Pedoman untuk Komite Kesehatan Mata

PAPERdisusun guna memenuhi tugas presentasi mata kuliah klien dengan kebutuhan khusus dosen pengampu: Hanny Rasni., M.Kep.

oleh:

Frandita Eldiansyah NIM 112310101014

PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN

UNIVERSITAS JEMBER

2014

Pedoman untuk Komite Kesehatan MataPencegahan kebutaan tergantung pada kerja sama lembaga dalam melaksanakan kegiatan pencegahan, baik kerjasama dari pemerintah (departemen kesehatan dan kementerian lain yang bersangkutan), LSM, sektor khusus, penelitian dan pelatihan organisasi swasta sangat penting. Komite menyediakan forum untuk mengembangkan proyek-proyek kerja sama dan data saham dan ide-ide. Pertama komite harus memiliki dasar literatur yang jelas, yang menjelaskan tujuan komite dan peran anggotanya. Kemudian, rencana kerja dengan kegiatan advokasi dan prioritas harus dikembangkan. Komite harus bertemu secara teratur untuk merencanakan program dan intervensi yang akan dilakukan, memantau kemajuan dan pendanaan yang aman. Secara global, badan-badan ini memiliki nama yang berbeda dan mandat yang berbeda dan mungkin memiliki lingkup nasional atau provinsi, Contohnya Lembaga Pencegahan Kebutaan dan LSM Forum Kesehatan Mata. Peran Komite atau lembaga kordinator kesehatan mata harus diselenggarakan untuk mendukung dan memberikan masukan kepada orang dalam peran Koordinator. Koordinator juga berperan untuk membantu memandu agar terbentuk kerja sama menuju tujuan VISI 2020 dimana hal ini membutuhkan kepemimpinan dan kepercayaan.WHO merekomendasikan bahwa Komite dibentuk untuk menyatukan perwakilan dari semua entitas yang berkontribusi untuk mencegah kebutaan dan meningkatkan kesehatan mata masyarakat. Pencegahan kebutaan adalah kewajiban semua orang dan setiap orang memiliki kontribusi untuk berbagi. Tantangan dalam membentuk sebuah komite kesehatan adalah bagaimana membangun sebuah komunikasi yang baik dan untuk memastikan komite yang efektif. Lembaga utama dan yang mewakili adalah sebagai berikut:a. Kementerian Kesehatan

Kementerian Kesehatan harus mengambil tanggung jawab utama untuk mencegah kebutaan dan menjadi pelapor ke pihak Organisasi Kesehatan Dunia terhadap rencana aksi global. Biasanya Departemen Kesehatan adalah pembuat keputusan utama untuk pelayanan kesehatan mata. Peran yang sangat penting dari Departemen Kesehatan adalah sebagai Ketua Komite. Jadi, dapat dikatakan bahwa Departemen Kesehatan adalah yang mengepalai dan menjadi fokus utama dalam pengambilan keputusan.b. Kementerian lain

Badan-badan pemerintah lainnya seperti perwakilan dari kementerian pendidikan, pelayanan sosial dan kecacatan, infrastruktur, perencanaan atau keuangan turut memberikan kontribusinya dalam masalah kesehatan mata. Pengawasan pelayanan kesehatan mata diapantau melalui rapat tahunan yang diselenggarakan oleh kementerian kesehatan untuk menjalin kemitraan dan hubungan kerjasama yang baik dalam membangun kegiatan pembangunan kesehatan mata.c. Masyarakat UmumLembaga Swadaya Masyarakat (LSM) merupakan bagian yang sangat penting bagi upaya kesehatan mata di sebagian besar negara. LSM Internasional adalah pemegang dana utama dan sumber informasi dan saran teknis yang baik . LSM lokal semakin penting dan harus didukung, terutama untuk tetap bekerja membuat program kesehatan mata yang berkelanjutan.d. Organisasi Pelatihan dan profesi

Organisasi pelatihan dan profesi berperan dalam meningkatkan peran dari dokter, perawat, dan tenaga kesehatan khusus mata dengan mempertimbangkan untuk mengadakan pelatihan. Hal yang terpenting yaitu organisasi ini mewakili tiga kader yaitu dokter mata, perawat atau tenaga kesehatan yang fokus pada kesehatan mata.Tidak semua kehilangan penglihatan dapat dicegah dan diobati. Dukungan dan program rehabilitasi harus disediakan untuk para klien dengan gangguan mata permanen. Jalur rujukan harus jelas untuk penyedia layanan, terutama yang yang melakukan skrining primer. Pelayanan kesehatan harus bersifat inklusif dan dapat diakses oleh orang lain dengan kecacatan juga Lembaga donor ikut serta dalam masalah kesehatan mata, baik dalam masalah yang up date, pertolongan, dan kontribusinya dalam pertemuan khusus bersama WHO.Di negara-negara berpenghasilan rendah dan menengah, katarak dan trachoma terjadi lebih sering pada wanita, dan wanita sangat kecil kemungkinannya dibandingkan laki-laki untuk menggunakan pelayanan kesehatan mata. Sesuai dengan praktek pembangunan yang baik, IAPB merekomendasikan gender sebagai pertimbangan dalam pengembangan rencana kesehatan mata nasional. Komite harus menganalisis hambatan gender dan termasuk kelompok yang mewakili isu-isu gender dalam perencanaan. Salah satu cara untuk menangani hal ini yaitu kemitraan dengan lembaga-lembaga yang ada yang memberikan penyuluhan dan kesehatan pelayanan bagi wanita.Komite harus memiliki akses dalam penelitian-penelitian. Penelitian biomedis adalah penting dalam mengembangkan hal-hal baru, terutama penanganan untuk negara berkembang dengan penghasilan rendah dan menengah. Penelitian operasional - seperti sebagai evaluasi program, analisis jumlah pasien dan cakupan informasi yang akan memberikan bukti cara untuk mengatasi hambatan dalam pelayanan ketentuan. Hal ini dapat menjadi bukti kuat untuk advokasi kepada para pengambil keputusan. Sementara kesehatan mata membutuhkan tanggapan yang serius baik dari komite pribadi maupun pihak-pihak swasta terkait. Rumah sakit swasta, dokter mata dan dokter mata dengan praktek swasta sangat penting untuk keberhasilan program nasional dan penting dalam akses universal. Sektor swasta bisa menjadi pendukung keuangan yang penting untuk program kesehatan mata, melalui sponsor, sumbangan, menyediakan relawan atau dukungan.Untuk memastikan respon yang lebih lokal, negara-negara besar mengembangkan rencana provinsi. Tentu, rencana provinsi harus dihubungkan, setidaknya sampai pelaporan dengan rencana nasional dan Komite nasional. Pendekatan dan arah nasional harus disepakati dan didukung di tingkat lokal.Untuk memastikan sumber daya dan pengelolaaan secara efektif, komite akan sering terdiri dari relawan, atau memiliki anggota dengan tanggung jawab untuk hal-hal lain di atas pekerjaan biasa mereka. Beberapa Komite memiliki berusaha untuk mendaftar sebagai organisasi dengan sumber daya mereka sendiri dan kantor kemudian diperlukan ruang, rekening bank dan konstitusi. Yang paling penting, adalah persyaratan jelas dan dipahami dengan acuan untuk Komite dan rencana kerja yang menjelaskan advokasi prioritas, batas waktu dan tanggung jawab.Untuk seberapa sering pertemuan akan diadakan sebenarnya tidak ada aturan khusus yang mengatur tentang pertemuan-pertemuan. Pertemuan-pertemuan disesuaikan dengan aturan-aturan khusus. Seiring waktu, Komite dan organisasi pasti akan membuat pekerjaan tambahan dan mengambil proyek baru. Komite dapat memutuskan mendelegasikan beberapa tanggung jawab atau proyek khusus untuk satuan tugas, sub komite atau instansi. Pastikan tugas dan harapan yang jelas, menyiapkan kerangka acuan dan berbagi komentar yang banyak, mengundang dari kelompok atau orang-orang penting yang terkena dampak. Harus ada peluang bagi gugus tugas untuk melaporkan kembali ke kelompok utama dalam cara yang formal, dengan titik pada agenda.Komite harus memiliki peran untuk memantau program nasional dan mengumpulkan data untuk memastikan negara ini di jalur untuk mencapai target. Hal ini juga harus mengambil beberapa waktu untuk memantau sendiri dan melihat ke dalam untuk melihat apakah Komite bekerja secara maksimal, dan bahwa kemitraan tersebut efektif. Komite bisa menggunakan alat analisis kemitraan untuk mengevaluasi dirinya sendiri. Untuk meningkatkan profil kesehatan mata, komisi A juga harus memiliki fungsi advokasi yang kuat dan menjangkau mengamankan pendanaan baru dan meningkatkan konteks kebijakan. Advokasi tersedia di situs IAPB Pasifik Barat, dan staf IAPB tersedia untuk memberi nasihat tentang strategi dan pendekatan yang baik. Jabatan yang baik dimana seseorang yang dapat membujuk para pengambil keputusan di Pemerintah dan para stakeholders yang berbeda untuk bekerja sama. Semua birokrasi dan sistem politik yang kompleks, dan akan memakan waktu dan wawasan khusus untuk Komite apapun untuk memahami bagaimana kebijakan dan pendanaan keputusan dibuat. Dalam kebanyakan kasus, Departemen Kesehatan harus dianggap sebagai target utama, tapi kementerian lain - seperti departemen keuangan, kantor perdana menteri, kementerian luar negeri, departemen kesejahteraan sosial harus mempunyai rincian keputusan yang dapat mempengaruhi pelayanan kesehatan mata.