1. KEAGAMAANa. TPA b. Takmir masjidc. Jamaah yasin ( Al Bayyinah, Kubayyata, miftahul jannah, Assalam)
2. PENDIDIKAN a. TK Pembina Negri b. Madin Al Muhajirin
3. SOSIAL a. Karang Taruna dan Remas tapi sudah mati
LEMBAGA-LEMBAGA DISEKITAR LOKASI RIHLAH
Sosial a) Penduduk yang berada di lokasi sekitar
rihlah adalah mayoritas penduduk pendatangb) Masyarakat heterogen
Politika. Aparatur pemerintahan bukan berasal dari
warga lokasi rihlah
Ekonomib. Mayoritas penduduk bekerja sebagai pegawai
Perubahan Sosial,Politik, ekonomi,
Nilai kegotongroyongan masih ada, meskipun mulai memudar
Nilai kebersamaan masih kuat, dengan wujud adanya pertemuan rutin RT, meski dengan latar belakang warga yang beragam secara agama (RT 8 dan 9 ada 4 kk beragama kristen)
Kohesifitas dimasyarakat
Bapak Moh.Kurdi selaku ketua takmirBapak Nur Hashim selaku bendahara takmir
Bapak Martono tokoh islam yang tahu keadaan gereja
Ibu Suprapti selaku anggota PAC Muslimat Magetan
Bapak Gunawan Suami dari ibu suprapti
Tokoh-tokoh yang berpengaruh
Permasalahan Gerejaa. Keberadaan gereja katholik Reggina Pacis tidak menimbulkan
gesekan/masalah secara langsung, pembangunan gereja kisaran tahun 1985 Era Beni Murdani selaku MENHANKAM.
b. Pernah ada insiden kecil berupa pihak gereja mengajak/ menjamu warga sekitar pada saat bulan puasa, tetapi ditolak oleh warga
c. Pernah akan dibangun gereja kristen didekat perumahan, tetapi ditolak oleh warga.
Internal NUd. Belum siap menerima organisasi keagamaan secara struktural,
dikarenakan masyarakat yang heterogen.e. Karena tidak adanya struktur yang kokoh, maka dimungkinkan
adanya konflik ketika tokoh yang telah ada meninggal dan belum ada regenerasi
Potensi ancaman konflik yang ada dilokasi
Adanya amaliyah rutin, seperti yasinan, diba’an, dan tahlil dimasyarakat
Setiap malam jumat rutinan dimasjid yasinan dan tahlil
Wirid setelah sholat maktubah biJahr/keras/ bersama-sama
Kegiatan muslimat NU telah berjalan, seperti pengajian, diba’an, yasinan, dan tahlil
Warga disekitar lokasi hampir 90% adalah warga nahdliyin (persepsi)
Potensi NU dilokasi Rihlah
Organisasi muslimat menjalankan kegiatan yasinan rutin, diba’an, pengajian
Secara kelembagaan NU belum terlihat Yang terlihat adalah pengaruh tokoh yang melaksanakan amaliyah NU
Pengaruh kelembagaan NU
Secara organisasi kelembagaan belum terbentuk
Brand NU menjadi abu-abu. Pengkaderan belum dirasakan diseluruh banom NU
Masalah Utama NU dilokasi Rihlah
Adanya sentuhan dari pengurus/ struktur kelembagaan baik itu ranting maupun MWC
Mempertahankan amaliyah dengan membentuk/memperkuat struktur NU ranting
Penguatan Kader diseluruh jenjang usia
Penguatan paham ASWAJA melalui dalil-dalil (baik berupa ayat al quran, maupun hadist Nabi)
Strategi dan Rekomendasi