Manajemen Kelas

36
MENGELOLA KELAS TIPS MENGHIDUPKAN PELATIHAN MENJADI LEBIH HIDUP - Uwes Anis Chaeruman - Sharing pengalaman yang disarikan dari Mel Silberman, (2015), Active Training: a Handbook of Techniques, Designs, Case Examples and Tips”

Transcript of Manajemen Kelas

Page 1: Manajemen Kelas

MENGELOLA KELAS TIPS MENGHIDUPKAN PELATIHAN MENJADI LEBIH HIDUP

- Uwes Anis Chaeruman -

Sharing pengalaman yang disarikan dari Mel Silberman, (2015), “Active Training: a Handbook of Techniques, Designs, Case Examples and Tips”

Page 2: Manajemen Kelas

INTERMEZO sejenak  

Page 3: Manajemen Kelas

APA YANG BARU

TERJADI?

Page 4: Manajemen Kelas

KESAN PERTAMA, BEGITU MENGGODA.

SELANJUTNYA, TERSERAH ANDA.

Page 5: Manajemen Kelas

MENU PEMBUKA ITU ADALAH CONTOH

DALAM SESI PELATIHAN

Page 6: Manajemen Kelas

ICE BREAKER

upaya awal untuk mencairkan

suasana.

Page 7: Manajemen Kelas
Page 8: Manajemen Kelas

Q UIZ KETIKA AKAN MEMBERIKAN PELATIHAN, APA YANG ANDA PIKIRKAN?

A. Materi yang akan disampaikan. B. Aktivitas belajar yang akan dilakukan.

Page 9: Manajemen Kelas

JIKA ANDA PILIH A

Page 10: Manajemen Kelas

CURSE OF KNOWLWDGE

TAHU DAN MENGERTI BANYAK. TAPI, TIDAK BISA MEMBUAT

AUDIENS ANTUSIAS!

Page 11: Manajemen Kelas

PILIH B

KARENA BELAJAR ADALAH

MENGALAMI

Page 12: Manajemen Kelas

“Belajar adalah perubahan yang relatif menetap sebagai akibat

dari pengalaman dan interaksi siswa dengan dunia.

-Marcy P. Driscoll, 2004

Page 13: Manajemen Kelas

KITA BISA MENGAJAR DENGAN CEPAT.

TAPI PERCAYALAH, MEREKA AKAN LUPA

LEBIH CEPAT DARI CEPATNYA

KITA MENGAJAR.

Page 14: Manajemen Kelas

PIKIRKAN AKTIVITAS,

BUKAN MATERI!

Page 15: Manajemen Kelas

INILAH TOPIK BAHASAN KITA!

MENGELOLA

KELAS

Page 16: Manajemen Kelas
Page 17: Manajemen Kelas

increase participation enliven learning deepen retention

encourage application

MANAGING

CLASSROOM

- Mel Silberman, 2015

PURPOSE OF

Page 18: Manajemen Kelas

TEAM BUILDING

APPETIZER MAIN COURSE DESERT

ON THE SPOT ASSESSMENT

IMMEDIATE LEARNING INVOLVEMENT

BUILD INTEREST

MAINTAIN A GOOD MIX OF ACTIVITIES

BUILD CONCEPT TOGETHER

PRACTICING COMPLEX SKILLS

DISCUSSION OF “SO WHAT” AND “NOW

WHAT.”

IMPLICATIONS FOR NEXT STEPS BACK ON THE

JOB.

Page 19: Manajemen Kelas
Page 20: Manajemen Kelas

OPENING PRAKTEK BERSAMA

Page 21: Manajemen Kelas

OPENING TEAM BUILDING

Page 22: Manajemen Kelas

OPENING ON THE SPOT ASSESSMENT

Page 23: Manajemen Kelas

OPENING TOPIC & OBJECTIVES

Page 24: Manajemen Kelas

WORKSHEET CREATING OPENING ACTIVTY

OPENING TYPE ____ Team building ____ On the spot assessment ____ Immediate learning involvement

ACTIVITY ____ Open discussion ____ Go-arounds ____ Response cards ____ Games ____ Polling ____ Calling on the next speaker ____ Subgroup discussions ____ Panels ____ Partners ____ Fishbowls

ACTIVITY OUTLINE

Page 25: Manajemen Kelas

MAIN COURSE PRAKTEK BERSAMA

PILIH SALAH SATU TOPIK PELATIHAN YANG AKAN ANDA LAKUKAN!

Page 26: Manajemen Kelas

AUDIENS INTEREST GAIN

Introductory Exercise Leadoff Story or Interesting Visual

Initial case problem

Test Question Preview content

Page 27: Manajemen Kelas

MAXIMIZE UNDERSTANDING

Opening Summary Headline Examples Analogies

Visual Backup

Page 28: Manajemen Kelas

INVOLVE PARTICIPATION

Listening Role Guided Note Taking

Spot Challenge Synergetic Learning Illuminating Exercise

Page 29: Manajemen Kelas

REINFORMCE PRESENTATION

Press Conference Group Processing

Post-lecture Case Problem Participant Review Experiential Activity

Page 30: Manajemen Kelas

MORE ACTIVE METHODS OTHER

Demonstration - Case Study - Guided Teaching Group Inquiry - Information Search –

Study Group - Jigsaw Learning Learning Tournament

Page 31: Manajemen Kelas

CLOSING So What?

Now What? What Next?

Page 32: Manajemen Kelas

RENCANA YANG ANDA BUAT: PERHATIKAN

Aktif - Variatif - Participatif

Page 33: Manajemen Kelas

Advokasi  Peserta  dapat  membedakan  antara  advokasi  dan  sosialisasi  •  Ak3vitas  Pembelajaran:  

–  Peserta  diminta  menonton  video  tentang  contoh  kegiatan  sosialisasi  –  demonstrasi  dengan  video  show  

–  Bebeberpa  Peserta  (maks  5  orang)  diminta  menjawab  apakah  video  tersbeut  menunjukkan  sosialisasi  atau  advokasi  beserta  alasannya  melalui  permainan  lempar  bola  sambil  bernyanyi.  -­‐  permainan  

–  Trainer  menjelaskan  perbedaan  advokasi  dan  sosialisasi  -­‐  presentasi  –  Beberapa  peserta  (maks  3  orang)  diminta  memberikan  contoh  advokasi  lain  

melalui  permainan  lempar  bola  sambil  bernyanyi  -­‐  permainan  –  Beberapa  peserta  maks  3  orang)  diminta  memberikan  contoh  lain  sosialisasi  

melalui  permainan  lempar  bola  sambil  bernyanyi  -­‐  permainan    

AKTIF,  VARIATF  dan  PARTISIPATIF  

Page 34: Manajemen Kelas

TIPS  MEMBERIKAN  UMPAN  BALIK  •  Peserta  dibagi  dalam  beberapa  kelompok  dan  dibekali  dengan  handout  tentang  3ps  memberikan  umpan  balik.  

•  Peserta  diminta  mempelajari  dan  mendiskusikan  handout  -­‐  study  group  

•  Peserta  diminta  membuat  role  play  memberikan  umpan  balik  untuk  suatu  kasus  tertentu.  

•  Se3ap  kelompok  diminta  memainkan  peran  yang  telah  disusun  tersebut.  

•  Kelompok  lain  diminta  untuk  memberikan  pendapat  dan  umpan  balik  

•  Isntruktur  mengulas  se3ap  permainan  peran  sesuai  dengan  konsep/teori  yang  ada  di  handout.    

Page 35: Manajemen Kelas

____ Moderate level of content ____ Balance between affective, behavioral, and cognitive learning ____ Variety of learning approaches ____ Opportunities for group participation ____ Utilization of participants' expertise ____ Recycling of earlier learned concepts and skills ____ Real-life problem solving ____ Allowance for future planning

CHECKLIST:

Page 36: Manajemen Kelas

TERIMA KASIH