MSDM TUGAS AKHIR.pptx

download MSDM TUGAS AKHIR.pptx

of 15

  • date post

    21-Dec-2015
  • Category

    Documents

  • view

    9
  • download

    2

Embed Size (px)

Transcript of MSDM TUGAS AKHIR.pptx

APLIKASI SELEKSI KANDIDAT DAN PENILAIAN KINERJA PADA RADJA KETJIL

APLIKASI SELEKSI KANDIDAT DAN PENILAIAN KINERJAPADA RADJA KETJIL

Kelompok 3

Annisantyas Nugraheny1306482426

Faisol Raditya Putra Pratama1306482754

Katon Prawoto1306483044

Revita Puspa Indah1306483504

PROFIL PERUSAHAAN

Radja Ketjil didirikan oleh Renaldo Panggabean pada 17 Oktober 2007

Radja Ketjil merupakan restoran perpaduan antara chinese food dengan masakan melayu dan nusantara

menjadi salah satu jaringan rumah makan yang memberikan kepuasan yang tinggi bagi pelanggan

motto hubungan yang baik tercipta dari pelayanan yang ramah dan makanan yang lezat

PROFIL PERUSAHAAN

nilai-nilai yang harus dijadikan pedoman dan acuan, ramah, integritas, profesional, komitmen, bersih

Radja Ketjil sudah memiliki 13 outlet yang tersebar di Jakarta, Tanggerang dan Bandung.

HASIL OBSERVASI

HRRD

GA

Maintenance

Security

IQA

Recruitment

TC

HASIL OBSERVASI

proses seleksi yang dilakukan oleh Radja Ketjil

Level Bawah

Profesional Kerja

Koki (cook)

HASIL OBSERVASI

Indikator penilaian kinerja yang dilakukan oleh Radja Ketjil merujuk pada DQSC (Discipline, Quality, Service, Cleanliness)

Indikator tersebut akan dinilai oleh dua penilai, yaitu penilai pertama yang merupakan Kepala Departemen dan penilai kedua yang merupakan area manajer dan disetujui oleh GM.

Namun, untuk level jabatan di atas manajer, yaitu area manajer akan dinilai oleh GM dan GM akan dinilai langsung oleh Direksi.

HASIL OBSERVASI

Terdapat rentang nilai yang diberikan oleh Radja Ketjil

Kurang, Cukup, Baik, Baik Sekali dan Istimewa.

nilai yang didapatkan tersebut kemudian akan dikalkulasi dan dirata-rata sehingga mendapatkan nilai akhir.

HASIL OBSERVASI

Radja Ketjil pun juga menerapkan sistem reward dan punishment

reward jika misalnya pekerjaan melebihi target yang diberikan

punishment didapat dari IQA dan Cost Analyst Control

ANALISIA

Radja Ketjil melakukan 3 macam jenis rekrutmen yaitu

Metode Tradisional

Rekrutmen Informal

Rekrutmen Teknologi Baru

Radja Ketjil menerapkan tiga cara tes berbeda berdasarkan tingkatan pekerjaan

ANALISA

Tipe tes yang diterapkan pada tiap tingkatan pekerjaan

Tes Kemampuan Kognitif

Tes Kepribadian

Tes Prestasi

Penilaian kinerja yang dilakukan oleh Radja Ketjil merupakan penilaian kinerja tradisional, fokus mengukur hasil akhir yang juga menuntun supervisor mengukur kinerja bawahan dengan indikator kuantitatif

ANALISA

ANALISA

Penilaian kinerja ini memiliki beberapa kegunaan antara lain performance improvement, compensation adjustment, placement decision, dan training and development need.

Promosi maupun kenaikan gaji dapat diberikan pada karyawan apabila kinerjanya memang baik atau memenuhi standar sehingga karyawan yang kurang dari satu tahun juga merasa dihargai.

Punishment yang diterapkan oleh Radja Ketjil pun merupakan hukuman yang membangun.

KESIMPULAN

Radja Ketjil melakukan proses seleksi dengan tiga cara yaitu melalui job fair, iklan baris maupun sosial media dan referensi.

Tes seleksi yang dilakukan pun dibedakan sesuai tingkat jabatan yang dilamar oleh karyawan

Penilaian Kinerja yang dilakukan oleh Radja Ketjil menggunakan metode skala rating grafik.

Reward dan punishment yang diterapkan oleh Radja Ketjil juga membantu meningkatkan motivasi karyawan

SARAN

Pada proses seleksi sebaiknya Radja Ketjil juga melakukan tes apakah calon karyawan cukup familiar dengan retoran tersebut.

Dalam penilaian kinerja terhadap atasan, akan lebih baik jika bawahan juga diberi kesempatan dalam menilai atasan.

Terima kasih

PENILAIAN KINERJA

Nama: xxxxx Jabatan: Waiters

No. Indikator Penilai 1 Penilai 2 Approval Disiplin

1. Selalu dapat mengerjakan tugas sesuai standar

B B

2. Selalu hadir dalam aktivitas

diluar pekerjaan K B

dan sebagiannya

Bobot Penilaian:

Istimewa: 100

Baik Sekali: 90-99

Baik: 80-89

Cukup: 70-79 Kurang: >70

PENILAIAN KINERJA

Nama: xxxxx

Jabatan: Waiters

No. Indikator Penilai 1 Penilai 2 Approval

Disiplin

1. Selalu dapat mengerjakan

tugas sesuai standar

B B

2.

Selalu hadir dalam aktivitas

diluar pekerjaan

K B

dan sebagiannya

Bobot Penilaian:

Istimewa: 100

Baik Sekali: 90-99

Baik: 80-89

Cukup: 70-79

Kurang: >70