COMPREHENSIVE WAYSLEADING TOREAL SUCCESS(Spiritual Perspectives)

Presentasi Oleh:

Ahmad Imam MawardiDosen Pascasarjana IAIN Sunan Ampel SurabayaDirektur In~Hetro Jawa TimurPengasuh Pondok PesantrenTrainer ESQ/HRD/Conflict Management

Belajarlah dari banyak guru, bagai lebah yang mengambil madu dari banyak bunga

Pada tanggal 11 April 12 April 2002 para Top Eksekutif Internasional dari berbagai jenis perusahaan datang berbondong-bondong untuk menghadiri sebuah forum diskusi leadership yang diadakan oleh Harvard Business School. Rangkuman hasil diskusi tersebut diberi judul, Does Spirituality Drive Success? yang artinya, apakah spiritualitas bisa membawa seseorang pada keberhasilan?

Mereka sepakat menyatakan bahwa paham spiritualisme mampu menghasilkan lima hal yaitu:Integritas atau kejujuran.Energi atau semangat.Inspirasi atau ide dan inisiatif.Wisdom atau bijaksana, sertaKeberanian dalam mengambil keputusan

Institute Teknologi Carnegie telah menganalisa catatan tentang kesuksesan terhadap 10.000 orang, dan sampai pada kesimpulan bahwa :

15% kesuksesan tercapai berkat latihan teknik, kemampuan berpikir pada otak dan keterampilan dalam bekerja, dan

85% sukses diraih karena faktor-faktor kepribadian.

Thomas J.Neff & James M. CitrinRECENT LESSON

Fakta yang terungkap jelas berdasarkan penelitian dan survey mendalam oleh the Gallup Organization200 Fortune 1000 CEO170 president atau CEO dari perusahaan-perusahaan 500 tercepa perkembangannya di Amerika) 88 pimpinan not-for-profit organization yang memiliki lebih dari 100 employees117 dekan atau rektor universitas.Untuk menominasikan 50 pimpinan bisnis terbaik dan tersukses di Amerika.

Lessons from the TOPJack Welch (General Electric) Bill Gates (Microsoft) Andy Grove (Intel) Lou Gerstner (IBM) Michael Dell (Dell Computer) Mike Armstrong (AT&T) John Chambers (Cisco System) Fred Smith (Federal Express) Steve Case (America Online) Elizabeth Cole (American Red Cross) Bob Eaton (DaimlerChrysler) Michael Eisner (Walt Disney) Ray Gilmartin (Merck) Hank Greenberg (AIG) Sandy Weill (Citigroup) Alex Trotman (Ford Motor Company) Bill Steere (Pfizer) Howard Schultz (Starbucks) Ralph Larsen (johnson&Johnson) Walter Shipley (Chase Manhattan) and many others

Passion emotion IntelligenceIntelligence and clarity of thinking intellectual int.Great communication skillsinterpesonal skillsHigh energy level physical intl.Egos in check (humble)Inner peace spiritual intelligenceInnovative & Creative creative ThinkingStrong family livesPositive attitudeFocus on doing the right things rightSepuluh Karakter Utama Pemimpin Bisnis Terbaik

Hidup dengan integritas, Mengembangkan stategi jelas dan jitu, Membangun team manajemen yang baik, Meninspirasi karyawan, Menciptakan organisasi yang flexible, danImplementasikan sistem yang relevan

Semua punya kesempatan yang sama: Ini masalah PILIHANSECRET :

HUKUM GAYA TARIK, LAW of ATTRACTION :

Apa yang kita pikirkan, itulah yg terjadi (kebiasaan mengatakan jangan-jangan nanti)

Kalau kita berpikir gagal/ negatif, itulah yg akan terjadi

Kalau kita berpikir sukses/ positif, itu pula yg akan terjadi

If someone can do something, than its possible to me to do the something.

(1) MENINGKATKAN MOTIVASI1

Tentukan Targetsebagai instrumen motivasiTahun 1979, wisudawan program MBA di Sekolah Bisnis Harvard ditanya, Apakah Anda sdh menentukan tujuan tertulis & menyusun langkah2 utk mewujudkannya?84% Menjawab EGP13% Punya Tujuan Tdk Tertulis3% Punya Tujuan Tertulis

Tahun 1989, para peneliti mewawancarai anggota kelas itu lagi. Mereka mendptkan bhw:13% Ternyata 2x Lebih Sukses Daripada Kelompok 84%3% Ternyata 10x Lebih Sukses Daripada Kelompok 97%

Tulis Daftar KeinginanPengembangan Diri: Ingin hidup 100 th dlm kondisi sehat, pnh energi, vitalitas & berorientasi DBAS? Ingin berkembang menjadi diri spt apa (karir maupun pribadi)?Ingin menambah pengetahuan/keterampilan apa saja? Ingin berkunjung ke mana saja?

Kepemilikan: Ingin memiliki rumah sebesar apa di mana spt apa? Kendaraan jenis & merek apa? Apa lagi?

Keuangan: Ingin bebas hutang? Penghasilan aktif brp? Penghasilan pasif brp? Tabungan brp? Dg cara halal & meningkatkan nilai tambah?

Kontribusi: Saat meninggal dunia semua ditinggal kecuali anak saleh yg mendoakan kita, ilmu yg bermanfaat & amal jariah. Dlm hal apa ingin berkontribusi?

(2)PENGEMBANGAN KAPASITAS DAN KAPABILITAS DIRI

Potentials of the Smart WorkerSMARTWORKERSOCIALPOTENTIALSINTELLECTUALPOTENTIALSETHICALPOTENTIALSTRANSFORMATIONALWORK CLIMATE

Diterbitkan oleh National Association of Colleges and Employers, USA, 2002 (disurvei dari 457 pimpinan)Komponen pencapaian keberhasilanKesimpulan :Soft skills (kemampuan interaksi sosial) dibutuhkan untuk sukses!

Do You Know ? *Jumlah sel otak manusia : 200 milyarOtak dapat mengingat 100 milyar bit informasi (= 500 ensiklopedia)Kecepatan berpikir > 300 mil/jam > kereta tercepatRata-rata jumlah pikiran manusia dalam 24 jam adalah 4000* Hasil penelitian Prof. Isaac Asimov dalam buku The BrainKemampuan otak kita luar biasa!

SURVIVAL TIPSIdentifikasi masalah dengan jelas SEBELUM bertindakJangan menunda, karena Anda tidak tahu tambahan kerja apa yang ada besokPrioritaskan pada bagian yang pentingSemangat mencari solusi, bukan semangat mengeluh

87% orang yang kehilangan pekerjaan atau macet karirnya adalah disebabkan karena tidak memiliki etika kerja yang baikHasil studi D.P. Beach, 1982

(3)Memangun dan Menjaga Komitmen

Mengapa Komitmen Penting?Semakin seseorang berpegang pada komitmen, semakin berpengaruhlah diaOrang yang berpegang komitmen pantang menyerahSeseorang akan leih kooperatif ketika ia berpegang pada komitmenOrang yang berpegang pada komitmen akan lebih efektif

Kapan waktu terbaik untuk membangun dan menjaga KOMITMEN?Setiap saat dan setiap waktu

Memelihara KomitmenWelcome people into your organizationBe clear about the missionModel commitmentGive people work to doBuild organization cultureBe patient and appreciate people's commitmentEncourage people to do more

(4)TEAM BUILDING(membangun teamwork)Membangun dan melayani dengan tim yang bagus dan efektifMembantu menggapai target dan tujuan bersama

MEMBANGUN TIM YANG EFEKTIFSaling kenal satu dengan yang lainMembuat kesepakatan tujuan timIdentifikasi SDA dan SDM yang adaMembuat aturan kerja

PERILAKU YANG SANGAT MEMBANTU KEKOKOHAN TIMOptimisTepat waktuSaling mendukungSopanWawasan luasJujurPartisipatif

TerbukaMendengarkanTetap pada aturanBerbagi kerjaMenyelesaikan tugasMenyampaikan ide dengan jelasPenuh persiapan

(5)

SOFT SKILL

Ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (INTERPERSONAL SKILLS) dan ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri (INTRA-PERSONAL SKILLS) yang mampu mengembangkan unjuk kerja secara maksimal.

Beda HARD SKILL dan SOFT SKILL

Insinyur mesin seharusnya menguasai ilmu dan teknik permesinan,Dokter harus mumpuni bidang ilmu kedokteranPemain sepak bola mempunyai ketrampilan teknik menggiring bola Setiap profesi dituntut mempunyai hardskill yang khusus, tetapi softskills bisa merupakan kemampuan yang harus dimiliki di setiap profesi

Seperti daftar kemampuan soft skills berikut:

KejujuranTanggung jawabBerlaku adilKemampuan bekerja samaKemampuan beradaptasiKemampuan berkomunikasiToleranHormat terhadap sesamaKemampuan mengambil keputusanKemampuan memecahkan masalah, dsb

ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (INTER-PERSONAL SKILL) ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri (INTRA-PERSONAL SKILL)yang mampu mengembangkan unjuk kerja secara maksimal.dan

Pemain SepakBola Hard skills (Kemampuan Teknis) Berlari Menendang Berebut bolaContohSoft skillsKemampuan bekerjasama Mengambil inisiatifKeberanian mengambil keputusanGigih

INTER-PERSONAL SKILLMotivation skillsLeadership skillsNegotiation skillsPresentation skillsCommunication skillRelationship buildingPublic speaking skillsSelf-marketing skills

INTRA-PERSONAL SKILLTime managementStress managementChange managementTransforming beliefsTransforming characterCreative thinking processesGoal setting and life purposeAccelerated learning technicques

CONTOH

KEMAMPUAN PSIKOMOTORKEMAMPUAN KOGNITIFKEMAMPUAN AFEKTIF(Sebuah usaha mencari kesepadanan arti)

Learning to knowLearning to be Learning to doLearning to live together

DESKRIPSI PERSYARATAN KERJA

1PENGUASAAN PENGETAHUAN & KETRAMPILAN :Analisis dan sintesis. Menguasai IT/computting.Managed ambiguity.Communication. 2 nd language.

2 ATTITUDE :Kepemimpinan. Teamworking.Can work crossculturally.

3 PENGENALAN SIFAT PEKERJAAN TERKAIT :Terlatih dalam etika kerja Memahami makna globalisasi Fleksibel terhadap pilihan pekerjaan.

Mitshubishi Research Institute, 2002.Endro.its.08

23 Atribut soft skills yang dominan dibutuhkan di lapangan kerjaInisiatifEtika/ integritasBerfikir kritisKemauan belajarKomitmenMotivasiBersemangatDapat diandalkanKomunikasi lisanKreatif.Kemampuan analitisDapat mengatasi stressMenejemen diriMenyelesaikan persoalanDapat meringkasBerkooperasiFleksibelKerja dalam timMandiriMendengarkanTangguhBerargumen logisMenejemen waktu.Hasil survey di Amerika, Canada, dan Inggris.Sumber : (center for enterpreuneurship education and development, Halifax, nova scotia, 2004).

*KUNCI-KUNCI MANAJEMEN DIRISemakin Anda biasa sibuk, semakin pandai Anda mengatur waktuSemakin Anda biasa sibuk, semakin jernih dan berkualitas diri Anda (Filosopi Air)

*******Stress the fun of building and serving on an effective team. Effective teams can do more things for kids than an individual or ineffective team.The goals and objectives can refer to any level of the Optimist International organization, from club level to the International Board of Directors.