URAIAN TUGAS JABATAN STRUKTURAL DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN TRENGGALEK

A. KEPALA DINAS PERHUBUNGAN

TUGAS POKOK :Melaksanakan urusan pemerintahan daerah bidang perhubungan berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan.

URAIAN TUGAS :1. Merumuskan perencanaan strategis (Renstra) Dinas Perhubungan,

sebagai penjabaran lebih lanjut dan menjadi bagian dari perencanaan strategis (Renstra) Pemerintah Kabupaten agar dapat digunakan sebagai acuan kerja dalam rangka mewujudkan visi dan misi organisasi;

2. Menjabarkan kebijakan Bupati berupa disposisi maupun petunjuk lisan secara rinci dan jelas guna dilakukan tindak lanjut penyelesaiannya;

3. Mendistribusikan pekerjaan kepada pejabat di bawahnya sesuai dengan bidang tugasnya agar dapat diselesaikan secara proporsional;

4. Memberi petunjuk dan arahan kepada bawahan sesuai bidang pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya agar sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan;

5. Memeriksa hasil kerja pejabat di bawahnya melalui pemantauan pelaksanaan kerja agar diketahui tingkat pemahaman dan kedisiplinannya;

6. Melakukan koordinasi dengan lembaga lain, konsultasi dengan Bupati melalui Sekretaris Daerah, dan meminta masukan dari bawahan guna mendapatkan bahan penyelesaian tugas yang menjadi tanggung jawabnya;

7. Merumuskan kebijakan Dinas Perhubungan sebagai tindak lanjut kebijakan Pemerintah Daerah (Peraturan Daerah, Peraturan Bupati dan Keputusan Bupati) sebagai pedoman operasional pelaksanaan tugas lebih lanjut;

8. Merumuskan pemecahan masalah yang timbul di bidang perhubungan, yang meliputi teknis sarana dan prasarana, angkutan dan lalu lintas, serta sebagai akibat kesalahan secara administratif, teknis, maupun sebagai dampak suatu kebijakan agar sesuai dengan misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan;

9. Melakukan pembinaan teknis dan administratif kepada unit-unit kerja di bawahnya (Unit Pelaksana Teknis) melalui prosedur dan mekanisme kerja yang berlaku agar terjadi sinkronisasi pelaksanaan misi organisasi sampai tingkat unit kerja terendah;

10. Melakukan pengawasan dan monitoring pelaksanaan ijin di bidang perhubungan sesuai dengan kewenangan dan ketentuan yang berlaku agar terjamin legalitasnya;

11. Memberi usul dan saran kepada atasan melalui telaahan staf yang terinci sebagai bahan pertimbangan penyelesaian suatu masalah;

12. Menilai prestasi kerja bawahan melalui mekanisme penilaian

4

LAMPIRAN PERATURAN BUPATI TRENGGALEKNOMOR : TANGGAL :

yang berlaku sebagai cerminan penampilan kinerjanya;13. Melaporkan pelaksanaan tugas Dinas Perhubungan baik secara

lisan maupun tertulis kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah;14. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung

berkaitan dengan tugas pokok organisasi guna mendukung kinerja organisasi.

B. SEKRETARIS

TUGAS POKOK :Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis, pembinaan, pengkoordinasian penyelenggaraan secara terpadu, pelayanan administrasi, dan pelaksanaan di bidang perencanaan dan pelaporan, keuangan serta umum dan kepegawaian.

URAIAN TUGAS :1. Merencanakan kebijakan operasional di Sekretariat berdasarkan

kebijakan umum Kepala Dinas Perhubungan dan Renstra Dinas Perhubungan sebagai pedoman kerja;

2. Melakukan koordinasi teknis dengan unit kerja lain terkait dengan program pelayanan administrasi perkantoran, peningkatan sarana dan prasarana aparatur serta pengembangan sistem perencanaan, pelaporan kinerja dan keuangan;

3. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan tentang program pelayanan administrasi perkantoran, peningkatan sarana dan prasarana aparatur serta pengembangan sistem perencanaan, pelaporan kinerja dan keuangan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas;

4. Membagi tugas dan mengendalikan seluruh kegiatan di Sekretariat agar sesuai dengan rencana yang ditetapkan;

5. Mengarahkan disposisi dan perintah lisan/tertulis pimpinan kepada bidang yang bersangkutan sesuai tugas pokoknya agar dapat diselesaikan secara proporsional dan profesional;

6. Mengkoordinasikan penyiapan bahan dan materi penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) SKPD, Rencana Kerja (RENJA) SKPD, KUA-PPAS, RKA-SKPD, DPA-SKPD, RKAP-SKPD dan DPPA-SKPD, laporan kinerja bulanan, triwulanan dan tahunan serta LKPJ dan LPPD berdasarkan bahan dan materi dari unit kerja terkait sesuai metodologi dan ketentuan yang berlaku;

7. Mengkoordinasikan dan menyelia penelitian kelengkapan SPP-LS, SPP-UP, SPP-GU, SPP-TU, SPP-LS Gaji dan tunjangan/tambahan penghasilan PNS serta verifikasi SPP sesuai ketentuan yang berlaku;

8. Mengkoordinasikan dan menyelia pengelolaan surat menyurat dan kearsipan, pengadaan dan pendistribusian alat tulis kantor (ATK), barang perlengkapan dan peralatan kantor serta pengadaan bahan pustaka;

9. Mengkoordinasikan dan mengarahkan pelaksanaan pemeliharaan, perawatan, perbaikan dan usulan penghapusan barang inventaris, penggunaan sarana dan fasilitas kantor, pengaturan perjalanan dinas, pemeliharaan kebersihan, perawatan dan pengamanan kantor serta lingkungannya;

10. Mengkoordinasikan penyiapan penyelenggaraan upacara, rapat dinas dan penerimaan tamu;

11. Mengkoordinasikan penyusunan bahan pemberitaan yang berkaitan dengan kebijakan Kepala Dinas Perhubungan dan kegiatan Dinas Perhubungan, mendokumentasikan berita dan

5

penyelenggaraan hubungan masyarakat serta pendokumentasian produk hukum kepegawaian;

12. Menyelia penyelesaian administrasi pegawai Dinas Perhubungan, meliputi Kenaikan Pangkat, Kenaikan Gaji Berkala, Bezetting, DUK, DP–3 dan administrasi kepegawaian lainnya;

13. Memberikan usul dan saran kepada Kepala Dinas Perhubungan selaku atasan langsung melalui pengkajian yang analitis dan sistematis sebagai bahan pertimbangan pembuatan kebijakan dan penyelesaian suatu permasalahan;

14. Menilai kinerja bawahan melalui mekanisme penilaian yang berlaku untuk mengetahui pencapaian prestasi kerja;

15. Melaporkan pelaksanaan tugas kegiatan Sekretariat kepada Kepala Dinas Perhubungan baik secara lisan maupun tertulis;

16. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung berkaitan dengan tugas pokok organisasi guna mendukung kinerja organisasi.

B.1.

KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

TUGAS POKOK :Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan, pengkoordinasian penyelenggaraan secara terpadu, pelayanan administrasi, dan pelaksanaan di bidang umum dan kepegawaian.

URAIAN TUGAS :1. Menyiapkan bahan dan menyusun rencana kegiatan sub bagian

umum dan kepegawaian sebagai acuan Kerja;2. Menyediakan bahan koordinasi teknis dengan unit kerja lain

terkait dengan kegiatan umum dan kepegawaian;3. Menyediakan bahan perumusan kebijakan teknis tentang

kegiatan umum dan kepegawaian untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas;

4. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lainnya, konsultasi kepada atasan, minta masukan dari bawahan guna mendapatkan bahan penyelesaian kegiatan umum dan kepegawaian;

5. Melaksanakan pengelolaan surat menyurat dan kearsipan sesuai ketentuan yang berlaku;

6. Melaksanakan pengadaan serta mendistribusikan kebutuhan alat tulis kantor (ATK), barang perlengkapan dan peralatan kantor;

7. Melaksanakan pemeliharaan, perawatan, perbaikan dan mengusulkan penghapusan barang inventaris sesuai ketentuan yang berlaku;

8. Mengatur penggunaan sarana dan fasilitas kantor;9. Mengatur perjalanan dinas sesuai ketentuan yang berlaku;10. Menyelenggarakan kebersihan, perawatan dan pengamanan

kantor serta lingkungannya;11. Menyiapkan penyelenggaraan upacara, rapat dinas dan

penerimaan tamu;12. Melaksanakan pengadaan bahan pustaka;13. Menyusun bahan pemberitaan yang berkaitan dengan kebijakan

Kepala Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika dan kegiatan Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika serta mendokumentasikan berita;

6

14. Menyiapkan penyelenggaraan jumpa pers dan hubungan masyarakat;

15. Menghimpun dan mendokumentasikan peraturan perundang-undangan di bidang kepegawaian;

16. Menyelesaikan administrasi pegawai Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika meliputi Kenaikan Pangkat, Kenaikan Gaji Berkala, Bezetting, DUK, DP–3 dan administrasi kepegawaian lainnya;

17. Memberikan usul dan saran kepada Sekretaris selaku atasan langsung melalui telaahan staf yang terinci sebagai bahan pertimbangan penyelesaian suatu masalah;

18. Menilai kinerja bawahan melalui mekanisme penilaian yang berlaku untuk mengetahui pencapaian prestasi kerja;

19. Melaporkan pelaksanaan tugas kegiatan Sub Bagian kepada Sekretaris baik secara lisan maupun tertulis;

20. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung berkaitan dengan tugas pokok organisasi guna mendukung kinerja organisasi.

B.2.

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN, PERENCANAAN DAN PELAPORAN

TUGAS POKOK :Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan, pengkoordinasian penyelenggaraan secara terpadu, pelayanan administrasi, dan pelaksanaan di bidang keuangan, perencanaan dan pelaporan.

URAIAN TUGAS :1. Menyiapkan bahan dan menyusun rencana kegiatan sub bagian

keuangan sebagai acuan Kerja;2. Menyediakan bahan koordinasi teknis dengan unit kerja lain

terkait dengan keuangan;3. Menyediakan bahan perumusan kebijakan teknis tentang

kegiatan keuangan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas;

4. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lainnya, konsultasi kepada atasan, minta masukan dari bawahan guna mendapatkan bahan penyelesaian kegiatan keuangan;

5. Melakukan penelitian kelengkapan SPP-LS yang disampaikan bendahara pengeluaran dan diketahui/disetujui oleh PPTK sesuai ketentuan yang berlaku;

6. Meneliti kelengkapan SPP-UP, SPP-GU, SPP-TU dan SPP-LS Gaji dan tunjangan PNS serta penghasilan lainnya sesuai dengan ketentuan Perundang-undangan yang diajukan oleh Bendahara Pengeluaran;

7. Melakukan verifikasi SPP sesuai ketentuan yang berlaku;8. Menyiapkan SPM sesuai ketentuan yang berlaku;9. Melakukan Verifikasi harian atas penerimaan sesuai ketentuan

yang berlaku;10. Melaksanakan Akuntansi SKPD sesuai ketentuan yang berlaku;11. Menyiapkan Laporan Keuangan SKPD;12. Menyiapkan bahan dan materi penyusunan Rencana Strategis

(RENSTRA) setiap 5 (lima) tahun sesuai metodologi dan ketentuan yang berlaku;

13. Menyiapkan bahan dan materi penyusunan Rencana Kerja

7

(RENJA) setiap tahun sesuai metodologi dan ketentuan yang berlaku;

14. Menyiapkan bahan dan materi penyusunan KUA-PPAS setiap tahun sesuai ketentuan yang berlaku;

15. Menyusun RKA-SKPD, DPA-SKPD, RKAP-SKPD dan DPPA-SKPD berdasarkan bahan dan materi dari unit kerja terkait sesuai metodologi dan ketentuan yang berlaku;

16. Menyiapkan bahan dan materi penyusunan LAKIP setiap tahun sesuai ketentuan yang berlaku;

17. Menyiapkan bahan dan materi untuk penyusunan LKPJ dan LPPD sesuai data dan kinerja yang dicapai setiap tahun;

18. Menyusun laporan kinerja bulanan, triwulanan dan tahunan berdasarkan bahan dan materi dari unit kerja terkait sesuai metodologi dan ketentuan yang berlaku;

19. Memberikan usul dan saran kepada Sekretaris selaku atasan langsung melalui telaahan staf yang terinci sebagai bahan pertimbangan penyelesaian suatu masalah;

20. Menilai kinerja kerja bawahan melalui mekanisme penilaian yang berlaku untuk mengetahui pencapaian prestasi kerja;

21. Melaporkan pelaksanaan tugas kegiatan Sub Bagian kepada Sekretaris baik secara lisan maupun tertulis;

22. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung berkaitan dengan tugas pokok organisasi guna mendukung kinerja organisasi.

C. KEPALA BIDANG LALU LINTAS

TUGAS POKOK : Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis, pembinaan

dan pelaksanaan di bidang managemen dan rekayasa lalu lintas, dan sarana prasarana lalu lintas

URAIAN TUGAS :1. Menyusun program kerja Bidang Lalu Lintas sebagai penjabaran

lebih lanjut dari Rencana Strategis Dinas Perhubungan agar dapat digunakan sebagai acuan kerja;

2. Menjabarkan perintah atasan yang berupa disposisi maupun petunjuk lisan guna tindak lanjut penyelesaiannya;

3. Mendistribusikan pekerjaan kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya agar dapat diselesaikan secara cepat, tepat dan akurat;

4. Memberikan petunjuk dan arahan kepada bawahan sesuai dengan bidang pekerjaannya yang menjadi tanggung jawabnya;

5. Memeriksa hasil kerja bawahan melalui pemantauan pelaksanaan kerja agar diketahui tingkat pemahaman dan kedisiplinannya;

6. Melakukan koordinasi dengan unit kerja dan lembaga lain, konsultasi kepada atasan minta masukan dari bawahan guna mendapatkan bahan penyelesaian tugas yang menjadi tanggung jawabnya;

7. Merumuskan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan bidang lalu lintas secara rinci dan jelas guna memudahkan operasionalisasi dan penyelenggaraan lebih lanjut;

8. Menyiapkan bahan guna menyusun kebijakan Pemerintah Daerah yang berupa Peraturan Daerah, Peraturan Bupati, Keputusan Bupati, dan Keputusan Kepala Dinas Perhubungan sesuai kewenangan dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku;

8

9. Memberikan usul dan saran kepada atasan melalui telaahan staf yang terinci sebagai bahan pertimbangan penyelesaian suatu masalah;

10. Menilai prestasi kerja bawahan melalui mekanisme penilaian yang berlaku sebagai cerminan penampilan kinerjanya;

11. Melaporkan pelaksanaan tugas kegiatan Bidang Lalu Lintas baik secara lisan maupun tertulis kepada Kepala Dinas melalui Sekretaris;

12. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung berkaitan dengan tugas pokok organisasi guna mendukung kinerja organisasi.

C.1 KEPALA SEKSI MANAGEMEN DAN REKAYASA LALU LINTAS

TUGAS POKOK :Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaan di bidang managemen dan rekayasa lalu lintas

URAIAN TUGAS :1. Menyusun rencana kegiatan Seksi Managemen dan Rekayasa Lalu

Lintas sebagai penjabaran lebih lanjut dari program kerja Bidang Lalu Lintas agar dapat digunakan sebagai acuan kerja;

2. Menjabarkan perintah atasan yang berupa disposisi maupun petunjuk lisan guna dilakukan tindak lanjut penyelesaiannya;

3. Mendistribusikan pekerjaan kepada bawahan sesuai bidang tugasnya agar dapat diselesaikan secara cepat, tepat dan akurat;

4. Memberikan petunjuk dan arahan kepada bawahan sesuai dengan bidang pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya;

5. Memeriksa hasil kerja bawahan melalui pemantauan pelaksanaan kerja agar diketahui tingkat pemahaman dan kedisiplinannya;

6. Melakukan koordinasi dengan unit kerja dan lembaga lain, konsultasi kepada atasan minta masukan dari bawahan guna mendapatkan bahan penyelesaian tugas yang menjadi tanggung jawabnya;

7. Menyiapkan konsep kebijakan teknis dan strategi pelaksanaan kegiatan managemen dan rekayasa lalu lintas;

8. Menyiapkan konsep petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis pembinaan dan kegiatan managemen dan rekayasa lalu lintas;

9. Menyiapkan bahan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan peningkatan managemen dan rekayasa lalu lintas;

10. Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi managemen dan rekayasa lalu lintas;

11. Melakukan upaya-upaya tercapainya pengembangan perumusan program dan pembinaan managemen dan rekayasa lalu lintas;

12. Melakukan hubungan kerja dengan komponen dan instansi teknis terkait dalam perumusan program dan kegiatan managemen dan rekayasa lalu lintas;

13. Memberikan usul dan saran kepada atasan melalui telaahan staf yang rinci sebagai bahan pertimbangan penyelesaian suatu masalah dan pengambilan keputusan;

14. Menilai prestasi kerja bawahan melalui mekanisme penilaian yang berlaku sebagai cerminan penampilan kinerjanya;

15. Melaporkan pelaksanaan tugas kegiatan Seksi Managemen dan Rekayasa Lalu Lintas baik secara lisan maupun tertulis kepada Kepala Bidang;

9

16. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung berkaitan dengan tugas pokok organisasi guna mendukung kinerja organisasi.

C.2 KEPALA SEKSI SARANA PRASARANA LALU LINTAS

TUGAS POKOK :Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaan di bidang sarana prasarana lalu lintas

URAIAN TUGAS :1. Menyusun rencana kegiatan Seksi Sarana Prasarana Lalu Lintas

sebagai penjabaran lebih lanjut dari program kerja Bidang Lalu Lintas agar dapat digunakan sebagai acuan kerja;

2. Menjabarkan perintah atasan yang berupa disposisi maupun petunjuk lisan guna dilakukan tindak lanjut penyelesaiannya;

3. Mendistribusikan pekerjaan kepada bawahan sesuai bidang tugasnya agar dapat diselesaikan secara cepat, tepat dan akurat;

4. Memberikan petunjuk dan arahan kepada bawahan sesuai dengan bidang pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya;

5. Memeriksa hasil kerja bawahan melalui pemantauan pelaksanaan kerja agar diketahui tingkat pemahaman dan kedisiplinannya;

6. Melakukan koordinasi dengan unit kerja dan lembaga lain, konsultasi kepada atasan minta masukan dari bawahan guna mendapatkan bahan penyelesaian tugas yang menjadi tanggung jawabnya;

7. Menyiapkan konsep kebijakan teknis dan strategi pelaksanaan kegiatan managemen dan rekayasa lalu lintas;

8. Menyiapkan konsep petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis pembinaan dan kegiatan sarana prasarana lalu lintas;

9. Menyiapkan bahan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan peningkatan sarana prasarana lalu lintas;

10. Melaksanakan inventarisasi jalan dan perlengkapan jalan (rambu, marka, guard rill, papan nama jalan, RPPJ, pita penggaduh, chevron, serta APILL (Traffic Light, Flash Light);

11. Melaksanakan monitoring dan tindakan korektif terhadap fungsi perlengkapan jalan dan APILL;

12. Melaksanakan pemeliharaan, pengadaan, pemasangan perlengkapan jalan dan APILL;

13. Melaksanakan kegiatan Analisa Dampak Lalu Lintas (ANDALALIN) yang ditimbulkan oleh rencana maupun adanya fasilitas umum, pemukiman, serta CBD (Central Business District);

14. Melaksanakan kegiatan secara terpadu kajian persimpangan dan alternatif pemecahan agar tercipta lalu lintas yang tertib lancar selamat;

15. Melaksanakan bimbingan dan sosialisasi peraturan perundang-undangan bidang lalu lintas angkutan jalan kepada masyarakat agar terwujud peningkatan keselamatan, ketertiban, dan disiplin berlalu lintas;

16. Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi sarana prasarana lalu lintas;

17. Melakukan upaya-upaya tercapainya pengembangan perumusan program dan pembinaan sarana prasarana lalu lintas;

18. Melakukan hubungan kerja dengan komponen dan instansi teknis terkait dalam perumusan program dan kegiatan sarana prasarana

10

lalu lintas;19. Memberikan usul dan saran kepada atasan melalui telaahan staf

yang rinci sebagai bahan pertimbangan penyelesaian suatu masalah dan pengambilan keputusan;

20. Menilai prestasi kerja bawahan melalui mekanisme penilaian yang berlaku sebagai cerminan penampilan kinerjanya;

21. Melaporkan pelaksanaan tugas kegiatan Seksi Sarana Prasarana Lalu Lintas baik secara lisan maupun tertulis kepada Kepala Bidang;

22. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung berkaitan dengan tugas pokok organisasi guna mendukung kinerja organisasi.

C.3 SEKSI KESELAMATAN DAN KETERTIBAN LALU LINTAS

TUGAS POKOK :Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaan di bidang keselamatan dan ketertiban lalu lintas

URAIAN TUGAS :1. Menyusun rencana kegiatan Seksi Ketertiban dan Keselamatan

sebagai penjabaran lebih lanjut dari program kerja Bidang Lalu Lintas agar dapat digunakan sebagai acuan kerja;

2. Menjabarkan perintah atasan yang berupa disposisi maupun petunjuk lisan guna dilakukan tindak lanjut penyelesaiannya;

3. Mendistribusikan pekerjaan kepada bawahan sesuai bidang tugasnya agar dapat diselesaikan secara cepat, tepat dan akurat;

4. Memberikan petunjuk dan arahan kepada bawahan sesuai dengan bidang pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya;

5. Memeriksa hasil kerja bawahan melalui pemantauan pelaksanaan kerja agar diketahui tingkat pemahaman dan kedisiplinannya;

6. Melakukan koordinasi dengan unit kerja dan lembaga lain, konsultasi kepada atasan minta masukan dari bawahan guna mendapatkan bahan penyelesaian tugas yang menjadi tanggung jawabnya;

7. Menyiapkan konsep kebijakan teknis dan strategi pelaksanaan kegiatan keselamatan dan ketertiban lalu lintas;

8. Menyiapkan konsep petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis pembinaan dan kegiatan keselamatan dan ketertiban lalu lintas;

9. Menyiapkan bahan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan keselamatan dan ketertiban lalu lintas;

10. Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi keselamatan dan ketertiban lalu lintas;

11. Melakukan upaya-upaya tercapainya pengembangan perumusan program dan pembinaan keselamatan dan ketertiban lalu lintas;

12. Menyediakan dan memfasilitasi sarana dan prasarana terhadap pelayanan di Bidang Lalu Lintas pada Seksi keselamatan dan ketertiban lalu lintas lamatan khususnya untuk keperluan pemerintah dan badan hukum yang mempunyai cakupan areanya di lingkungan Pemerintah Kabupaten dengan berdasarkan pada peraturan dan perundang-undangan yang berlaku;

13. Membimbing profesionalitas dan kreativitas terhadap masing-masing bawahannya sesuai dengan latar belakang pendidikan, kemampuan dan ketrampilan yang dimiliki, agar nantinya dapat meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan tugas-tugas

11

yang menjadi tanggung jawabnya dan kinerja organisasi di Bidang Lalu Lintas pada Seksi Keselamatan dan Ketertiban Lalu Lintas;

14. Mengecek setiap pekerjaan di ruang lingkup Seksi Keselamatan dan Ketertiban Lalu Lintas yang dilakukan oleh dinas baik secara tim dan sektoral, sehingga nantinya dari seluruh rangkaian kegiatan/pekerjaan mendapatkan pengawasan yang terkendali;

15. Melakukan hubungan kerja dengan komponen dan instansi teknis terkait dalam perumusan program dan kegiatan peningkatan keselamatan dan ketertiban lalu lintas;

16. Memberikan usul dan saran kepada atasan melalui telaahan staf yang rinci sebagai bahan pertimbangan penyelesaian suatu masalah dan pengambilan keputusan;

17. Menilai prestasi kerja bawahan melalui mekanisme penilaian yang berlaku sebagai cerminan penampilan kinerjanya;

18. Melaporkan pelaksanaan tugas kegiatan Seksi Keselamatan dan Ketertiban Lalu Lintas baik secara lisan maupun tertulis kepada Kepala Bidang;

19. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung berkaitan dengan tugas pokok organisasi guna mendukung kinerja organisasi.

E. KEPALA BIDANG ANGKUTAN DAN PERPARKIRAN

TUGAS POKOK :Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan di bidang angkutan dan perparkiran.

URAIAN TUGAS :1. Menyusun program kerja Bidang Angkutan dan Perparkiran

sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis Dinas Perhubungan agar dapat digunakan sebagai acuan kerja;

2. Menjabarkan perintah atasan yang berupa disposisi maupun petunjuk lisan guna tindak lanjut penyelesaiannya;

3. Mendistribusikan pekerjaan kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya agar dapat diselesaikan secara cepat, tepat dan akurat;

4. Memberikan petunjuk dan arahan kepada bawahan sesuai dengan bidang pekerjaannya yang menjadi tanggung jawabnya;

5. Memeriksa hasil kerja bawahan melalui pemantauan pelaksanaan kerja agar diketahui tingkat pemahaman dan kedisiplinannya;

6. Melakukan koordinasi dengan unit kerja dan lembaga lain, konsultasi kepada atasan minta masukan dari bawahan guna mendapatkan bahan penyelesaian tugas yang menjadi tanggung jawabnya;

7. Merumuskan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan bidang Angkutan dan Perparkiran secara rinci dan jelas guna memudahkan operasionalisasi dan penyelenggaraan lebih lanjut;

8. Menyiapkan bahan guna menyusun kebijakan Pemerintah Daerah yang berupa Peraturan Daerah, Peraturan Bupati, Keputusan Bupati, dan Keputusan Kepala Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika sesuai kewenangan dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku;

9. Memberikan usul dan saran kepada atasan melalui telaahan staf yang terinci sebagai bahan pertimbangan penyelesaian suatu masalah;

10. Menilai prestasi kerja bawahan melalui mekanisme penilaian

12

yang berlaku sebagai cerminan penampilan kinerjanya;11. Melaporkan pelaksanaan tugas kegiatan Bidang Angkutan dan

Perparkiran baik secara lisan maupun tertulis kepada Kepala Dinas melalui Sekretaris;

12. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung berkaitan dengan tugas pokok organisasi guna mendukung kinerja organisasi.

E.1.

KEPALA SEKSI ANGKUTAN

TUGAS POKOK :Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaan di bidang angkutan.

URAIAN TUGAS :1. Menyusun rencana kegiatan Seksi Angkutan sebagai penjabaran

lebih lanjut dari program kerja Bidang Angkutan dan Perparkiran agar dapat digunakan sebagai acuan kerja;

2. Menjabarkan perintah atasan yang berupa disposisi maupun petunjuk lisan guna dilakukan tindak lanjut penyelesaiannya;

3. Mendistribusikan pekerjaan kepada bawahan sesuai bidang tugasnya agar dapat diselesaikan secara cepat, tepat dan akurat;

4. Memberikan petunjuk dan arahan kepada bawahan sesuai dengan bidang pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya;

5. Memeriksa hasil kerja bawahan melalui pemantauan pelaksanaan kerja agar diketahui tingkat pemahaman dan kedisiplinannya;

6. Melakukan koordinasi dengan unit kerja dan lembaga lain, konsultasi kepada atasan minta masukan dari bawahan guna mendapatkan bahan penyelesaian tugas yang menjadi tanggung jawabnya;

7. Menyiapkan konsep kebijakan teknis dan strategi pelaksanaan kegiatan angkutan or;

8. Menyiapkan konsep petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis pembinaan dan kegiatan angkutan orang dan barang;

9. Menyiapkan bahan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan angkutan orang dan barang;

10. Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi angkutan orang dan barang;

11. Melakukan upaya-upaya tercapainya pengembangan perumusan program dan pembinaan angkutan orang dan barang;

12. Menyediakan dan memfasilitasi sarana dan prasarana terhadap pelayanan di Bidang Angkutan dan Perparkiran pada Seksi Angkutan khususnya untuk keperluan pemerintah dan badan hukum yang mempunyai cakupan areanya di lingkungan Pemerintah Kabupaten dengan berdasarkan pada peraturan dan perundang-undangan yang berlaku;

13. Membimbing profesionalitas dan kreativitas terhadap masing-masing bawahannya sesuai dengan latar belakang pendidikan, kemampuan dan ketrampilan yang dimiliki, agar nantinya dapat meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan tugas-tugas yang menjadi tanggung jawabnya dan kinerja organisasi di Bidang Angkutan dan Perparkiran sional pada Seksi Angkutan;

14. Mengecek setiap pekerjaan di ruang lingkup Seksi Angkutan yang dilakukan oleh dinas baik secara tim dan sektoral, sehingga nantinya dari seluruh rangkaian kegiatan/pekerjaan mendapatkan

13

pengawasan yang terkendali;15. Melakukan hubungan kerja dengan komponen dan instansi

teknis terkait dalam perumusan program dan kegiatan Angkutan;16. Memberikan usul dan saran kepada atasan melalui telaahan

staf yang rinci sebagai bahan pertimbangan penyelesaian suatu masalah dan pengambilan keputusan;

17. Menilai prestasi kerja bawahan melalui mekanisme penilaian yang berlaku sebagai cerminan penampilan kinerjanya;

18. Melaporkan pelaksanaan tugas kegiatan Seksi Angkutan baik secara lisan maupun tertulis kepada Kepala Bidang;

19. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung berkaitan dengan tugas pokok organisasi guna mendukung kinerja organisasi.

E.2.

KEPALA SEKSI TERMINAL DAN PERPARKIRAN

TUGAS POKOK :Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaan di bidang terminal dan perparkiran.

URAIAN TUGAS :1. Menyusun rencana kegiatan Seksi Terminal dan Perparkiran

sebagai penjabaran lebih lanjut dari program kerja Bidang Angkutan dan Perparkiran agar dapat digunakan sebagai acuan kerja;

2. Menjabarkan perintah atasan yang berupa disposisi maupun petunjuk lisan guna dilakukan tindak lanjut penyelesaiannya;

3. Mendistribusikan pekerjaan kepada bawahan sesuai bidang tugasnya agar dapat diselesaikan secara cepat, tepat dan akurat;

4. Memberikan petunjuk dan arahan kepada bawahan sesuai dengan bidang pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya;

5. Memeriksa hasil kerja bawahan melalui pemantauan pelaksanaan kerja agar diketahui tingkat pemahaman dan kedisiplinannya;

6. Melakukan koordinasi dengan unit kerja dan lembaga lain, konsultasi kepada atasan minta masukan dari bawahan guna mendapatkan bahan penyelesaian tugas yang menjadi tanggung jawabnya;

7. Menyiapkan konsep kebijakan teknis dan strategi pelaksanaan kegiatan terminal dan perparkiran;

8. Menyiapkan konsep petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis pembinaan dan kegiatan terminal dan perparkiran;

9. Menyiapkan bahan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan terminal dan perparkiran;

10. Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi terminal dan perparkiran;

11. Melakukan upaya-upaya tercapainya pengembangan perumusan program dan pembinaan terminal dan perparkiran;

12. Melakukan hubungan kerja dengan komponen dan instansi terkait dalam perumusan program dan kegiatan terminal dan perparkianr;

13. Memberikan usul dan saran kepada atasan melalui telaahan staf yang rinci sebagai bahan pertimbangan penyelesaian suatu masalah dan pengambilan keputusan;

14. Menilai prestasi kerja bawahan melalui mekanisme penilaian yang berlaku sebagai cerminan penampilan kinerjanya;

14

15. Melaporkan pelaksanaan tugas kegiatan Seksi Terminal dan Perparkiran baik secara lisan maupun tertulis kepada Kepala Bidang;

16. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung berkaitan dengan tugas pokok organisasi guna mendukung kinerja organisasi.

F. SEKSI PENGUJIAN KENDARAAN BERMOTOR

TUGAS POKOK :Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaan di bidang pengujian kendaraan bermotor

URAIAN TUGAS :1. Menyusun rencana kegiatan Seksi Pengujian Kendaraan Bermotor

sebagai penjabaran lebih lanjut dari program kerja Bidang Angkutan dan Perparkiran agar dapat digunakan sebagai acuan kerja;

2. Menjabarkan perintah atasan yang berupa disposisi maupun petunjuk lisan guna dilakukan tindak lanjut penyelesaiannya;

3. Mendistribusikan pekerjaan kepada bawahan sesuai bidang tugasnya agar dapat diselesaikan secara cepat, tepat dan akurat;

4. Memberikan petunjuk dan arahan kepada bawahan sesuai dengan bidang pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya;

5. Memeriksa hasil kerja bawahan melalui pemantauan pelaksanaan kerja agar diketahui tingkat pemahaman dan kedisiplinannya;

6. Melakukan koordinasi dengan unit kerja dan lembaga lain, konsultasi kepada atasan minta masukan dari bawahan guna mendapatkan bahan penyelesaian tugas yang menjadi tanggung jawabnya;

7. Menyiapkan konsep kebijakan teknis dan strategi pelaksanaan kegiatan peningkatan pengujian kendaraan bermotor;

8. Menyiapkan konsep petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis pembinaan dan kegiatan peningkatan pengujian kendaraan bermotor;

9. Menyiapkan bahan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan peningkatan pengujian kendaraan bermotor;

10. Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi peningkatan pengujian kendaraan bermotor;

11. Melakukan upaya-upaya tercapainya pengembangan perumusan program dan pembinaan peningkatan pengujian kendaraan bermotor;

12. Menyelenggarakan registrasi, pemeriksaan teknis kendaraan bermotor darat dan air yang kena wajib uji sesuai persyaratan dan pedoman yang berlaku dengan menerbitkan surat tanda uji;

13. Melaksanakan pembinaan kendaraan bermotor wajib uji;14. Menyelenggarakan pelayanan pengujian berkala kendaraan

bermotor;15. Melakukan hubungan kerja dengan komponen dan instansi

teknis terkait dalam perumusan program dan kegiatan peningkatan pengujian kendaraan bermotor;

16. Memberikan usul dan saran kepada atasan melalui telaahan staf yang rinci sebagai bahan pertimbangan penyelesaian suatu masalah dan pengambilan keputusan;

17. Menilai prestasi kerja bawahan melalui mekanisme penilaian yang berlaku sebagai cerminan penampilan kinerjanya;

15

18. Melaporkan pelaksanaan tugas kegiatan Seksi Pengujian Kendaraan Bermotor baik secara lisan maupun tertulis kepada Kepala Bidang;

19. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung berkaitan dengan tugas pokok organisasi guna mendukung kinerja organisasi.

F. KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN PERHUBUNGAN

TUGAS POKOK :Melaksanakan sebagian kegiatan teknis operasional dan/atau kegiatan teknis di bidang pengembangan perhubungan.

URAIAN TUGAS :1. Menyusun rencana kegiatan UPT Perparkiran sebagai penjabaran

lebih lanjut dari Rencana Srategis Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika agar dapat digunakan sebagai acuan kerja;

2. Menjabarkan perintah atasan yang berupa disposisi maupun petunjuk lisan guna dilakukan tindak lanjut penyelesaiannya;

3. Mendistribusikan pekerjaan kepada bawahan sesuai bidang tugasnya agar dapat diselesaikan secara cepat, tepat dan akurat;

4. Memberikan petunjuk dan arahan kepada bawahan sesuai dengan bidang pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya;

5. Memeriksa hasil kerja bawahan melalui pemantauan pelaksanaan kerja agar diketahui tingkat pemahaman dan kedisiplinannya;

6. Melakukan koordinasi dengan unit kerja dan lembaga lain, konsultasi kepada atasan minta masukan dari bawahan guna mendapatkan bahan penyelesaian tugas yang menjadi tanggung jawabnya;

7. Menyiapkan konsep kebijakan teknis dan strategi pelaksanaan kegiatan peningkatan pengelolaan perparkiran;

8. Menyiapkan konsep petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis pembinaan dan kegiatan peningkatan pengelolaan perparkiran;

9. Menyiapkan bahan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan peningkatan pengelolaan perparkiran;

10. Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi peningkatan pengelolaan perparkiran;

11. Melakukan upaya-upaya tercapainya pengembangan perumusan program dan pembinaan peningkatan pengelolaan perparkiran;

12. Melaksanakan kegiatan pengelolaan perparkiran;13. Melakukan hubungan kerja dengan komponen dan instansi

teknis terkait dalam perumusan program dan kegiatan peningkatan pengelolaan perparkiran;

14. Memberikan usul dan saran kepada atasan melalui telaahan staf yang rinci sebagai bahan pertimbangan penyelesaian suatu masalah dan pengambilan keputusan;

15. Menilai prestasi kerja bawahan melalui mekanisme penilaian yang berlaku sebagai cerminan penampilan kinerjanya;

16. Melaporkan pelaksanaan tugas kegiatan UPT Perparkiran baik secara lisan maupun tertulis kepada Kepala Dinas melalui Sekretaris;

17. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung berkaitan dengan tugas pokok organisasi guna mendukung kinerja organisasi.

16

F.1.

KEPALA SEKSI PROGRAM

TUGAS POKOK :Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaan di bidang program

URAIAN TUGAS :1. Menyusun rencana kegiatan Seksi Program sebagai penjabaran

lebih lanjut dari program kerja Bidang Pengembangan Perhubungan agar dapat digunakan sebagai acuan kerja;

2. Menjabarkan perintah atasan yang berupa disposisi maupun petunjuk lisan guna dilakukan tindak lanjut penyelesaiannya;

3. Mendistribusikan pekerjaan kepada bawahan sesuai bidang tugasnya agar dapat diselesaikan secara cepat, tepat dan akurat;

4. Memberikan petunjuk dan arahan kepada bawahan sesuai dengan bidang pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya;

5. Memeriksa hasil kerja bawahan melalui pemantauan pelaksanaan kerja agar diketahui tingkat pemahaman dan kedisiplinannya;

6. Melakukan koordinasi dengan unit kerja dan lembaga lain, konsultasi kepada atasan minta masukan dari bawahan guna mendapatkan bahan penyelesaian tugas yang menjadi tanggung jawabnya;

7. Menyiapkan konsep kebijakan teknis dan strategi pelaksanaan kegiatan program;

8. Menyiapkan konsep petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis pembinaan dan kegiatan peningkatan program

9. Menyiapkan bahan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan peningkatan program

10. Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi peningkatan program;

11. Melakukan upaya-upaya tercapainya pengembangan perumusan program dan pembinaan peningkatan p program;

12. Melakukan hubungan kerja dengan komponen dan instansi teknis terkait dalam perumusan program dan kegiatan peningkatan program;

13. Memberikan usul dan saran kepada atasan melalui telaahan staf yang rinci sebagai bahan pertimbangan penyelesaian suatu masalah dan pengambilan keputusan;

14. Menilai prestasi kerja bawahan melalui mekanisme penilaian yang berlaku sebagai cerminan penampilan kinerjanya;

15. Melaporkan pelaksanaan tugas kegiatan Seksi Program baik secara lisan maupun tertulis kepada Kepala Bidang;

16. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung berkaitan dengan tugas pokok organisasi guna mendukung kinerja organisasi..

F.2.

KEPALA SEKSI PENELITIHAN DAN PENGEMBANGAN

TUGAS POKOK :Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaan di bidang penelitihan dan pengembangan

URAIAN TUGAS :1. Menyusun rencana kegiatan Seksi Penelitihan dan Pengembangan

17

sebagai penjabaran lebih lanjut dari program kerja Bidang Pengembangan Perhubungan agar dapat digunakan sebagai acuan kerja;

2. Menjabarkan perintah atasan yang berupa disposisi maupun petunjuk lisan guna dilakukan tindak lanjut penyelesaiannya;

3. Mendistribusikan pekerjaan kepada bawahan sesuai bidang tugasnya agar dapat diselesaikan secara cepat, tepat dan akurat;

4. Memberikan petunjuk dan arahan kepada bawahan sesuai dengan bidang pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya;

5. Memeriksa hasil kerja bawahan melalui pemantauan pelaksanaan kerja agar diketahui tingkat pemahaman dan kedisiplinannya;

6. Melakukan koordinasi dengan unit kerja dan lembaga lain, konsultasi kepada atasan minta masukan dari bawahan guna mendapatkan bahan penyelesaian tugas yang menjadi tanggung jawabnya;

7. Menyiapkan konsep kebijakan teknis dan strategi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan;

8. Menyiapkan konsep petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis pembinaan dan kegiatan penelitian dan pengembangan;

9. Menyiapkan bahan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan;

10. Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi peningkatan penelitian dan pengembangan;

11. Melakukan upaya-upaya tercapainya pengembangan perumusan program dan pembinaan peningkatan penelitian dan pengembangan;

12. Melakukan hubungan kerja dengan komponen dan instansi teknis terkait dalam perumusan program dan kegiatan peningkatan penelitian dan pengembangan;

13. Memberikan usul dan saran kepada atasan melalui telaahan staf yang rinci sebagai bahan pertimbangan penyelesaian suatu masalah dan pengambilan keputusan;

14. Menilai prestasi kerja bawahan melalui mekanisme penilaian yang berlaku sebagai cerminan penampilan kinerjanya;

15. Melaporkan pelaksanaan tugas kegiatan Seksi Program baik secara lisan maupun tertulis kepada Kepala Bidang;

16. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung berkaitan dengan tugas pokok organisasi guna mendukung kinerja organisasi..

F.3.

KEPALA SEKSI PENGENDALIAN

TUGAS POKOK :Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaan di bidang pengendalian

URAIAN TUGAS :1. Menyusun rencana kegiatan Seksi Pengendalian sebagai

penjabaran lebih lanjut dari program kerja Bidang Pengembangan Perhubungan agar dapat digunakan sebagai acuan kerja;

2. Menjabarkan perintah atasan yang berupa disposisi maupun petunjuk lisan guna dilakukan tindak lanjut penyelesaiannya;

3. Mendistribusikan pekerjaan kepada bawahan sesuai bidang tugasnya agar dapat diselesaikan secara cepat, tepat dan akurat;

4. Memberikan petunjuk dan arahan kepada bawahan sesuai dengan bidang pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya;

18

5. Memeriksa hasil kerja bawahan melalui pemantauan pelaksanaan kerja agar diketahui tingkat pemahaman dan kedisiplinannya;

6. Melakukan koordinasi dengan unit kerja dan lembaga lain, konsultasi kepada atasan minta masukan dari bawahan guna mendapatkan bahan penyelesaian tugas yang menjadi tanggung jawabnya;

7. Menyiapkan konsep kebijakan teknis dan strategi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan;

8. Menyiapkan konsep petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis pembinaan dan kegiatan pengendalian;

9. Menyiapkan bahan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan pengendalian;

10. Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi peningkatan pengendalian;

11. Melakukan upaya-upaya tercapainya pengembangan perumusan program dan pembinaan peningkatan pengendalian;

12. Melakukan hubungan kerja dengan komponen dan instansi teknis terkait dalam perumusan program dan kegiatan peningkatan pengendalian;

13. Memberikan usul dan saran kepada atasan melalui telaahan staf yang rinci sebagai bahan pertimbangan penyelesaian suatu masalah dan pengambilan keputusan;

14. Menilai prestasi kerja bawahan melalui mekanisme penilaian yang berlaku sebagai cerminan penampilan kinerjanya;

15. Melaporkan pelaksanaan tugas kegiatan Seksi Pengendalian baik secara lisan maupun tertulis kepada Kepala Bidang;

16. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung berkaitan dengan tugas pokok organisasi guna mendukung kinerja organisasi..

19

BUPATI TRENGGALEK,

EMIL ELESTIANTO