Manajemen Organisasi

Post on 20-Jun-2015

6.794 views 5 download

description

Manajemen Organisasi Disampaikan di Diklat KepemimpinanBEM Fakultas Ekonomi UNPAD

Transcript of Manajemen Organisasi

ORGANISASI YANG HARMONIS DAN PROGRESIF

Oleh :

Ridwansyah Yusuf Achmad

U R G E N S I O R G A N I S A S I

Kejahatan yang terorganisir akan

mengalahkan kebaikan yang tidak terorganisir

(The Genius : Ali Bin Abi Thalib)

K E K U ATA N O R G A N I S A S IBIG DREAMS

LIMITED RESOURCES

GAP!! TEAM !

TOGETHER

EVERYONE

ACHIEVES

MIRACLES

A N A L O G I : K E A R I F A N P O H O N

Keyakinan, Prinsip

Pelayanan, pengabdian

kedewasaan

Pengayoman, damai

Mutualisme, Ekosistem, ekosofi

Ketenangan, diamRendah hati, pegetahuan

Spiritual, energi

O2CO2

kejernihan

Soft Competence

Hard Competence

B E R S I N E R G I

… karena kita bersama untuk saling menguatkan… bukan sekedar berkerumun

… atau bahkan saling melemahkan

T I P S U M U M B E R O R G A N I S A S I

KOMUNIKASI

KOORDINASI

KONTROL

P E R A N P E M I M P I N

A leader

Knows the way

Kekuatan Visi

Shows the way

Kekuatan Komunikasi

Leads the way

Kekuatan Keteladanan

CARA KERJA ORGANISASI

S T R AT E G I P O A C E

Plan

organize

Act

Result

control

evaluate

P L A N N I N G : A N A L I S I S S W O C

kekuatan kelemahan

kesempatan tantangan

A N A L I S I S S W O C : K E K U A T A N

Kekuatan

Sumber Daya

Manusia

Modal

Pengalaman

Pengaruh

A N A L I S I S S W O C : K E L E M A H A N

Jujur

TerbukaEvaluasi

A N A L I S I S S W O C : K E S E M P A T A N

PeluangJaringanMomentumDinamika

A N A L I S I S S W O C : T A N T A N G A N

Waktu

Jangka Panjang

Intensitas

Berat

Persepsi

Meningkatkan Kapasitas

O R G A N I Z E

Sumber daya struktur

A C T

Visi

Keluarga

Stamina Gerak

C O N T R O L

Quality control

Resource management

Key Performance

C O N T R O L

Lesson Learn

New Model

MEMBANGUN MIMPI, MENGGAPAI BERSAMA

M I S I

Simple and Clear

Broad and Long Term in The

Future

Focus on the Present

Easy to understand

V I S I

Succinct

Appealing

Feasible

Meaningful

Measurable

S T R AT E G I

Knowledge Management

Alternative Strategy

consolidative ekspansive

Focus priority

O R G A N I G R A M

Ketua

Kadiv

Ka Subdiv

Kadiv Kadiv

P R O G R A M

Indikator

Parameter

Sasaran

Take a look ahead

Apa sih masalah kita sebenarnya?

• Menemukan bibit konflik• Memupuk budaya konstruktif• Memanen silaturahmi

There is always a choice..

Langkah pertama

Hilangkan segala penyebabnya…

What make people…

Hate each other

Don’t know

Don’t Care

Can’t do Anything

ATTENTION TO END CONFLICT

ATTITUDE

SKILL

KNOWLEDGE

SELAMAT BERORGANISASI