Post on 04-Jun-2018
8/13/2019 Skenario Manajemen Puskesmas
1/5
SKENARIO : Manajemen Puskesmas (untuk Mahasiswa )
dr.Atik, kepala Puskesmas Talang Rumpun, sudah bertugas satu bulan
di Puskesmas, sebagai kepala Puskesmas, dan juga sebagai seorang dokter,iaharus melakukan penanganan dan pengobatan pasien di wilayah kerja
Puskesmasnya sesuai Visi danMisi Puskesmas.
Puskesmas nya terletak 40 km dari ibu kota kabupaten, di daerah
perairan, apabila menuju Puskesmas harus melalui ibukota propinsi dan
dengan menggunakan speed boat.
ta! Puskesmasnya ada " orang yang di dalam gedung saja, tidak termasuk
Pustu dan Poskesdes, dengan latar belakang pendidikan# perawat $ orang,
petugas gi%i & orang, bidan & orang, sanitarian & orang, Asisten Apoteker &
orang' & orang Penyuluh (esehatan, Puskesmas Pembantu ada $, masing
masing ada Perawatnya, jumlah desa ada &) desa, yang sudah ada *idan
+esanya, untuk memenuhi tuktur rganisasinya.
-umlah pasien ratarata /0 orang per hari, dr.Atik sangat sibuk dalam
Pemantauan ilayah etempat 1P2, melakukan Mini 3okakarya,
Perenanaan Tingkat Puskesmas, terkadang diundang rapat oleh pak amat,
sesekali diundang pertemuan ke kabupaten untuk pelatihan, atau tidak jarang
juga harus mengikuti pelatihan ke propinsi, yang tidak boleh diwakilkan,
belum lagi setiap bulan harus ke Posyandu, sta!nya sering ditanya ibu (etua
Tim Penggerak P(( keamatan # 5kenapa dokter tidak ikut Posyandu 65.+i
Puskesmas, semua pasien inginnya diperiksa langsung oleh dokter.+inas (esehatan (abupaten, Propinsi setiap tahun melakukan
Penilaian (inerja Puskesmas.
8/13/2019 Skenario Manajemen Puskesmas
2/5
SKENARIO : Manajemen Puskesmas (untuk Tutor )
dr.Atik, kepala Puskesmas Talang Rumpun, sudah bertugas satu bulan
di Puskesmas, sebagai kepala Puskesmas, dan juga sebagai seorang dokter,ia
harus melakukan penanganan dan pengobatan pasien di wilayah kerjaPuskesmasnya sesuai Visi danMisi Puskesmas.
Puskesmas nya terletak 40 km dari ibu kota kabupaten, di daerah
perairan, apabila menuju Puskesmas harus melalui ibukota propinsi dan
dengan menggunakan speed boat.
ta! Puskesmasnya ada " orang yang di dalam gedung saja, tidak termasuk
Pustu dan Poskesdes, dengan latar belakang pendidikan# perawat $ orang,
petugas gi%i & orang, bidan & orang, sanitarian & orang, Asisten Apoteker &
orang' & orang Penyuluh (esehatan, Puskesmas Pembantu ada $, masing
masing ada Perawatnya, jumlah desa ada &) desa, yang sudah ada *idan
+esanya, untuk memenuhi tuktur rganisasinya.-umlah pasien ratarata /0 orang per hari, dr.Atik sangat sibuk dalam
Pemantauan ilayah etempat 1P2, melakukan Mini 3okakarya,
Perenanaan Tingkat Puskesmas, terkadang diundang rapat oleh pak amat,
sesekali diundang pertemuan ke kabupaten untuk pelatihan, atau tidak jarang
juga harus mengikuti pelatihan ke propinsi, yang tidak boleh diwakilkan,
belum lagi setiap bulan harus ke Posyandu, sta!nya sering ditanya ibu (etua
Tim Penggerak P(( keamatan # 5kenapa dokter tidak ikut Posyandu 65.+i
Puskesmas, semua pasien inginnya diperiksa langsung oleh dokter.
+inas (esehatan (abupaten, Propinsi setiap tahun melakukanPenilaian (inerja Puskesmas.
LEARNING OBJEKTIF :
&. Mahasiswa memahami Manajemen Puskesmas.
$. Mahasiswa memahami 7ungsi +okter sebagai Manajer dan
sebagai (linisi.
/. Mahasiswa memahami 7ungsi +okter sebagai +eition
Maker.
4. Mahasiswa memahami 8paya (esehatan ajib Puskesmas,
dan 8paya (esehatan Pengembangan Puskesmas.
). Mahasiswa memahami 7ungsi +okter Puskesmas sebagai
(omunikator.
8/13/2019 Skenario Manajemen Puskesmas
3/5
9. Mahasiswa memahami (erjasama Puskesmas dengan
3intas ektoral, berikut ontohnya.
". Mahasiswa memahami 7ungsi dan peran Puskesmas, serta
Proses melaksanakan 7ungsinya.
:. Mahasiswa memahami Visi, Misi Puskesmas.
;. Mahasiswa memahami Mini 3okakarya Puskesmas.
&0.Mahasiswa memahami Penilaian (inerja Puskesmas.
&&.Mahasiswa memahami truktur rganisasi Puskesmas
seara Ringkas.
Klarifikasi Istila
&. Puskesmas.
$. Visi, Misi Puskesmas.
/. truktur Puskesmas.4. Mini 3okakarya Puskesmas
). Perenanaan Tingkat Puskesmas
9. (inerja Puskesmas
". (erjasama Tim Puskesmas
:. (erjasama 3intas ektoral Tingkat (eamatan
;. Pemantauan ilayah etempat
&0.Posyandu
I!entifikasi Masala
Tugas Pokok +okter sebagai (epala Puskesmas tidak dipahami
seara mendalam.
Pembagian Tugas Tim kurang dipahami oleh dokter.
Pendekatan dengan (etua Tim Penggerak P(( tidak dilakukan.
(epala Puskesmas sering *elum membuat skala Prioritas dari
Tugas dan 7ungsi sebagai Manajer dan +okter Puskesmas.
Analisis Masala
Apakah dibenarkan seara hukum seorang +okter menolak untuk
memeriksa pasien di Puskesmas 6
Apakah seorang +okter harus selalu ikut dengan semua Tim untuk
(egiatan di 3uar
8/13/2019 Skenario Manajemen Puskesmas
4/5
Apakah resikonya jika seorang dokter kurang pendekatan dengan
seorang (etua Tim Penggerak P((6
*agaimana system Pengelolaan dan Pengelola Posyandu, dan
keuntungan bagi kinerja Puskesmas 6
"i#$tesis
+ari Penilaian (inerja Puskesmas akan *aik, jika eorang +okter
menguasai Tugas Pokok dan 7ungsi nya sebagai Manajer dan sebagai
+okter Puskesmas serta dapat bekerjasama dengan Tim nya seara e!ekti!
dan e!isien.
0
8/13/2019 Skenario Manajemen Puskesmas
5/5