Working: Ruko SENTRA NIAGA
-
Upload
universitasnegeripadang -
Category
Documents
-
view
3 -
download
0
Transcript of Working: Ruko SENTRA NIAGA
Working: Ruko SENTRA NIAGA Kelapa Dua, Lippo Karawaci, Tangerang. Telp/Fax: 021-5460776, Email:[email protected], Website: www.lkpi.org, www.konsultan-politik.blogspot.comPersonal Kontak:Dendi Susianto (0813-8-999-0630)
Kenali Diri Sendiri, Kenali Lawan; MakaKemenangan Sudah Pasti Ada di Tangan!
Kenali Medan Pertempuran, KenaliIklim; Maka Kemenangan Akan
Sempurna!
(Sun Tzu)
1. Pemetaan Perilaku Pemilih• Memetakan pemilih berdasarkan demografi dan preferensi politik• Memetakan isu-isu strategis lokal• Memetakan nama-nama yg berpotensi menjadi kawan dan
lawan• Memetakan media komunikasi yg efektif digunakan oleh pemilih• Output : Strategi Mempengaruhi Perilaku Pemilih
2. Pemetaan Jaringan• Inventarisir Jaringan yang potensial jadi mesin politik• Memetakan wilayah dari masing2 jaringan• Inventarisir Nama-nama yang memiliki potensi menjadi tim
sukses• Ouput : Strategi Mobilisasi
3. Pemetaan Media Massa• Menginventarisir semua media massa lokal• Menganalisis Kecenderungan isi media• Menjajaki kemungkinan kerja sama• Analisis media paling efektif• Output : Strategi Pencitraan
• PEMBANGUNAN JARINGAN DAN ORGAN POLITIKDesign Struktur tim sukses, Pembentukan tim sukses tingkat propinsi, kabupaten, kota kecamatan dan desa. Perluasan jaringan sosial.
• PELATIHAN MANAJEMEN TIM SUKSESPemahaman perilaku pemilih, organisasi tim sukses, media kampanye, targeting, penyusunan dan evaluasi program
• PENYUSUNAN PROGRAM PEMENANGANDesign program kunjungan, ceramah, aksi sosial, peresmian, kontrak politik, turnamen, pawai, hiburan, komunikasi tradisional, komunikasi multimedia dan alternatif
• PEMENUHAN PERSYARATAN PENCALONANDukungan partai politik, persyaratan administrasi KPU
• PEMBENTUKAN TIM KAMPANYE• PEMBENTUKAN TIM SAKSI• PEMBENTUKAN TIM MOBILISATOR
1. Membangun organisasipemenangan pilkadayang efektif dan efisien
2. Mendesign kerangkakerja organisasi yang jelas dan terukur
3. Menentukan target-target pemenangandan schedulenya
• PEMBENTUKAN MEDIA CENTERMengorganisasi program, target dan evaluasi program pencitraan kandidat
• STRATEGI KOMUNIKASI MEDIA CETAK, RADIO DAN TELEVISIDesign, contain, timing, volume dan budgeting
• STRATEGI KOMUNIKASI MEDIA OUT DOORDesign, isi, timing, volume, budgeting
• STRATEGI KOMUNIKASI SOSIALDesign, isi, timing, volume, budgeting
• STRATEGI KOMUNIKASI TATAP MUKA• STRATEGI KOMUNIKASI ALTERNATIF
1. Membentuk citra diri kandidat sesuai dengan visi, misi dan target pemilih
2. Menentukan media komunikasi politik yang efektif
3. Mendesign isi komunikasi politik
4. Mempengaruhi isi liputan media massa
PEMETAAN POLITIK
Kec ?Des ?RT ?
Pelatihan
Schedule
Segmen
Internal
Eksternal
Mesin Suara
Target Suara
Mobilisasi
Golputisasi
Quick Count
MEMBUAT TARGET SUARA
MEMBANGUN MESIN SUARA
UPGRADING MESIN SUARA
MENJALANKAN PROGRAM
EVALUASI MONITORING
PROGRAM FINAL
Mesin MobilisasiMesin Pencitraan
Isu politik
Media Komunikasi
Perilaku pemilih
Popoularitas
Elektabilitas
LANGKAH PERTAMAMELAKUKAN PEMETAAN POLITIK
• Mengumpulkan data kuantitatif : Juml penduduk,
juml pemilih, juml suara partai, dll.
• Analisis SWOT. Membuat analisis : apa
kelebihan dan kelemahan klien, Siapa pesaing,
Peluang dan Solusinya.
• Melakukan SURVEI PEMETAAN POLITIK:
tingkat popularitas dan elektabilitas kandidat dan
pesaing.
• Data2 ini akan menentukan grand strategi.
LANGKAH KEDUAMEMBUAT TARGET SUARA
MENANG PEMILUKADA DENGAN TARGET SUARA MENCAPAI 51%
No KecamatanJuml Pemilih
(%)
TARGET
51%No Kecamatan
Juml Pemilih
(%)
TARGET
51%
1 Sausu 8 Torue
2 Toribulu 9 Parigi
3 Ampibabo 10 Bolano Lambunu
4 Tinombo 11 Tomini
5 Moutong 12 Taopa
6 Kasimbar 13 Mepanga
7
Tinombo
Selatan 14 Bukit Bestari
Total
NO DAPIL KECAMATAN
JUMLAH
TOTAL
PEMILIH
TOTAL TARGET
SUARA (40%)
Mesin Partai
(30%)
Mesin
Pemuda/ormas/birokr
asi (40%)
Mesin
Relawan/keluarga
/ulama (30%)
1 I CIWIDEY 50,001 20,000 6,061 8,000 6,061
2 I KUTAWARINGIN 57,690 23,076 6,993 9,230 6,993
3 I PASIR JAMBU 53,706 21,482 6,510 8,593 6,510
4 I RANCABALI 32,399 12,960 3,927 5,184 3,927
5 I SOREANG 67,137 26,855 8,138 10,742 8,138
6 II DAYEUH KOLOT 77,605 31,042 9,407 12,417 9,407
7 II KATAPANG 67,942 27,177 8,235 10,871 8,235
8 II MARGAASIH 73,201 29,280 8,873 11,712 8,873
9 II MARGAHAYU 79,131 31,652 9,592 12,661 9,592
10 III BOJONGSOANG 60,654 24,262 7,352 9,705 7,352
11 III CEMENYAN 67,930 27,172 8,234 10,869 8,234
12 III CILENGKRANG 28,570 11,428 3,463 4,571 3,463
13 III CILEUNYI 94,823 37,929 11,494 15,172 11,494
14 IV CICALENGKA 70,246 28,098 8,515 11,239 8,515
15 IV CIKANCUNG 50,975 20,390 6,179 8,156 6,179
16 IV NAGREG 30,510 12,204 3,698 4,882 3,698
17 IV RANCAEKEK 106,067 42,427 12,857 16,971 12,857
18 V IBUN 48,983 19,593 5,937 7,837 5,937
19 V MAJALAYA 99,670 39,868 12,081 15,947 12,081
20 V PASEH 77,611 31,044 9,407 12,418 9,407
21 V SOLOKAN JERUK 49,587 19,835 6,011 7,934 6,011
22 VI BALE ENDAH 133,340 53,336 16,162 21,334 16,162
23 VI CIPARAY 98,119 39,248 11,893 15,699 11,893
24 VI KERTASARI 41,996 16,798 5,090 6,719 5,090
25 VI PACET 63,941 25,576 7,750 10,231 7,750
26 VII ARJASARI 59,588 23,835 7,223 9,534 7,223
27 VII BANJARAN 73,044 29,218 8,854 11,687 8,854
28 VII CANGKUANG 41,587 16,635 5,041 6,654 5,041
29 VII CIMAUNG 47,954 19,182 5,813 7,673 5,813
30 VII PAMEUNGPEUK 46,410 18,564 5,625 7,426 5,625
31 VII PANGALENGAN 89,623 35,849 10,863 14,340 10,863
TOTAL 2,040,040 816,016 247,278 326,406 247,278
Contoh Target Suara perwilayah
Target WAKTU
- 12 bln - 10 bln -7 bln - 5 bln -3 bln -1 bln Hari H
TINGKATPOPULARITAS
10%-25% 25%-35% 35%-55% 55%-65% 65%-75% 75%-85% 85%-95%
TINGKAT ELEKTABILITAS
5%-10% 10%-15% 15%-20% 20%-30% 30%-40% 40%-50% 50%-60%
TARGET SUARA BERDASARKAN WAKTU PENCAPAIAN -12
LANGKAH KETIGAMEMBANGUN MESIN SUARA
• Menentukan JARINGAN SOSIAL yang mana yang
akan digunakan sebagai MESIN MOBILISASI
Misalnya PILAR Mesin Suara :
1. Partai/gambungan partai
2. Pemuda/Ormas/birokrasi
3. Keluarga/ulama/relawan
4. Petani/buruh/perempuan
• BUDGETING : menentukan berapa dana yang
dibutuhkan untuk membangun Mesin Suara untuk
meraih target suara.
1. Honor tim sukses dari tingkat pusat hingga
terbawah
2. Biaya operasional tiap-tiap posko (sewa dan lain2)
• PEMBAGIAN TARGET SUARA: masing-masing mesin
suara harus diberi target pencapaian suara secara
jelas. Misalnya:
1. Partai : 30% dari total target
2. Ormas: 40%
3. Keluarga: 30%
• Membuat time schedule pencapaian
--MESIN MOBILIASASI-- --MESIN PENCITRAAN--• Menentukan MEDIA KOMUNIASI yang EFEKITIF
• Menentukan STRATEGI KOMUNIKASI MASSA
• Membentuk tim media center
• Membuat time schedule pencapaian : kandidat
muncul di media cetak lokal 2 minggu sekali
• Bila Klien BELUM memiliki Pilar Mesin Suara
dimaksud maka Konsultan akan MEMBANGUN dari
awal
• Bila Klien SUDAH memiliki Pilar Mesin Suara namun
BELUM lengkap maka Konsultan akan memberikan
ASISTENSI pembentukan
• Bila Klien SUDAH memiliki Pilar Mesin Suara dengan
PENUH maka Konsultan akan melakukan
MONITORING
LANGKAH KEEMPAT
MENYIAPKAN PILAR MESIN SUARA
• Konsultan akan memberikan PELATIHAN
Political Marketing kepada masing-masing
Pilar Mesin Suara.
• Tujuan PELATIHAN: 1. Tim Building, 2.
Kapasitas Building Peserta, 3. Menyusun
Program Kerja (proposal)
• Materi PELATIHAN : 1. Peta Politik, 2.
Solusi, 3. Target, 4. Action Plan
LANGKAH KELIMAMENJALANKAN PROGRAM INTERNAL
1. Mengkordinasi, Menyeleksi Program Usulan dari masing-masing Pilar
Mesin Suara.(disesuaikan dgn budget)
2. Program Khusus (disesuaikan dgn budget)
a. Door To Door Campaign unt Rekruitmen Pilar Mesin Suara hingga level
TPS atau RT
b. Pengajian Akbar Ustad Terkenal
c. Bakti Sosial : Perbaikan Jalan, Banjir dan Sampah.
d. Sosialisasi dgn media/program alternatif
e. Sosialisasi bersama Artis Terkenal untk mendongkrak popularitas
MENJALANKAN PROGRAM EKSTERNAL
1. Negatif Campign unt kandidat lain
2. Memecah mesin politik kandidat lain
3. Mengalihkan isu
4. Menciptakan isu dll
LANGKAH KEENAMEVALUASI DAN MONITORING
• Konsultan akan melakukan evaluasi dan monitoring terhadap kinerja mesin suara.
• Bila ada mesin suara yg kinerjanya kurang efektif atau macet maka konsultan akan mencarikan solusi hingga biasa berjalan efektif
• Konsultan juga akan melakukan evaluasi dan monitoring terhadap target suara yg sudah ditetapkan untuk masing-masing mesin suara.
• Bila ada target suara yang dipandang belum tercapai maka konsultan akan mencarikan solusi untuk mencapai target yg diharapkan
LANGKAH KETUJUH
MENJALANKAN PROGRAM AKHIR
1. Program mobilisasi pemilih di basis sendiri
2. Program menekan di basis musuh
3. Program Monitoring dan Quick Count
Kesepakatan LKPIKANDIDAT
OperasionalStrategi
MobilisasiStrategi MediaProduksi
Basecamp
Akomodasi
Transportasi
Komunikasi Pemetaan Media
Pemetaan Jaringan
Pemetaan politik
Pemetaan Pemilih
Menang Pilkada
Success Fee
BAGAN KERJA SAMA
PENGALAMAN SURVEI DAN PEMENANGAN
Pilkada Kot Medan, 2005 Pilkada Kab Balangan, 2005 Pilkada Kab Bandung, 2006 Pilkada Kot Pd Sidampuan,2006 Pilkada Kot Balikpapan, 2006 Pilkada Kab Aceh Tnggra,2006 Pilkada Kab Musi Bnyuasin,2007 Pilkada Prop Jawa Barat,2007 Pilkada Prop DKI Jakarta, 2007 Pilkada Kab Tangerang, 2007
Pilkada Propinsi NTT, 2007 Pilkada Kota Kupang, 2007 Pilkada Propinsi Bali, 2007 Pilkada Kota Batu, 2007 Pilkada Kab Magetan, 2008 Pilkada Kab Majalengka, 2008 Pilkada Prop Jawa Tengah, 2008 Pilkada Kab Mamasa, 2008 Pilkada Kota Makassar, 2008 Pilkada Kab Tabalong, 2008 Pilkada Prop Kalsel 2010*
TESTIMONI
Klien Terbaru. Rahman Ramsy, Bupati Tabalong,2008-2013, adalah klien terbaru LKPI padaPilkada Oktober 2008. DiaMengucapkan Terima KasihKepada LKPI yang telahmembantu memenangkanPilkada
Klien Pertama.Abidilllah, WalikotaMedan 2005-2010,adalah klienpertama LKPI pada Pilkada thn2005. Mengucapkan Terima KasihKepada ISPP yang telah membantumemenangkan Pilkada melaluiSurvei, Quick Count, dan Konsultasi.
Kredibel. PenelitiLKPI diwawancaraioleh MetroTV
Akurat. Tim LKPI Jumpa Pers HasilQuick Count PilkadaKota Medan 2005. Terbukti Sangat Akurat
Profile
Dendi Susianto, adalah direktur eksekutif LKPI. Meraih gelar Sarjana Ilmu Politik (SIP)dari jurusan Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Gadjah Mada(UGM),Yogyakarta. Meneruskan Kuliah di program Magister (S2) Ilmu Politik UniversitasIndonesia (UI). Bidang utama yang didalaminya adalah strategi mobilisasi massa dankomunikasi politik. Sejak masih mahasiswa sudah banyak terlibat diberbagai penelitianilmiah. Pada pemilu 1999 sudah terlibat di berbagai penelitian, termasuk penelitiantentang survei pra pemilu dan exit poll yang dilakukan oleh LP3ES. Pada tahun 2000bergabung dengan NAMFREL, lembaga pemantau di Filipina, untuk memantau danmendalami sistem pemilu langsung di Filipina. Pada pemilu 2004, menjadi koordinatorwilayah untuk program survei prapemilu dan Quick Count LP3ES-NDI-MetroTV. Sejauh iniia juga menjadi konsultan survei di berbagai lembaga, baik swasta maupun pemerintah.Kontak:0813-8999-0630
Lembaga Konsultan Politik Indonesia (LKPI) adalah lembaga konsultan politik sejak tahun2004. LKPI didirikan oleh para konsultan dan peneliti politik yang sudah berpengalaman banyakdalam pemenangan pemilu dan survei pemetaan politik, baik untuk pemilu nasional, propinsi, dankabupaten-kota. Di tingkat nasional, peneliti LKPI sudah terlibat dalam berbagai survei nasional danQuick Count pemilu presiden 2004. Sejauh ini peneliti LKPI sudah melakukan survei pemetaan politikdan konsultasi pemenangan di banyak propinsi, diantaranya Sumatera Utara, DKI Jakarta, Banten,Jawa Barat, Jawa Tengah, Kalimantan Selatan, Kalimantan Barat, Kalimantan Timur, Sulawesi Barat,Sulawesi Selatan, Bali dan Nusa Tenggara Timur. Bidang garap LKPI meliputi ; Survei PemetaanPolitik, Quick Count Hasil Pemilu dan Pendampingan pemenangan pemilu. Pemenangan pemilu yangditangani oleh LKPI meliputi Pemilu Presiden, Pilkada, Pemilu Legislatif dan Pemilu DPD.