Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia

12
MAKALAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Kasus Pegawai Bank Mega Terlibat Kasus Pembobolan Dana Elnusa Dosen : Eni Puji Lestari Di susun oleh: Nama : Haura Adlina Rahmayani NPM : 1066178

Transcript of Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia

Page 1: Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia

MAKALAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Kasus Pegawai Bank Mega Terlibat Kasus Pembobolan Dana ElnusaDosen : Eni Puji Lestari

Di susun oleh:

Nama : Haura Adlina Rahmayani

NPM : 1066178

Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri (STAIN)

Jurai Siwo Metro

D3 PERBANKAN SYARIAH

2012

Page 2: Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan

hidayah Nya sehingga tugas kelompok mata kuliah Manajemen Sumber Daya

Manusia ini dapat saya selesaikan tepat pada waktunya. Sholawat serta salam

senantiasa dilimpahkan kepada junjungan kita baginda Nabi Muhammad SAW

yang telah membimbing dan membawa umat manusia dara zaman kegelapan

menuju zaman terang dan penuh kebahagiaan dunia dan akhirat.

Pada kesempatan ini penyusun mengucapkan banyak terimakasih kepada

ibu Eni Puji Lestari selaku dosen mata kuliah Manajemen Sumber Daya

Manusia yang telah ikhlas memberikan ilmunya kepada kami selama dalam

perkuliahan, dan terima kasih juga kepada semua pihak yang telah membantu

dalam penyusunan makalah ini.

Penyusun menyadari bahwa dalam penyusunan makalah ini masih jauh

dari kata sempurna. Untuk itu, penyusun mengharapkan kritik dan saran dari

semua pihak, yang bersifat membangun. Semoga makalah yang saya susun ini

dapat bermanfaat bagi kita semua.

Metro, 07 Juni 2012

Penyusun

Page 3: Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL..........................................................................................................

KATA PENGANTAR.......................................................................................................

DAFTAR ISI......................................................................................................................

BAB I PENDAHULUAN..................................................................................................

A. Latar Belakang......................................................................................................

B. Rumusan Masalah.................................................................................................

BAB II PEMBAHASAN...................................................................................................

A. Kasus Pegawai Bank Mega Terlibat Kasus Pembobolan Dana Elnusa............

B. Analisis Kasus........................................................................................................

C. Cara Menanggulangi Kasus.................................................................................

BAB III PENUTUP...........................................................................................................

Kesimpulan.................................................................................................................

DAFTAR PUSTAKA........................................................................................................

Page 4: Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pada umumnya Bank dikenal sebagai lembaga keuangan yang

kegiatan utamanya menerima Simpanan, Giro, Tabungan dan Deposito.

Kemudian Bank dikenal juga sebagai tempat untuk meminjam uang (kredit)

bagi masyarakat yang membutuhkannya. Disamping itu bank juga dikenal

untuk menukar uang, atau menerima segala bentuk pembayaran seperti

pembayaran listrik, telepon, air, pajak, uang kuliah dan sebagainya.

Bank adalah lembaga keuangan yang usaha pokoknya adalah

menghimpun dana dari masyarakat dan menyalurkan kembali dana tersebut

ke masayarakat serta memberikan jasanya dalam lalulintas pembayaran dan

peredaran uang.Dari pengertian tersebut dapat disimpulkan bahwa ada tiga

fungsi utama Bank yaitu:

1. Bank sebagai lembaga yang mungumpulkan dana dari masyarakat dalam

bentuk simpanan.

2. Bank sebagai lembaga yang menyalurkan dana ke masyarakat dalam

bentuk

kredit dan bentuk lainnya

3. Bank sebagai lembaga yang memperlancar transaksi perdagangan dan

predaran uang.

B. Rumusan Msalah

1. Bagaimana Analisis Kasus pada pembobolan dana tersebut?

2. Jelaskan bagaimana cara menanggulangi kasus tersebut?

Page 5: Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia

BAB II

PEMBAHASAN

A. Kasus Pegawai Bank Mega Terlibat Kasus Pembobolan Dana Elnusa

Bank Indonesia (BI) menyatakan, kasus pembobolan dana PT Elnusa

Tbk (ELSA) melibatkan langsung oknum pegawai PT Bank Mega Tbk (Bank

Mega). Hal tersebut diketahui BI usai pemeriksaan internal yang dilakukan

oleh bank sentral kepada Bank Mega.

Demikian disampaikan oleh Kepala Biro Hubungan Masyarakat Bank

Indonesia Difi Ahmad Johansyah ketika ditemui detikFinance di Gedung

Bank Indonesia, Jalan MH Thamrin, Jakarta, Senin (25/4/2011).

"Iya (pegawai Bank Mega terlibat). Ini ada kolusi dengan oknum

nasabah," ujar Difi. Dikatakan Difi, kasus pencairan dana ini terjadi akibat

adanya celah di bank yang selanjutnya dimanfaatkan oleh nasabah yang

berkolusi dengan oknum pegawai tersebut.1

"Iya ini masalahnya adalah ada celah perbankan yang dimanfaatkan dan

dimanipulasi oleh pegawai bank dengan pihak nasabah," tuturnya.

Kasat Fismondep Direktorat Kriminal Khusus Polda Metro Jaya AKBP

Aris Munandar sebelumnya juga mengatakan, pembobolan dana itu juga

menggaet sejumlah pihak antara lain Kepala Cabang Bank Mega Jababeka

berinisial IHB. Dalam pembobolan dana PT Elnusa sebesar Rp 111 miliar ini,

modus yang dilakukan dengan pemalsuan tandatangan dokumen pengalihan

dana. Nah, pemalsuan ini tidak akan mulus tanpa bantuan pihak bank.

Sebelumnya BI memang memanggil manajemen Bank Mega. Adapun

yang hadir yakni Direktur Kepatuhan Bank Mega, Direktur Operasional dan

Satuan Kerja Audit Intern Bank Mega.

Seperti diketahui, telah terjadi kasus pembobolan dana milik Elnusa di

Bank Mega sebesar Rp 111 miliar oleh direktur keuangannya, Santun

1 http://finance.detik.com/read/2011/04/25/135801/1624680/5/bi-pegawai-bank-mega-terlibat-kasus-pembobolan-dana-elnusa

Page 6: Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia

Nainggolan. Manajemen Elnusa akhirnya memecat Santun yang dulu juga

pernah menjabat sebagai presiden direktur Sempati Air yang sudah bangkrut.

Manajemen Elnusa juga memastikan bahwa hilangnya dana deposito Rp

111 miliar tidak mempengaruhi kinerja perseroan. Penempatan deposito ini

sedianya merupakan dana operasional cadangan untuk tiga bulan ke depan.2

B. Analisis Kasus

Pembobolan bank terjadi bukan hanya sistem pengawasan yang lemah,

namun juga masalah sumber daya manusia (SDM) perbankan. BI meminta, ke

depan agar bank lebih mengawasi kualitas SDM. BI akan menilai kebijakan

human capital oleh bank sebagai bagian dari penilaian risiko operasional.

Seperti diketahui, Elnusa mulai menempatkan dana di Bank Mega Cabang

Jababeka, Cikarang, sejak 7 September 2009 hingga mencapai Rp161 miliar.

Dana itu terbagi dalam lima bilyet deposito berjangka waktu antara 1-3 bulan.

Seluruh dana telah ditransfer Elnusa dan diterima Bank Mega. Saat ini

saldo deposito tersebut sebesar Rp111 miliar, deposito senilai Rp50 miliar

pernah dicairkan Elnusa pada tanggal 5 Maret 2010, dan dananya telah

diterima dengan baik di rekening sesuai perintah Elnusa.

Permasalahan ini baru diketahui ketika Elnusa akan mencairkan deposito

tersebut pada 19 April 2011. Menurut kepala cabang Bank Mega

Jababeka,Cikarang, penempatan dana itu sudah tidak ada karena telah

dicairkan. Elnusa lalu mempertanyakan sistem dan prosedur yang ada di Bank

Mega.

Bank Indonesia (BI) hari ini memanggil manajemen PT Bank Mega Tbk

terkait kasus pembobolan dana Rp111 miliar milik PT Elnusa Tbk, dari yang

diperkirakan sebelumnya Rp161 miliar.

Otoritas perbankan itu meminta penjelasan terkait kronologi kasus yang

menimpa Bank Mega. Kepala Biro Humas BI, Difi A Johansyah, mengatakan

BI meminta penjelasan dari direktur kepatuhan Bank Mega terkait sistem dan

prosedur terkait kasus pembobolan ini.

2 http://www.analisadaily.com/news/read/2011/05/23/1813/elnusa_perlu_diaudit_terkait_pembobolan_bank_mega/

Page 7: Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia

C. Cara Menanggulangi Kasus

Untuk mencegah agar tidak terjadi lagi kasus pembobolan bank, setidaknya ada

tiga hal yang bisa dilakukan oleh pemerintah (dalam hal ini BI).

Pertama; memperkuat penegakan hukum. Cara ini memang klise, namun

untuk mewujudkan law enforcement, salah satu prasyarat utamanya adalah

membersihkan aparat penegak hukum. Jika jaksa, polisi, ataupun hakim masih

kotor, maka penegakan hukum sulit diwujudkan.

Kedua; memperbaiki dua kelemahan mendasar BI: pengawasan dan

koordinasi. Dua hal ini harus terus-menerus diperbaiki karena selama ini

dijadikan jalan bagi pembobol bank untuk beraksi. Sistem perbankan

sebenarnya cukup kuat untuk mencegah pembobolan oleh orang dalam tapi

faktanya tidak bisa menjamin 100%.

Ketiga; memperketat proses perekrutan SDM perbankan sehingga yang

diterima benar-benar yang mempunyai kredibilitas tinggi. Tidak hanya dari sisi

skill dan knowledge namun lebih penting dari itu attitude, yang menyangkut

kejujuran dan komitmen tinggi pada profesi bankir. Semuanya harus dipenuhi

guna menjaga keberlangsungan bisnis perbankan mengingat keterkaitannya

dengan kepercayaan nasabah dan dunia usaha.

Page 8: Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia

BAB III

PENUTUP

Kesimpulan

1. Pembobolan bank terjadi bukan hanya sistem pengawasan yang lemah,

namun juga masalah sumber daya manusia (SDM) perbankan. BI meminta,

ke depan agar bank lebih mengawasi kualitas SDM. Seluruh dana telah

ditransfer Elnusa dan diterima Bank Mega. Saat ini saldo deposito tersebut

sebesar Rp111 miliar, deposito senilai Rp50 miliar pernah dicairkan Elnusa

pada tanggal 5 Maret 2010, dan dananya telah diterima dengan baik di

rekening sesuai perintah Elnusa. Permasalahan ini baru diketahui ketika

Elnusa akan mencairkan deposito tersebut pada 19 April 2011. Menurut

kepala cabang Bank Mega Jababeka,Cikarang, penempatan dana itu sudah

tidak ada karena telah dicairkan. Elnusa lalu mempertanyakan sistem dan

prosedur yang ada di Bank Mega. Bank Indonesia (BI) hari ini memanggil

manajemen PT Bank Mega Tbk terkait kasus pembobolan dana Rp111

miliar milik PT Elnusa Tbk, dari yang diperkirakan sebelumnya Rp161

miliar.

2. Cara Menanggulangi Kasusnya adalah

a. memperkuat penegakan hukum.

b. memperbaiki dua kelemahan mendasar BI: pengawasan dan

koordinasi.

c. memperketat proses perekrutan SDM perbankan sehingga yang

diterima benar-benar yang mempunyai kredibilitas tinggi.

Page 9: Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia

DAFTAR PUSTAKA

http://finance.detik.com/read/2011/04/25/135801/1624680/5/bi-pegawai-bank-

mega-terlibat-kasus-pembobolan-dana-elnusa

http://subintoro.blogspot.com/2011/05/kasus-deposito-elnusa_1351.html