PowerPoint Presentation

REFERAT MANAJEMEN DAN AZAS PUSKESMAS Nama Pembimbing : dr. Dini Widianti, MKK

Kelompok 8Meika Ayu Prihatini1102010161Novi Septiani1102010210Ronny Saputra1102010257BAB IPENDAHULUANLatar BelakangPasal 4 & 14 UU no. 36 tahun 2009pemerintah bertanggung jawab untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat secara optimal karena itu merupakan hak semua orangPromotifPreventifRehabilitatifKuratifLatar belakangPuskesmas sarana pelayannan kesehatan di masyarakatberperan menyelenggarakan upaya kesehatan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap penduduk agar memperoleh derajat kesehatan yang optimalUpaya Kesehatan WajibUpaya Kesehatan PengembanganMenerapkan Azas puskesmasMelaksanakan Manajemen dengan baikBAB IITINJAUAN PUSTAKAPengertian puskesmasMenurut Kepmenkes RI No. 128/Menkes/SK/II/2004 puskesmas merupakan Unit Pelayanan Teknis Dinas kesehatan kabupaten/kota yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah kerja.

Pengertian manajemenmanajemen berhubungan dengan pencapaian sesuatu tujuan yang dilakukan melalui dan dengan orang-orang lain (H. Koontz & O,Donnel )manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. (Mary Parker Follet)manajemen adalah suatu proses yang membeda-bedakan atas ; perencanaan, pengorganisasian, penggerakan pelaksanaan dan pengawasan, dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni, agar dapat menyelesaikan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya ( Georger R. Terry)manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan (James A.F Stoner)

Mengapa manajemen diperlukan?Fungsi manajemenGeorge TerryL. GullickH. FayolKoonzt ODonnelPlanningPlanningPlanningPlanningOrganizingOrganizingOrganizingOrganizingActuatingStaffing, Directing, CoordinatingCommanding, CoordinatingStaffing,DirectingControllingReportingControllingControllingBudgetingDari keempat ahli manajemen tersebut, ternyata banyak kesamaan, dan secara garis besar dapat dikelompokan menjadi: fungsi perencanaan (Planning), fungsi pengorganisasian (Organizing), fungsi penggerakan pelaksanaan (staffing, commanding, directing, coordinating), fungsi pengawasan dan pengendalian (controlling, reporting).Manajemen pelayanan kesehatan di puskesmasManajemen puskesmas dapat digambarkan sebagai suatu rangkaian kegiatan yang bekerja secara sinergik, sehingga menghasilkan keluaran yang efisien dan efektif. Manajemen puskesmas tersebut terdiri dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian serta pengawasan dan pertanggungjawaban. Seluruh kegiatan di atas merupakan satu kesatuan yang saling terkait dan berkesinambungan (Depkes RI, 2006).

PerencanaanTahap penyusunan rencana tingkat puskesmasPengawasan, Pengendalian dan Penilaian

Untuk terselenggaranya proses pengendalian, pengawasan dan penilaian diperlukan instrumen yang sederhana. Instrumen yang telah dikembangkan di puskesmas adalah:a. Pemantauan Wilayah Setempat (PWS)b. Penilaian/Evaluasi Kinerja Puskesmas sebagai pengganti dan stratifikasi.

Tabel Penerapan Fungsi Manajemen di Puskesmas

Fungsi ManajemenKegiatanPerencanaanMicro planning (perencanaan tingkat Puskesmas yang dilakukan setahun sekali, unsur yang direncanakan meliputi; kebutuhan tenaga, alat dan sarana, serta penunjang lainnya). Sedangkan perencanaan obat dan alat kesehatan dilakukan setiap bulan, dengan cara mengajukan usulan ke Dinas Kesehatan Kabupaten/KotaPengorganisasianStruktur organisasi Puskesmas, dengan jabatan struktural Kepala Puskesmas, sedangkan lainnya bersifat fungsionalPembagian tugas, yang berdasarkan program pokok Puskesmas, terdiri dari 12 s/d 18 program pokok, yang melibatkan tenaga perawat dan bidan.Pembagian wilayah kerja, setiap petugas Puskesmas melakukan pembinaan ke desa-desa Tabel Penerapan Fungsi Manajemen di Puskesmas

Penggerakkan PelaksanaanLokakarya mini Puskesmas, dilakukan tiap bulan dalam rangka koordinasi lintas program dan sektorAdanya proses kepemimpinanDilakukan koordinasi secara lintas program & sektorPelaksanaan program pokok puskesmas yang melibatkan seluruh stafPengawasan dan EvaluasiMelalui pemantauan laporan kegiatanPemantauan wilayah setempat (PWS)SupervisiRapat rutin (staff meeting) Azas penyelenggaraan puskesmasDikembangkan dari ketiga fungsi puskesmas. Dasar pemikirannya adalah pentingnya menerapkan prinsip dasar dari setiap fungsi puskesmas dalam menyelenggarakan setiap upaya puskesmas, baik upaya kesehatan wajib maupun upaya kesehatan pengembangan. Azas PuskesmasAzas Pertanggungjawaban WilayahAzas KeterpaduanAzas Pemberdayaan MasyarakatAzas RujukanAzas pertanggungjawaban wilayahPuskesmas bertanggung jawab meningkatkan derajat kesehatan masyarakat yang bertempat tinggal di wilayah kerjanya. Untuk itu Puskesmas harus melaksanakan berbagai kegiatan, antara lain sebagai berikut :Menggerakkan pembangunan berbagai sektor tingkat kecamatan sehingga berwawasan kesehatan.Memantau dampak berbagai upaya pembangunan terhadap kesehatan masyarakat di wilayah kerjanya.Membina setiap upaya kesehatan strata pertama yang diselenggarakan oleh masyarakat dan dunia usaha di wilayah kerjanya.Menyelenggarakan upaya kesehatan strata pertama (primer) secara merata dan terjangkau di wilayah kerjanya.

Azas pemberdayaan masyarakatPuskesmas wajib memberdayakan perorangan, keluarga, dan masyarakat agar berperan aktif dalam penyelenggaraan setiap program puskesmas.kegiatan yang harus dilaksanakan oleh Puskesmas dalam rangka pemberdayaan masyarakat antara lain :KIA : Posyandu, Polindes, Bina Keluarga Balita (BKB)Pengobatan : Posyandu, Pos Obat Desa (POD)Perbaikan Gizi : Panti Pemulihan Gizi, Keluarga Sadar Gizi (Kadarzi)Kesehatan Lingkungan : Kelompok Pemakai Air (Pokmair), Desa Percontohan Kesehatan Lingkungan (DPKL)dll

Azas keterpaduanUntuk mengatasi keterbatasan sumber daya serta diperolehnya hasil yang optimal, penyelenggaraan setiap program puskesmas harus diselenggarakan secara terpadu.

AZAS RUJUKANUntuk membantu puskesmas menyelesaikan berbagai masalah kesehatan tersebut dan juga untuk meningkatkan efisiensi, maka penyelenggaraan setiap program puskesmas harus ditopang oleh azas rujukan.Rujukan adalah pelimpahan wewenang dan tanggung jawab atas penyakit atau masalah kesehatan yang diselenggarakan secara timbal balik, baik secara vertikal dalam arti dari satu strata sarana pelayanan kesehatan ke strata sarana pelayanan kesehatan lainnya, maupun secara horizontal dalam arti antar strata sarana pelayanan kesehatan yang sama.

Azas rujukanTERIMA KASIH