PERENCANAAN PEMBANGUNAN

PARTISIPATIF dan BERKESINAMBUNGANDALAM MEMBANGUN

KAWASAN

KENAPA PERENCANAAN DIBUTUHKAN Suatu kawasan pasti berkembang Tuntutan perkembangan yang saling

bertentangan karena kebutuhan dasar masyarakat

TIMBUL MASALAH Pertumbuhan penduduk Dampak lingkungan Kesenjangan Pertentangan antar kebutuhan dasar Perkembangan yang tidak seimbang

FUNGSI PERENCANAAN PEMBANGUNAN Meningkatkan kesejahteraan masyarakat Mengembangkan visi dan misi bersama dalam

suatu kawasan Mengentaskan kemiskinan Meningkatkan perekonomian di kawasan Mengurangi pertentangan akan kebutuhan

dasar Mengembangkan ide masyarakat Mengakomodir seluruh permasalahan yang

ada Mempertimbangkan seluruh komponen dan

elemen pembangunan di kawasan

TEKNIK PERENCANAAN PEMBANGUNAN PARTISIPATIF

FGD Fokus Grpup Diskusi Strategi dari kekuatan masyarakat Partisipasi semua pihak dalam rencana

tindak Strategi dukungan masyarakat dan

komponen lainya Membangun kelompok kerja yang

mengakomodir semua elemen dalam pembangunan

LANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN

1. Belanja masalah ( Pendataan)

Tujuanya untuk memotret kondisi faktual di masyarakat. Dipastikan seluruh masalah terekam dan tidak ada yang terlewatkan (sosial, lingkungan, ekonomi, budaya, dll)

Sumber data dari sejarah kelurahan, monografi maupun monografi kelurahan, dan pertemuan di tingkat masyarakat basis.

Tekniknya Pemetaan, Transek, Fokus Grup Diskusi

Disajikan dalam bentuk tabel dan di visualisasikan dalam peta masalah

Masalah Penyebab Lokasi Potensi Volume

Pemukiman Kumuh

Drainase Rusak Rt 02 / Rw 04 Sistem jaringan Drainase

Tidak ada pengelolaan sampah

Rt 02 / Rw 04 Sistem persampahan kelurahan

Sanitasi tidak baik Rt 01 / Rw 03 IPAL Kota

2. Menangkap isu-isu strategi

Sumber isu :

- Visi Misi Walikota

- Visi Misi Kelurahan

Visi Misi Isu strategis

Pengembangan pengelolaan lingkungan

City forest

Tahun drainase

Urban slum upgrading

Pengolahan IPAL terpadu

Pengembangan ekonomi kerakyatan

Kredit mikro & Simpan pinjam

3. Menghubungkan isu strategis dengan kondisi .

Isu Kondisi real masalah

Penyebab Kondisi ideal yang diharapkan

4. Mencari alternatif program dan kegiatan

Isu Kondisi real

masalah

Penyebab

Kondisi ideal yang diharapkan

Alternatif program pemecahan masalah

Alternatif kegiatan

5. Pendetailan Kegiatan

Nama Kegiatan

Lokasi Kegiatan

Volume By Name

Nama Kegiatan

Lokasi Kegiatan

Volume

Kegiatan Sosial & Ekonomi

Kegiatan Lingkungan

6. Penentuan Prioritas Program dan Kegiatana. Menentukan kriteria indikator.b. Penilaian program dan kegiatan.c. Penetapan prioritas program dan kegiatan.

7. Penentuan alokasi anggaran

Prioritas program

Prioritas Kegiata

n

Lokasi kegiatan

Volume Tahun Pelaksanaa

n

Biaya

8. Pembagian peran dalam pembangunana. Menentukan kelompok kerja bersadarkan

fungsi.b. Menentukan waktu pelaksanaanc. Menentukan batasan kewenangan

9. Monitoring dan Evaluasia. Sebagai bentuk pengendalian pengelolaan

perencanaan pembangunanb. Sebagai pengendalian bersama untuk hasil

yang lebih baikc. Sebagai sarana belajar didalam masyarakat

untuk dapat mengetahui pelaksanaan yang ideal