bab 7 Activity-Based Costing : A Tool to Aid Decision Making

7/25/2019 bab 7 Activity-Based Costing : A Tool to Aid Decision Making

1/18

Activity-Based C : A Toolto Aid Decision Making

(Aktivitas BerdasarkanKetetapan Biaya

Alat Bantuan Untuk

Membuat Keputusan)

Power Point Authors :

Susan Coomer Galbreath, Ph.D.,CPA, Charles W. Caldwell, D.B.A.,CMA, Jon A. Booker, Ph.D.,CPA,CIA. Cynthia J. Rooney, Ph.D.,CPA

Dr. Edhi Asmirantho, MM.,SE.

212.Edhi As.078

Chapter

07

( DOSEN: Dr. Edhi Asmirantho,MM.,SE.)

1


2/18

Aktifitas Berdasarkan Ketetapan Biaya (ABC)

ABC dirancang untuk memberikan pengelola informasi biaya untuk

strategis dan keputusan lainnya yang berpotensi mempengaruhi kapasitas

dan karena itu, mempengaruhi ketetapan serta biaya variabel.

A. ABC adalah

suplemen terbaik

untuk sistem

biaya tradisionalkita

B. Aku setuju

!!

212.Edhi As.078 2


3/18

Berapa Biaya-Biaya Kerugian YangDiperlukan Aktivitas Berdasarkan

Ketetapan Biaya

ABC berbeda dari perhitungan biaya Tradisional dalam 3 hal :

Biaya produksi Biaya tanpa produksi

ABC menetapkan kedua jenis biaya untuk produk-produk

Harga produk tradisional ABC harga produk

212.Edhi As.078 3


4/18


Ketetapan Biaya

ABC does not assign all manufacturing costs to products.

Biaya produksi Biaya non produksi

Traditionalproduct costing

ABCproduct costing

semua

beberapa


212.Edhi As.078 4


5/18

Berapa Biaya-Biaya Kerugian YangDiperlukan Aktivitas BerdasarkanKetetapan Biaya

Tarif pengeluarantambahan pabrik

Tarif pengeluaran

tambahan departemen

Aktivitas berdasarkan

ketetapan biaya

Nomor kelompok biaya

Tin

gkatkerum

itan

ABC menggunakan lebih banyak kelompok biaya


212.Edhi As.078 5


6/18

Berapa Biaya-Biaya Kerugian Yang

Diperlukan Aktivitas Berdasarkan

Ketetapan Biaya

ABC berbeda dari perhitungan biaya Tradisional dalam 3 hal

Setiap ABC telah memiliki ukuran ketetapannya sendiri yang

unik dari kegiatan.

Sistem biaya tradisional biasanya bergantung pada langkah-

langkah volume seperti jam tenaga kerja langsung dan ataumesin jam untuk mealokasikan semua melebihi biaya produk.

ABC menggunakan lebih banyak

kelompok biaya

212.Edhi As.078 6


7/18

Berapa Biaya-Biaya Kerugian Yang

Diperlukan Aktivitas Berdasarkan

Ketetapan Biaya

Aktifitas

Sebuah acara yang

menyebabkan pemakaian dari

sumber pengeluaran tambahan.

Aktifitas

penyatubiaya

Sekelompok biaya dimana biaya

yang berkaitan dengan satu ukuran

aktivitas yang dikumpulkan.

212.Edhi As.078 7


8/18

Ukuran

Aktivitas

Syarat-syarat biaya

pengemudi juga berguna

untuk mengaruh kepada

sebuah ukuran aktivitas.

sebuah persedian dasar

dalam aktivitas penetapan

sistem biaya.

Berapa Biaya-Biaya Kerugian Yang Diperlukan

Aktivitas Berdasarkan Ketetapan Biaya

212.Edhi As.078 8


9/18



Perjalanan Transaksi Lamanya waktu perjalanan

Dua Tipe Umum Dari Ukuran Aktivitas

Perhitungan sederhana

dari jumlah dalam waktu

kegiatan yang sedang

terjadi.

Jumlah ukuran yang

dibutuhkan pada sebuah

aktifitas.

212.Edhi As.078 9


10/18


Ketetapan Biaya

Tradisional sistem biaya biasanya bergantung

pada langkah-langkah volume seperti jam kerja langsung

dan atau mesin jam untuk mengalokasikan

semua melebihi biaya produk.

ABC berbeda dari lima

tingkat aktivitas,

sebagian besar tidakberhubungan ke volume

hasil satuan.

212.Edhi As.078 10


11/18



Perusahaan produksi

menggabungkan aktivitas

menjadi lima tipe klasifikasi

Tingkat

satuan

aktivitas

Tingkat

sekumpulan

aktivitas

Tingkat

hasil

aktivitas

Organisasi

pendukung

aktivitas

Tingkat

aktivitas

pelanggan

212.Edhi As.078 11


12/18

Sifat Dari Keberhasilan Implementasi ABC

Dukungan

manajemen

puncak yang

kuat.

Keterlibatan

fungsional

campuran.

Hubungan untuk

penilaian upah.

212.Edhi As.078 12


13/18

Mengarahkan Proses pebaikan

Berdasarkan aktivitas,Manajemen adalahmenggunakan kombinasi dengan ABC untuk

memeperkenalkan manfaat divisi dari proses

perbaikan.

Terkadang teori dari ketidakpastian menjelang

diskusi pada pertemuan pertama adalah kekuatan

untuk mencapai sasaran perbaikan usaha. Daftar

aktivitas bisa menjadi petunjuk untuk perbaikan

barang-barang, sehingga kita harus fokus ke

perbaikan usaha.

Benchmarking bisa digunakan untuk perbandingan informasi biaya

aktivitas dengan standar kelas dunia untuk hasil yang terjangkau

menurut organisasi lainnya.

212.Edhi As.078 13


14/18

Aktivitas Dasar Ketetapan

Biaya dan Laporan Eksternal

Kebanyakan Perusahaan Tidak Menggunakan ABC

untuk Laporan Eksternal karena :

1. Laporan eksternal lebih kurang mendetail di bandingkan denganlaporan internal.

2. Mungkin itu (laporan eksternal) lebih susah untuk membuat

perubahan pada sistem perhitungan perusahaan tersebut.

3. ABC tidak sesuai dengan GAAP.

4. Akuntan menduga proses alokasi subyektif berdasarkan wawancaradengan karyawan.

212.Edhi As.078 14


15/18

BATAS-BATAS ABC

Sumber daya yang cukup besar

yang diperlukan untuk

penerapan dan pemeliharaan.

Menahan angka-angka dan

laporan-laporan yang

tidak di ketahui.

Keinginan sepenuhnya

untuk mealokasikan semua

biaya untuk produk

Potensi

menginterpretasi-kan

nomor asing.

Tidak cocok dengan GAAP.

dua sistem penetapan biaya yang

mungkin di butuhkan.212.Edhi As.078 15


16/18

Laporan 7A : Tindakan Penelitian

ABC

Analisis konvensional ABC tidak berpotensi mengidentifikasi

biaya relevan, pada dasarnya laporan analisis dapat membantu

karena :

Menampilkan biaya yang telah di tugaskan untuk sebuah

objek biaya.

Menunjukan bagaimana sulitnya akan menyesuaikan biaya-

biaya dalam jawaban untuk mengubah pada tingkat aktivitas.

212.Edhi As.078 16


17/18

Sebuah bentuk modifikasi dari aktivitas dasarperhitungan dapat digunakan untuk mengembangkan

biaya produk untuk laporan keuangan eksternal.

Termasuk biaya organisasi pendukung dan biaya kapasitas yangtidak terpakai.

Tidak termasuk biaya bukan produksi bahkan jika hal tersebutyang di sebabkan oleh produk.

Lampiran 7B

Biaya-biaya produk ABC

212.Edhi As.078 17


18/18

Dr.Edhi Asmirantho,MM.,SE.

Akhir BAB 7

terima kasih

212.Edhi As.078 18

bab 7 Activity-Based Costing : A Tool to Aid Decision Making

Documents

Transcript of bab 7 Activity-Based Costing : A Tool to Aid Decision Making