1. Apa yang anda ketahui tentang manajemen dan mengapa manejemen itu penting bagi perusahaan/organisasi ?2. Apa yang bisa kamu jelaskan bahwa manejemen itu dikatakatan sebuah seni?3. Kepemimpinan yang seperti apa yang ideal untuk seorang manajer?4. Coba Identifikasi gaya kepemimpinan Jokowi?5. Mengapa perencanaan itu harus dan dilakukan!dan sebutkan aktivitas didalam perencanaan usaha?

Jawaban1. Manajemen adalah suatu proses dalam rangka mencapai tujuan dengan bekerja bersama melalui orang-orang dan sumber daya organisasi lainnya.Pentingnya manajemen dalam perusahaan?Sangat Penting, Karena dalam perusahaan membutuhkan manajemen untuk menjalankan proses perusahaannya. Untuk mengolah yang ada dalam perusahaan harus menggunakan prinsip manajemen jika tidak memakai prinsip manajemen maka perusahaan tsb tidak bisa berjalan atau beroperasi dgn baik2. Manajemen merupakan suatu ilmu dan seni, artinya dalam manajemen orang yang mengatur,mengawasi,atau memimpin organisasi seseorang mempunyai karakter,sikap,dan jiwa kepemimpinan dalam suatu perusahaan atau organisasi terhadap bawahannya berbeda-beda. Jadi manajemen diartikan sebagai seni yaitu manajemen dilihat dari orang yg melakukannya, dan orang itu mempunyai kebebasan untuk melakukan apapun yg dia inginkan didalam peranan manajemen dengan tujuan agar cita-cita dan harapannya tercapai dengan baik.3. Kepemimpinan yg ideal untuk seorang manajer adalah proses yg mempengaruhi dan memberi contoh dan motivasi kepada karyawan lain, sehingga dapat mencapai tujuan organisasi dan mendatangkan manfaat bagi kesejahteraan Manusia. Kepemimpinan merupakan faktor yang penting dalam suatu organisasi, tugas utama seorang pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya tidak hanya terbatas pada kemampuannya dalam melaksanakan program-program saja, tetapi lebih dari itu yaitu pemimpin harus mampu melibatkan seluruh lapisan organisasinya, anggotanya atau masyarakatnya untuk ikut berperan aktif sehingga mereka mampu memberikan kontribusi yang positif dalam usaha mencapai tujuan.4. Ada 3 Gaya kepemimpinan Jokowi, yaitu :1. Gaya Kepemimpinan Transformatif. Dalam pengambilan kebijakan, Jokowi mengajak pihat terkait untuk bicara. Pembicaraan yg dilakukan dengan maksud mewadahi aspirasi secara langsung, terkait kebijakan yg akan diterapkan.2. Gaya Kepemimpinan Transaksional. Setiap kebijakan yg dikeluarkan Jokowi disertai iming-iming. Semisal, bila pasar direnovasi, janjinya pasar akan lebih laku dan maju, serta didirikan koperasi pasar. Janji tersebut memang dipenuhi, karena memang iming-iming dapat meredam gejolak penolakan.3. Gaya Kepemimpinan Otoriter. Jokowi menerapkan Zero Grow Luck, yaitu mengunci sejumlah PKL dalam suatu wilayah. Hal ini dimaksudkan untuk mengendalikan jumlah PKL yg tersebar. Jika ada PKL baru berjualan di wilayah yg sudah dikunci maka akan segera dipindahkan ke wilayah lain, sesuai kebijakan DPP(Departemen Pengelolaan Pasar).5. Perencanaan harus dilakukan karena untuk membuka usaha yg baru tidak mungkin tanpa rencana sebelumnya. Rencana harus ada. Kebutuhan akan perencanaan suatu usaha menjadi mutlak jika kita akan menjalankan suatu usaha, karena perencanaan usaha sendiri ibarat sebuah peta dan kompas untuk menjalankan usaha. Dengan sebuah perencanaan yg matang kita dapat menetapkan tujuan utama usaha kita, skala prioritas, dan menetapkan target. Dengan adanya perencanaan usaha yg baik akan menjadikan peluang sukses bisnis kita semakin tinggi.Aktivitas didalam perencanaan usaha yaitu,1. Prakiraan (Forecasting)2. Penetapan Tujuan (Establishing Objective)3. Pemrograman (Programming)4. Penjadwalan (Scheduling)