229610213-Laporan-PPI-Isi.doc

7/25/2019 229610213-Laporan-PPI-Isi.doc

1/19

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pada era dunia teknologi, industri dan globalisasi semua dituntut untuk lebih

kreatif dan inovatif. Pada saat ini tidak dipungkiri pula bahwa industri adalah tulang

punggung untuk kemajuan suatu negara. Ada berbagai macam jenis industri didunia

terutama bidang manufaktur. Banyak elemen yang terkandung didalamnya yaitu

Mekanika, Desain, bahkan tomatisasi. Program Politeknik Manufaktur !egeri

Bandung menyertakan Program Praktik "ndustri pada kurikulumnya sangatlah

bagus untuk menambah wawasan dan pengalaman di dunia industri yang

sebenarnya.

PP" adalah Program Praktik "ndustri yang diselenggarakan oleh Politeknik

Manufaktur !egeri Bandung. Program ini dilaksanakan pada mahasiswa semester #

dan $ berdasarkan pasal #%&' Program Pendidikan Diploma(& yang berbunyi )

Program Pendidikan Diploma(& *ejuruan +eknik %D&*+' diselenggarakan dengan

konsep pendidikan berbasis modular %Modular Based Education / MBE' dengan

menggunakan metoda *ooperatif &((-, yaitu & semester Pendidikan Dasar,

semester Praktik "ndustri dan - semester Pendidikan anjut/ dan Pasal Praktik

"ndustri yang berbunyi )Mahasiswa0i program pendidikan Diploma(& *ejuruan

+eknik yang mendapat status kelulusan tetap pada akhir semester & dan memiliki

1ertifikat *ompetensi Pendidikan Dasar dapat mengajukan permohonan untuk

mengikuti semester praktik industri/, tetapi untuk angkatan tahun 2-2 tidak hanya

mahasiswa D&*+ tetapi mahasiswa D&A+ pun dapat mengajukan permohonan

untuk mengikuti PP". 3al ini dilakukan untuk mengaplikasikan teori(teori yang

didapat mahasiswa selama perkuliahan semester -(& di dunia kerja nyata dan

menambah pengalaman kerja di industri yang sebenarnya, sehingga dapat

meningkatkan kualitas dan mutu lulusan D(& Politeknik Manufaktur !egeri

Bandung.

1.2 Tujuan

+ujuan dari PP", yaitu agar mahasiswa dapat mengetahui perkembangandunia industri serta dapat mengaplikasikan ilmu(ilmu yang ditimba di kampus

sebelum terjun ke dunia industri. Dengan adanya PP", mahasiswa juga

mendapatkan ilmu(ilmu yang sebelumnya belum pernah didapatkan saat di kampus

sehingga mahasiswa memiliki banyak pegangan serta pengalaman kerja yang bisa

diterapkan saat benar(benar memasuki dunia industri setelah lulus perkuliahan

nanti.

-


2/19

1.3 Metode Penulisan

Metode pengumpulan data yang dilakukan oleh penulis adalah sebagai

berikut4a. 1tudi iteratur, yaitu mengambil data dari beberapa sumber literatur baik dari

buku maupun internet.

b. Metode Analisa, yaitu dengan menganalisa keadaan yang ada pada PP".

1. !uang Lingku" Pe#$a%asan

3al(hal yang akan dibahas pada makalah ini yaitu tentang perusahaan tempat

PP" berlangsung, pelaksanaan teknik supervisi, manajemen industri, dan perencanaan

pengendalian produksi.


3/19

BAB II

PT. T&A 'AL(A INDU)T!IE)

2.1 )ejara% )ingkat Perusa%aan

P+. +A 5alva "ndustries berdiri pada tanggal - 6uni -789 didirikan oleh

Bpk. :ripto ;idjaja. P+. +A 5alva "ndustries %+5"' berstatus PMA %Penanaman

Modal Asing' antara P+. 5alva %"ndonesia' dengan +A


4/19

-. Spinning & ea# esin-&. PTP (Penge%bangan Teknik Pr$!uksi' 0 ainenance

2.3 *aktu +erja

PT. TOA Ga#"a In!usries %e%i#iki 1aku kera sebagaiberiku2

3ari 4a% 5akuSenin 6 Ka%is 78.97 6 ):.97 ; a% kera< ) a%

isiraa4u%a 78.97 6 )8.77 ; a% kera< ).= a%

isiraa

PT. TOA Ga#"a In!usries pun %e%i#iki ka#en!er kera ,ang!i%ana erka!ang ari sabu !igunakan ari unuk bekera%engganikan ari ,ang erp$$ng $#e cui bersa%a bakan!igunakan unuk %ena%ba cui priba!i.

2. Produk

P+. +A 5alva "ndustries produksi utamanya yaituspeakerdan megaphone.

Produk yang dihasilkan bermacam(macam dan daerah pemasarannya yaitu dalam

dan luar negeri

Berikut contoh produk(produk dari +5" yang diproduksi4

-. 1peaker

. Megaphone

#


5/19

BAB III

LANDA)AN TE&!I

3.1 )u,er,isi

1upervisi adalah suatu proses atau kegiatan pengawasan, pengaturan atau

pun pengendalian secara langsung dan berkala terhadap pekerjaan yang diberikanoleh atasan kepada bawahan. Apabila dalam pelaksanaannya ditemukan masalah

atau pun ketidak sesuaian yang dilakukan bawahan, maka dengan segera

memberikan petunjuk perbaikan atau pun bantuan secara langsung guna

mengatasinya.

Dalam aktivitas sehari(hari supervisi ini dapat dilihat langsung pada seorang

supervisor yang tidak lepas dari kegiatan supervisi. Menjadi seorang supervisor

tidaklah terlalu sulit tetapi juga tidaklah terlalu mudah, karena tugas dan peran

seorang supervisor mencakup banyak aspek yang dimana satu sama lain merupakan

hal yang penting %contohnya material bahan baku dan karyawan0tenaga kerja' dan

memadukannya sehingga berjalan dengan baik dan dapat mencapai tujuan.

Dalam menjalankan perannya seorang supervisor harulah tahu mengenai

teknik supervisi agar dapat menjalankan perannya dalam kegiatan supervisi. !amun

teknik supervisi ini perlu diketahui juga oleh karyawan agar sedikitnya mengetahui

dan dapat memahami perilaku atasan. Dan yang paling penting dapat mengetahui

apa yang pantas dan tidak pantas dilakukan.

Dalam teknik supervisi banyak hal(hal atau poin(poin yang harus dipahami

agar seorang supervisor dapat menjalankan perannya dengan baik. 3al itu di

antaranya adalah pengertian dasar mengenai manajemen, hirarki, wewenang,

tanggung jawab, delegasi, dan tanggung tanggap. 1elain pengetahuan dasar

mengenai beberapa hal tersebut, seorang supervisor pun harus menguasai materimengenai kepemimpinan, komunikasi, motivasi, disiplin dan materi lainnya yang

dapat menunjang peran nya sebagai seorang supervisor.

3.2 Manaje#en Industri

&..- rganisasi dan Manajemen

&..-.- Pengertian rganisasi

rganisasi merupakan salah satu wadah atau sarana untuk mencapai

tujuan suatu perusahaan melalui pelaksanaan fungsi(fungsi manajemen yangdilakukan seorang pimpinan dengan organisasi yang ada atau tercipta di

$


6/19

perusahaan yang bersangkutan. 6adi keberhasilan perusahaan tergantung pada

organisasi terutama struktur organisasi yang dipakai.

Menurut Boone dan *at organisasi didefinisikan sebagai berikut4

rganissasi adalah suatu proses tersusun yang orang(orangnya

berinteraksi untuk mencapai tujuan.C

Dari definisi tersebut dapat disimpulkan bahwa organisasi mencakup

& elemen pokok, yaitu4

-. "nteraksi manusia

. *egiatan yang mengarah pada tujuan

&. 1truktur organisasi itu sendiri

*ebutuhan perusahaan akan pentingnya peranan organisasi akan

disesuaikan dengan seberapa besar jumlah anggota perusahaannya. *arena

semakin sedikit jumlah anggota perusahaan semakin sederhana fungsi(fungsi

pengorganisasian yang dilakukan. Demikian juga kalau anggota terus

bertambah semakin banyak maka kebutuhan akan organisasi semakin besar.

&..-. Pola dan 1truktur rganisasi

rganisasi memiliki pola tersendiri yang disebut pola organisasi. Pola

organisasi dibagi menjadi dua bagian yaitu organisasi formal dan organisasi

informal.

rganisasi formal adalah organisasi yang dibentuk secara sadar dan

mempunyai tujuan tertentu yang didasari pula dengan menggunakan sistem

tugas, hubungan wewenang maupun tanggung jawab dirancang oleh manajer

agar pekerjaan dapat dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang telah dibuat

dan di sepakati.

rganisasi informal dalam stuktur organisasinya sendiri tidak

tampak0terlihat. !amun keberadaannya akan selalu ada menikuti organisasi

formal. rganisasi informal ini merupakan organisasi yang tercipta karena

adanya hubungan antar pribadi yang secara tidak sadar terjadi keberadaannya

tanpa didasarkan pada struktur organisasi maupun kesepakatan tujuan

bersama.

1truktur organisasi akan terbentuk secara otomatis dikarenakanstruktur organisasi ini merupakan hal penting dan diperlukan dalam mencapai

tujuan. 1truktur organisasi yang dibentuk akan selalu berdasarkan pada &

komponen organisasi yaitu interaksi kemanusiaan, kegiatan yang terarah pada

tujuan, dan struktur itu sendiri.

&..-.& Manajemen

Menurut Prof. ei iang ee definisi dari manajemen adalah ilmu dan

seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasi, serta

mengawasi tenaga manusia dengan bantuan lat(alat untuk mencapai tujuan

yang telah ditetapkan.

9


7/19

Manajemen merupakan sarana untuk mencapai tujuan organisasi

dengan memanfaatkan alat yang tersedia semaksimal mungkin. Akan tetapi

perlu diperhatikan bahwa dalam mencapai tujuan perusahaan harus

memperhatikan secara optimal terhadap kepentingan(kepentingan yangmenyangkut kepentingan konsumen, penanam modal, anggota perusahaan

% karyawan', pemerintah, masyarakat dan supplier.

Manajemen merupakan kunci keberhasilan pencapaian tujuan suatu

organisasi. rganisasi tidak akan mampu menjawab setiap tantangan yang

timbul sebagai akibat dari perubahan teknologi, perubahan organisasi, dan

lingkungan dalam aspek kegiatan industri jika tanpa adanya suatu manajemen

yang efektif.

3.3 Peren-anaan dan Pengendalian Produk

&.&.- Definisi dan Pengertian PP") !an ke>?< ,aiu fexible wire cutting machine !an %esin!ispenser #abe#.1. Flexible wire cutting machine

Penu#is %en!apakan i!e pe%buaan Flexible wire cuttingmachine !i ge!ung -ST. A#asan pe%buaann,a ,aiu 2a. -an,akn,a %aeria# ,ang erbuang see#a pr$ses

pence#upan ke i%a !e%i %engear ukuran panangb. e%percepa 1aku pr$!uksic. engurangi beban $pera$r

Pr$ses pence#upan 2a. Pera%a fexible wire !ari gu#ungan !i p$$ng>p$$ng

!engan panang := %%< ;7 %%< )*7 %%< !an )97 %%!engan $#eransi )>=%%.

-#


15/19

Gu#ungan 1ire See#a !ip$$ng>p$$ngb. Ke%u!ian fexible wire ,ang e#a !ip$$ng>p$$ng

!ice#upkan kecairan @u ke%u!ian ke i%a cair.

/e#up ke fux ce#up ke i%a cair

c. See#a iu !ip$$ng #agi uung>uung ,ang !is$#!er unuk%encapai ukuran< kurang #ebi !ip$$ng )>= %%.

Dari penga%aan ersebu penu#is !apa i!e unuk %e%bua%esin $$%ais ,ang akan %e%$$ng fexible wire< ke%u!ian!iaur asi# p$$ngann,a. Disini penu#is berperan sebagaidesigner !ibanu $#e e%an>e%an !an pe%bi%bing.

-eriku asi# pekeraan penu#is se#a%a PPI !isini 2

1. DraB %esin fexible wire

2. 9! asse%b#,

-$


16/19

Sebe#u%n,a %esin fexible wire su!a er#ebi !au#u!ibua $#e %aasis1a %agang Taun *7)*. Na%un< karena!esain ,ang cukup ru%i< %e#ipui periungan panang fexible

wire ,ang arus %au !an pr$ses pe%esinan ,ang kurang%e%a!ai. aka< %esin fexible wire !ibua #ebi se!erana. Caiuan,a pr$ses pe%$$ngan saa anpa a!a pr$ses dipping.

*. esin Dispenser Labe#esin !ispenser #abe# berBungsi unuk %e#epas #abe#

barang !ari gu#ungan !engan %e%anBaakan penegangan.

Sise% penggerak %esin ini %enggunakan %$$r ser"$. Karena

puarann,a cukup presisi. esin ini %enggunakan sens$r

inBrare!. /ara keran,a ,aiu

). Pera%a uung gu#ungan #abe# !iika pa!a p$r$s pa#ingba1a ,ang e#a !ipasang ke %$$r ser"$

*. Ke%u!ian p$r$s %$$r ser"$ berpuar< seingga gu#ungan

#abe# akan erarik9. Labe# akan erke#upas< karena !iegangkan $#e p#a?. /ara kera sens$r inBrare! ( Trans%ier !i p$r$s kiri aas !an

recei"er !i p$r$s kiri ba1a' ,aiu apabi#a uung #abe# ,ang

erke#upas %enga#angin,a< %aka %$$r ser"$ akan

bereni. Dan apabi#a i!ak a!a< %aka p$r$s %$$r ser"$

akan berpuar< !an akan bereni sa%pai a!a ,ang

%enga#angi sens$r inBrare!

* project di atas su!a %enga#a%i pr$ses pe%esinan. -eriku

ga%bar rea#isasin,a 2

-9


17/19

Dispenser Labe# K$%p$nen

Flexible Wire

Cutting achine

Se#ain *project !i aas< !esain %esin0a#a #ainn,a ,ang su!a

!ibua na%un be#u% %enga#a%i pr$ses pe%esinan ,aiu 2). esin 4ig Tekuk R$ar,

!ra"t %esin 9! asse%b#,

-8


18/19

Pr$!uk

esin ini berBungsi unuk %enekuk * iang ,ang a!a pa!aga%bar pr$!uk supa,a %engika pa!a P/- ,ang se#anun,a akan!is$#!er. Sise% penggerakn,a berupa D$ub#e Acing /,#in!er.

*. esin pe%asang pin ke baer, %egap$ne

Pr$!uk 4ig & iure

Pe%asang Pin

Prinsip kera !ari 4ig & iure ini< ,aiu !engan %e%anBaakan

penekanan secara %anua# %e#a#ui toggle# seingga %en!$r$ng

sripper !an pena pen!$r$ng unuk %e%asukkan pena ke !a#a%

#ubang baer,.

Di PTP penu#is uga e#a %e#akukan beberapa

%ainenance a#a !an %e%banu e%an>e%an !i urusan #ain

!a#a% %ena#ankan pr$,ekn,a. Seperi %e%banu pengeraan

pe%esinan (bubu< %i##ing< b$r< cutting$ !an %e%banu

pen!esainan a#a.

-@


19/19

-ubu Tr$##,

4ig Teser -aer, egap$ne

BAB (PENUTUP

0.1 +esi#"ulan

P+. +oa 5alva "ndustries merupakan perusahaan hasil kerja sama antara

negara "ndonesia dan 6epang dengan status perusahaan Penanaman Modal Asing

%PMA'. Perusahaan ini bergerak di bidang elektronika dengan spesialisasiSound

& Communication. Produk yang dihasilkan yaitu speaker, megaphone dan parts.

P+. +oa 5alva "ndustries bisa dibilang perusahaan yang maju dengan luas

I 9.8 ha. Perusahaan ini telah melakukan kegiatan ekspor baik lokal maupuninternasional, seperti 6epang, 6erman, 3ongkong, dan negara lainnya. !amun

dibalik itu, teknologi yang digunakan dalam proses pembuatan maupun

asseml!produk masih banyak yang manual.

0.2 Saran

1ebaiknya materi +eknik 1upervisi, manajemen industri, PP"< diberikan

terlebih dahulu sebelum magang agar ada pengetahuan bagi mahasiswa magang

untuk lebih mudah memahami proses pembuatan produk mulai dari bahan baku

hingga produk sampai di kostumer.

-7

229610213-Laporan-PPI-Isi.doc

Documents

Transcript of 229610213-Laporan-PPI-Isi.doc