TESISANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA,

KESEMPATAN KERJA DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KESEHATAN

KABUPATEN SAMOSIR

OLEH JULIANI SIMBOLON

NPM. 121012042

UNIVERSITAS HKBP NOMMENSENPROGRAM PASCASARJANA

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMENMEDAN

2013

BAB IPENDAHULUAN

1. LATAR BELAKANG- Dalam pelaksanaan fungsi-fungsi operasional dalam usaha

pencapaian tujuan organisasi pemerintah tergantung pada pegawai dari organisasi untuk berperan secara aktif dan produktif dalam proses operasional.

- Setiap pegawai memiliki perbedaan yang mencakup kemampuannya dalam melakukan pekerjaan

- Menurut Tony Listianto dan Bambang Setiaji ( 2004 ) mengemukakan Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas

- Adanya mutasi pegawai- Kelesuan pegawai krn kurang peningkatan kesejahteraan- Kemampuan pegawai belum kearah yg lebih baik- Kesempatan berkarir terlalu dihalangi dgn proses yang panjang.

2. PERUMUSAN MASALAH Apakah motivasi kerja, kesempatan kerja dan

kemapuan kerja mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan dlm meningkatkan kinerja pegawai di Dinas Kesehatan Kab. Samosir.

3. TUJUAN Mengetahui dan menganalisis pengaruh

motivasi kerja, kesempatan kerja dan kemampuan kerja thdp kinerja pegawai.

BAB IITINJAUAN PUSTAKA

2.1. Kinerja dan Prestasi Kerja• Kinerja adalah hsl kerja seorang karyawan dlm

periode tertentu yg dibandingkan dgn berbagai kemungkinan. Spt: standar, target/sasaran, yg tlh ditentukan terlibih dan telah disepakati.

2.2. Motivasi Kerja• Merupan suatu driving force yg menggerakkan

manusia utk bertingkah laku, dan di dlm perbuatanya mempunyai tujuan.

2.3. Kesempatan Kerja- Kesempatan Kerja merupakan kesempatan

seseorg utk dpt mengembangkan diri dlm pekerjaannya, mempunyai kesempatan utk berprestasi sesuai dgn kemampuan yg dimiliki.

2.4. kemampuan Kerja- Kemampuan kerja sebagai kesanggupan

karyawan untuk melakanakan pekerjaannya.

2.5 Kerangka Pemikiran

2.6 Hipotesis - Motivasi kerja, kesempatan kerja dan kemampuan kerja secara

parsial berpengaruhpositip dan sgnifikan thdp kinerja pegawai.- Secara serentak berpengaruh positip dan signifikan thdp

kinerja pegawai.

Motivasi Kerja

Kesempatan Kerja

Kemampuan Kerja

Kinerja Pegawai

BAB IIIMETODE PENELITIAN

1. Metode Penelitian* Pendekatan Penelitian- Pendekatan Survei.* Jenis Penelitian- Jenis penelitian yang dilakukan adalah deskriptif kuantitatif.* Sifat penelitian: Penelitian yang dilakukan bersifat

penjelasan (explanatory) yang berkaitan dengan kedudukan satu variabel serta hubungannya dengan variabel

2. Populsi Sampel: Seluruh PNS di Dinas Kesehatan Kab. Samosir = 59 org.

3. Metode penelitian: • Observasi, Wawancara, Kuisioner, Study Dokumentasi .

4 Jenis dan Sumber Data: a. Data Primerb. Data Sekunder.

5 Variabel dan Pengukuran- Variabel bebas yaitu variabel motivasi kerja (X1),

variabel kesempatan kerja(X2) , dan variabel kemampuan kerja (X3).

- Variabel tidak bebas yaitu variabel kinerja pegawai (Y).

6 Uji Validasi dan Reabilitas a. Uji Validitas: Utk mengukur sah atau valid suatu

kuesioner.b. Uji Reliabilitas: Data yg hrs menunjukkan hasil yg

stabil dan konsisten bila diukur kembali thdp objek yang sama. Reliabel jk nilai Alpha > 0,60

7 Model Analisisc. Pengujian Hipotesis• Uji F (Uji serempak):Pengaruh variabel bebas

serempak thdp variabel tdk bebas• Uji t (Uji Parsial)

3.8 Pengujian Asumsi Klasik Pengujian ini perlu dilakukan utk memastikan bhw alat uji statistik regresi linier berguna atau tidak.

- Uji Normalitas- Uji Multikolinearitas:

Utk mendeteksi ini dilihat dr Nilai Variance Inflatin Factor. VIF tdk lebih dr 10 maka model regresi dpt dikatakan terbebas dr multikolinearitas.

- Uji Heteroskedastisitas: dpt diuji dgn metode grafik.

BAB IVHASIL DAN PEMBAHASAN

1 Karakteristik Responden- PNS yg ada di Dinas Kesehatan Kab Samosir. - Didiskripsikan berdasarkan:

a. Umur : mayoritas responden berumur 20-30 tahun 30 org (50,8%)b. Jenis kelamin: Mayorits responden perempuan 39 org (66,1%)

c. Pendidikan: S1 32 org (54.2 %)d. Masa kerja: 5-10 tahun, 22 org (49,1%)e. Gol: Golongan III 34 org (57,6%)

• Hasil Uji F: Nilai Fhitung (33,407) lebih besar dibandingkan dengan nilai Ftabel (2,75), dan sig. α (0,000a) lebih kecil dari alpha 5% (0,05). Hal ini mengindikasikan bahwa hasil penelitian menolak H0 dan menerima Ha. Dengan demikian, secara serempak motivasi, kesempatan, dan kemampuan berpengaruh terhadap kinerja pegawai .

• Hasil Uji Parsial: - Nilai thitung untuk variabel motivasi kerja (3,142) lebih besar

dibandingkan dengan nilai ttabel (2,00), atau nilai sig. t untuk variabel motivasi (0,003) lebih kecil dari alpha (0,05).

- Nilai thitung untuk variabel kesempatan kerja (7,166) lebih besar dibandingkan dengan nilai ttabel (2,00), atau nilai sig. t untuk variabel kesempatan (0,000) lebih kecil dari alpha (0,05).

- Nilai thitung untuk variabel kemampuan kerja (3,327) lebih besar dibandingkan dengan nilai ttabel (2,00), atau nilai sig. t untuk variabel kesempatan (0,001) lebih kecil dari alpha (0,05).

BAB VKESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan- Motivasi kerja, kesempatan kerja, dan kemampuan kerja

memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten Samosir.

- Nilai koefisien determinasi (R2) untuk mengukur besarnya pengaruh variabel bebas motivasi kerja (X1), kesempatan kerja (X2), dan kemampuan kerja (X3) terhadap kinerja pegawai (Y) pada Dinas Kesehatan Kabupaten Samosir

- Variabel yang paling berpengaruh terhadap kinerja pegawai adalah variabel kesempatan. .

5.2 Saran- Dinas Kesehatan lebih meningkatkan perhatian terhadap

pegawai guna untuk memberikan motivasi yang lebih tinggi dalam usaha peningkatan kinerja pegawai.

• Peningkatan kinerja pegawai agar terus ditingkatkan guna memenuhi standard kerja dan prosedur yang ditetapkan Dinas Kesehatan sehingga mengurangi kemungkinan terjadinya kesalahan dalam bekerja.

• Penanaman kesadaran kepada seluruh pegawai tentang pentingnya peningkatan kinerja bagi institusi dan untuk pegawai itu sendiri dalam upaya mempertahankan keberadaan institusi untuk lebih berkinerja.

SEKIANDAN

TERIMA KASIH