7/25/2019 Aspek Organisasi Dan Manajemen Fix

1/10

Aspek Organisasi Dan Manajemen (OM)

Tujuan Analisis

Tujuan dan analisis dari aspek organisasi dan manajemen (OM) adalah untuk

menganalisis Apakah usaha CILIBU CINCAU LIDAH BUAYA layak untuk di

produksi ditinjau dari aspek organisasi dan manajemen (OM).

Pembangunan Proyek

Manajemen dan Organisasi (OM) dalam masa pembangunan proyekyang menjadi bahan baku pembuatan CILIB membutuhkan beberapa kegiatan

yang harus di lakukan oleh pihak manejemen! yaitu "

#. Menentukan lokasi

$enetuan lokasi untuk mendirikan usaha CILIB ini sangat penting karena

berpengaruh terhadap e%esiensi produk dan pemasaran produk.

&isini kami memilih lokasi pembuatan CILIB di daerah 'etis II o. kelurahan

Lemah $utro! *idoarjo.Luas tanah (+m,#-m). &engan kontrak perbulannya p.

/--.---. umah tersebut.kami pilih karena berpengaruh dalam pemilihan lokasi

antara lain adalah"

Lokasi dekat dengan bahan baku.

Lokasi yang telah kami tetapkan untuk memproduksi 0ilibu ini salah

satunya adalah dekat dengan bahan baku yang dapat dibeli di puspaargo.

Tingkat padat masyarakat

Lokasi yang telah kami tetapkan yaitu lokasi yang padat akan penduduk!

karena dekat dengan pasar jetis

1. $engurusan legalitas usaha

7/25/2019 Aspek Organisasi Dan Manajemen Fix

2/10

*etelah kami menetapkan tempat usaha proses pembuatan CILIB! maka kegiatan

selanjutnya adalah mengurus surat perijinan lingkungan setempat kepada T23

dalam pengurusan ini di perlukan biaya administrasi untuk mendirikan tempat usaha

sebesar p. #--.---! dan biaya pengurusan $3$ sebesar p. -. 4emudian kami

mengurus biaya legalitas untuk mendirikan suatu usaha melalui notaris sebesar p.

/-.--- pengurusan biaya legalitas usaha termasuk dalam biaya prain5estasi!

terlihat dalam tabel di ba6ah ini! pengurusan legalitas usaha CILIB yang kami

lakukan selama hari"

Tahun Jenis Biaya Jumlah2015 Biaya perijinan

RT/RW dan kontrak

per bulan

Rp. 600.000

2015 Biaya pengurusan

NPWP

10! dari

penjualan"2015 Biaya legalitas

usa#a $elalui

notaris

Rp. %50.000

&u$la# Rp. 1.'50.000

7. $embelian alat8alat mesin produksi dan peralatan produksi

Mengenai pembelian mesin produksi dan peralatan produksi diputuskan untuk

membelinya sendiri. 9al ini didasarkan atas pertimbangan bah6a dengan

menggunakan tenaga2alat mesin maka proses produksi CILIB akan lebih 0epat

untuk proses produksinya. ntuk lebih jelas in%ormasi tentang pengadaan alat8alat

produksi untuk usaha CILIB ini dapat dilihat pada aspek yang besangkutan yaitu

aspek teknis.

:. Membeli perlengkapan

7/25/2019 Aspek Organisasi Dan Manajemen Fix

3/10

*etelah melakukan pemilihan lokasi pendirian CILIB! maka selanjutnya adalah

melakukan pembelian peralatan dan perlengkapan kantor . $eralatan menjadi satu

kesatuan yang tidak dapat di pisahkan karena pada usaha CILIB ini. 4antor juga

menjadi toko yang melayani pemesanan dan penjualan se0ara langsung.

ntuk in%ormasi perlengkapan apa saja yang dibutuhkan dapat dilihat

Keterangan Unit Harga Jumlah(esin Press 2 500.000 1.000.000)ree*er 2 2.000.000 +.000.000(eja ' 150.000 +50.000

,ursi 5 '0.000 150.000Bulpen 1 pa-k 20.000 20.000Tipe 2 2.500 5.000Buku kas 2 10.000 20.000,alkulator 1 '0.000 '0.000Pensil 1 pa-k ''.000 ''.000Peng#apus 1 pa-k %.000 %.000Penggaris 2 1.500 '.000Pisau 5 15.000 +5.000Pan-i ' 10.000 '0.000oyang + 6.000 2+.000

,o$por gas + 150.000 600.000pg 12kg + 20.000 0.000rus 5 '.000 15.000&u$la# 6.622.000

$emeliharaan peralatan! perlengkapan dan atk toko dan kantor setiap

periode satu tahun

Keterangan Unit Biaya

Pemeliharaan(eja ' Rp. '0.000,ursi 5 Rp. '0.000(esin press 2 Rp. 100.000)ree*er 2 Rp. 100.000

7/25/2019 Aspek Organisasi Dan Manajemen Fix

4/10

Total Rp. 260.000

Biaya penyusutan peralatan toko dan kantor.

Peralatan

Kantor dan

Toko

Uni

tNilai

Umur

Ekonomi

s

Biaya

Penyusuta

n(eja ' +50.000 10 Rp. +5.000,ursi 5 150.000 10 Rp. 15.000,alkulator 1 '0.000 10 Rp. '.000,o$por 3as + 600.000 10 Rp. 60.000(esin press 2 1.000.000 5 Rp. 200.000

)ree*er 2 +.000.000 5 Rp. 00.000Total Rp.

1.12'.000

/. $erekrutan tenaga kerja

$roses perekrutan tenaga kerja adalah"

$embagian tugas! 6e6enang dan tanggung ja6ab pada setiap posisi (job

des0ription) *truktur organisasi usaha CILIB

Melakukan kuali%ikasi tenaga kerja yang dibutuhkan bagi setiap posisi

$enentuan re6ard upah setiap posisi dan tunjangan kesejahteraan lainnya

Merekrut tenaga kerja

Menetukan posisi yang dibutuhkan

+. et6ork planning

*emua kegiatan di atas dijelaskan dalam bentuk net6ork planning dengan

menggunakan metode pert! yaitu suatu metode 2 pola yang digunakan untukmemperkirakan 6aktu yang diperlukan untuk suatu pola di masing8masing kegiatan.

Berikut ini adalah net6ork planning beserta diagramnya"

Kegiatan Lam

7/25/2019 Aspek Organisasi Dan Manajemen Fix

5/10

a1 Penentuan te$pat usa#a % #ari

2 Pengurusan legalitas usa#a % #ari' Pe$belian alatalat

perlengkapan kantor

5 #ari

+ Pe$belian alatalat produksi 5 #ari5 Perekrutan tenaga kerja % #ai

4eterangan "

; lama akti5itas (hari)

; jalur kritis

Setelah Pembangunan Proyek (Proyek Beropera!"

1

: /

/+ 1-

1