DAFTAR ISI...i KATA PENGANTAR Puja dan puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang...

i

KATA PENGANTAR

Puja dan puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha

Esa/Ida Sang Hyang Widi Wasa, karena atas kasih karunia-Nya Laporan Tahunan

Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2018 dapat diselesaikan tepat pada waktunya.

Penyusunan Laporan ini dilakukan setiap tahun sebagai sarana pendokumentasian

berbagai kegiatan yang meliputi kegiatan masing-masing jurusan, sub bagian dan unit-unit

penunjang yang ada di lingkungan Poltekkes Denpasar. Laporan ini diharapkan dapat

digunakan sebagai bahan evaluasi serta sebagai salah satu dasar dalam penyusunan rencana

kerja berikutnya.

Pada kesempatan ini kami sampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya

kepada semua pihak yang telah ikut membantu dalam penyusunan laporan ini. Besar

harapan kami kepada semua pihak agar dapat memberikan saran dan kritik yang

membangun, sehingga dapat dipakai sebagai masukan guna penyempurnaan laporan

tahunan Poltekkes Denpasar di masa mendatang.

Akhirnya semoga laporan tahunan ini dapat memberikan informasi yang

bermanfaat bagi pegawai/staf di lingkungan Poltekkes Denpasar khususnya dan bagi para

pembaca pada umumnya.

Denpasar, Maret 2019

Poltekkes Kemenkes Denpasar Direktur,

ANAK AGUNG NGURAH KUSUMAJAYA, SP, MPH NIP. 196911121992031003

ii

DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR .................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................. ii

DAFTAR TABEL .......................................................................................... vi

BAB I : ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN ..................................... 1

1. Hambatan Tahun Lalu ....................................................... 1

2. Kelembagaan .................................................................... 3

3. Kedudukan, Tugas Pokok Dan Fungsi............................ ...... 6

4. Visi Dan Misi Organisasi.............................................. ........ 7

5. Gambaran Singkat Sumber Daya Organisasi ........................ 9

6. Sarana Prasarana ................................................................. 14

7. Dana .................................................................................... 28

BAB II : TUJUAN DAN SASARAN KERJA ........................................ 29

1. Dasar Hukum ...................................................................... 29

2. Tujuan, Sasaran dan Indikator ............................................. 30

BAB III : STRATEGI PELAKSANAAN .................................................. 35

1. Strategi Pencapaian Tujuan dan sasaran .............................. 35

2. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi ............................... 41

3. Terobosan Yang Dilakukan ................................................ 43

BAB IV : HASIL KERJA ........................................................................ 45

1. Pencapaian Tujuan Dan Sasaran.......................................... 46

2. Pencapaian Kinerja ............................................................ 48

a. Presentase Lulus Tepat Waktu........................................ . 49

b. Presentase Lulus dengan IPK ≥ 3,00............................... . 50

c. Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu

< 6 bulan) ....................................................................... 51

d. Melakukan Penelitian (Jumlah Penelitian Yang Dilakukan

Oleh Dosen Dalam Satu Tahun....................................... 52

e. Publikasi Karya Ilmiah (Jumlah Karya Ilmiah Yang

di Publikasikan Dalam Jurnal (Terakreditasi) Per Tahun. 53

iii

f. Kegiatan Pengabdian Masyarakat (Jumlah Kegiatan

Pengabmas Yang Dilakukan Dalam Satu Tahun) ............ 54

3. Indikator Kinerja Penunjang .............................................. 55

a. Standar Kinerja Layanan Tri Dharma Perguruan

Tinggi (PT) .................................................................... 57

b. Standar Kinerja Pelayanan Organisasi dan Sumber Daya

Manusia ......................................................................... 59

c. Standar Kinerja Pelayanan Keuangan ............................. 59

d. Standar Kinerja Pelayanan Sarana dan Prasarana ............ 60

a. . Indikator Standar Kinerja Layanan Tridharma Perguruan

Tinggi (PT) ............................................................................... 61

1. Sistem Penerimaan Mahasiswa Baru ................................... 61

2. Rasio Jumlah Yang Diterima dan Jumlah Pendaftar ............ 61

3. Jumlah Peserta Didik per Kelas ........................................... 62

4. Rasio Dosen dan Mahasiswa ............................................... 62

5. Rasio Instruktur Dengan Mahasiswa ................................... 63

6. Review Kurikulim .............................................................. 64

7. Tesedianya Silabus ............................................................. 65

8. Tesedianya SAP/RPP .......................................................... 66

9. Pencapaian Materi Kuliah Yang Dengan SAP/RPP ............. 66

10. Kehadiran Mahasiswa Dalam Perkuliahan .......................... 67

11. Ketersediaan Bahan Ajar..................................................... 67

12. Peningkatan Jenis Kemitraan .............................................. 68

13. Peningkatan Jumlah Kemitraan ........................................... 68

14. Pelayanan Pendidikan Dengan Komputer ............................ 79

15. Pelaksanaan PBM ............................................................... 79

16. Pelaksanaan Evaluasi PBM ................................................. 79

17. Kunjungan Rata-rata Dosen ke Perpustakaan ...................... 80

18. Kunjungan Rata-rata Mahasiswa ke Perpustakaan ............... 80

19. Implementasi Kalender Akademik ...................................... 81

20. Beasiswa Mahasiswa .......................................................... 81

21. Kepuasan Mahasiswa Terhadap proses Pembelajaran .......... 81

iv

22. Kepuasan Mahasiswa Terhadap Pelayanan Asministrasi

Akademik ........................................................................... 82

23. Lulusan Tepat Waktu .......................................................... 82

24. Jumlah Mahasiswa Dengan IP Semester ≥ 3,0 ..................... 82

25. Persentase lulusan denganIPK ≥ 3,00 .................................. 83

26. Waktu Penerimaan Ijazah ................................................... 83

27. Penyerapan Lulusan Dipasar Kerja ..................................... 83

28. Kujungan Dari Instasi Lain ................................................ 84

29. Melakukan Kegiatan Penelitian ........................................... 84

30. Publikasi Hasil Penelitian .................................................. 84

31. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ........................... 85

b. Standar Kinerja Pelayanan Organisasi dan Sumber Daya Manusia. 85

1. Ketersediaan Sumber Daya Manusia ................................... 85

2. Peningkatan Jenjang Jabatan Fungsional. ............................ 86

3. Dosen Tetap Yang Bersertifikat Dosen Profesional ............. 86

4. Pemberdayaan Dosen Sebagai Narasumber ......................... 87

5. Dosen Yang Mengikuti Pelatihan ........................................ 88

6. Produktifitas Penyusunan Bahan Ajar ................................. 88

7. Kehadiran Tenaga Pendidik Dalam Proses Pembelajaran ... 88

8. Kehadiran Dosen Tidak Tetap Pada Jam Mengajar

per Semester ....................................................................... 89

9. Kehadiran Tenaga Kependidikan ........................................ 89

10. Perpustakaan Yang Memiliki Tenaga Fungsional

Pustakawan ......................................................................... 90

11. SDM Keuangan Yang Bersertifikat Bendahara ................... 91

c. . Indikator Standar Kinerja Keuangan....................................... 91

1. Realisasi Penyerapan Anggaran .......................................... 91

2. Peningkatan Pendapatan Rupiah Murni ............................... 91

3. Peningkatan Pendapatan PNBP Bidang Pendidikan............. 92

4. Peningkatan Pendapatan Bidang Usaha ............................... 93

5. Sistem Informasi Keuangan ................................................ 93

6. Sistem Pengawasan Keuangan ............................................ 94

v

d. Indikator Standar Kinerja Sarana Dan Prasarana....................... 94

1. Sarana Gedung Permanen ................................................... 94

2. Sarana Pembelajaran di Laboratorium ................................. 96

3. Penambahan Buku Perpustakaan ......................................... 97

4. Jumlah Jurnal Ilmiah Internasional Yang Dilanggan ........... 99

BAB V : PENUTUP .............................................................................. 100

1. Kesimpulan ........................................................................... 100

2. Saran .................................................................................... 101

vi

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1 : Nilai dan Strata Akreditasi Politeknik Kesehatan Denpasar Berdasarkan

Jurusan ................................................................................................. 5

Tabel 2 : Sebaran Pegawai Politeknik Kesehatan Denpasar Berdasarkan

Tingkat Pendidikan Kondisi Desember 2018 ........................................ 10

Tabel 3 : Jumlah Dosen Politeknik Kesehatan Denpasar Kondisi

Desember 2018 .................................................................................... 11

Tabel 4 : Data Jumlah Mahasiswa Poltekkes Kemenkes Denpasar Kondisi

Desember 2018 .................................................................................... 12

Tabel 5 : Saldo Persediaan Politeknik Kesehatan Denpasar Per 31

Desember 2018 .................................................................................... 15

Tabel 6 : Jumlah Tanah berdasarkan status kondisinya ........................................ 15

Tabel 7 : Jumlah Alat Bantu berdasarkan status kondisinya ................................ 16

Tabel 8 : Mutasi Tambah Alat Angkut ................................................................ 17

Tabel 9 : Mutasi Kurang Alat Angkut ................................................................. 17

Tabel 10 : Jumlah Alat Angkut berdasarkan status kondisinya .............................. 17

Tabel 11 : Mutasi Tambah Alat Bengkel ............................................................... 17

Tabel 12 : Jumlah Alat Bengkel berdasarkan status kondisinya ............................. 18

Tabel 13 : Mutasi Tambah Alat Pengolahan .......................................................... 18

Tabel 14 : Jumlah Alat Pengolahan berdasarkan status kondisinya ........................ 18

Tabel 15 : Mutasi Tambah Alat Kantor dan Rumah Tangga .................................. 19

Tabel 16 : Mutasi Kurang Kantor dan Rumah Tangga .......................................... 19

Tabel 17 : Jumlah Alat Kantor dan Rumah Tangga berdasarkan

status kondisinya .................................................................................. 19

Tabel 18 : Mutasi Tambah Alat Studio, Komunikasi, dan Pemancar ..................... 20

Tabel 19 : Jumlah Alat Studio, Komunikasi, dan Pemancar berdasarkan


Tabel 20 : Mutasi Tambah Alat Kedokteran dan Kesehatan .................................. 20

Tabel 21 : Jumlah Alat Kedokteran dan Kesehatan berdasarkan


vii

Tabel 22 : Mutasi Tambah Alat Laboratorium ...................................................... 21

Tabel 23 : Jumlah Alat Laboratorium berdasarkan status kondisinya..................... 21

Tabel 24 : Mutasi Tambah Alat Komputer ............................................................ 22

Tabel 25 : Jumlah Alat Laboratorium berdasarkan status kondisinya..................... 22

Tabel 26 : Jumlah Bangunan Gedung berdasarkan status kondisinya..................... 23

Tabel 27 : Jumlah Bangunan Gedung berdasarkan status kondisinya..................... 24

Tabel 28 : Mutasi Tambah Jaringan ...................................................................... 24

Tabel 29 : Jumlah Jaringan berdasarkan status kondisinya .................................... 24

Tabel 30 : Mutasi Bahan Perpustakaan ................................................................. 25

Tabel 31 : Jumlah Barang bercorak kesenian berdasarkan status kondisinya ......... 26

Tabel 32 : Mutasi Tambah Konstruksi Dalam Pengerjaan ..................................... 26

Tabel 33 : Mutasi Tambah Aset Tak Berwujud ..................................................... 27

Tabel 34 : Mutasi BMN Yang Dihentikan Penggunaannya dari

Operasional Pemerintah ....................................................................... 28

Tabel 35 : Anggaran DIPA Poltekkes Denpasar Tahun 2018 ................................ 28

Tabel 36 : Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Poltekkes Denpasar ............................. 30

Tabel 37 : Indikator Kinerja Utama Dan Target Capaian Tahun 2018 .................. 34

Tabel 38 : Strategi, Kebijakan dan Program .......................................................... 36

Tabel 39 : Data Jumlah Mahasiswa Politeknik Kesehatan Denpasar

Kondisi Desember 2018 ....................................................................... 46

Tabel 40 : Sebaran Lulusan Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2018 .............. 48

Tabel 41 : Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Utama Poltekkes Denpasar

Tahun 2018 .......................................................................................... 48

Tabel 42 : Jumlah Mahasiswa, Lulusan dan Lulus Tepat Waktu Politeknik

Kesehatan Denpasar Tahun 2016 - 2018............................................... 49

Tabel 43 : Jumlah Lulusan dan Lulus dengan IPK ≥ 3,00 Politeknik


Tabel 44 : Jumlah Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 Bulan Politeknik

Kesehatan Denpasar Tahun 2018 ......................................................... 51

Tabel 45 : Persentase Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 Bulan Politeknik

Kesehatan Denpasar Tahun 2016-2018 ................................................ 51

viii

Tabel 46 : Kegiatan Penelitian Risbinakes Politeknik Kesehatan Denpasar

Tahun 2016 – 2018 .............................................................................. 52

Tabel 47 : Publikasi Hasil Penelitian / Karya Ilmiah Dosen Politeknik


Tabel 48 : Kegiatan Pengabdian Masyarakat Politeknik Kesehatan Denpasar

Tahun 2016 - 2018 ............................................................................... 55

Tabel 49 : Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Penunjang Poltekkes

Denpasar Tahun 2018 .......................................................................... 55

Tabel 50 : Rasio Jumlah Yang Diterima dan Jumlah Pendaftar Tahun 2017

dan 2018 .............................................................................................. 62

Tabel 51 : Rasio Dosen dan Mahasiswa Poltekkes Denpasar Tahun 2018 ............. 63

Tabel 52 : Rasio Instruktur dengan Mahasiswa Poltekkes Denpasar Tahun

2018 ..................................................................................................... 64

Tabel 53 : Review Kurikulum Poltekkes Denpasar Tahun 2018 ............................ 65

Tabel 54 : Persentase Ketersediaan Silabus Tahun 2018 ....................................... 65

Tabel 55 : Persentase Ketersediaan SAP/RPP Tahun 2018 .................................... 66

Tabel 56 : Persentase Pencapaian Materi Kuliah yang Sesuai dengan SAP/RPP

Tahun 2018 ........................................................................................... 66

Tabel 57 : Kehadiran Mahasiswa Dalam Perkuliahan Tahun 2018 ........................ 67

Tabel 58 : Ketersediaan Bahan Ajar Poltekkes Denpasar Tahun 2018 ................... 67

Tabel 59 : Jumlah Kemitraan Poltekkes Denpasar Tahun 2018 ............................. 69

Tabel 60 : Penambahan Jumlah Dan Jenis MOU Luar Negeri Poltekkes Denpasar

Tahun 2018 .......................................................................................... 77

Tabel 61 : Kunjungan Rata-rata Dosen ke Perpustakaan Tahun 2018 .................... 80

Tabel 62 : Kunjungan Rata-rata Mahasiswa ke Perpustakaan Tahun 2018............. 80

Tabel 63 : Indeks Prestasi Semester ≥ 3,0 Tahun 2018 .......................................... 83

Tabel 64 : Ketersediaan Sumber Daya Manusia Poltekkes Denpasar

Tahun 2018 .......................................................................................... 86

Tabel 65 : Jumlah Dosen Menurut Tingkat Pendidikan Tahun 2018 ..................... 86

Tabel 66 : Dosen Tetap Yang Bersertifikat Dosen Profesional Tahun 2018 ........... 87

Tabel 67 : Produktifitas Penyusunan Bahan Ajar Tahun 2018 ............................... 88

ix

Tabel 68 : Kehadiran Tenaga Pendidik Dalam Proses Pembelajaran Tahun 2018 .. 89

Tabel 69 : Kehadiran Dosen Tidak Tetap Pada Jam Mengajar per Semester

Tahun 2018 .......................................................................................... 89

Tabel 70 : Kehadiran Dosen Tenaga Kependidikan Tahun 2018 ........................... 90

Tabel 71 : Tenaga Fungsional Pustakawan Poltekkes Denpasar Tahun 2018 ......... 90

Tabel 72 : Target dan Realisasi Penyerapan Anggaran Poltekkes Denpasar

Menurut Sumber Dana Tahun 2018 ...................................................... 91

Tabel 73 : Target dan Realisasi Penerimaan PNBP Politenik Kesehatan Denpasar

Tahun 2017 dan 2018.............................................................................. 92

Tabel 74 : Sistem Informasi Keuangan Yang Dipergunakan Tahun 2018 .............. 93

Tabel 75 : Sarana Prasarana Poltekkes Denpasar 2018 .......................................... 95

Tabel 76 : Data Luas Tanah .................................................................................. 96

Tabel 77 : Kesesuaian Alat Laboratorium Tahun 2018 .......................................... 97

Tabel 78 : Penambahan Jumlah Buku Perpustakaan Poltekkes Denpasar

Tahun 2018 .......................................................................................... 98

1

BAB I

ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN

1. Hambatan Tahun Lalu

Analisis beberapa permasalahan yang terjadi di tahun 2017 lalu yang berdampak

kepada pencapaian beberapa indikator kinerja. Dengan analisis permasalahan yang

terjadi tahun sebelumnya diharapkan dapat dipakai sebagai bahan analisis untuk

pengambilan kebijakan dalam menyusun program dan kegiatan. Permasalahan yang ada

tersebut dikelompokkan berdasarkan bidang permasalahan antara lain dibidang

pendidikan dan pengajaran, penelitian, pengabdian masyarakat, sarana prasarana,

keuangan dan sumber daya manusia dan bidang penunjang seperti diuraikan berikut

ini:

1) Bidang pendidikan dan pengajaran

a. Layanan administrasi dan akademik kemahasiswaan belum bisa berjalan dengan

maksimal, hal ini dikarenakan gedung pendidikan masih dalam proses yang

menyebabkan beberapa mahasiswa menggunakan kelas secara bergantian, serta

sistem dalam pelayanan administrasi yang masih terus diperbaharui.

b. Gedung pendidikan yang masih dalam proses pengerjaan terutama dalam

penambahan ruang laboratorium mahasiswa. Hal ini menyebabkan waktu

praktek kesulitan dalam mengatur jadwal praktek.

c. Kurangnya komunikasi sehingga antar unit, urusan, dan jurusan dalam

memberikan beberapa data berbeda-beda sehingga menyebabkan kesulitan

dalam hal merekap data yang tersedia.

2) Bidang penelitian

a. Pedoman yang digunakan dalam penelitian dan penjelasan yang diberikan oleh

Badan PPSDM tidak sesuai.

b. Pelaksanaan penelitian yang seharusnya bulan Maret berjalan namun baru

berjalan di bulan Juli, hal ini dikarenakan SK dari Pusat belum datang.

c. Dosen atau peneliti beberapa tidak mematuhi pedoman dan format penelitian

yang sudah ada.

d. Pengumpulan proposal, protocol, laporan kemajuan dan laporan akhir tidak

tepat waktu.

e. Belum ada roadmap penelitian baik di Poltekkes Kemenkes Denpasar maupun

roadmap penelitian pada masing-masing dosen.

2

f. Pencairan Biaya penelitian lebih rendah dari RAB penelitian

g. Hasil penelitian tahun 2017 masih banyak yang belum publikasi atau tidak

terlacak

h. Belum banyaknya penelitian yang dipublikasikan ke dalam Jurnal Nasional

Terakreditasi

3) Bidang pengabdian masyarakat

a. Masih belum adanya pengabdian kepada masyarakat dari dosen yang menjadi

pengabdian unggulan

b. Kegiatan Pengabdian Masyarakat masih belum wujud lanjutan dari hasil

penelitian yang dilakukan.

c. Banyaknya kegiatan yang dilakukan baik oleh dosen dengan biaya swadana

maupun hasil dari kerjasama yang belum terlaporkan.

d. Anggaran yang dialokasikan untuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat

hanya berkisar Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah) perdosen selama satu

tahun. dan pemecahan masalah anggaran dinaikan menjadi 10 juta perdosen

pertahun.

4) Bidang sarana prasarana

a. Pendataan asset berupa barang-barang masih belum rapi, sehingga masih

kesulitan dalam mencari barang yang dimiliki

b. Jumlah peralatan laboratorium yang sudah diperbanyak dan dilengkapi namun

penempatan alat yang masih belum sesuai dikarenakan minimnya ruang

laboratorium.

c. Fasilitas pembelajaran di kelas dan sarana pendukung pembelajaran sering

mengalami kerusakan dan sehingga mengganggu kenyamanan proses PBM

5) Bidang keuangan

a. Pelaksanaan rencana pelaksanaan kegiatan (RPK) dan rencana penarikan dana

(RPD) yang kurang dipatuhi oleh setiap unit pengguna anggaran sehingga ada

beberapa pengajuan kegiatan yang tidak bisa terealisasi karena keterlambatan

b. Penyerapan anggaran yang telat dilakukan terutama dalam kegiatan pengadaan

barang dan jasa, hal ini disebabkan adanya pergantian pejabat pengadaan

ditengah-tengah tahun.

c. Rapelan tunjangan kinerja yang ternyata hanya dari bulan Mei saja tidak dari

awal tahun menyebabkan serapan juga berpengaruh

3

2. Kelembagaan

Politeknik Kesehatan Denpasar merupakan Perguruan Tinggi di bawah Badan

Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (PPSDMK)

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, dan dipimpin oleh seorang Direktur yang

bertanggung jawab terhadap Kepala Badan PPSDMK. Direktur Politeknik Kesehatan

Denpasar dalam melaksanakan tugas teknis, secara fungsional dibina oleh Kepala Pusat

Pendidikan dan Latihan Tenaga Kesehatan. Politeknik Kesehatan Denpasar berdiri

berdasarkan surat Keputusan Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial RI Nomor

298 / Menkes –Kesos / SK / IV / 2001 tanggal 16 April 2001

Setelah menjadi Politeknik Kesehatan, yang semula Pendidikan Ahli Madya

maka berubah menjadi 5 (Lima) jurusan yang terdiri dari:

1. Jurusan Keperawatan

2. Jurusan Kebidanan

3. Jurusan Kesehatan Gigi

4. Jurusan Gizi dan

5. Jurusan Kesehatan Lingkungan

Seiring dengan tuntutan masyarakat akan pelayanan yang prima di Jurusan

Kebidanan dibuka Program Studi Diploma IV Bidan Pendidik berdasarkan SK Menkes

RI Nomor : OT.01.01.1.4.2.02753 tanggal 11 Juni 2007 dan Diploma IV Kebidanan

Klinik berdasarkan SK Menkes RI Nomor : HK.03.05/I.2/02805.1/2011.

Jurusan Keperawatan mengembangkan Program Studi Diploma IV Keperawatan

Kegawatdaruratan dengan SK Menteri Kesehatan Nomor: HK.035/1/4/2/3013/2008

tanggal 12 Juni 2008. Jurusan Kesehatan Lingkungan dan Jurusan Gizi juga

mendirikan program studi D IV dengan masing-masing SK Menkes RI Nomor:

HK.03.05/I/4/23013.I/2008 tanggal 12 Juni 2008 tentang pembentukan Program Studi

D IV Kesling, dan Diploma IV Gizi berdasarkan SK Menkes RI Nomor:

OT.01.1.4.2.04539.1 tanggal 15 September 2006.

Di Poltekkes Denpasar sejak tanggal 22 Januari 2009 ada penambahan Jurusan

yaitu Jurusan Analis Kesehatan berdiri berdasarkan Surat Keputusan Menteri

Kesehatan RI Nomor: HK.03.05/I/II/4/00255/2009 tentang Pendirian Prodi Diploma

III Analis Kesehatan Politeknik Kesehatan Denpasar.

Politeknik Kesehatan Denpasar sampai saat ini memiliki enam jurusan yang

menyelenggarakan Program Studi Diploma III, Program Studi Diploma IV, dan

Pendidikan Profesi seperti berikut:

4

1. Jurusan Keperawatan

a. Program Studi Diploma III Keperawatan

b. Program Studi Diploma IV Keperawatan

c. Pendidikan Profesi Ners

2. Jurusan Keperawatan Gigi

Program Studi Diploma III Keperawatan Gigi

3. Jurusan Kebidanan

a. Program Studi Diploma III Kebidanan

b. Program Studi Diploma IV Kebidanan

c. Pendidikan Profesi Bidan

4. Jurusan Gizi

a. Program Studi Diploma III Gizi

b. Program Studi Diploma IV Gizi

5. Jurusan Kesehatan Lingkungan

a. Program Studi Diploma III Kesehatan Lingkungan

b. Program Studi Diploma IV Kesehatan Lingkungan

6. Jurusan Analis Kesehatan

Program Studi Diploma III Analis Kesehatan

Seluruh Jurusan yang diselenggarakan di Poltekkes Denpasar Akreditasi

dilakukan oleh Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT) dan Lembaga

Akreditasi Mandiri Pendidikan Tinggi Kesehatan Indonesia (LAM-Ptkes). Berikut nilai

dan strata seluruh Jurusan di Poltekkes Denpasar yang telah diakreditasi oleh BAN-PT

dan LAM-PTKes. Berikut Nilai dan Strata Akreditasi Politeknik Kesehatan Denpasar

Berdasarkan Jurusan :

5

Tabel 1

Nilai dan Strata Akreditasi Politeknik Kesehatan Denpasar

Berdasarkan Jurusan

Jurusan Program

Studi Nilai Strata No SK Tanggal

Keperawatan

D-III 335 B 0314/LAM-PTKes/Akr/Dip/I/2016 31-01-2016

D-IV 327 B 1035/LAM-PTKes/Akr/Dip/XII/2016 24-12-2016

Profesi Ners - Terakreditasi 534/KPT/I/2018 22-06-2018

Kebidanan

D-III 321 B 0206/LAM-PTKes/Akr/Dip/XII/2015 20-12-2015

D-IV 301 B 1005/LAM-PTKes/Akr/Dip/XI/2016 27-11-2016

Profesi Bidan - Terakreditasi 534/KPT/I/2018 22-06-2018

Keperawatan

Gigi D-III 328 B

1260/SK/BAN-PT/Akred/DpI-

III/XII/2015 29-12-2015

Gizi D-III 334 B


III/VII/2015 10-07-2015


Kesehatan

Lingkungan

D-III 333 B 771/SK/BAN-PT/Akred/DpI-

III/VII/2015 10-07-2015


Analis

Kesehatan D-III 314 B


III/VII/2015 10-07-2015

Akreditasi Program Studi dari masing-masing jurusan diatas telah diakui oleh

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI yang didasari dengan terlebih dahulu

melalui uji petik akreditasi oleh Dirjen Dikti didampingi Badan PPSDM Kesehatan RI

dan diakreditasi oleh BAN-PT setelah masa berlaku akreditasi sebelumnya berakhir.

Melalui Surat Keputusan Pendidikan Dan Kebudayaan Nomor: 355/E/0/2012 tentang

Alih Bina Penyelenggaraan Program Studi Pada Politeknik Kesehatan Kementerian

Kesehatan dari Kementerian Kesehatan kepada Kementerian Pendidikan dan

Kebudayaan yang memberikan ijin kepada Poltekkes Denpasar menyelenggarakan

pendidikan untuk 10 program studi. Dan melalui Surat Keputusan Kementerian

Pendidikan dan Kebudayaan Nomor : 534/KPT/I/2018 tentang Izin Pembukaan

Program Studi Pendidikan Profesi Ners dan Profesi Bidan Pada Politeknik Kesehatan

Kementerian Kesehatan pada tahun 2018.

6

3. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, DAN FUNGSI

Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor :

855/MENKES/SK/IX/2009 tentang susunan dan uraian jabatan serta tata hubungan

kerja Politeknik Kesehatan tahun 2009 serta Petunjuk Teknis Organisasi dan Tata

laksana Politeknik Kesehatan tahun 2012 maka disusunlah kedudukan, tugas dan fungsi

Politeknik Kesehatan Denpasar sebagai berikut :

1) Kedudukan

Politeknik Kesehatan Denpasar adalah unit pelaksana teknis Kementerian

Kesehatan RI yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Badan PPSDM Kesehatan. Poltekkes Denpasar dipimpin oleh seorang Direktur

dan dalam pelaksanaan tugasnya sehari-hari secara teknis fungsional dibina oleh

Kepala Pusat Pendidikan dan Latihan Tenaga Kesehatan, secara teknis

administratif dibina oleh Sekretaris Badan BPPSDM Kesehatan.

2) Tugas

Politeknik Kesehatan Denpasar mempunyai tugas antara lain :

a. Menyelenggarakan program pendidikan Diploma III, Diploma IV, dan

Pendidikan Profesi Bidang Kesehatan dalam menghasilkan lulusan yang

berkualitas dan berkompeten sesuai dengan bidang ilmu yang berada

dilingkungan Politeknik Kesehatan Denpasar.

b. Melakukan penelitian dibidang ilmu kesehatan dalam rangka menghasilkan

penelitian yang berkualitas dan bermanfaat bagi pengembangan ilmu

pengetahuan dan/atau pemecahan masalah kesehatan di masyarakat.

c. Melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dalam rangka

membantu pemecahan masalah di masyarakat yang terkait dengan masalah

kesehatan dan menyumbangkan ilmu yang bermanfaat dalam meningkatkan

taraf kehidupan masyarakat.

3) Fungsi

Politeknik Kesehatan Denpasar mempunyai fungsi antara lain :

a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan Diploma III, IV, dan Profesi di

bidang kesehatan.

b. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan dan kesehatan.

c. Pelaksanaan pengabdian masyarakat sesuai dengan bidang profesi yang

menjadi tugas dan tanggung jawabnya.

7

d. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dan Pegawai Poltekkes Denpasar

dalam hubungannya dengan lingkungan.

e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi pendidikan.

4. VISI, MISI, DAN TUJUAN ORGANISASI

Visi dan misi Politeknik Kesehatan Denpasar tertuang di dalam rencana strategi

Politeknik Kesehatan Denpasar tahun 2012 – 2016. Visi Politeknik Kesehatan Denpasar

adalah menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang bermutu internasional,

profesional, kompetitif, berbudaya, dan berwawasan pariwisata pada tahun 2030.

Definisi Operasional Visi:

a. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang bermutu internasional

Bermutu internasional dalam hal ini, Poltekkes Denpasar memiliki program studi

yang memenuhi standar mutu dalam penyelenggaraan pendidikan dengan

program studi unggulan kesehatan pariwisata. Bali merupakan salah satu tujuan

kunjungan wisatawan baik domestik maupun manca Negara. Layanan kesehatan

yang ada di Bali juga memprioritaskan layanan bagi para wisatawan, sehingga

mereka dapat melakukan kunjungan yang aman, sehat dan menyenangkan.

Poltekkes Denpasar sangat berkepentingan untuk menyelenggarakan program

studi yang mengacu pada kesehatan wisatawan. Lulusan yang dihasilkan

memiliki mutu yang baik dalam pelayanan kesehatan yang ada di Bali untuk

menunjang pariwisata.

b. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang profesional

Lulusan Politeknik Kesehatan Denpasar memiliki kompetensi sesuai dengan

bidang studinya.

c. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang kompetitif

Lulusan Poltekkes Denpasar mampu bersaing dan merebut lapangan kerja.

d. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang berbudaya

Lulusan Poltekkes Denpasar memiliki kepribadian yang beriman dan bertaqwa,

ramah dan santun dalam menjalankan profesinya, serta selalu berlandaskan pada

budaya “Tat Twam Asi” (aku adalah kamu dan kamu adalah aku) dalam

melakukan tugas dan perannya. Sasaran pelayanan kesehatan yang diberikan

melalui layanan unggulan tidak hanya masyarakat lokal tetapi tamu

mancanegara yang berwisata ke Bali. Dalam hal memberikan layanan selalu

8

memegang keramahtamahan (hospitality) dan merupakan satu standar yang

berbasis pada budaya.

e. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang berwawasan pariwisata

Lulusan yang dihasilkan Poltekkes Denpasar berorientasi kepada keperluan

dunia pariwisata, sehinggan mainset yang dihasilkan adalah tenaga kesehatan

untuk pelayanan dalam dunia pariwisata, hal ini dikarenakan Bali merupakan

salah satu tujuan kunjungan wisatawan baik domistik maupun manca Negara.

Layanan kesehatan yang ada di Bali juga memprioritaskan layanan bagi para

wisatawan.

Misi Politeknik Kesehatan Denpasar adalah :

a. Meningkatkan layanan pendidikan vokasional di bidang kesehatan yang

berkualitas internasional berazazkan budaya dan kesehatan pariwisata.

b. Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian di bidang kesehatan.

c. Mengembangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis kearifan lokal.

d. Meningkatkan kualita didalam dan di luar negeri.

Definisi Operasional Misi:

a. Meningkatkan layanan pendidikan dengan pemberian ketrampilan yang lebih

banyak dibandingkan kemampuan akademik yang memenuhi standar yang

dipersyaratkan oleh dunia pariwisata internasional dan memiliki kepribadian yang

beriman, bertaqwa, ramah, dan santun dalam menjalankan profesinya serta

berlandaskan pada budaya “tri hita karana” (keselarasan hubungan antara tuhan,

manusia, dan lingkungan) dalam melaksanakan tugas dan perannya.

b. Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian yang merujuk pada standart yang

telah ditetapkan oleh Kemendikbud terutama dalam bidang kesehatan.

c. Mengembangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang tetap

mengedepankan lokal genius (kepribadian kita), serta memegang teguh nilai

agama dan moral.

d. Meningkatkan kualitas sumber daya melalui kerjasama, diskusi, dan

konsultasi di bidang kemitraan baik di dalam maupun di luar negeri.

Tujuan Politeknik Kesehatan Denpasar adalah :

a. Menghasilkan tenaga kesehatan yang bermutu, profesional, kompetitif, berbudaya

dan bermartabat

b. Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi di

bidang kesehatan berwawasan budaya dan pariwisata.

9

c. Menjalin kerjasama/kemitraan di dalam dan luar negeri.

Definisi Operasional Tujuan

a. Bermutu : 1. Menyelenggarakan pendidikan dengan program studi

unggulan kesehatan pariwisata.

2. Layanan kesehatan memprioritaskan layanan bagi para

wisatawan.

Professional : Memiliki kompetensi sesuai dengan bidang studinya

Kompetitif : Lulusan mampu bersaing dan merebut lapangan kerja

Berbudaya : 1. Memiliki kepribadian yang beriman dan bertaqwa.

2. Ramah dan santun dalam menjalankan profesinya.

3. Berlandaskan pada budaya “tri hita karana” (keselaran

hubungan antara tuhan, manusia dan lingkungan) dalam

melakukan tugas dan perannya

Bermartabat : Memiliki harga diri sebagai penilaian terhadap individu

akan hasil yang telah dicapai dengan menganalisis seberapa

jauh perilakunya memenuhi ideal dirinya

b. Meningkatkan kuantitas, kualitas, mengembangkan, serta menyebarluaskan

ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang kesehatan melalui kegiatan penelitian

dan pengabdian kepada masyarakat yang berwawasan budaya dan pariwisata.

c. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang dihasilkan melalui kerjasama

yang terjalin baik di dalam maupun di luar negeri.

5. GAMBARAN SINGKAT SUMBER DAYA ORGANISASI

Politeknik Kesehatan Denpasar sampai dengan Desember 2018 mempunyai

sumber daya manusia sebanyak 246 orang dengan sebaran sebagai berikut :

10

Tabel 2 Data Sebaran Pegawai Politeknik Kesehatan Denpasar

Berdasarkan Tingkat Pendidikan Kondisi Desember 2018

NO UNIT KERJA

PENDIDIKAN KESEHATAN NON KESEHATAN

≤ SMA

DI DII DIII DIV/ S1

S2 SP ½

S3 JML ≤

SMA DI DII DIII

DIV/ S1

S2 SP 1/2

S3 JML ≤

SMA DI DII DIII

DIV/ S1

S2 SP 1/2

S3 JML

1 Direktorat 7 1 0 6 21 21 0 0 56 0 1 0 3 8 17 0 0 29 7 0 0 3 13 4 0 0 27

2 Jur. Keperawatan 14 0 0 0 3 29 0 2 48 0 0 0 0 1 23 0 2 26 14 0 0 0 2 6 0 0 22

3 Jur. Kebidanan 5 0 1 0 7 17 0 2 32 0 0 0 0 3 15 0 2 20 5 0 1 0 4 2 0 0 12

4 Jur. Kesehatan Lingkungan

3 0 0 1 5 14 0 1 24 0 0 0 1 3 3 0 1 8 3 0 0 0 2 11 0 0 16

5 Jur. Keperawatan Gigi

5 0 0 1 6 17 0 1 30 0 0 0 1 5 16 0 0 22 5 0 0 0 1 1 0 1 8

6 Jur. Gizi 8 0 0 1 4 21 0 2 36 0 0 0 0 1 17 0 2 20 8 0 0 1 3 4 0 0 16

7 Jur. Analis Kesehatan

3 0 0 0 5 11 0 1 20 0 0 0 0 2 5 0 1 8 3 0 0 0 3 6 0 0 12

TOTAL 45 1 1 9 51 130 0 9 246 0 1 0 5 23 96 0 8 133 45 0 1 4 28 34 0 1 113

11

Tenaga fungsional dosen yang dimiliki oleh Poltekkes Denpasar sebanyak 118

orang, telah memiliki sertifikat dosen profesional 113 orang dan yang belum 5 orang.

Data jumlah dosen yang sudah lulus sertifikasi secara rinci sebagai berikut:

Tabel 3 Data Jumlah Dosen Politeknik Kesehatan Denpasar

Kondisi Desember 2018

NO JURUSAN Jumlah Dosen Tetap

Sertifikasi Dosen

Sertifikasi Th 2013

Sertifikasi Th 2014

Sertifikasi Th 2015

Sertifikasi Th 2016

Sertifikasi Th 2017

Belum Sertifikasi

1 Keperawatan 33 9 3 2 1 1 0

2 Kebidanan 17 4 1 0 0 1 4

3 Keperawatan gigi

18 4 0 2 0 1 0

4 Gizi 25 4 1 0 0 0 0

5 Kesehatan lingkungan

16 3 0 1 0 0 0

6 Analis kesehatan

9 2 0 0 0 1 1

JUMLAH 118 26 5 5 1 4 5

Di tahun 2018 ini terdapat perubahan data dosen di Poltekkes Denpasar, hal

ini dikarenakan adanya dosen yang purnabakti sebanyak 2 (dua) orang dari Jurusan

Kesehatan Lingkungan Poltekkes Denpasar. Selain itu terdapat penambahan jumlah

dosen sebanyak 4 (empat) orang pada Jurusan Kebidanan dengan jabatan asisten ahli.

Sebanyak 118 dosen Politeknik Kesehatan Denpasar mendidik mahasiswa sebanyak

2.517 di tahun 2018. Rincian jumlah mahasiswa di masing-masing jurusan sebagai

berikut :

12

Tabel 4 Data Jumlah Mahasiswa Politeknik Kesehatan Denpasar

Kondisi Desember 2018

SEMESTER TOTAL (orang)

NO JURUSAN I Jumlah III Jumlah V Jumlah VII Jumlah IX Jumlah

L P (orang) L P (orang) L P (orang) L P (orang) L P (orang)

1

KEPERAWATAN

Program Studi D-III 22 169 191 30 170 200 12 105 117 0 0 0 0 0 0 508

Program Studi D-III (PROG. RPL) 17 34 51 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 51

Program Studi D-III KLS. KARYAWAN 0 0 0 0 0 0 29 46 75 0 0 0 0 0 0 75

Program Studi D-IV 4 22 26 8 29 37 12 69 81 11 64 75 0 0 0 219

Jumlah Mahasiswa Keperawatan 43 225 268 38 199 237 53 220 273 11 64 75 0 0 0 853

2

KEBIDANAN



Jumlah Mahasiswa Kebidanan 0 95 95 0 107 107 0 113 113 0 62 62 0 3 3 380

3

KEPERAWATAN GIGI


Program Studi D-III KLS. KARYAWAN 0 0 0 0 0 0 9 44 53 0 0 0 0 0 0 53

Program Studi D-III (Prog. RPL) 7 16 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23

Jumlah Mahasiswa Kep. Gigi 13 78 91 10 54 64 20 90 110 0 1 1 0 0 0 265

13

4

Gizi



Alih Jenjang 5 23 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28


Jumlah Mahasiswa Gizi 21 170 191 6 124 130 6 100 106 5 64 69 0 0 0 496

5

KES. LINGKUNGAN

Program Studi D-III 5 22 27 9 10 19 8 18 26 2 0 2

0 74


Alih Jenjang 14 35 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 49

Jumlah Mahasiswa Kes. Lingkungan 23 76 99 19 27 46 15 39 54 6 19 25 2 0 2 226

6

ANALIS KESEHATAN



Jumlah Mahasiswa Analis Kesehatan 32 125 157 5 80 85 9 46 55 0 0 0 0 0 0 297

JUMLAH 132 769 901 78 591 669 103 608 711 22 210 232 2 3 5 2517

14

6. Sarana Prasarana

Sarana dan prasarana yang tersedia di Poltekkes Denpasar tahun 2018 disusun

dengan menggunakan Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik

Negara (SIMAK-BMN). Sesuai dengan Undang-undang Nomor 17 tahun 2003

tentang Keuangan Negara disebutkan bahwa menteri/Lembaga selaku pengguna

Anaran/Barang mempunyai tugas mengelola Barang Milik/Kekayaan Negara yang

menjadi tanggungjawab kementerian/Lembaga yang dipimpinnya. Selanjutnya

Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang perbendaharaan Negara disebutkan

bahwa Pegguna atau Kuasa Pengguna Barang wajib mengelola dan menatausahakan

barang Milik Negara sebagaimana yang ada berada dalam penggunaan dengan sebaik-

baiknya.

Ruang lingkup Pengelolaan Barang Milik Negara sesuai yang telah diatur

dalam Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2006, tentang Pengelolaan/ Daerah

sebagaimana telah diubah dengan Peratutan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2008

tentang Perubahan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2006 yang meliputi semua

aktifitas mulai dari perencanaan kebutuhan dan penganggaran, pengadaan,

penggunaan, pemanfatan (dalam bentuk sewa, pinjam pakai, kerjasama pemanfaatan,

dan bangun guna serah/terima bangun serah).

Laporan Kuasa Pengguna Barang Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun

Anggaran 2018 merupakan laporan yang mencakup seluruh aspek barang milik

negara yang dikelola oleh Politeknik Kesehatan Denpasar. Nilai BMN saldo awal per

01 Januari 2018 Politeknik Kesehatan Denpasar adalah sesuai dengan laporan sebesar

Rp. 163.783.926.657 yang terdiri atas nilai BMN intrakomptabel sebesar

Rp.163.282.067.026 dengan mutasi tambah sebesar Rp.177.726.099.494 dan nilai

BMN kurang ekstrakomptabel sebesar Rp. 29.105.327 dan nilai ekstrakomptable

sebesar Rp.743.073.450 sehingga saldo laporan gabungan intrakomptable dan

ektrakomptable per 31 Desember 2018 sebesar Rp. 305.917.829.321.

Laporan barang ini disusun dengan menggunakan Sistem Informasi

Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK-BMN) yang disajikan

mulai dari tingkat golongan barang sampai dengan tingkat sub-sub kelompok barang

meliputi :

a. Barang Persediaan

Saldo Persediaan pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31 Desember

2018 sebesar Rp.1.525.031.910, jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sebesar

15

Rp. 1.561.822.865 dan total mutasi persediaan selama periode laporan sebesar

Rp. 36.790.955. Rincian data Barang Persediaan berdasarkan status kondisinya

adalah sebagai berikut:

Tabel 5 Saldo Persediaan Politeknik Kesehatan Denpasar

Per 31 Desember 2018

Saldo Awal (Rp) Mutasi (Rp) Saldo Akhir (Rp)117111 Barang Konsumsi 822.538.205 -114.181.779 708.356.426117113 Bahan untuk Pemeliharaan 750.750 -231.000 519.750117114 Suku Cadang117131 Bahan Baku 738.533.910 77.621.824 816.155.734117199 Persediaan Lainnya

1.561.822.865 -36.790.955 1.525.031.910

Uraian

JUMLAH

Tidak terdapat barang persediaan yang dalam kondisi rusak dan usang

b. Tanah

Saldo Tanah pada Laporan Barang Kuasa Pengguna Barang Tahun Anggaran

2018 sebesar Rp. 180.119.219.000. Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal

tanah seluas 25.105 m2 dengan nilai sebesar Rp 30.446.515.000, yang

berlokasi di Jurusan Gizi luas tanah 10.500 m2 dengan mutasi tambah 0 m2

dengan nilai sebesar Rp. 89.402.250.000 dan di Jurusan Keperawatan

Poltekkes Denpasar mutasi tambah seluas 0 m2 dengan nilai tambah sebesar

Rp. 60.270.454.000. Total mutasi tambah akibat penilaian aset sebesar Rp.

149.672.704.000 dan mutasi kurang seluas 0 m2 dengan nilai sebesar Rp 0.

Dari jumlah/nilai tanah di atas, jumlah bidang tanah yang sedang

dimanfaatkan oleh pihak ketiga adalah 0 bidang dengan nilai sebesar Rp0,

sedang dalam proses penghapusan/ pemindahtanganan adalah 0 bidang dengan

nilai sebesar Rp0.. Rincian data tanah berdasarkan status kondisinya adalah

sebagai berikut:

Tabel 6 Jumlah Tanah berdasarkan status kondisinya

Uraian Kondisi Kuantitas (m2) Nilai (Rp)

Baik 25.105 180.119.219.000Rusak ringanRusak beratJumlah 25.105 180.119.219.000

16

c. Peralatan dan Mesin

Saldo Peralatan dan Mesin pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31

Desember 2018 adalah sebesar Rp.62.719.315.154, jumlah tersebut terdiri atas

saldo awal sebesar Rp. 59.543.386.710, mutasi tambah sebesar Rp

5.960.150.314, dan mutasi kurang sebesar Rp.2.784.221.870. Rincian mutasi

Peralatan dan Mesin per bidang barang adalah sebagai berikut :

1) Alat Bantu

Saldo Alat Bantu pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31

Desember 2018 sebesar Rp.14.000.00. Jumlah tersebut terdiri atas

saldo awal total jumlah barang sebesar 1 unit dengan nilai sebesar

Rp.14.000.000 mutasi tambah jumlah barang 0 dengan nilai sebesar

Rp0, dan mutasi kurang jumlah barang 0 dengan nilai sebesar Rp0.

Dari jumlah Alat Bantu di atas, yang statusnya sedang dimanfaatkan

oleh pihak ketiga adalah sejumlah 0 dengan nilai sebesar Rp0, sedang

dalam proses penghapusan/pemindahtanganan adalah 0 kuantitas

dengan nilai sebesar Rp0., berdasarkan status kondisinya adalah

sebagai berikut:

Tabel 7

Jumlah Alat Bantu berdasarkan status kondisinya

Uraian Kondisi Kuantitas Nilai (Rp)

Baik 1 14.000.000

Rusak Ringan

Rusak Berat

2) Alat Angkut

Saldo Alat Angkut pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31

Desember 2017 sebesar Rp.4.217.212.11. Jumlah tersebut terdiri atas


Rp.3.162.667.116 mutasi tambah jumlah barang 5 unit dengan nilai

sebesar Rp.1.116.101,000., dan mutasi kurang jumlah barang 14 unit

dengan nilai sebesar Rp.61.556.000.-. Mutasi Tambah Alat Angkut

tersebut meliputi:

17

Tabel 8 Mutasi Tambah Alat Angkut

Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel

(Rp) Ekstrakomptabel

(Rp)

Pembelian 471.837.380 0

Tabel 9

Mutasi Kurang Alat Angkut



(Rp)

Penghentian penggunaan 612.647.000

Tabel 10

Jumlah Alat Angkut berdasarkan status kondisinya

Uraian Kondisi Kuantitas

Nilai (Rp)

Baik 47 4.076.402.496

Rusak Ringan Rusak Berat 11 612,647.000

Kelompok barang Alat Angkut yang statusnya dihentikan dari

penggunaan operasional pemerintah adalah 11unit/Rp .612,647.000.-.

3) Alat Bengkel

Saldo Alat Bengkel pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31

Desember 2018 sebesar Rp.1.010.212.772. Jumlah tersebut terdiri atas


Rp.968.612.777 mutasi tambah jumlah barang 8 unit dengan nilai

sebesar Rp.60.170.000 dan mutasi kurang jumlah barang 4 unit dengan

nilai sebesar Rp. 18.570.000. Mutasi Tambah Alat Bengkel tersebut

meliputi:

Tabel 11 Mutasi Tambah Alat Bengkel



(Rp)

Pembelian 60.170.000.- 0

18

Tabel 12 Jumlah Alat Bengkel berdasarkan status kondisinya


Nilai (Rp)

Baik 122 1.010.212.772

Rusak Ringan Rusak Berat 4 18.570.000.-

Kelompok barang Alat Bengkel yang statusnya dihentikan dari

penggunaan operasional pemerintah adalah 4 unit/Rp.18.570.000.-

4) Alat Pengolahan

Saldo Pengolahan pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per

31Desember 2018 sebesar Rp.259.430.000. Jumlah tersebut terdiri atas


Rp.259.430.000 mutasi tambah jumlah barang 0 unit dengan nilai

sebesar Rp.0.- dan mutasi kurang jumlah barang 0 unit dengan nilai

sebesar 0. Mutasi Tambah Alat Pengolahan tersebut meliputi:

Tabel 13 Mutasi Tambah Alat Pengolahan



(Rp)

Pembelian 0 0

Tabel 14

Jumlah Alat Pengolahan berdasarkan status kondisinya


Nilai (Rp)

Baik 49 259.430.000.-

Rusak Ringan

Rusak Berat

5) Alat Kantor dan Rumah Tangga

Saldo Kantor dan rumah tangga pada Laporan Barang Kuasa Pengguna

per 31 Desember 2018 sebesar Rp.13.344.070.646. Jumlah tersebut

terdiri atas saldo awal total jumlah barang sebanyak 8.848 unit dengan

nilai sebesar Rp.11.771.085.210 mutasi tambah jumlah barang 354 unit

19

dengan nilai sebesar Rp.2.127.222.602 dan mutasi kurang jumlah

barang 1.101 unit dengan nilai sebesar Rp.554.237.166.

Tabel 15 Mutasi Tambah Alat Kantor dan Rumah Tangga



(Rp)

Pembelian 2.127.222.602.- 0

Tabel 16 Mutasi Kurang Kantor dan Rumah Tangga



(Rp)

Penghentian penggunaan 554.237.166.- 0

Tabel 17 Jumlah Alat Kantor dan Rumah Tangga berdasarkan status kondisinya


Nilai (Rp)

Baik 8.101 13.3444.070.644,-

Rusak Ringan - -

Rusak Berat 1.101 554.237.166.-

Kelompok barang Alat Kantor dan Rumah Tangga yang statusnya

dihentikan dari penggunaan operasional pemerintah adalah 1.101 unit/

Rp. 554.237.166,-

6) Alat Studio, Komunikasi dan Pemancar

Saldo Alat Studio, Komunikasi dan pemancar pada Laporan Barang

Kuasa Pengguna per 31 Desember 2018 sebesar Rp. 490.883.760.-.

Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal total jumlah barang sebesar 128

unit dengan nilai sebesar Rp.480.690.780 mutasi tambah jumlah barang

6 unit dengan nilai sebesar Rp.20.791.900, dan mutasi kurang jumlah

barang 16 unit dengan nilai sebesar Rp. 10.598.920.

20

Tabel 18 Mutasi Tambah Alat Studio, Komunikasi, dan Pemancar



(Rp)

Pembelian 20.791.000 0

Tabel 19

Jumlah Alat Studio, Komunikasi, dan Pemancar berdasarkan status kondisinya


Nilai (Rp)

Baik 118 490.883.760.-

Rusak Ringan

Rusak Berat 16 10.598.920.-

Kelompok barang Alat Studio, Komunikasi dan pemancar yang

statusnya dihentikan dari penggunaan operasional pemerintah adalah

16 unit Rp.10.598.920

7) Alat Kedokteran dan Kesehatan

Saldo alat kedokteran dan kesehatan pada Laporan Barang Kuasa

Pengguna per 31 Desember 2018 sebesar Rp.11.614.491,563. Jumlah

tersebut terdiri dari saldo awal dengan jumlah barang 951 unit dengan

nilai sebesar Rp.11.510.154.084 mutasi tambah jumlah barang 71 unit

dengan nilai sebesar Rp.692.585.689 dan mutasi kurang jumlah barang

74 unit dengan nilai sebesar Rp.588.248.210

Tabel 20 Mutasi Tambah Alat Kedokteran dan Kesehatan



(Rp)

Pembelian 692.585.689.-

Tabel 21 Jumlah Alat Kedokteran dan Kesehatan berdasarkan status kondisinya


Nilai (Rp)

Baik 948 11.614.491.563

Rusak Ringan

Rusak Berat 74 588.248.210

21

8) Alat Laboratorium

Saldo Alat Laboratorium pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31

Desember 2018 sebesar Rp.27.927.036.050.- (Dua puluh tujuh milyar

sembilan ratus dua puluh tujuh juta tiga puluh enam ribu lima puluh

rupiah). Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal total jumlah barang

sebesar 201.253 unit dengan nilai sebesar Rp.26.386.510.513.- ( Dua

puluh enam milyar tiga ratus delapan puluh enam juta lima ratus

sepuluh ribu lima ratus tiga belas rupiah ) mutasi tambah jumlah

barang 120 unit dengan nilai sebesar Rp.2.254.028.543.-(Dua milyar

dua ratus lima puluh juta tujuh ratus delapan puluh lima ribu lima ratus

empat puluh tiga rupiah), dan mutasi kurang jumlah barang 69 unit

sebesar Rp.5.771.360.500,- (Lima milyar tujuh ratus tujuh puluh satu

juta tiga ratus enam puluh ribu lima ratus rupiah)

Tabel 22 Mutasi Tambah Alat Laboratorium



(Rp)

Pembelian 2.254.028.543.-

Tabel 23 Jumlah Alat Laboratorium berdasarkan status kondisinya


Nilai (Rp)

Baik 201.304 22.869.178.556,-

Rusak Ringan 0 0

Rusak Berat 69 5.771.360.500,-

Kelompok barang Alat Laboratorium yang statusnya dihentikan dari

penggunaan operasional pemerintah adalah 69 unit/ Rp.5.771.360.500,-

9) Alat Komputer

Saldo Alat Komputer pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31

Desember 2018 sebesar Rp. 4.516.909.301. Jumlah tersebut terdiri atas


Rp.4.462.646.775 mutasi tambah jumlah barang 57 unit dengan nilai

22

sebesar Rp.340.689.700 dan mutasi kurang jumlah barang 64 unit

dengan nilai sebesar Rp.286.427.174.

Tabel 24 Mutasi Tambah Alat Komputer



(Rp)

Pembelian 286.427.174 0

Tabel 25 Jumlah Alat Komputer berdasarkan status kondisinya


Nilai (Rp)

Baik 605 4.516.909.301,-

Rusak Ringan Rusak Berat 64 340.687.700.-

Kelompok barang Alat Komputer yang statusnya dihentikan dari

penggunaan operasional pemerintah adalah 64 unit/Rp 340.687.700.

Akumulasi Penyusutan Peralatan dan Mesin, Saldo Peralatan dan

Mesin pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2018

sebesar Rp.62.719.315.154 sampai saat ini disusutkan sebesar

Rp.38.525.205.213 sehingga memiliki nilai netto sebesar Rp.

24.195.109.941.

d. Gedung dan Bangunan

Saldo Gedung dan Bangunan pada Laporan barang Kuasa Pengguna

Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2018 adalah sebesar Rp.

54.461.115.939. Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sebesar

Rp.69.576.056.239, mutasi tambah sesuai dengan pembelian sebesar

Rp.18.316.909.944 yang terdiri dari alih fungsi rumah Negara menjadi

Gedung pendidikan sebesar Rp. 99.919.266, serta mutasi kurang sebesar

Rp.33.531.769.510 dan ada Kontruksi dalam pekerjaan sebesar Rp.

9.905.744.200.

1) Bangunan Gedung

Saldo Bangunan Gedung pada Laporan Barang Kuasa Pengguna

Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2018 adalah sebesar

23

Rp. 54.461.115.939. Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sebanyak

53 unit dengan nilai sebesar Rp. 69.576.056.239, mutasi tambah

sejumlah 2 unit dengan nilai sebesar Rp.18.416.829.210 dan mutasi

kurang sejumlah 9 unit dengan nilai sebesar Rp.33.531.769,510. Dari

jumlah Bangunan Gedung di atas, yang statusnya sedang dimanfaatkan

oleh pihak ketiga adalah sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar Rp.0.

Tabel 26 Jumlah Bangunan Gedung berdasarkan status kondisinya


Unit Nilai (Rp)

Baik 46 unit 54.461.115.939,-

Rusak Ringan

Rusak Berat 9 unit 33.531.769.510

2) Akumulasi Penyusutan Gedung dan Bangunan

Saldo Gedung dan Bangunan pada Politeknik Kesehatan Denpasar per

31 Desember 2018 sebesar Rp. 54.461.115.939 sampai saat ini

disusutkan sebesar Rp.2.458.446.536. Sehingga memiliki nilai netto

sebesar Rp.52.002.669.403.

e. Jalan, Irigasi, dan Jaringan

Saldo Jalan, Irigasi, dan Jaringan pada Laporan Barang Kuasa Pengguna


Rp.674.952.900. Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sebesar

Rp.674.952.900, mutasi tambah sebesar Rp.0, dan mutasi kurang sebesar Rp.0.

1) Instalasi

Saldo Instalasi pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31

Desember 2018 adalah sebesar Rp.22.150.000. Jumlah tersebut terdiri

atas saldo awal sebanyak 1 unit dengan nilai sebesar Rp.22.150.000,

mutasi tambah sebanyak 0 unit dengan nilai sebesar Rp.0, dan mutasi

kurang sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar Rp.0. Dari jumlah Instalasi

di atas, yang statusnya sedang dimanfaatkan oleh pihak ketiga adalah

sejumlah 0 Unit dengan nilai sebesar Rp 0, sedang dalam proses

penghapusan/pemindahtanganan adalah sebanyak 0 unit dengan nilai

24

sebesar Rp.0. Dari jumlah Instalasi di atas, berdasarkan status

kondisinya adalah sebagai berikut:

Tabel 27 Jumlah Bangunan Gedung berdasarkan status kondisinya


(sesuai dengan satuan barang masing-masing)

Nilai (Rp)

Baik 1 unit 22.150.000

Rusak Ringan Rusak Berat

Saldo Instalasi pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember

2018 sebesar Rp.22.150.000 sampai saat ini disusutkan sebesar

Rp.5.906.663 sehingga memiliki nilai netto sebesar Rp.16.243.337.

2) Jaringan

Saldo Jaringan pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31

Desember 2018 adalah sebesar Rp.652.802.900. Jumlah tersebut terdiri

atas saldo awal sebanyak 19 unit dengan nilai sebesar Rp.652.802.900,

mutasi tambah sebanyak 0 unit dengan nilai sebesar Rp.0, dan mutasi

kurang sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar Rp.0.

Tabel 28 Mutasi Tambah Jaringan



(Rp)

Pembelian 0 0

Tabel 29 Jumlah Jaringan berdasarkan status kondisinya



Nilai (Rp)

Baik 19 unit 652.802.900

Rusak Ringan

Rusak Berat

25

Saldo Jaringan pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember

2018 sebesar Rp.674.952.900 sampai saat ini disusutkan sebesar


f. Aset Tetap Lainnya

Saldo Aset Tetap Lainnya pada Laporan Barang Kuasa Pengguna Politeknik

Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2018 sebesar Rp.1.894.200.330. Jumlah

tersebut terdiri atas saldo awal sebesar Rp.1.715.440.630 mutasi tambah

sebesar Rp.198.038.600 dan mutasi kurang sebesar Rp. 19.278.900.

1) Bahan Perpustakaan

Saldo Bahan Perpustakaan pada Laporan Barang Kuasa Pengguna


Rp. 1.855.721.330. Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sejumlah

17.427 unit dengan nilai sebesar Rp 1.676.730.630, mutasi tambah

sejumlah 1.630 unit dengan nilai sebesar Rp.198.038.600 dan mutasi

kurang sejumlah 190 unit dengan nilai sebesar Rp. 19.047.900.

Tabel 30 Mutasi Bahan Perpustakaan



(Rp)

Pembelian 198.038.600,-

2) Barang bercorak kesenian

Saldo Barang bercorak kesenian pada Laporan Barang Kuasa Pengguna


Rp.38.479.000. Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sejumlah 59 unit

dengan nilai sebesar Rp Rp.38.710.000, mutasi tambah sejumlah 0 unit

dengan nilai sebesar Rp.0 , dan mutasi kurang sejumlah 15 unit dengan

nilai sebesar Rp.231.000. Dari jumlah Aset Tetap Lainnya di atas, yang

statusnya sedang dimanfaatkan oleh pihak ketiga adalah sejumlah 0

unit dengan nilai sebesar Rp0, sedang dalam proses

penghapusan/pemindahtanganan adalah 0 unit dengan nilai sebesar Rp

0.

26

Tabel 31 Jumlah Barang bercorak kesenian berdasarkan status kondisinya



Nilai (Rp)

Baik 18.911 1.894.200.330,-

Rusak Ringan Rusak Berat 205 19.278.900

3) Akumulasi Penyusutan Aset Tetap Lainnya.

Saldo Aset tetap lainnya pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31

Desember 2018 sebesar Rp. 1.894.200.330 sampai saat ini disusutkan

sebesar Rp.2.023.000 sehingga memiliki nilai netto sebesar

Rp.1.892.177.330.

g. Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP)

Saldo Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP) pada Laporan Barang Kuasa

Pengguna Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2018 adalah

sebesar Rp.9.905.744.200. Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sebesar Rp.

279.583.200. Mutasi tambah sebesar Rp. 9.626.161.000 dan mutasi kurang

sebesar Rp.0.

Tabel 32 Mutasi Tambah Konstruksi Dalam Pengerjaan

Uraian Jenis Transaksi Nilai (Rp)

Pembelian 9.626.161.000,-

Dari jumlah Konstruksi Dalam Pengerjaan di atas, yang statusnya sedang

dimanfaatkan oleh pihak ketiga adalah sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar

Rp.0, sedang dalam proses penghapusan/pemindahtanganan adalah 0 unit

dengan nilai sebesar Rp.0. Konstruksi Dalam Pengerjaan yang statusnya

dihentikan dari penggunaan operasional pemerintah adalah 0 unit/Rp.0

Akumulasi Penyusutan Konstruksi Dalam Pengerjaan. Saldo Konstruksi

Dalam Pengerjaan pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember

2018 sebesar Rp.9.905.744.200 sampai saat ini disusutkan sebesar Rp.0

27

sehingga memiliki nilai netto sebesar Rp.9.905.744.200 dan mutasi kurang

sebesar Rp.0.

h. Aset Lainnya.

Saldo Aset lainnya pada laporan Kuasa Pengguna Politeknik Kesehatan

Denpasar berupa Aset Tak Berwujud dimana saldo per 31 Desember 2017

adalah sebesar Rp.347.550.000.- ( tiga ratus empat puluh tujuh juta lima ratus

lima puluh ribu rupiah ) dengan mutasi tambah sebesar Rp. 0.- dan muatasi

kurang sebesar Rp. 0-

Tabel 33 Mutasi Tambah Aset Tak Berwujud

Uraian Jenis Transaksi Nilai (Rp)

Pembelian 0

Dari jumlah Aset Tak Berwujud di atas, yang statusnya sedang dimanfaatkan

oleh pihak ketiga adalah sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar Rp.0, sedang

dalam proses penghapusan/pemindahtanganan adalah 0 unit dengan nilai

sebesar Rp.0. Aset Tak Berwujud yang statusnya dihentikan dari penggunaan

operasional pemerintah adalah 0 unit/Rp.0

Akumulasi Amortisasi Aset Tak Berwujud.

Saldo Aset Tak Berwujud pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31

Desember 2018 sebesar Rp.347.550.000 sampai saat ini diamortisasi sebesar


i. BMN Yang Dihentikan Penggunaannya dari Operasional Pemerintah

Saldo BMN Yang Dihentikan Penggunaannya dari Operasional Pemerintah

pada Laporan Barang Kuasa Pengguna Politeknik Kesehatan Denpasar per 31

Desember 2018 adalah sebesar Rp.4.804.092.917. Jumlah tersebut terdiri atas

saldo awal sebesar 1.507 unit dengan nilai sebesar Rp. 1.325.715.547, mutasi

tambah sejumlah 1.518 unit dengan nilai sebesar Rp.3.478.377.370, dan

mutasi kurang sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar Rp0,-

28

Tabel 34 Mutasi BMN Yang Dihentikan Penggunaannya dari Operasional Pemerintah


(Rp)

Ekstrakomptabel

(Rp)

Penghentian penggunaan 3.478.377.370.- 0

7. Dana

Sumber dana untuk menunjang kegiatan di Poltekkes Denpasar tahun

2018 bersumber dari Rupian Murni dan Penerimaan Negara Bukan Pajak

(PNBP) dengan total Rp. 94.207.325.000,- Rincian dana yang tersedia tersebut

berdasarkan kegiatan dan sumber dananya disajikan dalam tabel 35 berikut :

Tabel 35 Anggaran DIPA Poltekkes Denpasar Tahun 2018

No Kode Kegiatan Uraian Rupiah

1 2077.502 Tenaga Kesehatan Yang Belum D.III Yang Mendapatkan Program Bantuan Biaya Pendidikan

2.226.000.000

1 2079.603 Sarana Prasarana 822.524.000

3 2079.994 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan//Layanan Perkantoran

47.539.981.000

4 5034.501 Pendidikan Tenaga Kesehatan di Poltekkes Kemenkes RI

9.248.950.000

5 5034.601 Pengabdian Masyarakat 727.822.000

6 5034.602 Penelitian Bagi Tenaga Pendidik 2.100.898.000

7 5034.603 Dukungan Layanan Pendidikan 4.873.211.000

8 5034.604 Sarana dan Prasarana Pendidikan 7.362.472.000

9 5034.605 Gedung Layanan Pendidikan 12.837.756.000

10 5043.951 Layanan Internal (Overhead) 6.467.711.000

Jumlah 79.292.869.000

29

BAB II

TUJUAN DAN SASARAN KERJA

1. Dasar Hukum

Peraturan yang menjadi acuan dalam menetapkan tujuan, sasaran dan

indikator serta penyusunan laporan ini antara lain :

1. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 Tentang Kesehatan (Lembaran

Negara Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5063).

2. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi

3. Peraturan Pemerintah Nomor 66 tahun 2010 tentang Pengelolaan dan

Penyelenggaraan Pendidikan.

4. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 890/

Menkes/Per/VII/2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik

Kesehatan, sebagaimana telah diubah melalui Peraturan Menteri Kesehatan

Republik Indonesia Nomor 1988/Menkes/Per/IX/2011 Tahun 2007 tentang

Perubahan Atas Peraturan Menteri Kesehatan Nomor

890/Menkes/Per/VIII/2007 Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan;

5. KEPUTUSAN MENTERI KESEHATAN R.I. NOMOR

HK.02.02/MENKES/52/2015 Tentang Rencana Strategis Kementerian

Kesehatan .

6. TAHUN 2015-2019 Peraturan Menteri Kesehatan nomor

950/MENKES/PER/VII /2010 tentang Pedoman Teknis Evaluasi

Akuntabilitas Kinerja di lingkungan Kementerian Kesehatan.

7. Peraturan Menteri Kesehatan nomor 2416/MENKES/PER/XII/2011 tentang

Petunjuk Pelaksanaan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Kementerian Kesehatan.

8. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

9. Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 Tentang Kedudukan, Tugas,

Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian Negara Republik

Indonesia.

10. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

PER/01/M.PAN/01/ 2009 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian

Negara Pendayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.

30

11. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi

Repubklik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah.

12. Rencana Strategis (Renstra) Poltekkes Denpasar Tahun 2015-2019.

13. Rencana Kinerja Tahunan Poltekkes Denpasar Tahun Anggaran 2018.

14. Rencana Aksi Poltekkes Denpasar Tahun Anggaran 2018.

2. Tujuan , Sasaran dan Indikator

Untuk memberikan arah yang jelas di dalam upaya mewujudkan visi dan

misi Poltekkes Denpasar, maka disusunlah tujuan Politeknik Kesehatan

Denpasar dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan sebagai berikut:

a. Menghasilkan tenaga kesehatan yang bermutu, profesional, kompetitif,

berbudaya dan bermartabat

b. Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi

di bidang kesehatan berwawasan budaya dan pariwisata.

c. Menjalin kerjasama/kemitraan di dalam dan luar negeri.

Tujuan tersebut diwujudkan melalui berbagai program dan kegiatan dengan

menetapkan sasaran yang tepat sehingga target yang ditetapkan dalam indikator

kinerja dapat dicapai dengan maksimal. Sasaran program dan kegiatan dikaitkan

dengan visi, misi dan tujuan institusi dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 36 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Poltekkes Denpasar

VISI MISI TUJUAN Program SASARAN

Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang bermutu, professional, kompetitif dan berbudaya

1 Meningkatkan layanan pendidikan vokasional di bidang kesehatan yang berkualitas internasional berazazkan budaya dan kesehatan pariwisata.

1 Menghasilkan tenaga kesehatan yang bermutu, profesional, kompetitif, berbudaya dan bermartabat

1 Pendidikan 1 Sistem Penerimaan Mahasiswa Baru

2 Rasio Jumlah Pendaftar Sipenmaru dan yang Diterima

3 Peserta Didik Per Kelas

4 Rasio Dosen Dengan Mahasiswa

5 Rasio Instruktur Dengan Mahasiswa

31

6 Jumlah lulusan

7 Prosentase Jumlah Lulusan Tepat Waktu

8 Prosentase Kelulusan dengan IPK ≥ 3

2 Pelayananan Administrasi Akademik

1 Peninjauan Kembali Kurikulum

2 Ketersediaan Silabus

3 Ketersediaan SAP/RPP

4 Pencapaian Materi Kuliah sesuai dengan SAP/RPP

5 Jumlah Kehadiran Mahasiswa dalam Perkulihan

6 Ketersediaan Bahan Aja

7 Jumlah Pelayanan Pendidikan dengan Sistem Komputer

8 Melaksanakan Proses Belajar Mengajar (PBM)

9 Melaksanakan Evaluasi PBM

10 Mengimplementasi Kalender Akademik

3 Pelayananan Administrasi Kemahasiswaan

1 Mahasiswa yang Menerima Beasiswa Berprestas

2 Mahasiswa yang Menerima Beasiswa Keluarga Miskin

3 Prosentase Kepuasaan Mahasiswa Terhadap Proses Pembelajaran

4 Prosentase Kepuasan Mahasiswa Terhadap Pelayanan Administrasi Akademik

5 Kegiatan Wisuda

6 Waktu Penerimaan Ijazah

32

7 Prosentase Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja ≤ 6 Bulan

4 Pelayananan Administrasi Kepegawaian

1 Pemberdayaan Dosen sebagai Narasumber

2 Prosentase Kehadiran Dosen

3 Kegiatan Pelatihan yang Diikuti

4 Prosentase Ketersediaan Sumberdaya Manusia

5 Prosentase Jenjang Pendidikan SDM

6 Dosen Tetap Bersertifikat Dosen Profesional

7 Tenaga Fungsional Pustakawan

8 SDM Keuangan Bersertifikat Bendahara

9 Penyusunan Buku Ajar

5 Pelayanan Administrasi Keuangan

1 Meningkatkan Target dan Realisasi Pendapatan

2 Meningkatkan Realisasi Penyerapan Anggaran

6 Pelayanan Administrasi Perlengkapan

1 Meningkatkan Prasarana Pembelajaran

2 Meningkatkan Peralatan (Alat Bantu Belajar Mengajar/ABBM)

3 Rasio Ruang Laboratorium

4 Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Peralatan serta Mesin

7 Pelayanan Administrasi Umum

1 Kunjungan dari Instansi Lain

8 Pelayanan Administrasi

1 Rasio Buku Perpustakaan dan mahasiswa

33

Perpustakaan 2 Jurnal yang Dilanggan

3 Kunjungan Dosen ke Perpustakaan

4 Kunjungan Mahasiswa ke Perpustakaan

2 Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian di bidang kesehatan.

1 Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi di bidang kesehatan berwawasan budaya dan pariwisata

1 Penelitian 1 Kegiatan Penelitian

2 Publikasi Hasil Penelitian Jurnal Nasional tidak Terakreditasi

3 Publikasi Hasil Penelitian Jurnal Nasional Terakreditasi

4 Publikasi Hasil Penelitian Jurnal Internasional

3 Mengembangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis kearifan lokal.

1 Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi di bidang kesehatan berwawasan budaya dan pariwisata

1 Pengabdian Kepada Masyarakat

1 Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat

4 Meningkatkan kualitas didalam dan di luar negeri.

1 Meningkatkan jumlah dan jenis dokumen kerjasama dan kemitraan

1 Kemitraan 1 Jumlah kemitraan

2 Jenis kemitraan

Untuk mengukur tingkat keberhasilan program dan kegiatan maka disusun

indikator kinerja utama dan target pencapaian dalam tahun anggaran. Indikator kinerja

utama Poltekkes Denpasar antara lain : persentase lulusan tepat waktu, persentase

lulusan dengan IPK ≥ 3,00, persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa

tunggu < 6 bulan), melakukan kegiatan penelitian (jumlah penelitian yang dilakukan

dosen dalam 1 tahun), publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang

dipublikasikan dalam jurnal (terakreditasi) per tahun dan kegiatan pengabdian

masyarakat (jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam satu

tahun). Target pencapaian indikator kinerja utama disajikan pada tabel 37 berikut :

34

Tabel 37 Indikator Kinerja Utama Dan Target Capaian Tahun 2018

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET

Tri Darma Perguruan Tinggi ke 1 :

Peningkatan kompetensi lulusan

1. Persentase lulusan tepat waktu

2. Persentase lulusan dengan IPK ≥ 3,00

3. Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja

(masa tunggu < 6 bulan)

95 %

97 %

88 %


Peningkatan kualitas dan kuantitas

penelitian dosen

4. Melakukan kegiatan penelitian (jumlah

penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam

satu tahun)

5. Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah

yang dipublikasikan dalam jurnal) per tahun

- Internasional

- Terakreditasi

- Tidak Terakreditasi

50

2

10

38


Peningkatan kegiatan pengabdian

masyarakat

6. Kegiatan pengabdian masyarakat (jumlah

kegiatan pengabdian masyarakat yang

dilakukan dalam satu tahun)

60

35

BAB III

STRATEGI PELAKSANAAN

1. Strategi Pencapaian Tujuan dan sasaran

Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Denpasar yang sudah tersusun akan

memberikan arah perjalanan hidup Politeknik Kesehatan Denpasar selama kurun

waktu 5 (lima) tahun yaitu 2015-2019. Untuk memperjelas arah maka disusunlah

strategi, kebijakan dan program untuk kurun waktu 5 (lima) tahun sebagaimana

yang diuraikan pada tabel 38 berikut ini:

36

Tabel 38 Strategi, Kebijakan dan Program

STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM

1. Melaksanakan Sipenmaru secara professional

1.

Meningkatkan kualitas Sipenmaru

1.

Peningkatan kualitas calon mahasiswa baru melalui Sipenmaru yang berkulitas

2. Penyelenggaraan PBM berbasis KBK

1.

Mendorong diselenggarakannya kurikulum berbasis KBK di semua Jurusan

1.

Peningkatan kualitas PBM dengan kurikulum berbasis KBK

3. Perbaikan proses pembelajaran dan peningkatan kemampuan dosen

1.

Peningkatan kualitas lulusan

1.

Peningkatan proses pembelajaran sesuai dengan standar

4. Mengoptimalkan partisipasi aktif seluruh civitas akademika dalam kegiatan Dies Natalis

1.

Seluruh civitas akademik berpartisipasi dalam kegiatan Dies Natalis

1.

Penyelenggaraan Dies Natalis

5. Menyelenggarakan kegiatan wisuda dua kali dalam satu tahun

1.

Seluruh mahasiswa yang lulus UAP wajib mengikuti wisuda

1.

Penyelenggaraan wisuda

6. Mengembangkan kemitraan dengan PEMDA, Pelayanan Kesehatan pemerintah/swasta dan pariwisata

1.

Meningkatkan pendayagunaan lulusan

1.

Peningkatan pendayagunaan lulusan

7. Meningkatkan sarana dan prasarana PBM

1.

Meningkatkan pemanfaatan bahan ajar dan hasil-hasil penelitian yang mutakhir

1.

Peningkatan kualitas dan kuantitas sumber pustaka

2.

Meningkatkan pemanfaatan Alat Bantu

1.

Peningkatan pemanfaatan ABBM

37

Belajar Mengajar (ABBM)

3.

Layanan sarana pendidikan (lab komputer, lab bahasa, perpustakaan)

1.

Peningkatan sarana pendidikan (lab komputer, lab bahasa, perpustakaan)

4.

Menciptakan suasana PBM yang kondusif

1.

Menciptakan clean and green campus

8. Meningkatkan pelayanan administrasi akademik melalui aplikasi IT

1.

Mendorong dilaksanakannya layanan akademik berbasis IT

1.

Pelaksanaan layanan adminitrasi akademik

2.

Peningkatan kualitas layanan akademik berbasis IT

9. Penyediaan prasarana pendidikan

1.

Penambahan gedung pendidikan

1.

Pengembangan prasarana pendidikan

10. Membina kemampuan akademik dan mendorong mahasiswa

berprestasi di tingkat lokal/nasional

1.

Mengirim mahasiswa mengikuti lomba mahasiswa berprestasi ke tingkat lokal/ nasional

1.

Memfasilitasi dan membina mahasiswa yang mengikuti lomba secara intensif

11. Semua mahasiswa diberikan layanan asuransi kesehatan

1.

Mahasiswa mendapatkan asuransi kesehatan selama mengikuti perkuliahan

1.

Mengikut sertakan mahasiswa dalam program asuransi kesehatan

12. Membina dan mendorong mahasiswa professional di bidang olahraga, kesenian, kerohanian dan kegiatan Saka Bhakti Husada (SBH)

1.

Menyelenggarakan kegiatan ekstrakurikuler

1.

Kegiatan ekstra kurikuler mahasiswa (olahraga, kesenian, kerohanian, Saka Bhakti Husada/SBH)

13. Menambah materi kewirausahaan dan budipekerti dalam kegiatan kokurikuler

1.

Memasukkan materi kewirausa-haan dan etika profesi dalam kegiatan ko-kurikuler

1.

Peningkatan kemampuan berwirausaha dan etika sesuai dengan profesi

38

14. Meningkatkan kemampuan penelitian di kalangan dosen

1.

Meningkatkan kegiatan penelitian bagi dosen

1.

Riset pembinaan tenaga kesehatan(Risbinakes)

2.

Mengupayakan peningkatan frekuensi penerbitan jurnal

1.

Peningkatan penerbitan jurnal penelitian

3.

Mengupayakan penelitian mendapatkan hak paten

1.

Mewujudkan hasil Penelitian mendapatkan hak paten

15. Mendorong pengabdian kepada masyarakat di kalangan dosen

1 Melaksanakan kegiatan pengabdianmasyarakat oleh dosen

1.

Meningkatkan Pelaksanaan pengabdian masyarakat oleh dosen

16. Membuka program studi D-IV yang dibutuhkan oleh pasar

1 Pengembangan progran studi D-IV yang kompetitif

1.

Penambahan program studi baru D-IV

17. Membuka program studi S1 Terapan

1 Membuka program studi S1 Terap

1.

Pembentukan program studi baru S1 terapan

18. Pengurusan perijinan pendirian Institut Ilmu Kesehatan Negeri Bali

1 Perubahan status kelembagaan Poltekkes menjadi institut

1.

Pengurusan perijinan pendirian institut

19. Penyiapan sarana dan prasarana pendidikan Institut Ilmu Kesehatan Negeri Bali

1 Pengembangan Prodi S1 di jurusan

1.

Pengembangan program studi baru S1 di Jurusan

20. Meningkatkan ketertiban administrasi keuangan

1 Meningkatkan layanan keuangan perkantoran

1.

Peningkatan layanan keuangan perkantoran

2.

Peningkatan layanan perkantoran

21. Mengupayakan pelatihan, workshop untuk pengembangan SDM keuangan

1 Memfasilitasi pelatihan-pelatihan SDM Keuangan.

1.

Pengiriman SDM Keuangan untuk mengikuti pelatihan-pelatihan.

39

22. Pemetaan dosen dan karyawan yang berpotensi dalam menjalankan kewirausahaan

1 Meningkatkan wawasan kewirausahaan bagi dosen dan karyawan

1.

Peningkatan wawasan kewirausahaan bagi dosen dan karyawan

23. Mengupayakan SDM tenaga kependidikan dan non kependidikan untuk mengikuti studi lanjut, pelatihan, workshop dan kompetisi dosen prestasi tingkat nasional

1 Peningkatan kualitas tenaga kependidikan dan non kependidikan

1.

Peningkatan kualitas tenaga kependidikan dan non kependidikan.

24. Meningkatkan ketersediaan instruktur (laboratorium, bengkel, klinik) yang professional

1 Meningkatkan kualitas instruktur (laboratorium,bengkel, klinik)

1.

Pelatihan instruktur (laboratorium, bengkel,klinik)

25. Membuka peluang dan mengembangkan kegiatan pelayanan kepada masyarakat

1 Mendorong peningkatan layanan pendidikan dan layanan lain bagi masyarakat

1.

Pengembangan kegiatan usaha layanan pendidikan dan layanan lain bagi masyarakat

26. Meningkatkan kegiatan usaha layanan penelitian

1 Mendorong peningkatan layanan penelitian

1.

Pengembangan kegiatan usaha layanan penelitian

28. Mengoptimalkan pendayagunaan sarana pendidikan untuk pelayanan masyarakat

1.

Meningkat pendayagunaan sarana pendidikan untuk pelayanan kepada masyarakat

1.

Pendayagunaan sarana pendidikan untuk pelayanan kepada masyarakat

29. Mengoptimalkan pendayagunaan prasarana pendidikan untuk pelayanan masyarakat

1.

Meningkat pendayagunaan prasarana pendidikan

1.

Pendayagunaan prasarana pendidikan

30. Memperluas cakupan jenis dan jumlah kemitraan kerja dengan institusi terkait

1.

Memperbanyak bidang kerja sama dengan institusi (a.l: bidang pendidikan, bidang penelitian, bidang pelatihan, bidang pendayagunaan dosen,

1.

Meningkatkan kerja sama di berbagai bidang dengan institusi lain

40

bidang pendayagunaan Tempat Uji kompetensi)

2.

Memperbanyak MOU dengan berbagai jenis institusi (MOU lahan praktek, MOU dengan calon User)

1.

Meningkatkan kerja sama dengan berbagai jenis institusi

31. Meningkatkan kerjasama dengan kabupaten/Organisasi Profesi Kesehatan provinsi Bali dalam penyelenggaraan Prodi D-III Non Reguler

1.

Membuka Prodi D-III Non Reguler berdasarkan MOU

1.

Menyelenggarakan Prodi D-III kelas khusus

32. Meningkatkan kerjasama dengan institusi pendidikan dan instansi lain berdasarkan MoU

1.

Pendayagunaan dosen sebagai dosen tamu dan nara sumber di institusi pendidikan lain berdasarkan MoU

1.

Pendayagunaan dosen sebagai dosen tamu/nara sumber

41

Untuk lebih memfokuskan program dan kegiatan dalam rangka pencapaian

sasaran, maka disusun pula rencana kinerja tahunan. Dimana dalam rencana

kinerja tahunan tersebut dipaparkan program dan kegiatan serta indikator kinerja

utama (IKU) Poltekkes Denpasar dalam tahun bersangkutan. Rencana kinerja

tahunan tersebut kemudian dijabarkan ke dalam bentuk rencana aksi kegiatan

Poltekkes Denpasar.

2. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi

Beberapa hambatan maupun kendala yang ditemui dalam melaksanakan

strategi, program maupun kegiatan antara lain :

a. Bidang keuangan :

1) Pelaksanaan rencana pelaksanaan kegiatan (RPK) dan rencana penarikan

dana (RPD) yang kurang dipatuhi oleh setiap unit pengguna anggaran

sehingga ada beberapa pengajuan kegiatan yang tidak bisa terealisasi

karena keterlambatan

2) Penyerapan anggaran yang telat dilakukan terutama dalam kegiatan

pengadaan barang dan jasa, hal ini disebabkan adanya pergantian pejabat

pengadaan ditengah-tengah tahun.

3) Rapelan tunjangan kinerja yang ternyata hanya dari bulan Mei saja tidak

dari awal tahun menyebabkan serapan juga berpengaruh

b. Dosen:

1) Pedoman yang digunakan dalam penelitian dan penjelasan yang diberikan

oleh Badan PPSDM tidak sesuai.

2) Pelaksanaan penelitian yang seharusnya bulan Maret berjalan namun baru

berjalan di bulan Juli, hal ini dikarenakan SK dari Pusat belum datang.

3) Dosen atau peneliti beberapa tidak mematuhi pedoman dan format

penelitian yang sudah ada.

4) Pengumpulan proposal, protocol, laporan kemajuan dan laporan akhir

tidak tepat waktu.

5) Belum ada roadmap penelitian baik di Poltekkes Kemenkes Denpasar

maupun roadmap penelitian pada masing-masing dosen.

6) Pencairan Biaya penelitian lebih rendah dari RAB penelitian

7) Hasil penelitian tahun 2017 masih banyak yang belum publikasi atau tidak

terlacak

42

8) Belum banyaknya penelitian yang dipublikasikan ke dalam Jurnal

Nasional Terakreditasi

9) Masih belum adanya pengabdian kepada masyarakat dari dosen yang

menjadi pengabdian unggulan

10) Kegiatan Pengabdian Masyarakat masih belum wujud lanjutan dari hasil

penelitian yang dilakukan.

11) Ban

DAFTAR ISI...i KATA PENGANTAR Puja dan puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang...

Documents

Transcript of DAFTAR ISI...i KATA PENGANTAR Puja dan puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang...