LAMPIRAN AWAKTU KERJA EFFEKTIF DAN EFFISIENSI KERJA

A. Waktu Kerja Effektif

Berdasarkan hasil pengamatan terhadap waktu kerja alat-alat mekanis didapat

adanya hambatan-hambatan pada jadwal kerja dan waktu yang tersedia, hambatan-

hambatan tersebut terdiri dari hambatan yang dapat dihindari dan hambatan yang

tidak dapat dihindari, sehingga waktu kerja effektif menjadi berkurang.

Dari penjadwalan waktu kerja yang ada pada saat ini maka jumlah jam kerja

dapat ditentukan. Dari Tabel A.1. dibawah ini diperoleh jumlah waktu kerja normal

rata-rata perhari.

Tabel A.1.Jumlah Waktu Kerja

HARI KERJA

JUMLAH WAKTU

(JAM)

KET

SeninSelasaRabuKamisJumatSabtu

Minggu

07.00-12.00 & 13.00-18.0007.00-12.00 & 13.00-18.0007.00-12.00 & 13.00-18.0007.00-12.00 & 13.00-18.0007.00-11.30 & 13.30-18.0007.00-12.00 & 13.00-18.0007.00-12.00 & 13.00-18.00

19.00-24.00 & 01.00-06.0019.00-24.00 & 01.00-06.0019.00-24.00 & 01.00-06.0019.00-24.00 & 01.00-06.0019.00-24.00 & 01.00-06.0019.00-24.00 & 01.00-06.0019.00-24.00 & 01.00-06.00

20202020192020

Kerja normalKerja normalKerja normalKerja normalKerja normalKerja normalKerja normal

Dari tabel diatas diperoleh jumlah waktu kerja normal rata-rata per hari, adalah :

=

= 19,86 jam/hari

Sedangkan waktu effektif didapat dari jumlah waktu kerja rata-rata per hari

dikurangi dengan jumlah waktu hambatan-hambatan, baik itu hambatan yang dapt

dihindari maupun yang tidsak dapat dihindari. Untuk selengkapnya dapat dilihat pada

tabel A.2. dibawah ini.

WAKTU KERJA

SHIFT I (SIANG) SHIFT II (MALAM)

Jumlah Waktu kerja dalam 1 (satu) minggu 139

Tabel A.2.Perhitungan Jam Kerja Tersedia Tanpa Waktu Tunggu

Jenis Alat Backhoe

PC 800-SE

Truck Nissan

CWB

A. Waktu Yang Tersedia (menit) 1191 1191

B. SHIFT I

* Hambatan yang dapat dihindari

- Terlambat mulai kerja- Berhenti bekerja sebelum

waktu istirahat- Terlambat bekerja setelah

istirahat- Keperluan operator- Berhenti bekerja sebelum

waktunya

1515151015

1515151015

Jumlah (menit) 70 70

* Hambatan yang tidak dapat dihindari

- Persiapan dan berangkat ke permuka kerja

- Pemeriksaan dan pemanasan alat

- Pindah posisi penempatan alat- Mengisi bahan bakar- Kerusakan atau perawatan alat

di tempat

1515152020

1515152015

Jumlah (menit) 90 80

C. SHIFT II

* Hambatan yang dapat dihindari

- Terlambat mulai kerja- Berhenti bekerja sebelum

waktu istirahat- Terlambat bekerja setelah

istirahat- Keperluan operator- Berhenti bekerja sebelum

waktunya

1515151015

1515151015

Jumlah (menit) 70 70

* Hambatan yang tidak dapat dihindari

- Persiapan dan berangkat ke permuka kerja

- Pemeriksaan dan pemanasan alat

- Pindah posisi penempatan alat- Mengisi bahan bakar- Kerusakan atau perwatan alat

di tempat

1515152020

1515152015

Jumlah (menit) 90 80

Dari data dan pengamatan tersebut, dapat ditentukan waktu kerja effektif (Wke)

Wke = Wkt – (Whd + Whtd)

a. Waktu kerja effektif alat muat

Wke = 1191 menit/hari – (140 menit/hari + 180 menit/hari)

= 871 menit/hari

= 14,52 jam/hari

b. Waktu kerja effektif alat angkut

Wke = 1191 menit/hari – (140 menit/hari + 160 menit/hari)

= 891 menit/hari

= 14,85 jam/hari

B. Effisiensi Kerja

Effisiensi kerja adalah penilaian terhadap pelaksanaan suatu pekerjaan atau

merupakan perbandingan antara waktu yang dipakai untuk bekerja (waktu kerja

effektif), dengan waktu kerja yang tersedia.

Effisiensi kerja =

a. Untuk alat muat

Effisiensi kerja =

= 73,1 %

b. Untuk alat angkut

Effisiensi kerja =

= 74,8 %