Pengantar Bisnis

1

Pertemuan ke I :Ruang Lingkup Bisnis

Pertemuan ke II :Perusahaan dan Lingkungan

Perusahaan

2

Pertemuan ke I :Ruang Lingkup Bisnis

3

Oleh : Yudhi Anggoro, SE, MM

A.Pengertian Bisnis

4

Pada jaman dulu, kegiatan bisnis dilakukan pada tingkat keluarga atau komunitas secara tertutup. Keluarga/komunitas pada saat itu menanam tanaman dan berternak guna memenuhi kebutuhan bahan makanan, membuat pakaian sendiri, membuat rumah sendiri dengan bantuan tetangga dsb.

• Menurut SCHOLL (1996) : Bisnis adalah aktivitas yang diorganisasikan dan diatur untuk menyediakan barang atau jasa kepada konsumen dengan tujuan mencari laba.

• Menurut GRIFFIN, EBERT (1999) : Bisnis adalah suatu organisasi yang menyediakan barang atau jasa dan dibuat untuk mendapatkan laba.

B.Teori kebutuhan

5

• Semua aktifitas individu maupun institusi yang diorganisir untuk memproduksi/menghasilkan suatu barang atau jasa yang digunakan untuk memenuhi dan memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen yang mengakibatkan laba bagi dirinya.

Abraham Maslow (1970) membagi kebutuhan manusia menjadi 5 jenis, yaitu :1.Kebutuhan dasar/fisik (sandang, pangan dan papan)2.Kebutuhan rasa aman/keamanan (asuransi dll) 3.Kebutuhan sosial (arisan, berorganisasi, dll) 4.Kebutuhan harga diri (kedudukan, status sosial, dll)5.Kebutuhan aktualisasi diri (pendidikan, pelatihan, dll)

D. Tujuan Kebijakan Bisnis• Melindungi usaha kecil dan menengah

• Melindungi lingkungan hidup sekitarnya

• Melindungi konsumen• Pendapatan Pemerintah

6

C.  Jenis-jenis Bisnis- Produksi- Distribusi- Konsumsi- Jasa dan pelayanan

E. Mengapa pemerintah berkepentingan?

Ekonomi Membaik

LapanganPekerjaanmeningkat

Penciptaan Lapangan pekerjaan

Daya beliAtau

Kebutuhanmeningkat

MenciptakanPeluang pasar

8

F. Sistem Perekonomian dan Sistem Pasar

Kegiatan bisnis tidak dapat lepas dari kegiatan perekonomian, sedangkan kegiatan perekonomian dipengaruhi oleh 2 hal :

1. Sistem Perekonomiana. Kapitalisme

• Produksi dan semua kegiatan ekonomi didorong oleh prinsip laba, sehingga harga dibentuk oleh pasar.

• Campur tangan pemerintah dibatasi.b. Komunisme

• Semua rakyat adalah karyawan bagi negara

• Seluruh sumber daya ekonomi dan produksi serta harga dikuasi dan ditentukan oleh oleh negara

c. Campuran• Sumber daya vital dikuasai negara • Swasta dibatasi kebijaksanaan ekonomi yang ditetapkan pemerintah

9

2. Sistem Pasar (dari produk itu sendiri) :

a) Monopoli-Struktur pasar dimana hanya terdapat satu penjual atau produsen, sehingga produsen sangat kuat dalam menentukan tingkat harga

-Produsen baru sangat sulit untuk masuk ke pasar ini, karena penguasaan bahan baku/mentah oleh pihak tertentu, peraturan pemerintah (hak paten, hak pengelolaan eksklusif), terdapat skala ekonomi yang umumnya untuk kepentingan hajat hidup orang banyak

Contoh produk : gula, tepung, kerta api, listrik dll

10

b) Monopolistik-Mempunyai banyak penjual atau perusahaan, dan memiliki ukuran-ukuran yang sama besar dan jenisnya.

-Produk yang dihasilkan berbeda corak, sehingga secara fisik mudah dibedakan antara produsen satu dengan yang lain

Contoh produknya adalah rokok, motor, sandal, sepatu, pulpen dan lain sebagainya.

c) Ologopoli-Struktur pasar dengan sedikit penjual dan barang yang dihasilkan adalah barang standar

-Perusahaan dalam pasar ini jarang bersaing mengenai harga, tetapi relatif bersaing pada faktor lain (kualitas, desain atau corak)

Contoh produknya adalah mobil, industri baja, semen dan lain sebagainya.

11

d) Persaingan Sempurna. -Jumlah penjual dan pembeli banyak, sehingga tindakan penjual secara individu tidak dapat mempengaruhi harga barang dipasar.

-Barang yang dijual homogen/sejenis, sehingga suatu produsen merupakan pelengkap sempurna bagi yang lain

-Produsen adalah pengambil harga namun keuntungan yang diperoleh umumnya jangka panjang dan normal semata.

-Promosi tidak begitu diperlukan, produsen harus mampu menentukan berapa tingkat produksi yang akan dihasilkan

Contoh produknya adalah beras, gandum, industri makanan dan lain-lain.

F. Macam Kesempatan/Celah Bisnis atau Usaha

1. Penuhi Kebutuhan Konsumen2. Jual Keunikan3. Duplikasi Usaha Lain4. Beri Fasilitas Tambahan5. Jual Ketrampilan6. Jadi Agen7. Jual Barang Second8. Buka Kantor9. Jalankan DS/MLM10.Beli Waralaba11.Beli Usaha Prospektif12.Beli Usaha Sekarat13.Buka Lokasi14.Usaha Bersama

12

G. 3 Unsur Penting dalam Aktivitas Usaha•Kebutuhan dan keinginan (needs and wants) masyarakat terhadap tersedianya produk barang maupun layanan jasa yang berbeda-beda dan bersifat tidak terbatas, keinginan dan kebutuhan tersebut akan menjadi tujuan sekaligus memotivasi terjadinya kegiatan berproduksi, konsumsi dan tukar menukar.•Faktor-faktor produksi, diantaranya :

a. Tanah (land) atau sumber daya alam (natural resources),

b. Tenaga kerja manusia (labour) atau sumber daya manusia (human resources)

c. Modal (capital)d. Kecakapan tata laksana (managerial

skill)

13

H. Hakikat Bisnis3 Hal penting yang menjadi pijakan :1.Adanya kebutuhan manusia yang berupa barang

dan jasa yang harus terpenuhi.2.Mendapatkan manfaat/keuntungan antar kedua

belah pihak yaitu uang atau barang.3.Mengelola dan mengkombinasikan berbagai

macam sumber daya yang dimiliki (Money, Man, Material, Machine, Market, Method) sehingga mampu berproduksi secara optimal.

14

• Cara-cara berproduksi, penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan konsumen, dengan teknik produksi yang seefisien mungkin, dari mulai pilihan lokasi produksi hingga produk akhir yang dihasilkan dalam proses produksi

Pertemuan ke II :Perusahaan dan Lingkungan Perusahaan

15

Oleh : Yudhi Anggoro, SE, MM

1. Pengertian Perusahaan• Suatu organisasi produksi yang menggunakan dan mengkoordinir sumber-sumber ekonomi untuk memuaskan kebutuhan dengan cara yang menguntungkan. (Swastha dan Sukotjo, 2002)  

• Setiap bentuk badan usaha yang menjalankan setiap jenis usaha yang bersifat tetap dan terus-menerus dan didirikan, bekerja, serta berkedudukan dalam wilayah negara Indonesia untuk tujuan memperoleh keuntungan dan atau laba (Kansil, 2001)

16

17

2. Tujuan Pendirian Perusahaan•Ekonomis : berkenaan dengan upaya perusahaan untuk mempertahankan eksitensinya. Dalam hal ini perusahaan berupaya menciptakan laba, pelanggan, dan menjalankan upaya-upaya pengembangan dengan memusatkan perhatian pada kebutuhan masyarakat dalam hal produk yang diinginkan, kualitas, harga, kuantitas, waktu pelayanan, kegunaan produk, dan sebagainya. •Sosial : memperhatikan keinginan investor, karyawan, penyedia faktor produksi, maupun masyarakat luas. Kedua tujuan perusahaan tersebut saling mendukung untuk mencapai tujuan utama perusahaan, yaitu memberikan kepuasan kepada keinginan konsumen atau pelanggan.

3. Tempat Kedudukan dan Letak Perusahaan

• Mengikuti faktor ekonomi, pemilihan lokasi dipengaruhi oleh banyak faktor ekonomi seperti ketersedian tenaga kerja, kedekatan dengan pasar, ketersediaan air, transportasi, daerah pemasaran, kesesuaian iklim dll.

• Mengikuti sejarah, lokasi perusahaan yang dipilih biasanya memiliki nilai sejarah tertentu yang dapat memberikan pengaruh pada kegiatan bisnis.

• Mengikuti ketetapan pemerintah, lokasi perusahaan telah ditetapkan oleh pemerintah dengan pertimbangan keamanan, politik, kesehatan dan sebagainya.

• Mengikuti kondisi alam, lokasi perusahaan yang dipilih biasanya berhubungan dengan ketersediaan bahan baku.

18

4. Perusahaan sebagai Suatu SistemMerupakan kombinasi dari berbagai sumber ekonomi yang secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi proses produksi serta distribusi barang dan jasa

19

5. Sistem PerusahaanMenurut Brad Sugars (2004), ada empat area kunci yang harus dibuat sistemnya, yaitu:

a. People & Education, diantaranya adalah :• Membangun Training Systems (Sistem Pelatihan)

• Kontrak Kerja dengan setiap pegawai• Membuat aturan perusahaan• Membangun sistem penghargaan & kompensasi (recognition & remuneration) dll.

20

b. Delivery & Distribution, diantaranya adalah :• Merubah kemasan produk untuk keamanan pengiriman

• Melakukan stock opname secara regular• Mengukur biayapengiriman (delivery) untuk produk/jasa

• Mengukur kualitas & profesionalisme dalam jasa pengiriman

c. Testing & Measuring, diantaranya adalah :• Menyusun anggaran tahunan dan bulanan secara lengkap

• System pembelian yang lengkap untuk semua pembelian internal

• Analisis profit dalam setiap kampanye marketing secara lengkap

• System kas kecil (petty cash) yang lengkap

• Memelihara pencatatan margin profit anda

21

d. Systems & Technology, diantaranya adalah :• Jadwal pemeliharaan regular semua

peralatan secara langkap• Gunakan sistem komputer (software) untuk

memantau hutang dan tagihan• Dokumentasikan & gambarkan semua tugas

(jobdesc) dalam Manual Operasi• Jalankan sistem kontrol persediaan secara

terkomputerisasi• Sistem yang lengkap tentang Pelatihan• Gunakan program computer (software) yang

terbaru• Meningkatkan sistem telepon/fax secara

optimal

6. 9 langkah membangun sistem perusahaan

1.Menetapkan visi2.Menyatakan misi3.Menyatakan budaya (iklim internal)4.Menetapkan tujuan5.Struktur organisasi6.Kontrak posisi7.Indikator Kinerja (Key Performance

Indicators)8.Manual How To9.Milestone

22

6. Fungsi-fungsi Perusahaana.Pembelian dan Produksib.Pemasaranc.Keuangand.Personaliae.Akuntansif.Administrasig.Teknologi Informasi/komputasih.Transformasi dan komunikasii.Pelayanan Umumj.Hukum/perundangan-undangan dan Humas

23

7. Fungsi Manajemen a. Perencanaan : difokuskan pada pencapaian

tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan tersebut.

b. Pengorganisasian : difokuskan untuk pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana dan tujuan yang telah ditetapkan.

c. Pengarahan : fungsi kepemimpinan/manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis dan lain sebagainya.

d. Pengendalian : aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.

24

25

8. Ciri PerusahaanSetiap perusahaan mempunyai ciri khas

masing-masing yang umumnya berkenaan pada variabel berikut :

a.Operatif : adanya aktivitas ekonomi berkenaan dengan kegiatan produksi, penyediaan, ataupun pendistribusian.

b.Koordinatif : diperlukan karena suatu perusahaan dijalankan oleh lebih dari satu individu, koordinasi dilakukan untuk menyamakan visi dan misi bersama agar tujuan perusahaan dapat dicapai secara optimal.

c.Reguler : diperlukan keteraturan yang dapat mendukung aktivitasnya agar dapat selalu maju.

d.Dinamis : karena lingkungan selalu berubah (dinamis) maka perusahaan harus terus mampu menyesuaikan dengan perubahan tersebut agar dapat terus bertahan dan laba.

26

e. Formal : perusahaan selaku pelaku kegiatan ekonomi arus merupakan lembaga resmi yang terdaftar di pemerintah dan menaati peraturan yang berlaku.

f. Lokasi : tempat perusahaan didirikan harus jelas di suatu tempat atau kawasan tertentu yang secara geografis jelas

g. Pelayanan : perusahaan menghasilkan barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan masyarakat yang membutuhkannya dan bersedia serta mampu membelinya, sehingga perusahaan dapat tetap memperoleh laba.

27

9. Lingkungan PerusahaanLingkungan Perusahaan adalah Keseluruhan

dari faktor-faktor ekstern yang mempengaruhi perusahaan baik organisasi maupun kegiatannya. Lingkungan perusahaan dibedakan menjadi :

1.Lingkungan EksternalLingkungan eksternal perusahaan yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan perusahaan, Lingkungan eksternal perusahaan dapat dibedakan menjadi :

a)Lingkungan eksternal makro : adalah lingkungan eksternal yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan usaha.

b)Lingkungan eksternal mikro : adalah lingkungan eksternal yang pengaruh langsung terhadap kegiatan usaha.

28

10. Hubungan Bisnis dgn Lingkungan Perush

Tradisional : • Producer Oriented Aproach• Sellers MarketModern :• Consumer Oriented Approach• Buyers Market

2. Lingkungan InternalAdalah faktor-faktor yang berada dalam

kegiatan produksi dan langsung mempengaruhi hasil produksi.

29

11. Perkembangan bisnis s/d saat ini

TERIMA KASIH..SAMPAI JUMPA MINGGU DEPAN…

30