Pasar Global Dan Pusat Bisnis 2

22
Pasar Global dan Pusat Pusat Pasar Global dan Pusat Pusat Bisnis Bisnis Ratih Hurriyati Ratih Hurriyati 2008 2008

description

Pasar Global Dan Pusat Bisnis 2

Transcript of Pasar Global Dan Pusat Bisnis 2

  • Pasar Global dan Pusat Pusat Bisnis

    Ratih Hurriyati 2008

  • Pasar Global Pasar Global, ialah pasar dimana terdapat perusahaan perusahaan yang beroperasi di lebih dari satu negara untuk memperoleh keunggulan Industri global, industri dimana posisi strategies pesaing dalam pasar geographis yang pada dasarnya di pengaruhi posisi global

  • Keputusan dalam memasuki pasar global Memutuskan apakahAkan bergerak Ke luar negeri

  • Keputusan memasuki pasar luar negeri Perusahaan menawarkan produk yang lebih baik atau lebih murah untuk menyerang pasar dalam negeri Pasar asing menawarkan peluang laba yang lebih tinggi dari pasar dalam negeri Perusahaan membutuhkan basis pelanggan yang lebih besar untuk mencapai skala ekonomi Ingin mengurangi ketergantungan pada satu pasar Pelanggan perusahaan pergi ke luar negeri dan membutuhkan layanan internasional

  • Keputusan pasar mana yang harus dimasuki Daya tarik pasarRisikoKeunggulan kompetitif

    Kesalahan Hallmark di Perancis, Coca Cola di Spanyol, Phillips di Jepang Orange Tea dari Tang di Perancis

  • Keputusan cara masuk ke pasarBiaya untuk memasuki pasar dan mengendalikan pasar Biaya untuk menyesuaikan produk dan komunikasi Ukuran dan pertumbuhan popilasi dan tingkat pendapatan dari negara negara yang pertama di pilih Perusahaan asing yang dominan dapat menciptakan hambatan masuk yang tinggi

  • Lima Model UntukMemasuki Pasar Luar NegeriEksporTidaklangsungBanyaknya komitmen, risiko, kontrol, dan keuntungan potensial

  • Proses Internasionalisasi

  • Menentukan Program Pemasaran In the past 50 years, companies have expanded well beyond their national borders. Consider the global reach of the companies below

  • Lima strategi produk dan promosi untuk produk globalPenyesuaianGanda

  • Tantangan Penetapan HargaDumping , persh membebankan harga yang lebih rendah dari pada biaya prod atau lebih rendah dari harga yang dibebankan di pasar dalam negeri Gray market, produk sama dijual dengan harga berbeda secara geographis >Peningkatan Harga>Pembayaran Dumping>Pasar Abu-abu

  • Konsep SaluranPemasaran InternasionalPenjualan

  • Organisasi Pemasaran

  • Kelompok negara berdasarkan tingkat pendapatan (1)Kelompok negara berpendapatan tinggi 3 gugus negara OECD Organization for economic cooperation and development 23 negara Eropa Barat (Uni Eropa Rep Chenya, Hungaria,islandia, Norwegia, Polandia , Rep Slowakia, Swiss, Turki), 4 negara pinggir pasifik (Australia, Jepang, Selandia Baru & Korea), Kanada, Meksiko dan USA Kuwait, negara Emirate Arab, Hongkong, Israel , Singapura, Taiwan, China

  • Kelompok negara berdasarkan tingkat pendapatan (2)Negara berpendapatan menengah US $ 745 dan < US $ 9.206Sebagian Blok bekas Uni Sovyet Chilli, Kroasia, dan Muritius

    . Negara berpendapatan rendah negara berkembang < US $ 745a. India , Indonesia, Laos, Vietnam, etc

  • Kekuatan Yang mendorong(Driving Force) Pusat Bisnis Market needs (Kebutuhan Pasar)Technology (Teknologi)Cost (Biaya)Quality (Kualitas)Communications and Transportation (komunikasi dan Transportasi)

  • Kekuatan yang menghambat (Restraining forces)Market differences (perbedaan pasar)History (sejarah)Organisational culture (Budaya Organisasi)National controls/Barriers to entry (Kendali Nasional/Hambatan masuk suatu negara)

  • Major World MarketplacesNorth AmericaEuropePacific Asia

  • The North American Marketplace and the Nations of NAFTA

  • Europe and the Nations of the European UnionAustriaBelgiumDenmarkFinlandFranceGermanyGreeceIrelandItalyIrelandItalyLuxembourgNetherlandsPortugalSpainSwedenUnited Kingdom

  • The Nations of ASEAN

  • Going International To make The Head Business