentuk fungsi produksi ini

mengurangi terjadinya heteroskedastisitas, (2) parameter-parameter penduga yang

terdapat dalam fungsi produksi langsung dapat menunjukkan elastisitas produksi dari

masing-masing faktor produksi yang digunakan, (3) jumlah elastisitas produksi dari

masing-masing faktor produksi yang diduga sekaligus merupakan penduga bagi

keadaan skala usaha (return to scale) dari proses produksi yang berlangsung, (4) bentuk

fungsi Cobb Douglas paling banyak digunakan dalam penelitian khususnya penelitian

bidang pertanian dan (5) perhitungan sederhana dan dapat dilakukan dengan program

komputer yang telah tersedia (Rohim, 2008).

2.4 Kinerja Value Chain Kopi di Aceh Tengah dan Bener Meriah Kinerja value chain dapat diukur melalu variabel sebagai berikut

1. Nilai tambah

Nilai Tambah produk pada masing-masing pelaku rantai nilai kopi berbeda-beda

bergantung kepada ketinggian lokasi masing-masing areal lahan serta aktifitas

pengolahan (budidaya)/ pengemasan yang dilakukan. Besarnya nilai tambah produk

menjadi salah satu faktor penentu tingkat kesejahteraan para pelaku rantai nilai.

7

2. Risiko

Risiko merupakan hal penting untuk diperhitungkan agar dalam rantai nilai tidak

menanggung kerugian hanya di satu pihak. Risiko yang diterima pada setiap

anggota rantai nilai berbeda-beda. Pada petani, risiko yang dihadapi adalah gagal

panen (pengolahan) akibat keadaan alam dan cuaca serta pengembalian produk oleh

pelaku rantai nilai berikutnya (pengumpul atau pedagang pengumpul). Risiko

tersebut sepenuhnya masih ditanggung petani. Pada tingkat pengumpul dan

pedagang pengumpul pada umumnya risiko terjadi hanya pada fluktuasi harga di

lapangan walaupun sebagian kecil pelaku tersebut ada juga yang melakukan

pengolahan produk lebih lanjut.

3. Kualitas

Kualitas merupakan salah satu faktor penting dalam manajemen rantai nilai kopi

dataran tinggi Aceh Tengah dan Bener Meriah untuk mendukung strategi terhadap

diferensiasi, biaya rendah, respon cepat serta reputasi dan tingkat kepercayaan.

Peningkatan kualitas membantu pelaku rantai nilai kopi meningkatkan penjualan

dan mengurangi biaya dimana kedua hal ini akan meningkatkan keuntungan.

Peningkatan penjualan sering terjadi bersamaan dengan peningkatan kualitas

produk karena dapat mengurangi biaya dengan jalan meningkatkan produktifitas

dan menurunkan rework, bahan yang terbuang (scrap) dan biaya garansi.

2.5 Value Chain Sensitifitas Konflik "Setiap proyek pembangunan yang ditetapkan di wilayah rawan konflik pasti akan

berdampak pada perdamaian dan lingkungan konflik yang positif atau negatif, langsung

atau tidak langsung, disengaja atau tidak disengaja adalah pernyataan Kenneth Bush

(2001) yang dikutip di dalam Gndz (2008).

Analisis konflik atau analisis yang komponen utamanya sensitif terhadap isu

konflik adalah studi terhadap profil, penyebab, pelaku dan dinamika konflik serta

hubungan diantaranya. Termasuk kedalamnya adalah memunculkan pandangan

perbedaan individu dan kelompok serta menyertakan pandangan tersebut di dalam

kerangka analisis yang lebih besar. Sehingga melengkapi dan memperkaya analisis

Value Chain. Karena sebenarnya analisis konflik membutuhkan dan menganalisis para

pelaku yang tidak selalu berhubungan dengan Value Chain tetapi relevan dengan isu

8

konflik. Sehingga merencanakan standar Value Chain Sensitifitas Konflik bukanlah

pekerjaan yang mudah (Gndz (2008)).

Conflict Analysis Tools bermanfaat sebagai langkah awal memahami konteks

konflik yang lebih luas termasuk (1) profilnya (sejarah konflik, demografi yang relevan,

faktor geostratik dan geografis dan sebagainya), (2) dinamika (melacak perubahan

dalam lintasan konflik dari waktu ke waktu dan melihat tingkat konflik dan jenisnya);

(3) aktor (termasuk pihak dalam konflik, pihak perdamaian, pihak ketiga seperti

mediator, politisi, pemimpin masyarakat, bisnis, LSM, lembaga keagamaan seperti

mesjid) dan (4) penyebab dan pencetus konflik (dari aspek politik, sosial, ekonomi dan

masalah lain) (Gndz (2008)).

Praktisi Value Chain harus menyusun analisis pada tingkat makro saat awal konflik

muncul kemudian mempersempit analisis dengan melihat variabel yang terkait pada

konflik yang berhubungan langsung dengan Value Chain. Analisis konflik dapat

dilakukan pada berbagai tingkatan (domestik, nasional, regional atau global) dan

berusaha membangun keterkaitan diantara tingkatan tersebut. Berbagai alat analisis

konflik sekarang ada dan tergantung pada tujuan analisis dan aspek-aspek tertentu dapat

ditekankan secara berbeda (Gndz (2008)).

Komponen Value Chain yang menjadi ruang bagi analisis konflik adalah bagian

yang dikenal dengan (1) pasar akhir, (2) iklim kondusif berbisnis dan (3) para pelaku

Value Chain dan Hubungan diantara mereka. Menurut Kumar et al (2010) dan Teressa

dan Blackhurst (2009) bahwasanya terdapat resiko. Resiko ini sendiri dipahami ke

dalam bentuk konflik yang terjadi di dalam value chain atau supply chain. Kedua resiko

konflik ini terbagi menjadi dua yaitu internal dan external. Resiko internal terjadi akibat

aktifitas di dalam sphere (wilayah) dari masingmasing rantai nilai yang diamati,

sedangkan risiko external terjadi akibat konfigurasi (bentuk) jaringan rantai nilai itu

sendiri. Konfigurasi disini diartikan sebagai konflik (risiko) akibat tingkat kepentingan

yang saling bertolak belakang dari setiap tingkatan di dalam sphere rantai nilai yang ada

(gambar). Oleh teresa konflik (risiko) internal itu dijabarkan secara lebih terperinci ke

dalam konflik (Risiko) tidak sitematis begitu sebaliknya sitematis untuk risiko external

9

2.6 Kerangka Pemikiran Survei Penghidupan dan Reintegrasi Aceh atau Aceh Reintegration and Livelihood

Surveys (ARLS) yang dilakukan pada tahun 2008 menyediakan data terkait keputusan

dan dampaknya pada mantan kombatan dan masyarakat sipil dan konteks pasca perang.

Survei Ekonomi Rumah Tangga yang dilakukan di dalam penelitian ini diharapkan

memperkuat data ARLS yang ada melalui analisis hubungan antara aset produktif dan

keputusan ekonomi mantan kombatan di dalam penghidupan mereka yang terkait atas

pengembangan komoditi coklat, kopi dan nilam. Selain itu, penelitian ini merumuskan

pengembangan komoditi coklat, kopi dan nilam melalui pendekatan Value Chain

Conflict Sensitivity yang berpedoman pada Gndz (2008).

Analisis yang digunakan untuk memahami perilaku ekonomi rumah tangga dan

proses merumuskan pengembangan komoditi berbasis Value Chain Conflict Sensitivity

diharapkan memberikan gambaran tentang penghidupan reintegrasi ekonomi mantan

kombatan dan PETA (Gambar 1.)

10

Value Chain Conflict Sensitivity

RUMAH TANGGA PETANI MANTAN KOMBATAN DAN PETA

Perilaku Ekonomi Rumah Tangga

- Pendapatan Pertanian dan Non Pertanian

- Curahan Waktu Kegiatan Pertanian dan Non Pertanian

- Pengeluaran Pangan dan Non Pangan - Investasi Pendidikan - Investasi Komoditi

Efisiensi Produksi Usaha Tani Kopi

- Lahan - Tenaga Kerja - Bibit - Herbisida - Pupuk - Penjemuran - Umur Petani

PEDAGANG

PEDAGANG

PENGUMPUL

KOPERASI/ EKSPORTIR

Gambar 1. Kerangka Pemikiran Penelitian

11

3. Metode Penelitian

3.1 Waktu dan Lokasi Penelitian dilakukan dari bulan Maret sampai dengan Oktober 2012 pada dua

kabupaten sentra produksi kopi yaitu Bener Meriah dan Aceh Tengah. Penelitian

pendahuluan bersifat desk research dan wawancara kepada tokoh kunci dilakukan di Maret

2012 dan survei wawancara dilakukan di April 2012. Kegiatan diskusi kelompok terfokus

dilakukan pada bulan Maret Mei 2012 sesuai jadwal pelaksanaan di lapangan.

3.2 Pengumpulan Data Selama penelitian, data yang dikumpulkan bersifat primer dan sekunder. Data primer

berasal dari (1) wawancara kuesioner ekonomi rumah tangga dan (2) kelompok diskusi

perumusan Value Chain Conflict Sensitivity. Data sekunder dikumpulkan dari laporan,

jurnal dan laporan statistik terkait dari berbagai pihak. Jenis data primer dikategorikan

berdasarkan variabel dan sampel penelitian (Tabel 1.)

Tabel 1. Kategori Data Primer No. Variabel Teknik Pengambilan Data Responden 1 Populasi dan Sampel

Penelitian Wawancara Mendalam Pimpinan BRA dan PETA

2 Model Value Chain Wawancara Mendalam Pelaku di Value Chain 3 Konflik Masa Lalu Wawancara Mendalam Pimpinan BRA dan PETA

di Bener Meriah dan Aceh Tengah

4 Ekonomi Rumah Tangga Petani

Survei Petani mantan kombatan dan PETA

5 Kinerja Value Chain Survei Pelaku di Value Chain 6 Value Chain Conflict

Sensitivity Diskusi Kelompok Terfokus

Tokoh Kunci di Value Chain

3.3 Penentuan Sampel Penentuan sampel dibagi atas dua teknik sampling yaitu teknik sampling acak terstrata

untuk survei ekonomi rumah tangga terhadap 200 responden di dua wilayah dan teknik

sampling purposive pada kegiatan diskusi perumusan Value Chain Conflict Sensitivity

12

melibatkan 50 tokoh kunci. Penentuan sampel untuk survei kinerja Value Chain melalui

dua tahapan, yaitu

1. Pengambilan sampel gugus bertahap untuk penentuan lokasi dan area sampling.

Pengambilan sampling dengan metoda ini bertujuan untuk memudahkan penentuan

lokasi wilayah sampel karena berkaitan dengan luasan area geographic yang cukup luas

Gambar 2. Tahapan sampling gugus bertahap

2. Pengambilan sampel pelaku Value chain (VC) menggunakan metode stratified random

sampling. Pengukuran dan penyebaran kuisiner dilakukan pada masing-masing tingkatan

pelaku yang terlibat di dalam rantai nilai kopi di Aceh Tengah dan Bener Meriah.

3.4 Desain dan Analisis 3.4.1 Adminitrasi Penelitian

Sebelum penelitian di laangan dilakukan diperlukan persiapan adminitrasi penelitian

sebagai berikut, diantaranya

- Memastikan proposal diperbaiki sesuai revisi

- Menyusun daftar personel kunci sebagai pihak pertama yang terkait survei

ekonomi rumah tangga dan personel sebagai responden di dalam diskusi

kelompok terfokus.

- Mempersiapkan surat perijinan dan surat undangan terkait

13

3.4.2 Penelitian Lapangan Penelitian di lapangan dilakukan melalui dua metode yaitu

1. Survei Ekonomi Rumah Tangga dan Kinerja Value Chain

Peneliti berkunjung langsung ke lokasi. Peneliti melakukan wawancara dengan

panduan kuesioner terstruktur dan pengamatan langsung. Pengamatan langsung

diperlukan untuk memahami profile rumah tangga dan penghidupan usaha yang

dijalani secara visual.

2. Diskusi Kelompok Terfokus (Focus Group Discussion)

Peneliti menyelenggarakan diskusi kelompok bersama tokoh masyarakat lokal,

petani senior, pedagang di semua level, pemilik modal informal, lembaga

keuangan terkait, dinas dan LSM (forum komoditi).

3.4.3 Analisis yang digunakan Penelitian menggunakan tiga metode analisis yaitu

1. Penyusunan Model Ekonomi Rumah Tangga Perumusan model ekonometrik terdiri dari 20 persamaan yaitu 10 persamaan

struktural dan 10 persamaan identitas. Persamaan struktural terdiri dari (1) dua

persamaan curahan waktu kerja anggota rumah tangga pada usahatani komoditi,

(2) tiga persamaan curahan waktu kerja anggota rumah tangga pada usaha non

pertanian, (3) satu persamaan produksi komoditi, (4) dua persamaan pengeluaran

rumah tangga untuk konsumsi dan (5) dua persamaan pengeluaran rumah tangga

untuk investasi. Persamaan identitas terdiri dari (1) satu persamaan curahan

waktu kerja pada usaha tani komoditi, (2) dua persamaan biaya produksi

usahatani padi, (3) tiga persamaan pendapatan rumah tangga dan (4) empat

persamaan pengeluaran rumah tangga.

Persamaan tersebut dituliskan sebagai berikut :

a. Persamaan curahan waktu kerja suami pada usaha komoditi adalah CKSU = a0 + a1 CKSN + a2 BTK + a3 PGTK + a4 US + a5 PS + 1

Tanda parameter dugaan yang diharapkan (hipotesis) adalah a1 , a2 , a4 < 0 ; a3 , a5 > 0

dimana

CKSU = curahan waktu kerja suami pada usaha komoditi (jam/tahun)

CKSN = curahan waktu kerja suami pada usaha non pertanian (jam/tahun)

14

BTK = biaya tenaga kerja luar keluarga (Rp/tahun)

PGTK = pengeluaran total rumah tangga (Rp/tahun)

US = umur suami (tahun)

PS = pendidikan suami (tahun)

b. Persamaan curahan waktu kerja istri pada usaha komoditi adalah CKIU = b0 + b1 CKIN + b2 BTK + b3 PGTK + b4 JAB + 2

Tanda parameter dugaan yang diharapkan (hipotesis) adalah b1 , b2 , b4 < 0 ; b3 > 0

dimana

CKIU = curahan waktu kerja istri pada usaha komoditi (jam/tahun)

CKIN = curahan waktu kerja istri pada usaha non pertanian (jam/tahun)

BTK = biaya tenaga kerja luar keluarga (Rp/tahun)

PGTK = pengeluaran total rumah tangga (Rp/tahun)

JAB = jumlah anak balita (orang)

c. Persamaan curahan waktu kerja rumah tangga pada usaha komoditi adalah CKKU = CKSU + CKIU

dimana

CKKU = curahan waktu kerja rumah tangga pada usaha komoditi (jam/tahun)



d. Persamaan curahan waktu kerja suami pada usaha non pertanian adalah CKSN = c0 + c1 PDSN + c2 CKSU + c3 US + c4 PS + 3

Tanda parameter dugaan yang diharapkan (hipotesis) adalah c1 , c4 > 0 ; c2 , c3 < 0

dimana

CKSN = curahan waktu kerja suami pada usaha non pertanian (jam/tahun)

PDSN = pendapatan suami dari usaha non pertanian (Rp/tahun)


US = umur suami (tahun)

PS = pendidikan suami (tahun)

e. Persamaan curahan waktu kerja istri pada usaha non pertanian adalah CKIN = d0 + d1 PDIN + d2 CKIU + d3 JAB + 4

Tanda parameter dugaan yang diharapkan (hipotesis) adalah d1 > 0 ; d3 , d3 < 0

dimana

CKIN = curahan waktu kerja istri pada usaha non pertanian (jam/tahun)

PDIN = pendapatan istri dari usaha non pertanian (Rp/tahun)


15

JAB = jumlah anak balita (orang)

f. Persamaan curahan waktu kerja anak pada usaha non pertanian adalah CKAN = e0 + e1 PDAN + e2 UA + e3 PA + 5

Tanda parameter dugaan yang diharapkan (hipotesis) adalah e1 , e2 , e3 > 0

dimana

CKAN = curahan waktu kerja anak pada usaha non pertanian (jam/tahun)

PDAN = pendapatan anak dari usaha non pertanian (Rp/tahun)


UA = umur anak (tahun)

PA = pendidikan anak (tahun)

g. Persamaan biaya produksi usaha komoditi adalah BPU = BTK + BSP

BSP = BB + BP + BPS

dimana

BPU = Biaya produksi usahatani padi (Rp/tahun)

BTK = Biaya tenaga kerja luar keluarga pada usaha komoditi (Rp/tahun)

BSP = Biaya sarana produksi (Rp/tahun)

BB = Biaya Bibit (Rp/tahun)

BP = Biaya Pupuk (Rp/tahun)

BPS = Biaya Pestisida (Rp/tahun)

h. Persamaan produksi adalah PROD = f0 + f1 CKKU + f2 BSP + f3 LH + 6

Tanda parameter dugaan yang diharapkan (hipotesis) adalah f1 , f2 , f3 > 0

dimana

PROD = produksi usaha komoditi (kg/tahun)

CKKU = curahan waktu kerja rumah tangga pada usaha komoditi (jam/tahun)

BSP = Biaya sarana produksi (Rp/tahun)

LH = luas lahan usaha komoditi (meter persegi)

i. Persamaan pendapatan rumah tangga dari usaha komoditi adalah PDKU = PNKU - BPU

PNKU = PROD * HJ

dimana

PDKU = pendapatan rumah tangga dari usaha komoditi (Rp/tahun)

PNKU = penerimaan rumah tangga dari usaha komoditi (Rp/tahun)

BPU = biaya produksi usaha komoditi (Rp/tahun)

16

PROD = produksi usaha komoditi (kg/tahun)

HJ = harga jual komoditi (Rp/kg)

j. Persamaan pendapatan total rumah tangga adalah PDTK = PDKU + PDKN

dimana

PDTK = pendapatan total rumah tangga (Rp/tahun)

PDKU = pendapatan rumah tangga dari usaha komoditi (Rp/tahun)

PDKN = pendapatan rumah tangga dari usaha non pertanian (Rp/tahun)

k. Persamaan pendapatan disposibel adalah PDD = PDTK PBB

dimana

PDD = pendapatan disposibel (Rp/tahun)

PDTK = pendapatan total rumah tangga komoditi (Rp/tahun)

PBB = pajak bumi dan bangunan (Rp/tahun)

l. Persamaan konsumsi pangan adalah KP = g0 + g1 PDD + g2 PSP + g3 JAR + 7

Tanda parameter dugaan yang diharapkan (hipotesis) adalah g1, g3 > 0 ; , g2 < 0

dimana

KP = konsumsi pangan (Rp/tahun)


PSP = pengeluaran selain pangan (Rp/tahun)

JAR = jumlah anggota rumah tangga (orang)

m. Persamaan konsumsi non pangan adalah KN = h0 + h1 PDD + h2 PSNP + h3 JAR + 8

Tanda parameter dugaan yang diharapkan (hipotesis) adalah h1, h3 > 0 ; , h2 < 0

dimana

KN = konsumsi non pangan (Rp/tahun)


PSNP = pengeluaran selain non pangan (Rp/tahun)

JAR = jumlah anggota rumah tangga (orang)

n. Persamaan konsumsi total adalah KT = KP + KN

dimana

KT = konsumsi total (Rp/tahun)


17


o. Persamaan investasi produksi adalah IPR = i0 + i1 PDD + i2 IPD + i3 KT + 9

Tanda parameter dugaan yang diharapkan (hipotesis) adalah i1 > 0 ; i2 , i3 < 0

dimana

IPR = investasi produksi (Rp/tahun)


IPD = investasi pendidikan (Rp/tahun)

KT = konsumsi (orang)

p. Persamaan investasi pendidikan adalah IPD = j0 + j1 PDD + j2 IPR + j3 KT + + j4 JAS + 9

Tanda parameter dugaan yang diharapkan (hipotesis) adalah j1 , j4 > 0 ; j2 , j3 < 0

dimana




KT = konsumsi total (Rp/tahun)

JAS = jumlah anak sekolah (orang)

q. Persamaan pengeluaran selain pangan dan non pangan adalah PSP = KN + IPR + IPD

PSNP = KP + IPR + IPD

dimana

PSP = konsumsi total (Rp/tahun)





2. Analisis Efisiensi Ekonomi Analisis menggunakan model fungsi produksi Cobb Douglas sebagai berikut : Y = a X1b1 X2b2 X3b3 X4b4 X5b5 ebu Du eu

dimana :

Y = Produksi berat komoditi (kg)

X1 = Luas lahan (ha)

X2 = Jumlah tenaga kerja orang (HOK)

X3 = Jumlah bibit yang digunakan (batang)

18

X4 = Jumlah herbisida yang digunakan (kg)

X5 = Waktu yang diperlukan untuk Pengeringan (jam)

Du = Umur Petani (dummy) : 1 = muda (22-39 tahun), 0 = tua (40-55 tahun)

a = Intercep

bi = Parameter regresi, i = 1,2,3,4,5

bu = Parameter peubah dummy

e = 2,7182

u = Galat sisa usahatani

Efisiensi ekonomi pemakaian faktor produksi dapat dilihat dari perbandingan

atau rasio antara Nilai Produk Marjinal (NPM) dengan Biaya Korbanan Marjinal

(BKM) dari masing-masing faktor produksi. NPM didapat dengan cara

mengadakan produk fisik marjinal (PFM) dengan harga hasil produksi (Hy).

Sedangkan besarnya PFM sendiri dapat dihitung dengan menggunakan

persamaan matematika sebagai berikut : PFMXi = Y bi Xi dimana :

PFM Xi = Produk Fisik Marjinal faktor produksi ke-i

bi = elastisitas produksi faktor produksi ke-i

Y = rata-rata geometrik hasil produksi

Xi = rata-rata geometrik faktor produksi ke-i

Biaya Korbanan Marjinal (BKM) sama dengan harga satu satuan dari masing-

masing faktor produksi yang digunakan pada musim tanam yang bersangkutan.

Untuk menentukan efisiensi ekonomi, Nilai Produksi Marginal (NPM) harus

sama dengan Biaya Korbanan Marginal (BKM). Dengan kata lain perbandingan

antara NPM dengan BKM yang sama untuk seluruh faktor produksi yang

digunakan adalah bernilai satu. Pada kondisi yang demikian dapat dikatakan

bahwa keuntungan maksimal telah tercapai atau penggunaan faktor-faktor

produksi telah berada pada tingkat yang optimum sesuai dengan teknologi yang

ada. Menurut Soekartawi (1994) dalam bentuk kenyataan nilai produksi marginal

tidak selalu sama dengan biaya korbanan marginal yang sering terjadi adalah

sebagai berikut

19

1. (NPMx/Px) > 1; artinya penggunaan input X belum efisien. Untuk mencapai

efisien, input X perlu ditambah.

2. (NPMx/Px) < 1; artinya penggunaan input X tidak efisien. Untuk mencapai

efisien, input X perlu dikurangi.

3. Analisis Kinerja Value Chain Analisis dilakukan terhadap atribut dan metrik kinerja value chain. Suatu metrik

dapat digunakan sebagai kriteria atau indikator yang menggambarkan suatu

kondisi atau performa suatu manajemen rantai. Metrik merupakan ukuran derajat

kuantitatif dari atribut tertentu pada suatu sistem, komponen atau proses. Melalui

proses pengukuran, dapat memberikan indikasi dari pengembangan mengenai

jumlah, dimensi, kapasitas atau ukuran dari beberapa atribut produk atau proses.

Dalam menentukan daftar metrik, beberapa hal yang harus diperhatikan yaitu

bahwa metrik harus komplit, berhubungan dengan variabel bebas, praktis dan

metrik dan metrik merupakan kriteria yang popular untuk perbandingan di pasar.

Selain itu merupakan proses yang dapat diulang (repeatable) dan harus sesuai

dengan aktifitas proses yang dilakukan oleh perusahaan atau pelaku di dalam

rantai nilai. Karena itu, tidak semua metrik yang diberikan untuk pengembangan

Supply Chain Operation Reference (SCOR). Dalam model SCOR versi 6.0,

metrik-metrik untuk mengukur performa perusahaan merupakan kesepakatan

yang telah ditetapkan oleh supply chain council. Metrik tersebut terbagi ke dalam

dua tujuan. Tujuan pertama menerangkan metrik yang diinginkan oleh pasar

(customer/external), sedangkan tujuan kedua menerangkan metrik yang dihadapi

oleh perusahaan serta pemegang saham (internal). Uraian metrik dalam metode

SCOR, disajikan pada Tabel 2.

20

Tabel 2. Metrik level 1 atribut pengukuran kinerja SCOR value chain kopi di Aceh Tengah dan Bener Meriah

Metrik level 1 Atribut Kinerja

External (customer) Internal Reliabilitas Responsivitas Fleksibilitas Biaya Aset

Pemenuhan pesanan

X

Kinerja pengiriman

X

Kesesuain dengan standar Mutu

X

Siklus pemenuhan pesananan

X

Lead time pemenuhan pesanan

X

Fleksibilitas rantai pasok

X

Biaya SCM X Siklus Cash to cash

X

Inventory days of supply

X

Metrik kinerja pengiriman, pemenuhan pesanan dan kesesuaian dengan standar

adalah metrik yang menerangkan kemampuan perusahaan (pelaku rantai nilai)

dalam memenuhi permintaan konsumen. Pemenuhan permintaan secara

sempurna tersebut meliputi ketepatan jenis produk yang dipesan, ketepatan

waktu pengiriman, ketepatan jumlah pengiriman, kesesuaian dengan persyaratan

mutu yang diminta, ketepatan tempat pengiriman dan ketepatan dokumentasi

data pengiriman.

Metrik kesesuian dengan standar mutu merupakan metrik baru yang ditambahkan

dalam SCOR card level 1 ini karena karakteristik produk pertanian yang berbeda

dengan produk manufaktur lainnya. Sama halnya dengan produk pertanian secara

umm, kopi mempunyai karakteristik perishable. Metrik kesesuaian dengan

standar mutu mencakup aspek-aspek penampakan, keterandalan produk.

Bagi industri kopi (eksportir), performa metriks tersebut sangat penting untuk

membangun kepercayaan (reliabilitas) pada pelanggan. Semakin baik citra

reliabilitas para pelaku rantai nilai yang dibangun, semakin baik pula tingkat

21

kepercayaan atau trust building yang diberikan oleh pelaku antai nilai berikutnya

terutan sekali pihak buyer (importir) dari luar negri. Manajemen rantai nilai akan

berlangsung dengan baik dan lancar ketika trust building diantara anggota rantai

nilai akan terbagun dengan baik. Untuk itu, perlu dipertimbangkan metrik ini

sebagai salah satu acuan peningkatan pengelolaan rantai nilai kopi di dataran

tinggi Aceh Tengah dan Bener Meriah.

Metrik siklus pemenuhan pesanan atau order full fillment cycle time

menerangkan waktu yang dibutuhkan oleh perusahaan (koperasi, CV dan lain-

lain) maupun pelaku rantai nilai untuk memenuhi permintaan konsumen mulai

dari pemasok hingga ke tangan konsumen. Dengan demikian metrik tersebut

meliputi siklus waktu dari pemasok (source), siklus waktu produksi (make) dan

siklus pengiriman produk (deliver) semakin cepat siklus waktu pemenuhan

pesanan, semakin responsif pula bagi pelaku rantai nilai/perusahaan dalam

melayani permintaan pelaku berikutnya di dalam rantai nilai. Metrik ini sangat

penting karena mutu produk kopi yang rentan terhadap waktu pemrosesan.

Metrik fleksibilitas rantai nilai bagian hilir adalah metrik yang menerangkan

kemampuan perusahaan dalam melayani peningkatan pesanan yang tidak

terduga. Fleksibilitas disini meliputi kemampuan pemasok untuk menyediakan

tambahan pasokan serta distribusi sebesar nilai peningkatan fleksibility nya. Nilai

pengkatan untuk flesibilitas diambil dari rata-rata fluktuatif peningkatan

permintaan produk kopi.

Metrik penyesuaian rantai nilai hilir (atas) menerangkan kemampuan perusahaan

untuk meningkatkan kapasitas penyediaan produk dalam menuhi permintaan

pasar dalam kurun waktu 30 hari (kontrak). Sebaliknya metrik penyesuaian rantai

nilai bawah adalah penurunan kapasitas pesanan yang sanggup dihadapi

perusahaan tanpa membuat tambahan biaya yang terjadi dalam kurun waktu 30

hari. Kedua metrik tersebut cukup penting diperhatikan oleh para pelaku rantai

nilai kopi. Semakin baik nilai yang ditunjukkan kedua metriks tersebut, semakin

fleksibel perusahaan dalam memnuhi permintaan konsumen.

22

Metrik biaya manajemen rantai pasok menerangkan total biaya yang dikeluarkan

oleh perusahaan dalam melakukan material handling mulai dari pemasok hingga

ke pelaku berikutnya.metrik ini didapat dari jumlah satuan kopi yang diproses

dibagi dengan biaya yang dikeluarkan biaya manajemen rantai nilai.

Metrik siklus cash to cash atau cash to cash cycle time menerangka perputaran

uang perusahaan uang mulai dari pembayaran bahan baku ke pemasok hingga

pembayaran atau pelunasan produk oleh konsumen. Sementara itu, metrik

inventory days of supply mengukur kecukupan persediaan dengan waktu (hari)

yang berarti lamanya rata-rata (dalam hari) suatu pelaku rantai nilai bisa bertahan

dengan jumlah persediaan yang dimilikinya. Kinerja rantai nilai dikatakan bagus

jika mampu memutar aset dengan cepat. Seperti yang telah dijelaskan

sebelumnya, bahwa metrik adalah variabel kuantitatif bebas dari suatu sistem.

Maka pada perhitungan metrik level 1 kinerja rantai nilai kopi di Aceh Tengah

dan Bener Meriah, merupakan hasil perhitungan metrik level 2 dan level 3.

Merik level 2 dan 3 merupakan breakdown dan penjabaran dari metrik level 1.

Penjabaran sementara metrik performa rantai nilai kopi di Aceh Tengah dan

Bener Meriah dan aliran material komoditi kopi dijelaskan dalam Tabel 2 dan

Gambar 2.

Tabel 2. Kartu SCOR

Atribut performa Hierarki level matrik Level 1 Level 2 Level 3 (sementara)

Reliabilitas

Pemenuhan pesanan

% pemenuhan pesanan

ketepatan jenis, ketepatan jumlah

Akurasi dokumentasi dokumentasi pengiriman, keluhan dan waktu pembayaran

Kinerja pengiriman % pesanan terkirim - Ketepatan jadwal ketepatan waktu,

ketepatan lokasi

Kesesuain dengan standar mutu dan volume

% kehilangan berat/volume

% pemenuhan standar mutu

bebas kerusakan, penyakit, return

Responsivitas siklus pemenuhan pesanan

siklus source waktu transfer, verifikasi dan validasi pembayaran

siklus make waktu penyiapan material, produksi, dan penyimpanan

siklus deliver waktu pengemasan,

23

verifikasi pengiriman, pemuatan barang, transportasi dan verifikasi

Lead time pemenuhan pesanan

waktu pemesanan - waktu pengiriman -

Fleksibilitas Fleksibilitas rantai nilai

fleksibilitas source - Fleksibilitas make - fleksibilitas deliver -

Biaya rantai nilai

Biaya SCM Biaya plan biaya forecasting penjualan, produksi dan bahan baku

Biaya source biaya outsource kopi Biaya Make biaya manajemen supplier Biaya deliver biaya manajemen pelanggan,

biaya penerimaaan pesanan, biaya outbound tranportation

Biaya return biaya return produk, biaya return bahan baku

Aset rantai nilai siklus Cash to cash

rentang pembayaran utang

-

rentang hari pembayaran piutang

-

inventory days of supply

jumlah persediaan - lama persediaan -

Sumber : Supply Chain Council 2006 (diolah berdasarkan desk research dan hasil wawancara sementara)

24

Gambar 2. Aliran material kopi (diolah berdasarkan desk research dan hasil wawancara sementara)

25

Dari hasil analisis inefisiensi yang terjadi di dalam aliran material melalui observasi yang mendetail pada setiap proses yang berkaitan, serta umpan balik dari perusahaan, maka dirumuskan faktor-faktor inefisiensi yang menyebabkan performa rantai pasokan tidak optimal. Faktor inefisiensi tersebut dirumuskan dalam diagram tulang ikan (fishbone analysis). Diagram fishbone induk disajikan seperti pada Gambar 3.

Gambar 3. Diagram fishbone induk (big Fish)

26

Tabel 3. Garis besar Kuisiner Penelitian untuk Pengukuran Kinerja Value Chain No Atribut

Kerja Metrik kinerja Satuan Cara perhitungan Verifikasi

data 1 Reliabilitas Kinerja pengiriman adalah persentase pengiriman

pesanan tepat waktu yang sesuai dengan tanggal pesanan konsumen dan atau tanggal yang diinginkan konsumen.

% Pengiriman pesanan yang tepat waktu/ total pesanan kosumen

Kuisioner

Pemenuhan pesanan adalah persentase jumlah permintaan dipenuhi tanoa menunggu.

%

Permintaan konsumen yang dipenuhi dalam waktu dan jumlah yang sesuai dan full/ total pesanan.

Kuisioner

Kesesuaian dengan standar mutu % Pengiriman yang sesuai/ jumlah pengiriman

Kuisioner

2 Kecepatan tanggapan

Lead time pemenuhan pesanan adalah menerangkan waktu yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk memnuhi permintaan konsumen mulai dari pemasok hinggan ke tangan konsumen.

Hari

Jumlah hari sejak produk diproduksi/diproses (dibudidayakan) hingga dikirim sampai ketangan konsumen

Kuisioner

Siklus pemenuhan pesanan Hari Siklus (source + make + delivery)

Kusioner

3 Flesibilitas Fleksibilitas rantai nilai adalah waktu yang dibutuhkan untuk merespon rantai nilai apabila ada pesanan yang tak terduga baik peningkatan atau penurunan pesanan tanpa terkena biaya penalti.

Hari

Jumlah dari siklus mencari barang + siklus membuat + siklus mengirim + lead time

kusioner, focus disscusion

4 Biaya Biaya total manajemen rantai nilai adalah menerangkan total biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan dalam melakukan material handling mulai dari pemasok hingga ke konsumen.

Rupiah

Jumlah biaya dari (perencanaan+ pengadaan+pembuatan+pengiriman+pengembalian)

focus disscusion, kuisioner

27

5 Aset Cash to cash cycle time adalah perputaran uang perusahaan (pelaku rantai nilai) mulai dari pembayaran bahan baku ke pemasok, hingga pembayaran atau pelunasan produk oleh konsumen.

Hari Rata-rata persediaan (per hari) + rata-rata konsumen membayar (hari) rata-rata perusahaan membayar ke pemasok (hari)

Kuisioner, focus disscusion

Persediaan harian untuk memasok Hari waktu yang dibutuhkan sampai barang dikirim ke pelanggan

Kuisioner

28

4. Rencana Operasional 4.1 Tahapan

Penelitian meliputi tahapan pada Tabel 1.

Tabel 1. Tahapan Penelitian

No Nama Kegiatan Maret April Mei Juni Juli

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Penentuan Populasi dan Sampel

2 Pengujian Kuesioner

3 Perijinan

4 Survei

5 Studi Awal Value Chain

6 Pengolahan Data Survei

7 FGD Value Chain Conflict Sensitivity

8 Penulisan draft 1 Hasil Awal Penelitian

9 Workshop Presentasi Hasil Awal Penelitian

10 Pengajuan abstrak ISIC 2012 Brisbane

12 Penulisan draft 2 Revisi 13 Penulisan Artikel Ilmiah dan Laporan Penelitian

4.2 Pembiayaan

Kegiatan penelitian mengeluarkan biaya sebesar Rp 50.050.000,00 (lima puluh juta

lima puluh ribu rupiah) dengan perincian sebagai berikut :

No Nama Kegiatan Satuan Unit Harga Harga Total

1 Perijinan di Banda Aceh hari 3 300.000 900.000

2 Perjalanan 1 : Survei Awal Responden, Perijinan hari 9 600.000 5.400.000

di Tiga Lokasi, Studi Awal Value Chain, Validasi

Kuesioner, 3 anggota peneliti

3 Perbanyakan Kuesioner pieces 350 3.000 1.050.000

4 Perjalanan 2 : Survei di Aceh Tengah (Enumerator) kuesioner 150 35.000 5.250.000

5 Perjalanan 3 : Survei di Bener Meriah (Enumerator) kuesioner 150 35.000 5.250.000

6 Perjalanan 4 : Akomodasi dan Transportasi Peneliti hari 30 250.000 7.500.000

7 FGD Value Chain Conflict Sensitivity paket 2 3.000.000 6.000.000

8 Pengolahan Data Survei paket 1 3.000.000 3.000.000

9 Penulisan draft 1 Hasil Awal Penelitian paket 1 500.000 500.000 10 Penulisan draft 2 Revisi paket 1 500.000 500.000

11 Penulisan Artikel Ilmiah dan Laporan Penelitian paket 1 700.000 700.000

12 Penyajian di Forum Ilmiah paket 1 5.000.000 5.000.000

13 Honor Peneliti paket 1 9.000.000 9.000.000

Total Pembiayaan Penelitian 50.050.000

29

Daftar Pustaka

Anonim, 2009. Diagnosis Pertumbuhan Aceh : Mengidentifikasi hambatan-hambatan utama pertumbuhan ekonomi pasca konflik dan pasca bencana. Bank Dunia Indonesia. Jakarta.

Anonim. 2008. Dampak Konflik, Tsunami dan Rekonstruksi terhadap Kemiskinan di

Aceh. BRR NAD-Nias, Bappeda Provinsi Aceh, Bank Dunia Indonesia. Jakarta. Becker, G. S. 1965. The Economic Approach to Human Behavior. The University of

Chicago Press. Chicago. Gndz, C and Klein, D. 2008. Conflict Sensitive Approaches to Value Chain

Development. United States Agency for International Development. Washington. Justino, P. 2007. On the link between Violent Conflict and Household Poverty : How

Much Do We Really Know?. MICROCON Research Working Paper 1. Institute Development Studies, University of Sussex. United Kingdom.

Lokollo, E. M. dan Rochaeni, S. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keputusan

Ekonomi Rumah Tangga Petani di Kelurahan Situ Gede Kota Bogor. Jurnal Agro Ekonomi Volume 23 No. 2, Oktober 2005: 133-158. Pusat Sosial Ekonomi dan Kebijakan Pertanian Balitbang Pertanian. Bogor.

Mac Ginty, R. and William, A. 2009. Conflict and Development. Routledge Taylor

& Francis Group. London and New York. Rohim, A. dan Hastuti, D. R. D. 2008. Ekonomika pertanian. Penebar swadaya.

Jakarta.

Soekartawi. 1994. Teori Ekonomi Produksi. Rajawali Pers. Jakarta.

Tajima, Y. 2010. Understanding the Livelihoods of Former Insurgents: Aceh, Indonesia. Indonesian Social Development Paper No. 17. Conflict and Development Team - World Bank Indonesia. Jakarta.

Watson, C. 2010. Socio-economic reintegration of ex-combatants Understanding and

addressing key challenges. Reintegration Briefing Paper 1.1. International Alert, Brussel.

30

Lampiran 1. Kuesioner Ekonomi Rumah Tangga

KUESIONER

EKONOMI RUMAH TANGGA

Responden : ___________________________________________________

Nomor : ______

Tanggal : __________________________

Enumerator : __________________________

INTERNATIONAL CENTER FOR ACEH AND INDIAN STUDIES

2012

31

I. Identitas Responden 1. Nama Kepala Rumah Tangga : ______________________________ 2. Kategori : a. Mantan Kombatan b. Mantan PETA c. Masyarakat Dampak Konflik 3. Jenis Kelamin : ______________________________ 4. Umur : ______________________________ 5. Lama Menjadi Petani Sebelum Konflik : _________________ tahun 6. Kembali menjadi Petani Setelah Konflik : _________________ tahun

II. Susunan Keluarga dan Pendidikan Formal

No Status Dalam Keluarga

Jenis Kelamin

(L/P)

Umur Pendidikan (Tahun) SD SLTP SLTA PT

1 Kepala Keluarga 2 Isteri 3 Anak ke-1 4 Anak ke-2 5 Anak ke-3 6 Anak ke-4 7 Anak ke-5

Keterangan : T= Tamat BT= Belum Tamat TT=Tidak Tamat Serta Lamanya Waktu (tahun yang digunakan dalam mengikuti pendidikan formal)

III. Keterangan Lain 1. Jarak antara rumah dengan tempat bekerja Kebun. .Km

2. Jarak antara rumah dengan tempat bekerja selain kebun .Km

3. Mengikuti/tidak mengikuti kursus/penyuluhan/latihan kerja yang diberikan Dinas

Pertanian atau instansi lain yang terkait.

32

IV. Jenis Pekerjaan dan Pendapatan Total Keluarga

No Sumber Pendapatan Bukan Hasil Bekerja

Besarnya Pendapatan Rp/hari Rp/minggu Rp/bulan Rp/tahun

1 Menyewakan Tanah/Sawah

2 Menyewakan Rumah 3 Menyewakan Sepeda

Motor

4 Warisan 5 Lain-lain (sebutkan) .. ..... Total

No Anggota

Keluarga Pekerjaan

Utama Besarnya Pendapatan

Rp/hari Rp/minggu Rp/bulan Rp/tahun1 Kepala

Keluarga

2 Isteri 3 Anak ke-1 4 Anak ke-2 5 Anak ke-3 6 Anak ke-4 7 Anak ke-5

V. Alokasi Waktu Anggota Rumah Tangga 5.1. Sebagai Petani

No Status Dalam Keluarga

Curahan Kerja Keluarga Jam/hari Jam/minggu Jam/bulan Jam/tahun

1 Kepala Keluarga Isteri 2 Anak ke-1 3 Anak ke-2 4 Anak ke-3 5 Anak ke-4 6 Anak Ke-5 Total

33

5.2. Diluar Petani

No Anggota Keluarga

Curahan Kerja Keluarga Jam/hari Jam/minggu Jam/Bulan Jam/Tahun

I II III I II III I II III I II III 1 Kepala

Keluarga

2 Istri 3 Anak ke-1 4 Anak ke-2 5 Anank ke-3 6 Anak ke-4 7 Anak ke-5 Total

VI. Pengeluaran Total Rumah Tangga 6.1. Konsumsi Pangan

No Komoditi Hari Minggu Bulan Tahun Rp Unit Rp Unit Rp Unit Rp Unit

1 Beras 2 Jagung 3 Singkong 4 Ikan 5 Daging 6 Telur 7 Susu 8 Tahu/Tempe 9 Sayuran 10 Buah-Buahan 11 Kelapa 12 Bumbu Dapur 13 Gula 14 Kopi 15 Teh 16 Minyak Goreng 17 Minyak Tanah 18 Gas 19 Rokok 20 .. 21 . 22 . Total

34

6.2. Konsumsi Non Pangan

No Komoditi Rata-Rata Kebutuhan Rp/hari Rp/minggu Rp/bulan Rp/tahun

1 Pakaian 2 Pasta Gigi 3 Sabun Mandi 4 Sabun Cuci/Sabun

Colek

5 Sikat Gigi 6 Listrik 7 Air Galon .. .. Total

6.3. Pengeluaran Lain


1 TV 2 Radio 3 Iuran PBB Pajak Lain 4 Peralatan Rumah

Tangga

5 Membayar Ansuran 6 Hand Phone 7 Pulsa Hand Phone Total

6.4. Investasi Sumber Daya Manusia


1 Biaya Sekolah : Pakaian Tas Buku-Buku Alat Tulis Transportasi 2 SPP

35

3 Biaya Perawatan Kesehatan

Total

VII. Tabungan

No Rata-Rata Tabungan Rp/hari Rp/minggu Rp/bulan Rp/tahun

1 Besar tabungan 2 Bunga tabunga 3 Biaya menabung

VIII. Pinjaman

No Rata-Rata Kebutuhan Rp/hari Rp/minggu Rp/bulan Rp/tahun

1 Besar pinjaman 2 Bunga pinjaman

36

Lampiran 2. Penduan Pertanyaan Assessment Konflik A. INCENTIVES FOR VIOLENCE ETHNIC AND RELIGIOUS DIVISIONS: 1. Apakah terdapat hubungan antara kelompok etnis/agama yang berbeda yang

ditandai dengan dominasi, dominasi potensial atau tingginya tingkat fragmentasi? 2. Di manakah kelompok tersebut saat ini tinggal dan berapa jumlahnya? Apakah

mereka terpusat di kantong regional atau tersebar? Jika terkonsentrasi, apakah mereka membentuk mayoritas atau menjadi minoritas di daerah tersebut?

3. Apa terdapat sejarah hubungan antar kelompok? Apakah ada pola diskriminasi sistematis atau pernah terjadi hubungan relatif damai dan inklusif?

4. Apakah perbedaan lainnya, misalnya pengucilan politik atau ketidaksetaraan ekonomi telah memperkuat perpecahan etnis?

5. Apakah ada elit yang menghadapi atau menggunakan insentif ekonomi atau politik untuk memobilisasi kekerasan etnis?

6. Apakah etnis ekstremis atau retorika agama masih terjadi atau meningkat? Apakah elit mulai menciptakan atau mempromosikan mitos etnis?

ECONOMIC CAUSES: 1. Apakah ekonomi negara dalam kondisi tumbuh, stagnan atau menurun? (Berapa

persen)? 2. Apakah negara (atau wilayah) termasuk negara berpenghasilan rendah? 3. Apakah pernah terjadi -dan masih ada terjadi- kesenjangan besar pada sosial-

ekonomi? Apakah ini memperkuat jalur perbedaan/pembedaan seperti etnisitas? 4. Apakah ekonomi sangat bergantung pada komoditas primer atau telah terjadi di

masa yang lalu? Apakah komoditas ini mudah "lootable" (mudah diusahakan oleh individu atau kelompok pekerja yang tidak terampil)?

5. Apakah kekuatan ekonomi terkait dengan kekuasaan politik? 6. Jika ada ekonomi informal besar, apakah sah atau ilegal (misalnya bisnis narkoba,

perdagangan manusia, dll)? Apakah perubahan ini dengan transisi dari konflik? 7. Apa kapasitas ekonomi formal/informal untuk menyerap pendatang atau bisnis

baru? 8. Bagaimana tingkat pengangguran, khususnya bagi para pemuda di daerah

perkotaan? 9. Apakah ada kecocokan antara keterampilan pemain baru dan kebutuhan

perekonomian? 10. Apakah ekonomi yang ada sangat bergantung pada akses ke pasar global?

Bagaimana kerentanannya terhadap guncangan ekonomi? ENVIRONMENTAL CAUSES: 1. Apakah terdapat kelangkaan pada sumber daya utama? 2. Apa saja penyebab utama dari kelangkaan? 3. Apakah kelangkaan menyebabkan penangkapan sumber daya? 4. Apakah kelangkaan menyebabkan perpindahan (migrasi) penduduk? 5. Apakah efek dari kelangkaan (sumber daya tangkap dan migrasi penduduk)

memperkuat pembagian atas (etnis, agama, ekonomi) dan atau menghasilkan persaingan antar kelompok?

37

6. Apakah elit bersaing atas kontrol terhadap sumber daya alam yang berharga (baik terbarukan dan tidak terbarukan atau langka atau tidak?)

7. Apakah sumber daya tertentu (seperti tanah) digunakan sebagai alat dalam persaingan politik?

DEMOGRAPHIC TRENDS 1. Apakah tingkat pertumbuhan populasi berbeda di seluruh tempat berbeda,

masyarakat yang berdekatan? 2. Apakah terdapat faktor lain (misalnya, migrasi ekonomi) yang tip keseimbangan

demografis terhadap satu kelompok tertentu? 3. Apakah penduduk perdesaan berkembang? Jika demikian, apakah ada akses

terhadap tanah atau apakah ada katup pengaman lain untuk tekanan populasi (misalnya, migrasi ke negara yang berdekatan atau kesempatan ekonomi di pusat-pusat kota)?

4. Berapa tingkat urbanisasi? Apakah penduduk perkotaan yang berkembang pada masa pertumbuhan ekonomi atau saat penurunan ekonomi?

5. Berapa ukuran kelompok pemuda relatif terhadap jumlah penduduk? 6. Apakah pada wilayah tertentu (pusat-pusat kota, daerah yang berbeda) di mana

kelompok pemuda adalah tidak proporsional besar? 7. Apakah orang-orang muda radikalisasi? Jika demikian, di sekitar isu-isu apa?Jika

tidak, apa yang membuat hal ini terjadi? 8. Apakah ada peningkatan terhadap pemuda, profesional terdidik yang tidak memiliki

kesempatan untuk kemajuan politik atau ekonomi? INTERACTION EFFECTS 1. Apakah ada banyak insentif untuk kekerasan (baik ekonomi dan non-ekonomi) atau

sedikit? 2. Apakah insentif tersebut sudah berjalan lama dan kronis atau bersifat biasa saja ssat

ini dibandingkan awalnya? 3. Apakah insentif untuk kekerasan bersifat tumpang tindih dan saling memperkuat

satu sama lain atau melintasi pada perbedaan/pembedaan? Misalnya apakah akses kepada peluang ekonomi tumpang tindih dengan atau melintasi perbedaan etnis?

4. Apakah ada keselarasan antara keluhan (grievances) sosial-politik dan motivasi ekonomi? Apakah para elit dengan insentif politik/ekonomi untuk memobilisasi kekerasan pada posisi yang baik untuk memasuki sebuah keluhan (grievances) yang kuat?

B. MOBILIZATION: ACCESS TO CONFLICT RESOURCES ORGANIZATIONAL RESOURCES 1. Apakah struktur organisasi menjembatani atau memperkuat perbedaan dalam

masyarakat? Sebagai contoh, adalah kelompok masyarakat sipil mono-etnis atau multi-etnis?

2. Apakah ada asosiasi etnis atau agama mapan yang dapat digunakan untuk memobilisasi kekerasan?

3. Apakah struktur ini mengambil bagian untuk menyediakan layanan penting, seperti akses terhadap pekerjaan atau pendidikan, dalam konteks sebuah negara lemah?

38

4. Seberapa dekat sumber daya organisasi (misalnya, kelompok etnis atau jaringan patronase) sejajar dengan insentif untuk kekerasan?

5. Jika insentif dan organisasi selaras, apakah organisasi-organisasi ini mampu memantau perilaku kelompok dan menghukum pembelot dari tujuan kelompok?

FINANCIAL RESOURCES 1. Apakah kelompok dengan insentif untuk memobilisasi kekerasan berafiliasi dengan

kelompok dukungan asing (misalnya, diaspora masyarakat, pemerintah asing, kelompok agama atau etnis transnasional) yang dapat menyumbangkan dana?

2. Dapatkah orang-orang termotivasi untuk terlibat dalam kekerasan mendapatkan kontrol dari "lootable" komoditas primer?

3. Apakah sumber daya yang tersedia melalui korupsi pemerintah atau jaringan patronase?

4. Dapatkah sumber daya yang ada bisa diperoleh melalui kegiatan penyelundupan, penculikan, perampokan atau lainnya di pasar gelap atau abu-abu?

HUMAN RESOURCES Apakah ada populasi siap rekrut (misalnya, pemuda yang menganggur di daerah perkotaan atau semi-perkotaan) yang tersedia untuk aktor termotivasi untuk terlibat dalam kekerasan? GENERAL QUESTIONS 1. Apakah kelompok dengan insentif untuk kekerasan memiliki akses ke semua

sumber konflik yaitu organisasi, keuangan dan sumber daya manusia atau hanya beberapa?

2. Apa tingkat sumber daya yang dimiliki kelompok dan tingkat seperti apa yang mereka butuhkan untuk mencapai tujuan mereka? Apakah terdapat kecocokan?

3. Dari manakah sumber daya berasal (misalnya sumber daya alam, jaringan korupsi/ patronase, diaspora, rekrutmen asing, sumber lokal/internasional) dan apakah hal ini menyiratkan terhadap kemudahan akses dan keberlanjutan?

C. INSTITUTIONAL CAPACITY AND RESPONSE REGIME TYPE AND LEGITIMACY 1. Apakah rezim demokratis, otoriter, atau campuran? 2. Sudah berapa lama sistem rezim tersebut terbentuk? 3. Apakah dalam masa transisi atau erosi? 4. Apakah ada aturan yang berlaku umum untuk kompetisi politik? 5. Bagaimana tingkat keseluruhan menghormati otoritas nasional? INCLUSION/EXCLUSION 1. Apakah kebijakan pemerintah mendukung satu kelompok dibandingkan kelompok

yang lain? Misalnya mengenai layanan yang diberikan pemerintah sama-sama kepada seluruh kelompok etnis atau agama yang berbeda.

2. Apakah keberadaan organisais masyarakat sipil memperkuat atau meredam perpecahan?

39

3. Seberapa kuat organisasi multi-etnis atau multi-agama? Apakah mereka memiliki basis massa (misalnya serikat buruh, asosiasi bisnis) atau mereka terbatas pada lapisan elit saja?

4. Bagaimana isu-isu etnis/agama diajarkan di sekolah? 5. Apakah pers mempromosikan intoleransi etnis atau agama? RULE OF LAW/PROVISION OF SECURITY 1. Seberapa kuat sistem peradilan yang berlaku? 2. Apakah terdapat kebebasan sipil dan politik yang dihormati? 3. Apakah hak-hak asasi manusia diakui? 4. Apakah ada kekerasan negara yang melanggar hukum itu? 5. Apakah kekuatan sipil mengontrol pihak keamanan? 6. Apakah pemerintah dapat mengendalikan secara efektif terhadap teritorial? 7. Apakah pihak keamanan (polisi dan peradilan) secara efektif dan tidak memihak

dalam menyelesaikan perselisihan antara kelompok atau apakah terjadi persepsi bias diantara mereka?

8. Sejauh mana pihak keamanan terlibat dalam aktivitas ekonomi ilegal? 9. Apakah lembaga pemerintah secara efektif mengatur perdagangan senjata, aspek

legalitas kepemilikan senjata dan mencegah perdagangan senjata ilegal atau mereka berpartisipasi di dalamnya?

ECONOMIC GOVERNANCE 1. Apakah kebijakan ekonomi mendorong pertumbuhan atau mengurangi hambatan? 2. Apakah saja kebijakan yang kondusif bagi stabilitas ekonomi makro? 3. Apakah pemerintah bersama organisasi masyarakat sipil secara efektif mengawasi

dan menegakkan transparansi keuangan dan akuntabilitas? 4. Apakah pemerintah mampu melakukan kontrol ekonomi atas wilayah negara atau

terdapat zona khusus bagi kegiatan ekonomi yang lebih luas dan bersifat otonom? 5. Apakah kebijakan pemerintah mendorong kecocokan yang baik antara keterampilan

tenaga kerja yang tersedia dan tuntutan pasar? 6. Apakah kebijakan ekonomi negara mendukung satu kelompok dengan

mengorbankan kelompok lain? 7. Apakah pemerintah daerah mampu mendorong pertumbuhan ekonomi lokal dan

investasi serta mengatasi permasalahan ekonomi di daerah? 8. Apakah masyarakat akar rumput dan/atau lembaga nasional terlibat secara

konstruktif mengembangkan pembangunan ekonomi bagi kelompok marjinal dan kurang terwakili?

9. Apakah program pemerintah secara konstruktif melibatkan kelompok kerja berpotensial misalnya pemuda yang menganggur?

NATURAL RESOURCE MANAGEMENT 1. Apakah kebijakan pemerintah berusaha untuk meningkatkan pengelolaan

berkelanjutan terhadap sumber daya alam? 2. Apakah ada lembaga yang efektif menengahi klaim atau konflik terhadap sumber

daya alam seperti tanah atau air? 3. Apakah elit lokal/nasional mendapatkan hasil yang signifikan (di luar pendapatan)

dari kegiatan eksploitasi sumber daya alam?

40

4. Bagaimana pandangan elite Negara terhadap keberadaan sumber daya alam? Apakah sebagai sumber daya negara yang berharga atau sumber daya yang diperebutkan dalam kompetisi politik?

5. Apakah negara dapat menanggapi guncangan kerusakan lingkungan atau sumber daya alam?

DEMOGRAPHIC FACTORS 1. Apakah kebijakan pemerintah menyebabkan pergeseran demografis, misalnya

melalui transmigrasi yang disponsori pemerintah atau program pertanian? 2. Apakah pemerintah merespon tuntutan baru yang diciptakan oleh perubahan

demografis? Misalnya apakah hak suara terikat atas tempat tinggal menetap atau asal tempat kelahiran.

D. REGIONAL AND INTERNATIONAL FACTORS 1. Apakah adanya perpecahan etnis dan/atau agama diperkuat oleh hubungan paralel di

negara tetangga? 2. Apakah kerusakan lingkungan memiliki lintas batas penyebab atau efek? 3. Apakah kegiatan ekonomi (baik legal maupun ilegal) terkait erat dengan dinamika

regional atau perubahan global? 4. Apakah ekonomi sangat rentan terhadap guncangan ekonomi global? 5. Apakah pergeseran demografis terkait dengan kejadian lokal? 6. Apakah mobilisasi yang difasilitasi oleh dukungan pemerintah negara lain atau

kelompok etnis dan agama di luar negeri?

E. WINDOWS OF VULNERABILITY 1. Apakah reformasi pemerintah direncanakan dapat mengakibatkan pergeseran

kekuasaan politik atau ekonomi (misalnya, desentralisasi, anti korupsi, reformasi sektor keuangan)?

2. Apakah terjadi pemilu yang kontroversial? 3. Apakah negara rentan terhadap bencana alam? 4. Apakah pemerintah efektif merespon kerusakan yang disebabkan bencana alam? 5. Apakah ekonomi negara sangat rentan terhadap guncangan ekonomi global? 6. Apakah lembaga pemerintah memiliki pengalaman yang efektif menanggapi krisis

politik dan ekonomi? 7. Apakah pemerintah daerah secara efektif dan konstruktif mampu menanggapi

ketidakstabilan lokal?

Proposal Riset ICAIOS 2012

Documents

Transcript of Proposal Riset ICAIOS 2012