ANGGARAN PARTISIPATIF

oleh :

Saufi Aditia Ananda 105020300111029

Laras Melati 135020301111016

Frida Kartika Putri Defina 135020301111020

Madinah Munnawaroh 135020301111031

Pandu Kurniawan 135020307111044

Anggaran merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan

dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka

waktu atau periode tertentu dimasa yang akan dating. Anggaran sering juga disebut sebagai

rencana keuangan.

Proses penyusunan anggaran terbagi menjadi dua, yaitu penyusunan anggaran secara bottom-

up atau partisipatif dan penyusunan anggaran secara top-down. Penyusunan anggaran

partisipatif adalah proses penganggaran yang penyusunan anggarannya mengijinkan manajer

dengan level lebih rendah untuk berpartisipasi secara signifikan dalam pembentukan

anggaran, sementara dalam penganggaran top-down penyusunan anggarannya tidak

melibatkan bawahan secara signifikan.

Dalam penyusunan anggaran partisipatif dengan dilibatkannya manajer tingkat menengah dan

bawah dalam proses penyusunan anggaran, hal ini akan menimbulkan komitmen pada

manajer bahwa anggaran yang ada juga merupakan tujuannya. Sehingga akan terjadi

kesesuaian antara tujuan manajer dengan tujuan perusahaan. Dengan begitu manajer akan

berusaha lebih keras dan berinisiatif lebih banyak untuk mencapai target anggaran yang

ditetapkan. Tercapainya target anggaran adalah sebuah prestasi, maka dari itu dapat

dinyatakan bahwa partisipasi dapat berdampak positif terhadap prestasi.

Terdapat teori dalam behavioral theory tentang penganggaran partisipatif yang menyatakan

bahwa penganggaran partisipasi akan memotivasi manajer untuk mengungkapkan informasi

privat dalam anggaran yang mereka susun. Pernyataan ini didasarkan pada asumsi bahwa

partisipasi akan menyebabkan komunikasi positif bawahan dengan atasan.