Daftar Isi · 2018. 5. 1. · pelosok negeri. Untuk menampung dan memperjuangkan aspirasi karyawan...

2 VISI Edisi 02 / Tahun 2017

Daftar Isi

26

20 08

SEKTOR JASASurveyor Indonesia telah membangun dan melengkapi kebutuhan Lab. Batubara di Mojokerto dengan peralatan yang canggih dan handal.

CARGO MONITORINGSurveyor Indonesia mendapatkan kepercayaan untuk melakukan pengawasan TBBN di seluruh pelosok negeri.

Untuk menampung dan memperjuangkan aspirasi karyawan dalam kerangka hubungan industrial yang harmonis, PT Surveyor Indonesia (persero) memiliki dua serikat pekerja. 1. Sebutkan nama serikat pekerja tersebut!2. Sebutkan Keputusan Menteri Perdagangan RI yang

mengatur tentang penetapan PT Surveyor Indonesia (Persero) sebagai pelaksana verifikasi atau penelusuran teknis impor limbah non bahan berbahaya dan beracun!

2. Sebutkan singkatan AISI!

Kirimkan jawabannya, email ke: [email protected] paling lambat tanggal 13 Juni 2017. Akan dipilih 3 pemenang untuk mendapatkan powerbank VIVAN 10.200 mAh.

Pemenang KuisMajah VISI Edisi 1

Selamat Kepada: • Esya Shadrina R (DPB), • Lebrina Eka Fitriani (DB Infrastruktur), dan • Ervika Yana (SI Banda Aceh).

Emansipasi di mata Kartini Surveyor Indonesia

02 Kuis03 Dari Redaksi04 Majalah Visi di tangan mereka04 Aspirasi05 Apa Kata Direksi06 Bidik08 Fokus12 Info Aktual14 Peristiwa18 Opini20 Sektor Jasa21 Berita Cabang22 Sinergi BUMN26 Kartini32 CSR34 Pojok K337 Pojok Sistem38 Jelajah40 Berbagi Ilmu42 Oase 43 Kantin Rohani45 Obituari dan Ulang Tahun46 Intermeso47 Galeri Foto

3VISI Edisi 02 / Tahun 2017

Dari Redaksi

Pembina : Dewan Direksi • Sekretaris Perusahaan : Pongky L Kardono • Koordinator : Kepala Bagian Komunikasi

Perusahaan • Tim Redaksi : Linda C. Adela, Setia Nuryani, Lany Septianti • Kontributor : Tedy Poernama, Rima Delita,

Medi Haryanto, Thomy Winarso, Ikke Ahmad, Zandraria, Chandra Arie Nugroho, Panji Kurniawan, Dhewsi Arsiani,

Arrachman, Widya Judhananto, Ali Ahmad Nasution.

Redaksi Majalah VISI

Setiap tanggal 21 April, Indonesia merayakan Hari Kartini. Bahkan tahun ini, Film bertajuk Kartini ditayangkan di bioskop-bioskop tanah air dan mendapatkan respon positif. Lewat film yang dibintangi oleh Dian Sastro ini, kita bisa sedikit mengetahui perjuangan Kartini yang kemudian membuatnya disebut sebagai pahlawan nasional yang memperjuangkan emansipasi wanita.

Mari kita bahas dari satu sudut pandang tentang hobi Kartini membaca dan kemudian menuliskan pandangannya yang menyentuh dan menginspirasi. Kartini adalah sosok penulis wanita Indonesia yang karya-karyanya banyak dibaca hingga kini. Bukan saja di Indonesia, karyanya telah banyak diterjemahkan ke bahasa asing dan dibaca luas di seluruh dunia.

Salah satu yang menjadikan Kartini menonjol sebagai pahlawan nasional adalah tulisan-tulisannya. Habis Gelap Terbitlah Terang adalah versi bahasa

melayu dari Door Duisternis Tot Licht terbit pada tahun 1922. Buku ini juga makin sering dicetak dan dibaca banyak kalangan hingga sekarang. Di tengah kontroversi perdebatan penganugerahan pahlawan nasional kepadanya, nyatanya Kartini telah memberikan sumbangan pemikiran yang tidak kalah pentingnya bagi perkembangan Indonesia.

Pemikiran-pemikirannya ia tulis dalam

surat-surat yang ia kirimkan pada sahabat penanya di seberang benua. Menulis sebenarnya tidak butuh keahlian atau pembelajaran khusus karena menulis bukanlah perkara belajar teknis saja. Menulis itu kemauan belajar dan ketekunan. Dan untuk bisa menulis, kita harus sering membaca. Kartini mengisi kepalanya dengan gagasan-gagasan yang kemudian ia sesuaikan dengan kesehariannya.

Untuk menulis kita butuh bacaan yang banyak, butuh ilmu yang cukup bukan hanya dari membaca, kita juga bisa dapatkan dari menonton, berdiskusi, jalan-jalan dan mengamati apa saja. Penuhi kepalamu dengan gagasan-gagasan penting. Lalu tulislah kembali gagasan itu dengan caramu sendiri. Ketika tulisan kita sajikan dengan baik, tulisan itu punya peluang untuk dibaca dan menjadi inspirasi bagi pembaca.

Diharapkan akan lahir penulis-penulis handal yang lahir di kalangan Surveyor Indonesia yang hasil karyanya bisa dinikmati bukan saja di dalam perusahaan tapi oleh masyarakat luas. Partisipasi aktif dari semua pegawai adalah kunci berkembangnya Majalah VISI ini sebagai alat komunikasi efektif di perusahaan. Ayo menulis, membaca, dan membagikannya kepada dunia.

Kita belajar dari Kartini bukan hanya untuk menjadi penulis hebat, tapi juga menjadi manusia yang baik dan berguna bagi sesama. Membagikan tulisan yang menginspirasi untuk kemajuan bersama.

Selamat Hari Kartini,

Redaksi


Dari Redaksi

Dalam era keterbukaan informasi saat ini, media komunikasi menjadi alat yang sangat penting sebagai sarana mempromosikan perusahaan, salah satunya Majalah VISI ini. Majalah ini diharapkan bisa menjadi alat komunikasi baik internal maupun eksternal perusahaan. Suatu kebanggaan bagi redaksi, Majalah VISI bisa ada di tangan para Pemegang saham, mulai dari Deputi, Staf Khusus Menteri, sampai Menteri Badan Usaha Milik Negara, Rini M. Soemarno dan Sekretaris Menteri Badan Usaha Milik Negara, Imam Apriyanto Putro. Semoga Visualisasi

Majalah VISI di Tangan Mereka

Integritas Surveyor Indonesia yang berisi tentang kinerja perusahaan dan aspirasi pegawai bisa tersampaikan. (Linda C. Adela)

AspirasiUsulan Perubahan Jam Kerja di Bulan Puasa

Transportasi untukKaryawan

Kepada Manajemen khususnya DSDM, Mengingat beberapa minggu ini terjadi kemacetan yang luar biasa di sepanjang jalan Gatot Subroto sebagai dampak pembangunan LRT diharapkan Bulan Ramadhan bisa dipertimbangkan mengenai jam kerja, bisa dirubah menjadi jam 07.00 WIB s.d. 15.00 WIB.

Terima kasih,

Ira Saniscaya (SP)

Untuk mengurangi beban transportasi pegawai, diharapkan manajemen bisa menyediakan bus jemputan minimal 1 kota 1 bus. Misal Jakarta - Bekasi, Jakarta- Tangerang. Terima kasih,

Juanda Evan Sirait (PIK)

JAWAB :Terima kasih atas semua masukannya, akan kami pertimbangkan.

ManajemenSurveyor Indonesia


Apa Kata Direksi

M. Arif ZainuddinDirektur Utama

Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa, integritas bukan hanya kewajiban untuk kita. Melainkan sebuah Kebanggaan.

Untuk itu, selalu saya tekankan ke semua pimpinan dan pegawai dalam setiap kesempatan, agar menjaga integritas dalam bekerja.Hal ini tidak bisa tawar menawar lagi. Jika kalian masih kurang dalam hal kompetensi, manajemen punya banyak program pengembangan dan pelatihan. Tapi jika kalian sudah cacat dalam hal integritas, kami tidak akan kompromi lagi.

Target yang telah ditetapkan oleh Pemegang Saham merupakan tanggung jawab kita bersama. Untuk itu mari bersama bekerja cerdas melakukan segala upaya untuk mencapainya. Bagi unit operasi, lakukan percepatan aktivitas marketing, tingkatkan koordinasi dan komunikasi antar unit kerja, monitoring menggunakan sistem yang telah kita bangun.

Dunia usaha terus bergerak dan berubah, maka kita pun harus bisa beradaptasi terhadap kondisi tersebut. Ambil setiap peluang yang bisa kita kerjakan dengan tetap memegang teguh prinsip GCG dalam pelaksanaannya.

Satu hal yang selalu tekankan, efisiensi dalam segala aspek. Untuk unit non-operasi, lakukan yang terbaik untuk mendukung jalannya proses bisnis. Kerjasama antar semua elemen, lakukan yang terbaik sesuai dengan tupoksi masing-masing. Maka target yang telah ditetapkan bukan hanya akan tercapai tapi bisa kita lampaui. Dan jangan lupa awali setiap pekerjaan dengan doa. Selamat bekerja.

Dian M. Noer Direktur Perencanaan dan Pengembangan

Sebagai perusahaan jasa, Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset utama perusahaan, sehingga pengelolaannya menjadi prioritas utama manajemen. Beberapa fokus pengembangan SDM adalah melakukan pembenahan implementasi sistem SDM di PT SI secara terintegrasi, membangun dan menerapkan talent management

system sebagai salah satu upaya untuk menjaga keberadaan talent di internal PT SI, serta mengembangkan PT SI sebagai organisasi pembelajar (learning organization) melalui competency-based people development.

Penguatan kapabilitas SDM merupakan prioritas manajemen. Kita harus dapat memiliki SDM berkompetensi nasional dan internasional untuk memenuhi tuntutan pasar. Untuk itu, saat ini DSDM banyak menyelenggarakan pelatihan sertifikasi. Selain itu, secara lebih komprehensif lagi, PTSI harus memiliki SDM yang memenuhi tata nilai perusahaan; inovasi, integritas, kompetensi, dan kepedulian.

Bambang IsworoDirektur Operasi


Bidik

Sore itu suhu di ruangan kantor terasa hangat, mendung tampak bergayut di langit kota Jakarta. Saya duduk di depan komputer, merenungi deretan angka sambil menikmati teh tawar kesukaanku. Kutarik nafas dalam-dalam dan seketika terasa lega, ketika kinerja koperasi tahun ini masih bisa meningkat dari tahun sebelumnya. Tanpa terasa tiga tahun telah berlalu, sudah saatnya kembali ada pergantian pengurus koperasi. Ya tiga tahun, bukanlah waktu yang sebentar, namun terasa begitu singkat bila kita punya tugas membenahi kondisi cash flow perusahaan yang cukup mengenaskan.

Tanpa terasa angan saya melayang ke masa tiga tahun silam. Masa-masa di mana kami baru menjabat sebagai pengurus koperasi. Kas yang tersedia saat itu begitu memilukan. Belum lagi kekosongan Waserda yang telah berlangsung cukup lama. Para vendor membuang muka ketika kami mengemis-ngemis meminta mereka untuk bisa mengisi Waserda lagi. Wajarlah hutang koperasi masih menumpuk. Bahkan acap kali ada vendor yang marah-marah dan menebar teror karena koperasi termehek-mehek dalam membayar hutangnya.

Yang menjadi korbannya adalah sang kasir. Terpaksa harus main kucing-kucingan dengan mereka. Alih-alih bertemu mereka, mengangkat telepon pun sudah tidak ada nyali. Drama memilukan tidak cukup sampai di situ. Orang yang menjadi salah satu karyawan kunci koperasi mengibarkan bendera putih resign dalam hitungan hari menjelang kami masuk. Aksi

itu disusul lagi oleh salah satu karyawan lainnya. Entahlah, apakah mengundurkan diri saat itu memang menjadi sebuah tren, atau bagaimana saya tidak tahu, tapi untungnya tidak diikuti oleh karyawan yang lain. Yang jelas kami tidak mau menghabiskan energi memikirkan hal itu, dan memang adalah hak mereka untuk tidak bergabung dalam kepengurusan yang baru.

Dari sisi bisnis pun tidak kalah menyedihkan. Salah satu bisnis utama Koperasi yang selama ini menopang sebagian kinerja koperasi, yaitu jasa penyediaaan tenaga kerja terpangkas lebih dari separuhnya. Hal tersebut disebabkan karena telah selesainya proyek-proyek PT Surveyor Indonesia yang menyerap banyak tenaga outsource dari koperasi ditambah lagi adanya kebijakan perusahaan yang menyebabkan sebagian karyawan outsource dikontrak langsung oleh PT Surveyor Indonesia. Bayangan kelam tergambar di pelupuk mata. Akankah koperasi jatuh terkapar secara mengenaskan?

Kami mencoba untuk menelisik satu persatu apakah yang sebenarnya telah terjadi. Dan tidak bisa dipungkiri bahwa problem utama koperasi adalah tidak tersedianya kas atau dana yang cukup untuk menjalankan bisnisnya. Kondisi ini diperparah, ketika setiap akhir tahun buku hampir semua Sisa Hasil Usaha (SHU) dibagikan, sehingga menyerap begitu banyak kas. SHU yang dikembalikan hanyalah sebagian kecil, itupun acap kali hanya berupa catatan sebuah angka

saja alias tidak ada uangnya. Kebutuhan dana yang begitu masif menyebabkan tidak bisa dihindarinya, aksi comot sana comot sini demi ketersediaan dana yang dibutuhkan. Walhasil setelah pembagian SHU, koperasi selalu berjalan terseok-seok berusaha untuk menyembuhkan cash bleeding, mengumpulkan rupiah sedikit-demi sedikit sekedar untuk membayar vendor, agar Waserda terisi kembali.

Meminta SHU dibagi sebagian saja atau bahkan tidak dibagikan, jelas bukan sebuah pilihan. Bagi anggota, SHU ibarat sebuah oase di tengah padang pasir yang tandus. Secercah harapan saat kebutuhan hidup makin melambung tinggi. Dan bagi pengurus, itu adalah sebuah reputasi dan kredibilitas, oleh karenanya SHU harus selalu ada karenanya SHU itu ‘Siap Hadir Untukmu’.

Saya akan coba hidangkan di sini strategi pengurus waktu itu, untuk menghadapi kemelut yang ada saat pertama kali masuk. Pertama adalah menginventarisasi semua penyakit yang ada dan mencoba merumuskan resep yang manjur sebagai obatnya. Dalam Toyota Way, (Perusahaan yang menjadi sebuah simbol kejayaan kelas dunia), dikenal adanya prinsip “Genchi Gebutsu” sebuah prinsip yang mengajak kita untuk melacak permasalahan sampai pada akar-akarnya bukan sekedar gejala, atau simptomnya saja. Berangkat dari situlah kami berusaha meracik resep untuk mengatasinya.

Kedua, adalah menentukan sklala prioritas atas hasil inventarisasi tersebut. Skala

Siap Hadir Untukmu (SHU)Sepenggal Kisah Perjalanan Koperasi

Periode 2014 -2016

Bagi anggota, SHU ibarat sebuah oase di tengah padang pasir yang tandus. Secercah harapan saat kebutuhan hidup makin

melambung tinggi. Dan bagi pengurus, itu adalah sebuah reputasi dan kredibilitas, oleh karenanya SHU harus selalu ada karenanya

SHU itu ‘Siap Hadir Untukmu’.


prioritas wajib dilakukan, mengingat membangun sebuah usaha yang ekselen adalah sebuah perjalanan panjang, sebuah maraton. Petakan mana yang menjadi prioritas jangka pendek dan jangka panjang dengan tetap mengindahkan “Long term philosopy”.

Ketiga menegakkan ketentuan, di mana semua anggota mempunyai hak dan kewajiban yang sama dengan sesama anggota lainnya, ini juga sangat banyak tantangannya, bahkan acap kali kami dibilang terlalu kaku. Tapi sudahlah, kami terima saja karena kami hanya punya keinginan sebisa mungkin keuntungan koperasi bisa dinikmati secara bersama-sama antar anggota, bukan kepentingan kelompok atau golongan. Belum lagi ada masalah hukum yang melibatkan anak perusahaan, tapi kali ini saya sedang tidak bersemangat membahasnya karena hanya akan mengaduk-aduk emosi saya saja.

Tahun pertama yang kami lakukan adalah memperbaiki struktur cash flow yang terlanjur amburadul. Kami melihat perlu adanya peletakkan dasar-dasar pengelolaan cash flow yang ciamik, kalaupun belum sepenuhnya berhasil dalam jangka pendek, setidaknya sudah ada dasar yang baik untuk memberikan secercah harapan dimasa depan. Upaya yang dilakukan tidak saja mencoba menarik kas yang beredar sebisa mungkin, menutup bisnis yang tidak saja menyerap cash bahkan merugi, dibarengi upaya efisiensi yang bisa kami lakukan, contohnya seperti tidak mengganti personil yang sudah keluar, namun mengoptimalkan

karyawan yang ada. Karena kami menyadari biaya personil pasti tiap tahun akan naik, terutama karena adanya peraturan pemerintah yang mewajibkan adanya kenaikan UMP tiap tahunnya. Dan Alhamdulillah sampai sekarang koperasi masih bisa berjalan dengan baik dengan segenap tantangannya. Kekosongan Waserda setiap habis pembagian SHU, bisa makin diperpendek jangka waktunya. Dan kasir pun, tak pernah takut lagi mengangkat telponnya.

Pada tahun kedua, upaya kami ternodai dengan adanya surat cinta dari kantor pajak yang menyatakan koperasi telah menunggak pembayaran pajak atas SHU untuk tahun buku 2010 sampai 2013 dengan nilai milyaran rupiah. Sungguh nilai yang membuat kami terhenyak dan menatap nanar surat tersebut. Sebuah nilai yang fantastis bila dibanding dengan laba koperasi dan ditengah-tengah kondisi koperasi yang termehek-mehek. Ada dua kesimpulan di sini, pertama muncul biaya pajak masa lalu yang harus kami bayarkan dan kedua kita tidak bisa lagi mengabaikan kewajiban pajak SHU mulai saat ini. Artinya suka tidak suka, ikhlas tidak ikhlas ada tambahan dua biaya yang harus koperasi tanggung.

Hal tersebut masih ditambah adanya kewajiban koperasi atas pengembalian titipan dana jamsostek yang telah jatuh tempo, dengan nilai tidak tanggung-tanggung sekitar 3,6 Milyar. Untunglah pengembalian uang tersebut masih bisa diundur, sehingga koperasi masih mempunyai waktu untuk mengumpulkan

rupiah demi rupiah. Dari sisi bisnis pun harus mencari terobosan, di mana biaya sudah jelas terpampang di depan mata, ditambah berkurangnya sebagian proyek utama koperasi. Menaikkan margin jelas tidak mungkin, karena koperasi sebagai mitra strategis PT Surveyor Indonesia harus tetap bisa memberikan harga yang kompetitif.

Satu-satunya jalan yang bisa ditempuh dalam jangka pendek adalah dengan mencari sumber penyedia produk yang dapat memberikan harga yang lebih murah. Dan Alhamdulillah hasil pencarian tersebut membuahkan hasil yang cukup menggembirakan. Bahkan ada salah satu sumber penyedia produk yang saat itu kami pindah “secara paksa”, karena tidak memberikan harga yang memuaskan, padahal mereka bertahun-tahun telah menjadi satu-satunya pemasok produk tersebut ke koperasi.

Saya kembali menyeruput teh yang sudah mulai menjadi dingin. Saya bersyukur dalam hati, di masa 3 tahun kepengurusan kami, Alhamdulillah bisa melewati semua itu, tidak saja mempertahankan kinerja keuangan, bahkan bisa meningkatkannya setiap tahun. Sebagai catatan SHU yang dibagikan ke anggota selama kepengurusan kami (termasuk pajak) adalah Rp3,6 M (tahun 2014), Rp4 M (tahun 2015) dan tahun 2016 jumlahnya masih menunggu Rapat Anggota Tahunan.

Akhirnya, saya atas nama pengurus menyampaikan terima kasih sebesar-besarnya atas kepercayaan yang diberikan kepada kami selama ini. Selamat menjalani pesta pemilihan pengurus yang baru. Pilihlah dengan cerdas, kenali calon-calon pengurus dengan baik. Carilah pengurus yang tidak saja amanah, tetapi juga kompeten serta punya visi mengedepankan kepentingan anggota. Siapapun pengurusnya nanti, semoga koperasi semakin berkembang dengan baik, mampu menembus batas dan menjadi harapan sebesar-besar kesejahteraan anggotanya. Sebagai manusia, jelas kami punya banyak kekurangan dan masih banyak hal yang belum sempat kami lakukan di waktu yang sangat pendek ini, untuk itu kami mohon dibukakan pintu maaf sebesar-besarnya. Salam koperasi!

Oleh : Thomy Winarso• Bendahara Koperasi 2014-2016


Fokus

Proyek Cargo Monitoring dimulai

sejak Bulan Mei 2009 yang meliputi 17 Port (Pelabuhan

TBBM Pertamina) yang dulu bernama

Oil Looses (Bunker dan Cargo fase 2)

dipimpin oleh Gogor Pandoyo selaku

manajer proyek.

Seiring berjalannya waktu, PT Surveyor Indonesia dipercaya menambah lokasi pengawasan menjadi 32 Port (Pelabuhan) tahun 2010 saat itu dipimpin oleh Nilo Mudito yang kemudian pada pertengahan

tahun 2011 diganti oleh Try Yulianto.

Pada tahun 2012, proyek Cargo Monitoring mengalami peningkatan yang luar biasa. PT Surveyor Indonesia mendapat kepercayaan untuk melakukan pengawas-an TBBM di seluruh pelosok negeri yang dipimpin oleh Arachman sebagai manajer proyek sampai saat ini. Dengan semakin luas cakupan wilayah, PT Surveyor Indonesia menerapkan strategi yang sangat baik untuk mempermudah komunikasi antar Port dan antar personil menjadi 2 wilayah kerja yaitu Wilayah barat dan Wilayah Timur serta di 4 kluster yaitu kluster 1 dan 2 di bawah naungan wilayah Barat yang dipimpin oleh Panji Kurniawan dan kluster 3 dan 4 di bawah koordinasi wilayah Timur yang dipimpin oleh Firman Wibawa.

Seiring berjalannya waktu, proyek ini mengalami transformasi yang sangat pesat mengingat para pekerja saat ini sudah dibekali kompetensi yang baik, baik dari pelatihan internal maupun eksternal (AISI, AMK, Loading Master) yang sangat berhubungan erat dengan pekerjaan ini. Kegiatan-kegiatan yang rutin dilakukan baik di tingkat wilayah contohnya wilayah SUMBAGSEL setiap tiga bulan

selalu melakukan berbagi pengalaman untuk mempertajam kemampuan para personil di lapangan. Di tingkat pusat pun selalu melakukan rapat kordinasi antar wilayah di seluruh Indonesia untuk membangun komunikasi dua arah antar port (Pelabuhan TBBM) dari Loading sampai ke Unloading.

Hal lain yang tidak kalah pentingnya bahwa manajer proyek setiap awal proyek selalu keliling ke seluruh wilayah untuk memberikan arahan-arahan yang sangat berpengaruh terhadap para personil di lapangan karena untuk memompa semangat baru dalam menjalankan kegiatan sehari-hari. Saat ini, secara umum organisasi proyek Cargo Monitoring berjalan dengan baik. “Komunikasi antar wilayah dapat terjalin dengan sangat baik dan berjalan sesuai dengan SOP,” papar Arachman.

Proyek Cargo Monitoring merupakan pekerjaan penuh risiko tinggi baik di lapangan secara teknis maupun non-teknis. Sebagai surveyor, tentu banyak hal yang bisa terjadi ketika melakukan pekerjaan di lapangan, baik yang menyangkut keselamatan dan kesehatan kerja saat di lokasi, maupun ancaman dari orang-orang yang tidak bertanggungjawab di lapangan.

Melihat hal tersebut, manajemen sangat peduli dengan melakukan sosialisasi SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja) ke personil di setiap wilayah. Sementara terkait ancaman dan sejenisinya di lapangan tak kalah penting dalam melakukan pengawasan BBM di area kerja. Mengingat sering terjadi transaksional yang bisa merugikan klien. Integritas merupakan harga mati yang tidak bisa ditawar-tawar lagi. Seluruh pekerja selalui diminta komitmennya untuk menjalankan Fakta Integritas di manapun berada.

Proses pekerjaan proyek Cargo Monitoring diawali dengan surveyor datang ke lokasi TBBM baik di Loading port (terminal Loading) maupun di Dischrage Port (Terminal bongkar) dan berkomunikasi dengan pihak terkait baik kepada bagian Shipping (Marine) maupun Loading Master yang bertugas (LM) tentang keberadaan rencana Kapal Sandar di Dermaga Pertamina. Kemudian, surveyor bersama petugas terminal melakukan pengecekan kesiapan terminal darat untuk dilakukan Loading pada kapal tersebut serta melakukan pengukuran tanki darat bersama pihak terminal dan melakukan penyegelan titik yang perlu di segel.

Cargo Monitoring

Integritas Mengawasi TBBM

di Pelosok Negeri


Setelah itu, surveyor bersama petugas terminal mengecek draft pada kapal yang sudah sandar di dermaga kemudian naik ke atas kapal dan melakukan meeting dengan pihak (Kapal, LM, Surveyor) menyangkut kemampuan kapal nominasi cargo dan langsung melakukan pengecekan secara visual keadaan seluruh tanki-tanki kapal yang akan dimuat. Setelah semua terdokumentasi maka pihak terminal melakukan komunikasi ke pihak darat untuk persiapan loading atau bongkar dan Surveyor akan standby di kapal untuk melakukan pengawasan proses

Loading dan Unloading (bongkar) untuk memastikan tidak terjadi penyimpangan sesuai dengan meeting sebelumnya pada saat proses loading maupun bongkar.

Setelah selesai Loading dan Bongkar maka surveyor dan petugas terminal (LM) dengan pihak kapal kembali melakukan pengecekan Draft pada kapal untuk memastikan kapal dalam keadaan stabil kemudian semua pihak bersama-sama (kapal, surveyor, LM) melakukan pengukuran pada tanki-tanki Cargo pada kapal apakah terjadi selisih antara angka darat dan kapal, jika ada selisih maka

semua pihak terkait (kapal, surveyor, LM) akan melakukan pengecekan ulang pengukuran baik pada tanki darat maupun kapal serta melakukan investigasi terhadap kapal dengan cara melakukan pengecekan secara menyeluruh di seluruh tanki cargo maupun non cargo serta pengecekan jalur-jalur pipa yang ada di kapal maupun di darat.

Tujuan proyek ini adalah untuk mengurangi susut dalam distribusi BBM, menghindari penurunan kualitas didalam proses serah terima BBM, Paper Losses akibat tidak memenuhi standarisasi didalam pengukuran selama proses distribusi BBM, dan mengetahui dan menginventarisasi sumber penyusutan BBM dalam operasi distribusi BBM secara kuantitatif dan terinci. Dengan adanya pegawasan terhadap proyek ini, diharapkan dapat menekan kerugian akibat oil losses, meningkatkan efisiensi dalam operasi, mencegah penyimpangan yang tidak diinginkan, dan meningkatkan sistem dalam proses pengelolaan minyak.

Surveyor Indonesia melakukan pengawas-an terhadap Cargo BBM di seluruh Terminal Bahan bakar Minyak (TBBM) di pelosok negeri, dari Sabang sampai Marauke dari pulau Lotre sampe pulau Natuna. Surveyor Indonesia patut berbangga mempunyai surveyor yang menjunjung tinggi Integritas dan profesionalitas di atas segalanya dalam pekerjaan ini. Peran surveyor sangatlah penting untuk mencegah terjadinya pencurian baik dengan sengaja atau dengan melakukan pengecekan secara komprehensif di kapal maupun di terminal darat.

Dalam kurun waktu satu tahun terakhir khususnya tahun 2016, PT Surveyor Indonesia mencapai Target yang ditetapkan oleh Pertamina sebesar 0,18% dari target 0,20%, dengan angka tersebut hampir satu (1) Triliun uang Negara bisa diselamatkan melalui pengawasan BBM di seluruh penjuru Indonesia. Semua itu dilakukan untuk Negeri tercinta. (Linda C. Adela, Medi Heryanto)

Surveyor wajib berperan aktif dalam melakukan Pengawasan BBM di Pertamina mengingat perannya sangat dibutuhkan di lapangan

untuk melakukan mitigasi looses baik di loading port (terminal Loading) maupun Unloading (terminal bongkar).


Fokus

Pelatihan dan Sertifikasi Liquid Cargo

“Lahirkan Surveyor Tersertifikasi”

Cargo Monitoring merupakan salah

satu proyek andalan Divisi Bisnis Migas dan

Sistem Pembangkit PT Surveyor Indonesia

(Persero). Ruang lingkup pekerjaannya adalah

melakukan pengawasan kegiatan loading/

unloading cargo BBM ke/dari kapal ke/dari tangki

timbun milik PT Pertamina.

Proyek ini dikerjakan oleh PT Surveyor Indonesia (Persero) sejak Mei 2009 hingga saat ini. Secara garis besar PT Surveyor Indonesia (Persero) mengawasi tiga hal yaitu Sarana dan Fasilitas, SDM yang terlibat, dan SOP yang digunakan.

Tak dipungkiri selama perjalanannya, Cargo Monitoring mengalami banyak kendala yaitu ancaman, hambatan, dan gangguan di lapangan. Untuk menjaga integritas surveyor, manajemen Cargo Monitoring memberlakukan reward and punishment yang bertujuan agar surveyor bekerja dengan fokus serta bertanggung jawab untuk mengemban misi PT Pertamina yaitu menekan losses yang terjadi.

Saat ini, PT Surveyor Indonesia (Persero) ditargetkan untuk membantu PT Pertamina menekan losses sampai 0,17% untuk R4 (supply loss). Selama perjalanannya, cargo monitoring sudah banyak melakukan punishment kepada surveyor dari SP 1 sampai

Menjaga Integritas

Dalam rangka meningkatkan kompetensi pegawai dan kebutuhan akan surveyor yang memiliki sertifikasi Liquid Cargo, PT Surveyor Indonesia menyelenggarakan pelatihan yang bersertifikat yang diakui oleh dunia usaha. “Pengembangan dan pelatihan ini untuk memenuhi kebutuhan bisnis baik

pemecatan yang disebabkan ada potensi melakukan penyelewengan atau penggelapan minyak. Di samping itu, banyak juga penghargaan yang diterima surveyor karena berhasil dalam temuan penyimpangan minyak baik di kapal ataupun di tangki darat milik PT Pertamina.

Kurang lebih 60 temuan yang berhasil dicatat oleh manajemen dan sebagai bentuk apresiasi manajemen memberikan sertifikat penghargaan dan bonus kepada surveyor yang terlibat dalam penemuan tersebut bahkan beberapa diantaranya PT Pertamina selaku klien memberikan sertifikat penghargaan yang langsung ditandatangani oleh VP Supply and Distribution. Menjaga Integritas ini bukan hanya kewajiban tapi sudah menjadi suatu kebanggaan bagi surveyor.

Untuk mencegah surveyor melakukan penyelewengan, manajamen tidak bosan memberikan arahan dan intruksi baik melalui email, telepon, sms, maupun kunjungan rutin ke setiap wilayah karena secara teknis surveyor bisa melakukan pekerjaan tapi secara integritas dan kejujuran masih harus terus dibangun sehingga terciptanya kinerja yang baik. Semoga ke depan Cargo Monitoring tetap memberikan sumbangsih yang sangat berarti bagi kelangsungan PT Surveyor Indonesia (Persero). (Panji Kurniawan/ Koordinator Operasi Barat Cargo Monitoring)


Acara diikuti oleh Kepala Divisi Migas dan Sistem Pembangkit, R. Benny Susanto, MP Cargo Monitoring, Arachman, dan seluruh koordinator wilayah.

Dalam arahannya, R. Benny Susanto menyampaikan apresiasi yang sangat baik atas komitmen para personil di lapangan dalam menjalankan tugas , “Saya bangga kalian semua tetap menjaga Integritas di lapangan,” tegasnya. Selain itu, Benny menyampaikan bahwa manajemen akan terus menyelenggarakan pelatihan

baik internal maupun eksternal guna meningkatkan kompetensi surveyor seperti: AISI, AMK, Loading master, dan sebagainya.

“Saya berharap semua pegawai bisa terus meningkatkan kualitas kerja memberikan dengan hasil yang maksimal sehingga target bukan sebagai penghalang dalam melaksanakan pekerjaan,” ujarnya. Salah satu cara meraihnya adalah dengan semakin mempererat komunikasi yang selama ini sudah dibangun; komunikasi dua arah antara Loading Port dan Unloading Port (Terminal Loading dan Terminal Bongkar). “Melalui konsolidasi ini, mari kita inventarisir permasalahan yang ada sehingga ada pencegahan yang bisa dilakukan di lapangan.” Acara diakhiri dengan penandatanganan KOMITMEN BALI yang dilakukan seluruh Korwil dan Manajemen. (Medi Heryanto /Korwil Sumbangsel)

Konsolidasi Wilayah Cargo Monitoring

“Komunikasi Tingkatkan Kinerja”

Untuk meningkatkan komunikasi antar

kordinator wilayah cargo monitoring, diselenggarakan

Konsolidasi seluruh wilayah Cargo Monitoring yang

diselenggarakan di Bali.

jangka pendek maupun jangka panjang yang berbasis kompetensi dan kebutuhan pasar yang kelak mempersyaratkan setiap surveyor harus memiliki sertifikat kompetensi,” ujar Peni Indrasari (Kepala Bagian Pengembangan SDM).

Pe lat ihan d i lak s anak an seb any ak dua gelombang yang diikuti oleh kurang lebih lima puluh peserta. Materi yang disampaikan antara lain: Cargo Losses, Concept and Analysis, Occupational and Personel Writing, Petroleum, dan Terminal Management. Setelah pemberian materi, setiap peserta mengikuti tes uji kompetensi dan untuk peserta yang lulus diberikan

sertifikat Sertifikasi AISI.

Melalui kegiatan ini, setiap peserta diberikan pengetahuan tentang Liquid Cargo Survey secara menyeluruh dan pemahaman serta interpretasinya untuk kejelasan dalam implementasinya secara kongkrit. Diharapkan setelah pelatihan ini, surveyor mampu mengevaluasi, menganalisa dan menetapkan tindakan perbaikan terkait dengan hasil temuan survey. Selain itu, PT Surveyor Indonesia dapat memberikan standar kompetensi kepada stakeholder di mana Surveyor yang dimiliki PT Surveyor Indonesia selalu tersertifikasi. (Linda C. Adela)


Rapat Koordinasi

Pemasaran Korporat 2017

Marketing Korporat Divisi Pengembangan Bisnis (DPB) dengan Divisi Manajemen Sumber Daya Manusia mengadakan Rapat Koordinasi Pemasaran 2017 dan pelatihan di Grand Savero, Bogor. Acara yang diikuti seluruh Sektor, Divisi Bisnis dan Cabang PT Surveyor Indonesia tersebut merupakan bentuk koordinasi pemasaran antara marketing korporat DPB dan personil marketing seluruh sektor bisnis/cabang dalam menyosialisasikan program-program dan juga merupakan komitmen terhadap implementasi marketing, berbagi permasalahan dan solusi terkait pencapaian target RKAP, sosialisasi program dan marketing tools, sosialisasi potensi bisnis serta pelatihan marketing skill.

Pelatihan dengan tema “One Day Breakthrough For Extraordinary” ini di fasilitatori oleh Poppy Amalia, pakar

hypnoterapis dan praktisi Neuro Linguistic Programming (NLP) dari Society of NLP Orlando, USA. Diharapkan dengan adanya pelatihan motivasi ini, seluruh personel marketing bisa meningkatkan softskill semangat dan rasa percaya diri seluruh personel dalam melakukan aktivitas pemasaran.

Kegiatan yang diselenggarakan oleh Marketing Corporate DPB ini merupakan program tahunan dan tahun ini merupakan tahun keempat. Seluruh marketing dari level manajer beserta perwakilan staf pemasaran hadir dalam acara tersebut, hadir pula seluruh Kepala Bagian Sektor Wakil dan Kepala DPB Pemasaran Korporat Winda Ary Susanti. Acara dibuka oleh Kepala DPB, Imam Dasuki dan Kepala DSDM, Ngakan Made Oka.

Dalam kesempatan tersebut, hadir Direktur Perencanaan dan Pengembangan, Dian

Diharapkan dengan adanya pelatihan motivasi ini,

seluruh personel marketing bisa meningkatkan softskill

semangat dan rasa percaya diri seluruh personel

dalam melakukan aktivitas pemasaran.

Info Aktual

M. Noer. Dalam sambutannya, Dian menyampaikan perlunya komunikasi yang aktif antara seluruh personel marketing sehingga menciptakan kolaborasi yang baik dan menghindari permasalahan, “Karena permasalahan muncul akibat melemahnya koordinasi. Di samping itu seluruh marketing diharapkan dapat jeli dalam melihat potensi-potensi yang ada sehingga dapat mendukung pencapaian target perusahaan,” tegasnya.

Acara ditutup oleh Direktur Utama M. Arif Zainuddin. Dalam sambutannya, Arif berharap adanya pelatihan dan koordinasi pemasaran tersebut bisa memberikan kontribusi besar kepada perusahaan dengan melakukan pemasaran yang berkesinambungan, ”Mari kita ciptakan sinergi dalam melakukan kegiatan pemasaran,” ujarnya. (Winda Ary Susanti)

Menteri BUMN Rini M Soemarno meluncurkan Kartu BUMN yang merupakan kartu identitas multifungsi di sela-sela kegiatan Executive Leadership Program (ELP) bagi para pemimpin BUMN, Kamis (13/April 2017). Selain sebagai kartu identitas, Kartu BUMN juga dapat berfungsi sebagai alat pembayaran (uang elektronik), kartu program loyalty (pengumpulan, transfer, dan penggunaan poin di antar BUMN), serta kartu fasilitas seperti akses ke infrastruktur perusahaan maupun ke fasilitas layanan kesehatan.

“Kehadiran kartu BUMN diharapkan dapat memberikan menghadirkan berbagai manfaat yang dapat dirasakan secara langsung bagi seluruh karyawan BUMN dan Kementerian BUMN, maupun anggota keluarganya,” pungkas Rini. (Humas KBUMN)

Peluncuran Kartu BUMN

Rini mengatakan, Kartu BUMN hadir sebagai implementasi visi untuk mensinergikan keunggulan BUMN dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan memperkuat portfolio bisnis BUMN, terutama bidang financial, e-Commerce, dan digital platform dengan kerjasama antar BUMN.

Program ini memungkinkan karyawan BUMN dan anggota keluarganya untuk memperoleh manfaat maksimal dari program promosi antar BUMN. Dengan adanya Kartu BUMN, maka BUMN akan dapat semakin mengembangkan bisnisnya dengan penggunaan dan promosi oleh jutaan orang Karyawan BUMN dan keluarganya. Di samping itu, kehadiran Kartu BUMN juga akan mendorong roadmap pengembangan bisnis yang mengarah ke pembentukan National Payment Gateway.


Sosialisasi Pengolahan LimbahBahan Berbahaya dan beracun

Sesuai Peraturan Pemerintahdi Kabupaten Sukabumi

Saat ini isu lingkungan menjadi perhatian penting seperti yang sudah dilakukan di banyak negara maju. Faktor terpenting dalam permasalahan lingkungan adalah besarnya populasi manusia (laju pertumbuhan penduduk). Pertumbuhan penduduk yang pesat menimbulkan tantangan yang dicoba diatasi dengan pembangunan dan industrialisasi. Namun sayangnya, industrialisasi memiliki dampak negatif yang menimbulkan masalah baru, karena di samping mempercepat persediaan segala kebutuhan hidup manusia, industrialisasi juga mengakibatkan terjadinya pencemaran lingkungan.

Berdasarkan dampaknya, permasalahan lingkungan dapat dikategorikan menjadi masalah lingkungan lokal, nasional, dan global contohnya seperti Pemanasan Global Penipisan Lapisan Ozon dan Pencemaran Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3). Beragam regulasi telah dikeluarkan dalam upaya menekan dampak lingkungan. Untuk itu, di-harapkan partisipasi dari semua pihak terutama pada kepatuhan terhadap regulasi tersebut.

Berlatar belakang permasalahan tersebut, PT Surveyor Indonesia bekerjasama dengan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Sukabumi menyelenggarakan acara Sosialisasi Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun Sesuai Peraturan Pemerintah No.101 Tahun 2014 di Kabupaten Sukabumi dengan mengundang para pelaku industri di Kabupaten Sukabumi antara rumah sakit, manufaktur dan perkebunan. Diharapkan melalui sosialisasi ini, dapat meningkatkan pemahaman terhadap beberapa regulasi sehingga diharapkan

dapat meningkatkan pula kepatuhan terhadap regulasi bagi para pelaku industri.

Mater i yang dipapark an ya i tu Peraturan Pemerintah No. 101 tahun 2014 tentang Pengelolaan Limbah B3 oleh narasumber Iyan Swargana dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dilanjutkan pemaparan profil PT Surveyor Indonesia beserta layanan yang dapat diberikan terutama di bidang lingkungan dan pengelolaan limbah B3 yang disampaikan oleh Imam Dasuki (Kepala Divisi Pengembangan Bisnis PT Surveyor Indonesia).

PT Surveyor Indonesia, sebuah Badan Usaha Milik Negara yang memiliki jasa Independent Assurance melakukan pemastian tidak memihak terhadap regulasi, standar maupun peraturan. PT Surveyor Indonesia memiliki kompetensi dan pengalaman di empat sektor; Migas dan Sistem Pembangkit, Mineral dan Batubara, Infrastruktur serta Penguatan Institusi dan Kelembagaan.

“PT Surveyor Indonesia telah lama berperan dalam pelaksanaan kegiatan pengelolaan lingkungan hidup berupa: Audit Lingkungan, Monitoring Lingkungan juga sebagai LPJP AMDAL,” ujar Imam Dasuki. PT Surveyor Indonesia memiliki kantor cabang dan perwakilan di hamper seluruh Indonesia dan telah memiliki laboratorium Mineral, Batubara, Lingkungan, dan Crude Palm Oil. Untuk laboratorium lingkungan, PT Surveyor Indonesia pusatkan di cabang Batam dan akan dikembangkan di beberapa cabang lain seperti Surabaya, Medan dan Palembang.

B e r b e k a l h a l t e r s e b u t , P T Sur veyor Indonesia akan melakukan pengembangan bisnis serta upaya meningkatkan peran dalam pengelolaan lingkungan khususnya Pengelolaan limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) berupa Jasa Pengelolaan Limbah B3.

“Belum pernah ada bencana besar di Sukabumi akibat limbah B3, tapi perlu diantisipasi agar dapat mengurangi dan menghilangkan risiko kerusakan dan kerugian akibat kesalahan pengelolaan limbah B3 di Kabupaten Sukabumi,” ujar Wakil Bupati Sukabumi, Adjo Sardjono. (Rima/Lany)


Peristiwa

FORUM EKSELEN BUMN

ASSESOR GATHERING TAHUN 2017Untuk meningkatkan pengetahuan dan juga memperkuat ikatan para asesor, Forum Ekselen BUMN (FEB) mengadakan Assessor Gathering yang dilaksanakan di gedung baru Kantor Pusat PT Jasamarga.

Asesor adalah pihak eksternal atau pihak internal BUMN yang memiliki kapabilitas untuk menilai kinerja sebuah organisasi berbasis pada Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU) BUMN. Saat ini telah terbentuk Lembaga Profesi Asesor Bisnis Ekselen Indonesia (LP ABEI) sebagai wadah bagi para asesor.

Forum Ekselen BUMN sendiri merupakan organisasi yang dibentuk sejak Februari 2003 dengan tujuan untuk membangun sinergi, komunikasi dan pembelajaran bagi elemen elemen BUMN dalam kerangka peningkatan kinerja dan daya saing BUMN sehingga BUMN-BUMN menjadi kuat, tangguh dan unggul baik ditingkat nasional, regional maupun global.

Assessor Gathering dihadiri oleh 127 asesor

dari 40 BUMN, acara ini dibagi dalam 3 (tiga) stream masing-masing diisi oleh 3-4 Pemateri baik dari pengurus FEB dan LP ABEI. Beberapa tema yang disampaikan antara lain Intepretasi vs Skor, Key Theme dan Respon Aplikan, Peningkatan Profesionalisme Asesor, Etika dan Integritas Asesor serta KPKU Online Scorebank Solution (KOSS)

Pada akhir acara , Bapak Abdul Halim selaku Ketua LP ABEI menyampaikan beberapa poin kesimpulan antara lain perlunya dilakukan standarisasi kompetensi asesor, pengaturan jadwal asesmen agar tidak berbarengan dengan Audit Keuangan maupun Penilaian GCG yang biasanya dilakukan pada akhir tahun, Penilaian 360° bagi para asesor baik Lead maupun Member

dan akan segera diluncurkan KOSS Poin-poin inilah yang nantinya juga akan dibahas dalam Rapat Kerja FEB yang akan dilakukan dalam waktu selanjutnya.

Mewakili PT Surveyor Indonesia, hadir sebagai asesor Rima Delita, anggota tim KPKU PT SI. Rima mengatakan kegiatan ini sangat bermanfaat sebagai wadah sharing pengalaman dari para asesor termasuk kendala yang dihadapi selama proses asesmen. Selain itu para asesor dapat memperoleh informasi terkait program kerja FEB baik yang sedang dilaksanakan maupun yang akan dilakukan antara lain yang terkait dengan peningkatan kompetensi dan profesionalisme asesor. (Setia Nuryani)

DONOR DARAHUNTUK KEMANUSIAAN

Antusiasme karyawan yang mendonorkan darah ini sangat besar. Terdata, sekitar 135 orang pegawai yang menjadi pendonor.

Bertempat di Ruang auditorium lantai 4 Graha Surveyor Indonesia, Unit Program kemitraan Bina Lingkungan (UPKBL) PT Surveyor Indonesia (Persero) mengadakan acara Donor Darah yang diikuti oleh seluruh Pegawai PT Surveyor Indonesia, Kopsurindo, Building

Management Graha Surveyor Indonesia dan tenant Graha Surveyor Indonesia.

Arief Wardhana (Kepala Unit PKBL) mengatakan kegiatan sosial ini merupakan agenda rutin dari PKBL PT Surveyor Indonesia sebagai wujud kepedulian kepada sesama, diadakan 3 kali dalam setahun dan jadual selanjutnya akan dilaksanakan pada tanggal 27 Juli 2017 dan 28 November 2017. Ia menjelaskan antusiasme

karyawan yang mendonorkan darah ini sangat besar. Terdata, sekitar 135 orang pegawai yang menjadi pendonor.

Dalam acara tersebut diserahkan piagam penghargaan dan Pin untuk pendonor yang telah sukarela mendonorkan darahnya untuk kepentingan kemanusiaan sebanyak 10 kali atau lebih. “Satu tetes darah kita, sangat besar artinya bagi yang membutuhkan, mari berbagi untuk sesama,” ujarnya. (Widya J)


Dalam operasional kegiatan PT Surveyor Indonesia (Persero) peran Fungsional Operasional menjadi tulang punggung dalam proses bisnis sehingga pengembangan jabatan fungsional ini menjadi suatu hal yang bersifat segera. Oleh karena itu DSDM mengundang para pejabat fungsional untuk berkumpul selama 3 hari di Cimacan dalam merumuskan kebijakan tentang jabatan fungsional operasi. Peserta yang hadir adalah senior-senior fungsional dari kelompok jabatan Inspektur, Surveyor, Konsultan, Asesor.

Rapat ini dibuka oleh Kepala DSDM N. Made Oka dan dipandu oleh Deddy Nurmal, Kepala Bagian Pengembangan Sistem dan Pengelolaan SDM. Skema fungsional yang terakhir di tetapkan perusahaan adalah tertuang dalam prosedur Jabatan Fungsional No. P-DSDM-06 tanggal 5 Oktober 2010. Strategi bisnis dan proses bisnis perusahaan telah berubah akan tetapi skema jabatan fungsional masih tetap seperti tahun-tahun sebelumnya. Sehingga karir jabatan fungsional tidak semenarik dengan jabatan

structural mengakibatkan kaderisasi pejabat-pejabat fungsional menjadi lebih lambat tidak berkembang.

Dengan tujuan untuk memperbaiki skema jabatan fungsional sesuai dengan perkembangan bisnis PT Surveyor Indonesia, tim perumus jabatan fungsional melakukan rapat dan koordinasi selama tiga hari untuk perumusan sistem yang lebih menyesuaikan dengan dinamika internal dan eksternal.

Kelompok jabatan fungsional terdiri dari: Inspektur, Surveyor, Konsultan, Auditor, Analis Laboratorium, dan Verifikator. Adapun hasil yang sudah dirumuskan mengenai skema pengembangan jabatan fungsional operasi meliputi: Penetapan Kelompok Jabatan Fungsional, Level Jabatan Fungsional, Kamus Kompetensi Teknis Jabatan Fungsional, dan Kurikulum Teknis Pengembangan Konsultan.

Skema tersebut telah searah dengan kebijakan pengembangan kompetensi di PTSI dan secara Nasional. Dengan skema baru pengembangan jabatan fungsional akan memberikan kejelasan karir jabatan fungsional. Tentu untuk selanjutnya juga harus disertai skema kejelasan remunerasi bagi pejabat fungsional sehingga akan lebih sangat menarik bagi pegawai yang akan memilih jalur fungsional dalam karirnya. Dengan semakin bertambahnya pegawai fungsional PTSI yang lebih kompeten akan mendorong pertumbuhan bisnis yang lebih pesat. (Euis Emalia Noor)

SURVEYOR INDONESIA DUKUNG MANAJEMEN KESELAMATAN

KEMARITIMAN INDONESIAKepala Divisi Perencanaan Perusahaan, Pengembangan, Sistem Mutu K3LL dan Organisasi (DP3SO), Negari Karunia Adi menjadi salah satu juri dalam kegiatan Oil Rig Design Competition yang merupakan rangkaian acara Ocean Engineering Exhibition and Competition (OCEANO) 2017. Kompetisi yang berlangsung di Surabaya ini terselenggara atas kerjasama Safety Professional Engineer, Himpunan Mahasiswa Teknik Kelautan, berbagai K3S dan SKK Migas.

Peserta yang ikut dalam ajang ini universitas dan lembaga ternama di Indonesia antara lain mahasiswa Institut Teknologi Sepuluh

Nopember Surabaya, Institut Teknologi Bandung, Universitas Padjajaran, Trisakti, STT Migas Balikpapan, AKAMIGAS Cepu, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogya, dan Universitas Indonesia. Kompetisi berbahasa inggris ini merupakan seleksi tingkat nasional untuk bertarung di tingkat internasional untuk memilih desain oil rig yang aman dan efektif di lepas pantai. Negari K. Adi, sebagai konsultan dan praktisi K3 melakukan penilaian pada aspek risiko dan safety. Hal ini sejalan dengan komitmen PT Surveyor Indonesia yang selalu menerapkan sistem manajemen K3.

OCEANO 2017 adalah event besar dari Jurusan Teknik Kelautan FTK ITS yang bertujuan mengembangkan serta mengenalkan Teknik Kelautan di kalangan murid SMA dan mahasiswa. Acara berlangsung dari tanggal 31 Maret s.d 1 April 2017 diantaranya meliputi Maritime Technology Exhibition, Grand Seminar, dan Maritime Competition. (Setia Nuryani)

KONSINYERING

PERUMUSAN JABATAN FUNGSIONAL


Peristiwa

Dalam rangka memperingati Hari Kartini, Persatuan Istri Karyawan (Periska) PT Surveyor Indonesia (PTSI) menyelenggarakan acara

Pembekalan dan Sertifikasi Ahli Muda Manajemen Proyek

IAMPI (Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia)

Untuk meningkatkan kompetensi personel pada bidang manajemen proyek, PT Surveyor Indonesia melakukan beberapa terobosan usaha yang potensial. Salah satunya melalui pengembangan dan pelatihan pegawai yang rutin dilakukan. Dalam melaksanakan proses bisnisnya, PT Surveyor Indonesia seringkali bergerak pada bidang manajemen proyek. “Hal inilah yang membuat sertifikasi manajemen proyek harus mendapat perhatian lebih,” ujar Peni Indrasari (Kepala Bagian Pengembangan SDM).

Bertempat di lantai 4 Graha Surveyor Indonesia diselenggarakan Rapat Konsinyering Triwulan 1 Divisi Bisnis Mineral dan Barubara. Acara dibuka oleh Nilo W. Mudito ( Divisi Bisnis Mineral dan Batubara) dan Mukhlison (Kepala Sektor Mineral dan Batubara). Dalam kegiatan ini hadir pula Bambang Isworo (Direktur Operasi).

Guna memenuhi kebutuhan tersebut diselenggarakan pelatihan dan sertifikasi ahli muda manajemen proyek yang diikuti oleh perwakilan unit bisnis dan cabang. “Pelatihan ini diselenggarakan agar pegawai yang terlibat pada proyek ataupun tender dapat meningkatkan mutu pelaksanaan proyek,” ujar peni. Materi pelatihan yang diberikan

antara lain: Project Management Framework, Integration Management, dan Project Scope Management. Setelah pemberian materi dilakukan ujian Sertifikasi Ahli Muda Madya dan bagi yang telah dinyatakan lulus ujian diberikan sertifikat sertifikasi Ahli Muda Madya Manajemen Proyek. (Linda C. Adela)

Dalam arahannya, Bambang Isworo memberikan semangat kepada semua pegawai untuk meningkatkan kinerja Divisi Bisnis Mineral dan Batubara dengan melakukan percepatan aktivitas marketing secara militan dalam rangka pencapaian target RKAP 2017. Semangat! (Ali Ahmad Nasution)

RAKOR MINBA

pegawai PTSI kantor pusat dan cabang Jakarta. Rosmaini berharap acara ini dapat menambah wawasan dan ketrampilan para ibu-ibu dan jika mungkin bisa dikembangkan untuk menambah penghasilan keluarga.

Di Indonesia sendiri kerajinan Decoupage ini sudah mulai digemari kalangan anak muda maupun ibu-ibu rumah tangga. Decoupage berasal dari bahasa Perancis, Découper, artinya memotong. Decoupage adalah seni menghias suatu objek dengan menempelkan kertas tisu bergambar ke objek tersebut. Kerajinan Decoupage ini sudah populer di mancanegara terutama di Eropa. Tisu yang digunakan sedikit berbeda dengan tisu yang kebanyakan kita temukan.

Peringatan Hari Kartini

Periska Gelar Kreasi Decoupage

pelatihan Kreasi Decoupage. Acara dibuka oleh Ketua Periska, Rosmaini. Kegiatan ini diikuti oleh istri pegawai PTSI dan beberapa


Surveyor Indonesia

Kirim Tiga MitraBinaan ke INACRAFT 2017Pameran terbesar dan terlengkap produk kerajinan Indonesia, International Handicraft Trade Fair (INACRAFT) kembali digelar di Jakarta Convention Centre pada tanggal 26-30 April 2017. Mengusung tema from Smart Village to Global Market INACRAFT dibuka oleh Presiden Republik Indonesia Ir. H. Joko Widodo.

Dalam sambutannya, Presiden RI mengingatkan pengrajin untuk jeli melihat bahan, kemasan dan delivery serta memanfaatkan suku bunga pinjaman yang kompetitif.

binaannya yang bergerak di bidang home decorative, batik dan baju muslim yaitu Batik Keputren, Mumtaza Butik dan CV industri Classica Variasi.

CV Industri Clasica Variasi di kesempatan ini dinobatkan sebagai salah satu produk pilihan atau “Editor’s Choice” versi majalah FEMINA. Femina adalah salah satu majalah wanita yang populer asal Indonesia. Majalah yang terbit tiap sebulan sekali ini diterbitkan oleh Femina Group pada 1972. Majalah ini membahas tuntas soal wanita. Mulai dari kecantikan, cinta, karir, parenting, resep dan lainnya.

Mari dukung industri usaha kecil dan menengah dalam negeri dengan hadir ke INACRAFT dan jangan lupa kunjungi booth PT SI dan dapatkan discount yang menarik bagi pegawai PT SI dengan menunjukkan ID Card Pegawai di booth mitra binaan PT SI Hall B 242, 243 dan 244 (Setia Nuryani)

19 Tahun Kementerian BUMN

BERKARYA UNTUK

NEGERI

Kementerian Badan Usaha Milik Negara telah memasuki usia Sembilan belas tahun sejak ditetapkannya Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 1998 Tentang Pengalihan Kedudukan, Tugas dan Kewenangan Menteri Keuangan selaku Pemegang Saham atau Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) pada Perusahaan Perseroan kepada Menteri

Dengan peralatan yang telah disediakan panitia, berupa dompet anyam polos, tisu bergambar, kuas, spons, lem kertas, gunting dan vernis, para peserta sangat antusias mengikuti petunjuk instruktur. Proses pembuatan decoupage cukup mudah, yaitu dengan menggunting pola tisu bergambar yang kita sukai, kemudian

Negara Pendayagunaan Badan Usaha Milik Negara.

Sebagai bentuk rasa syukur, Kementerian yang kini di bawah kepemimpinan Menteri Rini M. Soemarno, menggelar syukuran ulang tahun Kementerian BUMN Ke-19 Tahun 2017 bertempat di halaman parkir belakang kantor Kementerian BUMN. Selain Pejabat Eselon 1, 2, 3 dan 4, Pejabat Fungsional Umum, Pelaksana, Pegawai PPNPN dan Tenant di Lingkungan Kementerian BUMN, perhelatan ini juga mengundang Kepala BNPT, Kepala Badan Ekonomi Kreatif, Direktur BUMN yang ada di Jakarta.

Melalui syukuran ini, Menteri Rini berpesan kepada para jajaran direksi dan pegawai BUMN untuk tetap bisa bersinergi bersama-sama guna mendorong pembangunan dan merealisasikan program-program pemerintah. Sebagai mana peran dan fungsi BUMN yang menjadi agen pembangunan.

“Tujuh belas tahun sudah bisa memilih, berarti usia 19 tahun itu betul-betul menjadi orang dewasa, maka saya yakin BUMN ke depan akan makin semangat. BUMN bersinergi bersama-sama supaya satu

keluarga kita makin kuat sehingga kita dapat memberikan yang terbaik bagi bangsa dan negara,” ujar Menteri Rini di Kementerian BUMN.

Menurut Menteri Rini, kinerja Kementerian BUMN dan perusahaan-perusahaan BUMN di bawahnya saat ini lebih baik dibandingkan tahun sebelumnya dan itu betul-betul tidak terlepas dari kerja keras Bapak dan Ibu di lingkungan Kementerian BUMN dan BUMN.

Kini, Kementerian BUMN terus meningkatkan kinerjanya dengan berfikir secara profesional dan betul-betul melihat BUMN itu adalah korporasi. Sehingga Kementerian BUMN bukan saja sebagai pembina, pengawas tetapi juga sebagai fasilitator untuk bisa melakukan hal yang lebih banyak lagi.

“Supaya BUMN menghasilkan keuntungan, maka harus dikelola secara profesional. Karena kita tidak mungkin bisa bantu program pemerintah kalau tidak mengelola perusahaan BUMN secara profesional. Kalau rugi bagaimana bisa memberi keuntungan,” jelas Menteri Rini. (HumasKementerian BUMN)

menempelkan lembaran tisu pada objek tas anyam dengan cara membubuhkan spons basah ke atas gambar sambil ditekan-tekan sehingga gambar menempel sempurna. Baru kemudian dioleskan lem dengan kuas sampai merata dan dikeringkan dengan hair dryer. Proses pengeleman ini diulang tiga kali. Proses terakhir adalah pengolesan

vernis agar hasil mengkilap dan tahan lama.

Para peserta tampak puas dengan harsil karya mereka dan ingin mengembangkannya untuk menghias berbagai perabot di rumah masing-masing. “Dengan diberi hiasan decoupage ini, barang-barang yang semula terlihat sederhana dan polos menjadi lebih indah dan bernilai lebih,” ujar Rosmaini. (Lany Septianti)

“Semoga para UKM semakin unggul, kompetitif dan bisa masuk dunia kerajinan International ,” ucapnya.

Ketua PKBL PT Surveyor Indonesia (Persero) Arief Wardhana mengatakan sejak tahun 2010 PT SI mengikuti pameran ini dan mengirimkan mitra binaan terbaiknya. Di kali ke-8 ini PT SI mengirimkan tiga mitra


Workshop Strategi Komunikasi Badan Usaha Milik Negara di Labuan Bajo (27/10) yang merupakan rangkaian acara HUT Bersama BUMN, Menteri BUMN Rini M. Soemarno menyoroti pentingnya upaya membangun brand BUMN di masyarakat. Kesadaran atas upaya membangun brand tersebut dilandasi atas pentingnya membangun reputasi dan trust public terhadap BUMN. Pada kesempatan itu, Rini mengatakan, perlu dibangun satu agenda narasi, yang disampaikan secara terkoordinasi dan terkonsolidasi dengan baik.

Menyimak perkembangan dunia BUMN dewasa ini, suka tidak suka, harus diakui

saat ini branding BUMN sebagai satu kekuatan pembangunan nasional belum terbangun dengan baik di mata publik. Bicara tentang BUMN sebagai salah satu agen pembangunan dan perkonomian, nyatanya nama dan brand korporasi BUMN justru lebih dikenal masyarakat daripada brand BUMN itu sendiri. Contoh dari kasus tersebut dapat dilihat dari bagaimana publik lebih mengenal dengan baik perusahaan-perusahaan seperti Garuda Indonesia, Telkom, Pertamina, PLN, KAI, BNI, Bank Mandiri dan sebagainya, namun justru tidak memahami bahwa perusahaan-perusahaan tersebut adalah bagian dari

BUMN di republik ini.

Dengan demikian manfaat kehadiran BUMN seringkali tidak sampai pada sasaran khalayak ramai. Berbagai upaya yang dilakukan BUMN untuk menunjukkan taringnya bagi kemaslahatan masyarakat seringkali tenggelam di balik gempitanya BUMN sebagai korporasi.

Membangun brand BUMN berarti dibutuhkan suatu global mind-set untuk mengeksekusi hal tersebut. Dalam hal ini humas memegang peranan vital dan strategis dalam pembangunan brand tersebut. BUMN melalui humas harus memiliki suatu agenda setting dan narasi tunggal dalam menyampaikan pesan kunci BUMN kepada publik.

Di sisi lain, kecepatan dan akurasi informasi, terutama terkait pencapaian dan terobosan kebijakan dan kegiatan yang dilakukan BUMN turut menjadi poin penting dalam pembangunan brand BUMN. Salah satu hal yang patut digarisbawahi dari arahan Menteri Rini M. Soemarno terkait branding BUMN, bahwa seluruh BUMN harus dapat berkolaborasi dan mengenyampingkan ego sektoral, apalagi sampai bertarung informasi antar BUMN.

Sebagai upaya pembangunan branding, informasi dari BUMN harus dikonstruksi untuk memberikan gambaran yang utuh tentang apa yang dilakukan BUMN, di tengah adanya kecenderungan distorsi pemberitaan terkait BUMN.

Data yang akurat menjadi kunci dalam komunikasi publik. BUMN juga harus memahami stakeholder secara formal dan informal. Keselarasan informasi dengan BUMN lainnya. Keselarasan pernyataan BUMN dengan pernyataan dan visi Menteri BUMN. Selain itu juga tak kalah penting penggunaan media online-offline, above-below the line, formal dan informal.

Pentingnya Eksistensi Humas dalam Membangun Brand BUMN

Era keterbukaan informasi public saat ini berimplikasi pada terjadinya perubahan situasi politik, sosial, dan ekonomi yang sangat dinamis pada ruang publik. Dinamisnya arus informasi pada ruang public tersebut membutuhkan peran kehumasan dalam penyebaran informasi tentang kebijakan, program

Membangun Brand

BUMN

Opini

Brand BUMN masih lemah. Brand korporasi BUMN justru lebih dikenal

masyarakat daripada brand BUMN itu sendiri. Apa yang dilakukan BUMN seringkali

tenggelam di balik gempitanya BUMN sebagai korporasi.


dan kegiatan-kegiatan lembaga pemerintahan atau korporasi kepada masyarakat.

Sebagaimana diketahui, humas menduduki posisi yang sangat penting dalam membangun citra perusahaan branding BUMN untuk dapat bersaing dengan perusahaan lainnya. Melalui image atau citra perusahaan ini, BUMN akan memperoleh persepsi positif dari seluruh stakeholders-nya, baik itu pelanggan, pegawai maupun pihak lainnya.

Namun melihat pada realita yang ada saat ini, kondisi kehumasan pada BUMN masih jauh dari ideal. Posisi kehumasan masih belum sampai pada level dan akses strategis pengambilan keputusan. Dari 118 BUMN yang ada saat ini, baru dua BUMN yang mendudukkan posisi humas pada level pejabat eselon 1 (Senior Vice President). Hal tersebut seringkali menjadi kendala humas untuk menggerakkan potensinya dalam membangun brand BUMN secara keseluruhan.

Tantangan dunia humas BUMN muncul saat praktisi humas berhadapan dengan media yang berperan melakukan interpretasi terhadap penyampaian dan penyebaran informasi dari suatu berita. Media memiliki kekuatan untuk mempengaruhi public melalui informasi itu. Menyikapi tantangan tersebut, dibutuhkan kompetensi praktisi humas yang memadai untuk membangun, menjembatani kepentingan organisasi dan media, serta mengembangkan hubungan yang harmonis dengan media.

Penyelenggaraan humas dewasa ini dituntut untuk dapat bergerak cepat, padu dan progresif, dan tidak lagi terpaku pada pola business as usual. Bekerjasama dengan media, reposisi dan revitalisasi peran humas sebagai fasilitator komunikasi mutlak dilakukan untuk menjembatani ketimpangan informasi antara lembaga dan publik. Pada tataran ini, praktisi humas memiliki posisi strategis untuk membuka ruang bagi public untuk mendapatkan akses informasi, yang pada gilirannya akan turut berimbas terhadap pembangunan brand BUMN itu sendiri.

Di sisi lain, ruang gerak dan fungsi praktisi humas juga membutuhkan komitmen dari pimpinan di organisasinya. Sebab

humas merupakan mediator antara top level manajemen dengan pihak internal maupun eksternal, termasuk media.

Seringkali praktisi humas terkendala dalam hal akses langsung kepada pimpinan maupun dalam hal otorisasi terhadap isu tertentu. Tidak saja berhadapan kendala keterbatasan sumber daya manusia dalam penguasa-an fungsi dan peran humas, tetapi lebih jauh juga kerap kali ditemui kurangnya pemahaman para pemangku kebijakan tentang arti dan pentingnya humas sebagai garda terdepan membangun brand.

Menyadari fungsi pentingnya dalam membangun brand BUMN, humas BUMN harus memiliki paradigm baru yang transparan, responsif, dan

oleh publik. Keempat, Continuity, dimana layanan informasi harus diberikan secara terus menerus, dan terakhir Kelima Channel, dimana humas harus menggunakan berbagai saluran yang mudah diakses public atau media.

Peran strategis BUMN sebagai agen pembangunan nasional di 15 sektor perekonomian yang menjadi fokus pemerintah harus dapat dijadikan peluang oleh praktisi humas BUMN untuk meningkatkan profesionalisme nya dalam menggemakan keberhasilan dan kesuksesan program kerja BUMN. Keberhasilan dan kesuksesan tersebut adalah salah satu poin penting dalam membangun brand global BUMN yang kuat di benak publik

Maka untuk mencapai hal tersebut, diharapakan adanya komitmen Direksi BUMN untuk berkomitmen memberikan ruang gerak bagi humas untuk bekerja sesuai fungsinya, dan bila dianggap strategis leveling humas di BUMN ditingkatkan sehingga aksesbilitas terhadap informasi dapat diperoleh dan confident sebagai salah satu corong perusahaan.

Pengaruh pimpinan ini sangat dominan, karena merekalah unsur kunci lahirnya kebijakan-kebijakan di BUMN. Terkait dengan kesamaan narasi yang diminta Menteri BUMN Rini M. Soemarno dalam pertemuan di Labuan Bajo Oktober lalu, para direksi dan pejabat humas BUMN harus dapat duduk bersama untuk menyamakan persepsi bahwa humas adalah penyampai informasi resmi BUMN.

Untuk itu, sebagai garda depan dalam mengkonstruksi brand BUMN di depan stakeholders dan publik, humas harus diberikan kewenangan, otorisasi dan akses seluas-luasnya guna menggali informasi dan menyampaikannya ke publik, sesuai proporsi dan batas kewenangannya. Dengan demikian, jelas adanya, bahwa kehadiran humas memiliki peran yang sangat vital dalam membangun brand BUMN.

senantiasa berkoordinasi dengan awak media/pers.

Humas juga dituntut untuk selalu menyediakan informasi dengan cepat dan akurat, dan hadir terutama dalam situasi krisis. Praktisi humas BUMN harus dapat mengambil posisi strategis dengan berpegang pada lima yaitu: Pertama, Credibility, dimana humas harus dapat menjadi sumber informasi yang dipercaya media atau publik. Kedua, Context, dimana isi informasi yang disampaikan harus sesuai dengan karakteristik khalayak sasaran dan media. Ketiga, Clarity, dimana informasi yang disampaikan harus mudah dipahami

Tantangan dunia humas BUMN muncul saat praktisi humas berhadapan dengan media yang berperan melakukan interpretasi terhadap

penyampaian dan penyebaran informasi

dari suatu berita.

Oleh : Teddy Poernama• Kabag Protokol & Humas Kementerian BUMN.• Sekjen Forum Humas BUMN Email: [email protected] Twitter: @teddypoernama


Sektor Jasa

Sektor Industri menjadi salah satu penyokong dalam kegiatan perekonomian nasional. Pertumbuhan sektor Industri di Jawa Timur terus mengalami peningkatkan. Dari pertumbuhan industri tersebut, pada tahun 2016 tercatat perekonomian Jawa Timur tumbuh 5,55% lebih tinggi dari rata-rata nasional dan meningkat dibandingkan tahun 2015 sebesar 5,44%.

Dalam PP 79 Tahun 2014 tentang Kebijakan Energi Nasional, alokasi energi mix nasional pada sektor batubara minimum sebesar 30% untuk tahun 2025 dan 25% untuk tahun 2050 (Gambar 1). Jika ditinjau dari total cadangan batubara nasional yang mencapai 28.457,29 juta ton batubara maka potensi sumber daya batubara masih terpenuhi hingga tahun 2050. Hal ini berarti bahwa energi fosil khususnya batubara masih menjadi andalan dalam memenuhi kebutuhan bahan bakar sektor energi bidang Industri dan Pembangkit Lstrik Tenaga Uap (PLTU).

Ditinjau dari Dirjen Minerba, untuk penjualan domestik batubara tahun 2016, terjadi peningkatan mencapai 20,93% dibanding tahun 2015. Pada tahun 2016 terjadi penjualan domestik mencapai 104 juta ton batubara. Sedangkan pada tahun 2015 tercatat hanya sebesar 86 juta ton batubara. Untuk proyeksi

pada tahun 2019, penjualan domestik batubara akan mengalami peningkatan mencapai 240 juta ton batubara.

Gambar 1. Energi Mix Nasional

Laboratorium Batubara Mojokerto

Untuk menangkap potensi market share tersebut, PT Surveyor Indonesia telah

Uap (PLTU) di area Jawa Timur dan sekitarnya.

Dalam menghadapi kompetisi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, PT Surveyor Indonesia telah membangun dan melengkapi kebutuhan Laboratorium Batubara Mojokerto dengan peralatan yang canggih dan handal seperti mesin Crusher Mixer Divider (CMD), LECO Infrared Sulphur Analyzer, Parr dan lain-lain. Seluruh peralatan yang digunakan telah teruji secara internal maupun eksternal.

Selain peralatan, dukungan SDM yang baik dan tersertifikasi menjadi bagian yang penting dalam membangun Laboratorium Batubara. Berbagai pelatihan telah dilakukan untuk menunjang kompetensi SDM. Proses sertifikasi KAN juga telah dilakukan untuk menopang sektor bisnis Laboratorium Batubara di wilayah Mojokerto.

Laboratorium Batubara Mojokerto terus dikembangkan dalam rangka memenuhi revenue wilayah Jawa Timur. Untuk mengembangkan bisnis Laboratorium Batubara Mojokerto, Kepala Wilayah Divisi Bisnis Mineral dan Batubara Ali Ahmad Nasution mengatakan bahwa “Untuk meningkatkan revenue wilayah Surabaya maka Laboratorium Mojokerto akan kita tingkatkan marketing dalam hal penyampaian informasi keberadaan Laboratorium Mojokerto dan jasa Laboratorium ke industri-industri pengguna batubara se-Provinsi Jawa Timur.”

Untuk mewujudkan hal tersebut, kerjasama dan komitmen dibutuhkan agar mencapai revenue yang ditetapkan. Inovasi, Integritas, Kompetensi dan Kepedulian diperlukan untuk menembus market share di wilayah Surabaya dan sekitarnya. Kepuasan pelanggan menjadi dasar kami untuk meningkatkan pelayanan kepada customer.

Dalam memberikan pelayanan kepada customer, Laboratorium Batubara Mojokerto menetapkan standar kepuasan pelayanan secara cepat, tepat dan akurat. Kepuasan pelayanan kami menjadi tolak ukur dalam meningkatkan dan mengembangkan bisnis sektor batubara di wilayah Surabaya dan sekitarnya. Hal ini kami lakukan agar menjadi perusahaan Independent Assurance Nasional yang diakui dunia dalam memberikan solusi menyeluruh kepada pelanggan. (Candra Arie Nugrahanto, ST)

SEKTOR MINBA

PT Surveyor Indonesia (Persero)

Dirikan Laboratorium di Jawa Timur

mendirikan Laboratorium Batubara di Kota Mojokerto Provinsi Jawa Timur. Lokasi Laboratorium Batubara PT Surveyor Indonesia secara strategis berada di Jalan Bypass Kota Mojokerto. Laboratorium ini mulai beroperasi pada tanggal 01 Desember 2015 untuk memberikan layanan analisa batubara pada sektor Industri dan Pembangkit Listrik Tenaga

Dalam menghadapi kompetisi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, PT Surveyor Indonesia telah membangun

dan melengkapi kebutuhan Laboratorium Batubara Mojokerto dengan peralatan yang canggih dan handal.


Berita Cabang

PTSI Cabang Balikpapan

Bantu Calon Tenaga Kerja

Kurang MampuBalikpapan - PT Surveyor Indonesia (PT SI) melalui Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) menggelar Pelatihan Sertifikasi Eddy Current Level II secara gratis kepada calon tenaga kerja dari kalangan kurang mampu, Sabtu (22/4) kemarin di kantornya Jalan Jenderal Sudirman Stal Kuda.

Kabag Operasi PT SI Balikpapan, Sugeng Suryono menjelaskan, pelatihan tersebut digelar sebagai bentuk kepeduliaan perusahaan terhadap peningkatan kompetensi sumber daya manusia yang ada di Balikpapan, khususnya generasi muda yang memiliki kompetensi di bidang teknik inspeksi dengan kategori keluarga yang kurang mampu. Total peserta, katanya ada 10. Dimana lima merupakan karyawan PT SI dan 5 dari keluarga kurang mampu. “Sertifikasi

ini diakui hingga dunia international, jadi nantinya bisa digunakan di dunia kerja khususnya NDT Inspection Eddy Current,”kata Sugeng.

Eddy Current sendiri, kata Sugeng merupakan salah satu dari lima metode Non Destructive Testing (NDT) atau uji tak rusak yang digunakan untuk mendeteksi kebocoran dari pipa, khususnya pada pipa tubular. Eddy Current atau arus eddy akan menghasilkan gelombang elektromagnetik yang akan mendeteksi ketebalan pipa, sisa ketebalan pipa hingga kebocoran pada pipa.

Ia mengungkapkan, khusus untuk PTSI di Balikpapan sendiri, inspeksi eddy current sudah cukup berpengalaman dan dipercaya berbagai perusahaan besar sejak 2005, seperti Total, PKT Kalim Methanol Industri (KMI), PT Badak,

Pertamina hingga PLN di Jawa Timur termasuk di PT Newmont Nusa Tenggara. Dan dalam pelatihan tersebut, pihaknya mendatangkan dua pelatih NDT Level tiga dari Bandung. Sementara itu, American Society for Nondestructive Testing (ASNT) NDT Level III Aminudin Idris menerangkan, dalam sertifikasi ini para peserta akan mengikuti tiga tahap pengujian, yakni general, specific, dan practice dimana masing-masing ujian ini minimal harus mendapatkan nilai 70 dengan rata-rata nilai gabungan 80. Di lain pihak, pelaksana PKBL PT SI Andri Lesmana menambahkan, pelatihan ini akan menjadi agenda rutin setiap tahunnya yang akan diadakan PKBL PT SI.

Selain menggelar pelatihan sebagai program bina lingkungan, kata Andri, pihaknya juga menyerahkan bantuan kemitraan kepada UKM di Balikpapan. Program kemitraan PT SI, katanya telah dilakukan sejak 2001 dan mitra binaan hingga saat ini sudah menjangkau dari Balikpapan, Penajam Paser Utara, serta Samarinda. “Khusus di Balikpapan sendiri mitra kami sudah ada 283,” katanya. (sos/*/mra/dwa/one)

Surveyor Indonesia sebagai badan usaha milik negara yang bergerak dalam bidang jasa survei, inspeksi, verifikasi, dan konsultansi memiliki komitmen untuk selalu mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) pegawainya. Selain itu, dalam melakukan pekerjaannya, Surveyor

Pelatihan Ahli K3 Kimia Semarang bekerjasama dengan PT Patrarijasa dan Kementerian Ketenagakerjaan RI.Pelatihan ini diikuti oleh perwakilan dari Cabang Semarang, Surabaya, Makasar, Balikpapan, Medan, Batam, Palembang, Jakarta dan Aceh. ”Pelatihan diselenggarakan untuk mendidik calon auditor industrial major hazar control,” ujar Kepala DP3SK3LL Negari Karunia Adi.

Negari merupakan ahli risk management dan safety management yang menjadi salah satu pengajar dalam pelatihan ini di samping pengajar dari Kementerian Ketenaga kerjaan RI dan praktisi industri kimia. Dalam kegiatan tersebut para peserta diberikan materi pengenalan regulasi K3 dan manajemen risiko.

Hal ini menunjukan peran Surveyor Indonesia untuk mencegah bencana industri yang menggunakan, menyimpan, memproduksi bahan kimia berbahaya. ”Surveyor Indonesia berperan aktif melindungi keselamatan masyarakat dan lingkungan dengan melakukan audit K3 pada industri kimia yang memiliki potensi bahaya besar,” tegas Negari. Ia menambahkan bahwa audit industrial major hazard control telah diatur melalui Kepmenaker No.187 tahun 1999. (Linda C. Adela)

Indonesia juga berperan aktif melindungi keselamatan masyarakat dan lingkungan dengan melakukan audit K3 pada industri kimia yang memiliki potensi bahaya besar.

Salah satu wujud nyata untuk mendukung peran aktif tersebut adalah dilaksanakannya pelatihan ahli K3 Kimia yang dilaksanakan di


Sinergi BUMN

GOWES BARENG Surveyor Indonesia - PertaminaMenjaga kesehatan sangatlah penting terlebih bagi pegawai yang kerap kali disibukkan rutinitas pekerjaan.

Berangkat dari kesadaran tersebut serta untuk mempererat hubungan silahturahmi antar pegawai, baik antara atasan dengan bawahan serta sesama rekan kerja di Divisi Bisnis Migas sejak 2015 lalu rutin diselenggarakan bersepeda bareng atau sering disebut Gowes Bareng Migas.

Kegiatan ini diikuti oleh pegawai Migas yang mempunyai hobi bersepeda yang dikoordinasi langsung oleh Kabag Operasi Divisi Bisnis Migas yaitu, Tri Yulianto.

Gunawan dan OH (Kepala TBBM) Belitung, Wahyu sebagai Klien Project Cargo Monitoring.

Kegiatan ini didukung langsung oleh Kepala Sektor Migas, Djusep Sukriatno dan kepala Divisi Migas, RB Susanto.

Kegiatan kali ini diikuti oleh 25 pegawai Migas dari berbagai proyek diantaranya:

• Proyek Cargo Monitoring.

• Proyek VPTE.

• Proyek Bunker TNI AL dan Proyek lainnya.

Semoga kegiatan Gowes ini akan menjadi lebih Meriah lagi di masa yang akan datang dan akan memberi nilai yang positif di tim Migas untuk melaksanakan pekerjaan yang tantangannya semakin hari semakin berat dan juga dapat menjadi contoh untuk divisi bisnis lainnya. (Arachman)

Tak main-main Rute yang diambil pernah saat di 2015 Pantai Indrayati - parang tritis dan di 2016 rute Yogyakarta - Candi prambanan- Bantul (60 Km). Dan kali ini mengambil rute Yogyakarta – Candi Borobudur – Waduk Sermo dengan total jarak 108 Km dalam dua kali kegiatan Gowes. “ Kegiatan ini sangat positif untuk menambah kebugaran tubuh serta menambah kekompakan tim sekaligus menjalin hubungan dengan Klien Migas” Ujar Tri yulianto.

Karna selain pegawai Migas, ikut juga dalam kegiatan ini klien Migas.Kali ini yang turut serta OH (Kepala TBBM) Jambi Indra

Penandatanganan Nota Kesepahaman Sinergi dalam Rangka Kegiatan Survey,

Lubis, dan beberapa pejabat PTPN X. Dwi Satriyo Annurogo, Direktur Utama PTPN X menyambut baik Nota Kesepahaman ini dan berharap bisa menjadi kerjasama yang saling menguntungkan berdasarkan sumber daya, kompetensi dan keahlian yang dimiliki masing-masung pihak, guna meningkatkan efisiesni, nilai tambah dan daya saing produk gula berbasis tebu ini.

Direktur Utama PTSI, Arif Zainuddin berharap kerjasama ini bisa menjadi kemitraan sinergis ini dapat menjadi peluang bagi PTSI untuk dapat mengerjakan proyek-proyek lainnya di PTPN X. Kegiatan survey, inspeksi dan konsultansi meliputi kegiatan: Survei Udara, Survei Topografi, Geoteknis & Batimetri, Inspeksi/ Sertifikasi fasilitas & peralatan, HSE, Survei Kualitas & Kuantitas hasil produksi & Sisa hasil Produksi, Konsultansi ISO 9000, ISO 14000, SLO, UKP-UPL, Amdal, Studi Kelayakan, Optimalisasi dan Pengelolaan Aset, Pengembangan Sistem Teknologi Informasi. (Lany Septianti)

Sinergi PT Surveyor Indonesia (Persero) dan PT Perkebunan Nusantara X (Persero)

Inspeksi dan Konsultansi oleh Direktur Utama PT Surveyor Indonesia (Persero) M. Arif Zainuddin dan Direktur Utama PT Perkebunan Nusantara X (Persero) Dwi Satriyo Annurogo bertempat di kantor kantor pusat PTSI di Jakarta.

Turut hadir dalam acara tersebut Direktur Pengembangan PTSI Dian M. Noer, Sekretaris Perusahaan Ponky L. Kardono, Kepala Cabang Surabaya Darmansyah


Sinergi PT Surveyor Indonesia (Persero) dan PT Bukit Asam (Persero) Tbk.

Penandatanganan Kontrak Kerja Pekerjaan Jasa Surveyor Pengapalan Batubara

Penandatanganan kontrak kerja pekerjaan jasa surveyor pengapalan batubara di pelabuhan Tarahan dan dermaga Kertapati Tanjung Enim Palembang, ditandatangani oleh Direktur Utama PT Surveyor Indonesia (Persero) dan Plt Direktur Utama PT Bukit Asam (Persero) Tbk Arie Prabowo Ariotedjo

Batubara PT SI Nilo W. Mudito, dan pejabat PT BA lainnya.

Arie Prabowo Ariotedjo, mewakili Direktur Utama PT BA menyambut kontrak kerja 3 tahun antara PT SI dan PT BA ini, dengan harapan pekerjaan ini dapat berjalan dengan baik dan lancar. Persyaratan pekerjaan agar dapat terpenuhi dengan baik.

Direktur Utama PT SI, Arief Zainuddin berharap kerjasama ini dapat menjadi peluang bagi PT SI untuk dapat mengerjakan proyek-proyek lainnya di PT BA. PT SI terus berusaha menjaga komitmen dan etika bisnis perusahaan dengan menjalankan prinsip-prinsip Good Corporate Governance sehingga dapat memberikan nilai tambah dan keuntungan bagi stakeholders.

Melanjutkan penandatangan kontrak kerja tersebut, di kesempatan yang berbeda Direktur Operasi PT SI Bambang Isworo menunjukan komitmen PT SI kepada PT BA dengan melakukan kunjungan langsung ke laboratorium di tarahan. Di hadapan tim Mineral & Batubara Kantor Pusat dan yang bertugas di project tersebut beliau memberikan motivasi positif dan semangat kepada tim yang bertugas untuk dapat melaksanakan pekerjaan dengan sebaik-baiknya. (Setia Nuryani)

bertempat di kantor perwakilan PT BA Menara Kadin Jakarta.

Turut hadir dalam acara tersebut Direktur Pengembangan PT SI Dian M. Noer, Sekretaris Perusahaan PT SI Ponky L. Kardono, Kepala Sektor Mineral & Batubara PT SI Muchlison Masudi, Kepala Divisi Bisnis Mineral &

BUMN BERSINERGI GELAR HUT BERSAMA

“WUJUDKAN INDONESIA DIGDAYA”

Sebanyak 28 BUMN yang berulang tahun selama periode Februari-April 2017 menggelar kegiatan HUT BUMN Bersama di Yogyakarta dengan tema “Sinergi BUMN Hadir Untuk Negeri, Wujudkan Indonesia Digdaya”.

Beragam kegiatan digelar dalam rangka HUT Bersama BUMN ini untuk membuktikan BUMN hadir secara nyata untuk negeri dan turut berkontribusi untuk meningkatkan perekonomian masyarakat Indonesia.

Acara diawali dengan upacara bendera memperingati Hari Kartini di Prambanan yang diikuti oleh seluruh undangan yang terdiri dari Direksi dan Sekretaris P e r u s a h a a n B U M N . D i r e k t u r

Perencanaan dan Pengem-b a n g a n P T S u r v e y o r Indonesia, Dian M. Noer turut hadir dalam kegiatan tersebut didampingi oleh Sekretar is Perusahaan, Ponky L. Kardono.

Kemudian d i lanjutk an dengan kegiatan workshop

komitmen BUMN terkait pemberian Corporate Social Responsibilit y (CSR) pada

acara HUT BUMN, outbound penguatan sinergi BUMN Hadir Untuk Negeri, dan aksi bersih-bersih Candi Prambanan. Beberapa kegiatan terpaksa diberhentikan karena hujan mengguyur yogyakarta.

Puncak acara digelar di kawasan Taman Lumbini, Borobudur, Magelang Jawa Tengah. Menteri BUMN, Rini M. Soemarno menyerahkan secara simbolis bantuan CSR. Selain itu, Menteri BUMN juga mengunjungi Balai Ekonomi Desa atau Balkondes. “Balkondes merupakan etalase

perekonomian di daerah, ruang untuk menggali dan mengembangkan potensi ekonomi yang ada,”ujarnya.

Selain Balkondes, sejumlah bantuan baik bantuan sosial ataupun pembangunan fisik juga akan segera dinikmati masyarakat di Yogyakarta dan Jawa Tengah. Di antaranya, renovasi rumah ibadah, peningkatan sarana dan prasarana pendidikan, bantuan alat kesehatan hingga perbaikan jalan dan drainase, serta bantuan di sektor pertanian.

“Maksud dan tujuan pendirian BUMN tidak hanya untuk mengejar keuntungan, melainkan turut aktif memberikan bimbingan dan bantuan kepada pengusaha golongan ekonomi lemah, koperasi, dan masyarakat,” tegas Rini.

Acara HUT Bersama ini ditutup dengan Rapat Kerja yang diikuti oleh Direktur Utama BUMN. Menteri BUMN berharap kinerja BUMN dapat terus ditingkatkan melalui sinergi BUMN sehingga dapat menjadi bagian dari peningkatan ekonomi Indonesia. "PT Surveyor Indonesia siap mendukung setiap program yang di-canangkan KBUMN dan menjadi bagian dari percepatan ekonomi Indonesia," ujar Direktur Utama M. Arif Zainuddin. (Linda C. Adela)


Sinergi BUMN

Turut hadir, Sejumlah perwakilan dari BUMN dalam kegiatan yang pesertanya dari berbagai forum wartawan termasuk Forum Wartawan Perhubungan (Forwarhub), Forum Wartawan ESDM (Forwaesdm) dan Forum Wartawan Perbankan (FWPerbankan). Diantaranya adalah PT Angkasa Pura II, PT Angkasa Pura I, PT Kereta Api Indonesia, PT ASDP Indonesia Ferry, PT Pertamina, PT Surveyor Indonesia, PT Perusahaan Gas Negara, PT Pos Indonesia, Bank BTN, PT Perusahaan Pengelolaan Aset, Antam, Peruri, Jiwasraya, dan Inalum.

Sutarman, peserta dari Kementerian BUMN menjadi juara I dengan kategori mendapatkan satu ikan paling berat selama berlangsungnya perlombaan, beliau mendapatkan hadiah uang tunai Rp1.200.000 + Piala serta tiket gratis dari Garuda Indonesia untuk terbang

FunFishing Deputi Bidang Usaha Pertambangan, Industri Strategis, dan Media Kementerian BUMN Fajar Harry Sampurno bersama Devi Suradji Staf Khusus Menteri BUMN beserta Teddy Poernama Kepala Bagian Humas dan Protokol Kementerian BUMN hadiri kegiatan lomba mancing yang dilaksanakan oleh Forum Wartawan Badan Usaha Milik Negara atau FWBUMN bekerja sama dengan sejumlah Badan Usaha Milik Negara di Kolam Pemancingan Deluna Depok, Jawa Barat, Sabtu (18/3/2017).

Deputi Bidang Usaha Pertambangan, Industri Strategis, dan Media Kementerian BUMN Fajar Harry Sampurno didaulat untuk membuka Kegiatan yang dikemas dengan tema Fun Fishing Wartawan Ekonomi 2017.

Dalam sambutannya, Fajar Harry Sampurno menyampaikan bahwa kegiatan Fun Fishing ini sangat baik dan bertujuan untuk mempererat sinergitas antara wartawan dengan Badan Usaha Milik Negara. “Selama ini hubungan antara wartawan dan perusahaan BUMN telah terjalin cukup erat. Kami berharap kegiatan ini semakin menambah keakraban dan sinergi antara teman-teman wartawan dan BUMN,” ujar Fajar Harry Sampurno.

Wartawan Ekonomi 2017

ke Labuanbajo PP.

Kemudian juara II diraih oleh Abdul Rosyid dari MNCTV mendapat Rp1.000.000 + Piala, juara III diraih oleh Budi Nugraha dari Suara Merdeka mendapat Rp800.000 + Piala.

Adapun juara harapan I dengan Jumlah ikan terberat secara total di raih oleh Aziz Indra Majalah SINDO Weekly dengan hadiah uang tunai Rp500.000 + Piala, juara harapan II diraih oleh Agustyas dari Harian Waspada mendapatkan Rp400.000 + Piala, dan juara Harapan III diraih oleh Husni dari Sindoweekly mendapatkan Rp300.000 + Piala.

Panitia juga menyediakan hadiah hiburan berupa doorprize dan hadiah uang tunai kepada para peserta yang mendapatkan ikan berpita sebesar Rp50.000 per ekor.***

(Humas dan Protokol KBUMN)

Executive Leadership Program (ELP)

“SiapkanPimpinan BUMN Hadapi Kompetisi Global”

U n t u k m e m p e r k u a t e f e k t i v i t a s kepemimpinan para Direksi BUMN dalam menghadapi kompetisi global, Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) menyelenggarakan program Executive Leadership Program (ELP) yang diikuti ratusan Direksi BUMN dalam acara BUMN Executive Leadership Program di Hotel Ritz Carlton Pacific Place, Jakarta.

Acara dibuka oleh Gatot Trihargo, Deputi Kementerian BUMN Bidang Usaha Jasa Keuangan, Jasa Survei, dan Konsultan. Dalam sambutannya, Gatot

menyebutkan, efektivitas kepemimpinan mutlak diperlukan untuk menyelaraskan strategi perusahaan dengan kepentingan nasional.

“Program ini diharapkan dapat melahirkan pimpinan BUMN yang berkarakter kuat, bersih, dan mengedepankan nurani, visioner dan profesional, tegasnya. Melalui program ini diharapkan juga dapat menciptakan pemimpin yang berwawasan kebangsaan tinggi dan memiliki intuisi bisnis tajam.

Di samping itu, Menteri BUMN, Rini M. Soemarno mengungkapkan Pelaksanaan ELP ini juga bertujuan mengembangkan sinergi BUMN Indonesia, melalui transformasi dan meningkatkan daya saing menuju holding. Ia berharap agar semua Direksi BUMN saling mengenal satu sama lain, bersinergi, dan menguasai teknologi.

ELP disusun sesuai dengan jenjang kepemimpinan untuk memastikan kesinambungan program dengan talent management masing-masing BUMN. ELP ditujukan bagi para Board of Directors (BoD)

dengan tujuan untuk mendorong jajaran direksi BUMN untuk dapat menciptakan bisnis baru dan meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan. ELP dibagi menjadi 3 Batch, yang pertama diikuti oleh Direktur Utama, batch kedua dan ketiga diikuti oleh Direksi.

“ELP ini disusun untuk memastikan Direksi BUMN memiliki standar kompetensi yang dibutuhkan untuk memimpin BUMN kelas dunia,” tambah Rini. Dalam acara ini dihadirkan berbagai pembicara kelas dunia serta pembicara yang mumpuni untuk memberikan pandangan baru kepada peserta. (Linda C.Adela)


Aula lantai 21 gedung Kementerian BUMN di Medan Merdeka Selatan Jakarta, Senin (20/3) pagi dipadati sejumlah direksi Badan Usaha Milik Negara (BUMN), pengelola akun media sosial BUMN dan Humas BUMN Mereka datang untuk menghadiri peluncuran buku “Petualangan Mengenal Nusantara: BUMN Hadir Untuk Negeri”.

Buku “Petualangan Mengenal Nusantara: BUMN Hadir Untuk Negeri” itu merupakan perwujudan rasa cinta dan peran nyata BUMN Hadir Untuk Negeri. Dimana para peserta program SMN menuliskan semua pengalamannya saat mengikuti program tersebut dalam tulisan-tulisan yang penuh inspirasi. Buku setebal 344 ini di terbitkan oleh Bitread Publishing & Forum Humas (FH) BUMN. Menteri BUMN, Deputi Bidang Infrastruktur Bisnis Kementerian BUMN, Ketua Forum Humas BUMN memberikan kata sambutan di halaman awal buku biografi itu.

“Mari kita gugah dan gelorakan semangat generasi muda saat ini, agar mereka dapat

menyadari pentingnya perannya di masa depan. Kita bantu mereka menentukan warna perjalanan bangsa ini di kemudian hari,” kata Rini M Soemarno Menteri BUMN RI yang kemudian dipasang di halaman IV buku “Petualangan Mengenal Nusantara: BUMN Hadir Untuk Negeri”.

Dalam peluncuran buku hadir Edwin Hidayat Abdullah Deputi Bidang Usaha Energi, Logistik, Kawasan dan Pariwisata, Fajar Harry Sampurno Deputi Bidang Usaha Pertambangan, Industri Strategis dan Media, Hambra Deputi Bidang Infrastruktur Bisnis, Devi Suradji, Staf Khusus Menteri BUMN, Wahyu Wibowo Kepala Biro Umum dan Humas, Teddy Poernama Kepala Bagian Humas dan Protokol, Dirut KBN H.M. Sattar Taba, Dirut Jasaraharja Budi Setyarso, Dirut Balai Pustaka Saiful Bahri dan beberapa direksi BUMN lainnya.

Hambra mengatakan terbitnya buku ini juga “mencerminkan keberhasilan program BUMN Hadir Untuk Negeri melalui pertukaran pelajar antar provinsi yang diinisiasi oleh Kementerian BUMN dan didukung seluruh BUMN. Melalui program SMN dan bukti nyata karya siswa mencerminkan keberhasilan BUMN dalam memberikan sumbangsih kepada bangsa dan negara melalui pembekalan generasi muda sebagai penerus bangsa yang makin

berat tantangannya di masa mendatang.” pada buku “Petualangan Mengenal Nusantara: BUMN Hadir Untuk Negeri”.

Ahmad Reza Ketua Forum Humas BUMN menambahkan, buku hasil tulisan dari cerita-cerita, diari, dan testimoni para peserta Siswa Mengenal Nusantara itu juga menampilkan beberapa foto kegiatan indoor dan outdoor. Bahkan, kata dia, “Sebanyak 558 siswa dan 102 pendamping (termasuk guru teladan) pada SMN 2015, serta 679 siswa dan 102 pendamping pada tahun 2016 dari seluruh provinsi mendapat pengalaman dan ilmu pengetahuan baru. Mereka pun memahami bahwa perbedaan suku, agama, budaya, dan Bahasa sesungguhnya untuk menyatukan, bukan memicu permusuhan,” terang dia.

FH BUMN mengapresiasi kerja keras tim penyusun buku: Akhmad Sujadi (Pelni), Susetianingsih (Perhutani), Harriny Yulianti (BNI), Charolinda Adela (Surveyor Indonesia), Riana Setyaningrum (FH BUMN) yang telah mengumpulkan ratusan laporan, cerita sehingga menjadi sebuah buku.

Peluncuran buku “Petualangan Mengenal Nusantara: BUMN Hadir Untuk Negeri” secara resmi dilakukan oleh Deputi Bidang Infrastruktur Bisnis Kementerian BUMN. Lalu ada penandatanganan poster buku “Petualangan Mengenal Nusantara: BUMN Hadir Untuk Negeri”. Sejumlah pejabat eselon I Kementerian BUMN dan Staf Khusus Menteri BUMN turut tandatangan.

“Untuk peluncuran buku ini merupakan kolaborasi Forum Humas BUMN dengan unit keasdepan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Kementerian BUMN , jadi isi bukunya adalah programnya Ibu Indri selaku Asdep Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan dan yang membuat buku serta tulisan yang begitu cantik adalah Forum Humas (FH) BUMN,” kata Hambra Deputi Bidang Infrastruktur Bisnis.*** (Biro Umum dan Humas KBUMN)

Launching Buku Petualangan Mengenal Nusantara

Penandatangan Kontrak PT SI & PT PLN PUSMANKOM

Semarang, Dilakukan penandatanganan kontrak pekerjaan antara PT Surveyor Indonesia (persero) dengan PT PLN (Persero) Pusat Manajemen Konstruksi untuk pekerjaan Jasa Konsultansi Supervisi Konstruksi wilayah kerja UMK II. Kontrak ditandatangani oleh

Darmansyah Lubis Kepala Cabang PT SI Surabaya dan Didik Mardiyanto General Manager PT PLN Pusmankom. 2 Kontrak ditandatangani pada saat bersamaan yang terdiri atas :

Kontrak pekerjaan Supervisi Jaringan ROW dan Pembangkit untuk wilayah NTB dan NTT yang dilaksanakan oleh PT SI Surabaya.

Kontrak pekerjaan Supervisi Jaringan ROW dan Pembangkit untuk wilayah Sulawesi, Maluku dan Papua dilaksanakan oleh PT SI Makasar.

Untuk koordinasi kerjasama di wilayah PT PLN Pusmankom yang berlokasi di Semarang bertindak sebagai PIC adalah PT SI

Semarang, kegiatan bersama ketiga cabang ini merupakan sinergi antar cabang PT SI dalam memaksimalkan kapabilitas masing-masing cabang.

Turut hadir dalam penandatanganan ini Bambang Isworo Direktur Operasi PT SI, dalam sambutannya beliau mengucapkan terimakasih kepada PT PLN Pusmankom yang telah memberikan kepercayaan kembali kepada PT SI dan beliau berharap dapat memperkuat sinergi dengan PT PLN Pusmankom untuk pekerjaan lainnya yang dapat meningkatkan daya saing masing-masing perusahaan.


Kartini

K

Daftar Isi · 2018. 5. 1. · pelosok negeri. Untuk menampung dan memperjuangkan aspirasi karyawan...

Documents

Transcript of Daftar Isi · 2018. 5. 1. · pelosok negeri. Untuk menampung dan memperjuangkan aspirasi karyawan...