150327_UWIN-PM05-s23-Draft

Bachelor in Economics (S.E): Manajemen

Course : Pengantar Manajemen (1503PM05)

online.uwin.ac.id

Session Topic : Tanggung Jawab Sosial

dan Etika Manajemen

Course: Pengantar Manajemen

By Murdani, BBA, MM

UWIN eLearning Program

Powered by HarukaEdu.com - 1503PM05- Hal 3

Content

Part 1 Tanggung Jawab Sosial & Etika Manajerial Part 2 Manajemen Berbasis Nilai

Part 3 Tahap Perkembangan Moral

Part1: Tanggung Jawab Sosial & Etika Manajerial


Tanggung Jawab Sosial: Definisi

Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajerial

Definisi tanggung jawab sosial menurut,

Pandangan...,

1. Klasik

Defn: Tanggung jawab sosial manajemen hanyalah

memaksimalkan laba

2. Sosial Ekonomi

Defn: Tanggung jawab sosial manajemen bukan sekedar

menghasilkan laba, tetapi juga mencakup,

melindungi dan

meningkatkan

...kesejahteraan sosial


Tanggung Jawab Sosial: Definisi (lanjut)

Tanggung Jawab Sosial

Defn: Kewajiban perusahaan bisnis di luar yang,

dituntut oleh hukum dan pertimbangan ekonomi,

...untuk mengejar berbagai sasaran jangka panjang yang

baik bagi masyarakat


Tanggung Jawab: Manajemen

Tahap 1

Pemilik

Manajemen

Tahap 2

Karyawan

Tahap 3

Anggota Lingkungan Tertentu

Tahap 4

Masyarakat Luas

Lebih Kecil Pertanggung-jawaban sosial Lebih Besar


Tanggung Jawab: Tingkat Keberhasilan Sosial

Kewajiban Sosial

Kecepat Tanggapan

Sosial

Tanggung Jawab

Sosial


Tanggung Jawab: Kewajiban Sosial

Kewajiban sosial

Defn: Kewajiban perusahaan untuk memenuhi tanggung jawab ekonomis dan

hukum

Kecepat tanggapan sosial

Defn: Kemampuan perusahaan untuk menyesuaikan diri dengan keadaan

masyarakat yang berubah-ubah

No. Perbedaan Tanggung Jawab

Sosial Kecepat-Tanggapan Sosial

1. Pertimbangan

Utama Etis Pragmatis

2. Fokus Tujuan Sarana

3. Penekanan Kewajiban Tanggapan

4. Kerangka Kerja

Keputusan Jangka Panjang

Jangka Menengah dan

Pendek


Tanggung Jawab: Manajemen yang Ramah Lingkungan

Berbagai Bentuk Pendekatan Menjadi Hijau

Tahap 1

Pendekatan Hukum (Hijau Muda)

Tahap 2

Pendekatan Pasar

Tahap 3

Pendekatan Pemercaya

Tahap 4

Pendekatan Aktifis (Hijau Tua)

Rendah Kepekaan Terhadap Lingkungan Tinggi


Tanggung Jawab: Masalah Lingkungan Global

Masalah Lingkungan

Global

Kecelakaan Industri

Menipisnya SDA

Pencemaran (Udara, Air,

Tanah)

Limbah Beracun

Pemanasan Global

Part2: Manajemen Berbasis Nilai


Manajemen Berbasis Nilai: Definisi & Tujuan

Manajemen Berbasis Nilai

Defn: Pendekatan terhadap pengelolaan di mana para manajer,

menetapkan,

memajukan dan

mempraktekkan

...nilai-nilai bersama sebuah organisasi

Tujuan nilai bersama

NILAI

BERSAMA

ORGANISASI

Menuntun keputusan

& tindakan

para manajer

Membentuk

Perilaku karyawan

Mempengaruhi

upaya

pemasaran

Membentuk

semangat

tim


Manajemen Berbasis Nilai: Mengembangkan Nilai Bersama

Untuk menciptakan pernyataan nilai-nilai perusahaan yang bagus

1. Libatkan semua orang yang ada pada perusahaan itu

2. Biarkanlah nilai-nilai itu disesuaikan dengan kebutuhan oleh

masing-masing,

departemen atau

unit

3. Perhitungkaan dan terimalah perlawanan karyawan

4. Buatlah pernyataan itu pendek saja

5. Hindarilah pernyataan-pernyataan sepele

6. Hindarilah acuan keagamaan

7. Tantanglah

8. Hayatilah


Manajemen Berbasis Nilai: Etika Manajerial

Etika Manajerial

Defn: Peraturan dan prinsip yang mendefinisikan tindakan benar

dan salah.

4 pandangan tentang etika

Pandangan etika...,

1. Utilitarian (utilitarian view of ethics)

Keputusan etika dibuat semata-mata berdasarkan hasil atau

akibat keputusan itu.

2. Hak (rights view of ethics)

Peduli terhadap penghormatan dan perlindungan hak kebebasan

pribadi individu


Manajemen Berbasis Nilai: Etika Manajerial (lanjut)

3. Teori keadilan (theory of justice view of ethics)

Para manajer memaksakan dan mendorong peraturan

secara adil dan

tidak memihak dari tindakan itu dilakukan dengan

mengikuti seluruh peraturan dan perundang-undangan di

bidang hukum.

4. Teori kontrak sosial terpadu (integrative social contracts

theory)

Keputusan atau etika harus didasarkan pada sejumlah

faktor...,

empiris (apa yang ada) dan

normatis (apa yang seharusnya)


Manajemen Berbasis Nilai: Faktor

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Etika Manajemen

Karakteristik

individual

Intensitas

masalah

Berbagai

variabel

struktural

Budaya

orgaanisasi

Perilaku etis/

Tidak etis

Yang membuat

moderat

Dilema

etis

Tahap

perkembangan

moral

Part3: Tahap Perkembangan Moral


Perkembangan Moral: 3 Tahap

1. Pra konvensional

Menaati peraturan hanya...,

untuk menghindari hukuman fisik

ketika berbuat seperti itu merupakan kepentingan anda langsung

2. Konvensional

Menghayati apa yang diharapkan oleh orang-orang yang dekat dengan

Anda

Mempertahankan tatanan konvensional dengan memenuhi berbagai

kewajiban yang telah Anda sepakati

3. Prinsip

a. Menghargai hak-hak orang lain dan

...mempertahankan nilai-nilai dan hak-hak mutlak tanpa...

...mempedulikan pendapat mayoritas

b. Mengikuti prinsip-prinsip etis yang dipilih sendiri walaupun prinsip-prinsip itu

melanggar hukum


Perkembangan Moral: Karakteristik

Karakteristik individu

1. Nilai (value)

Keyakinan dasar tentang apa yang...,

benar dan

salah

2. Kekuatan ego

Ukuran kepribadian tentang kekuatan keyakinan seseorang

3. Tempat kendali (locus of control)

Sifat kepribadian yang,

mengukur derajat sampai seberapa orang yakin bahwa...

...mereka mampu mengendalikan nasib mereka sendiri.


Perkembangan Moral: Etika

Etika Di Tempat Kerja (Krietne dan Kinicki)

1. Bertingkah laku etis

2. Penyaringan karyawan yang potensial

3. Mengembangkan kode etik yang berarti

4. Membentuk,

Posisi,

Unit dan

Mekanisme

...struktural lain yang menggunakan etis


Referensi

Gembelcungkring (2012) Materi Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajerial.

Web: gembelcungkring.files.wordpress.com


online.uwin.ac.id

Associate Partners :

Powered by HarukaEdu.com

Course : Pengantar Manajemen (1503PM05)

150327_UWIN-PM05-s23-Draft

Documents

Transcript of 150327_UWIN-PM05-s23-Draft