Paquete de formación sobre competencias transversales difíciles de adquirir a

través de la práctica deportiva

MODULO DE ENTRENAMIENTO:

EMPRENDIMIENTO

Este proyecto recibió financiación del programa Erasmus + de la Unión Europea con el número de registro 590520-EPP-1-2017-1-ES-SPO-SCP. Este documento refleja únicamente las opiniones del autor y la Comisión no es responsable del uso que pueda hacerse de la información contenida en él.

¿Qué es el emprendimiento?

- El espíritu emprendedor es el proceso de crear algo nuevo de valor dedicando (dando) el tiempo y el esfuerzo necesarios.

- Aceptando y reconociendo los riesgos financieros, psicológicos y sociales necesarios, y

- Finalmente, recibir las recompensas resultantes, ya sea la satisfacción monetaria y personal y la libertad de hacer lo que quieras.

Robert D.Hisrich, M. Peters & D.A Shepherd

Definición de emprendimiento

"El espíritu empresarial es la actividad intencionada de un individuo o de un grupo de individuos asociados, emprendida para iniciar,

mantener o ampliar las ganancias mediante la producción o distribución de bienes y servicios económicos".

- A. H. Cole

"El espíritu empresarial se basa en una innovación sistemática y con determinación. Incluía no sólo al empresario independiente, sino

también a los directores y gerentes de las empresas, que en realidad desempeñan funciones innovadoras".

- Joseph A. Schumpeter

"Proceso de crear algo nuevo y asumir los riesgos y recompensas.“

- Robert D.Hisrich, M.P.Peters & D.A.Shepherd

Concepto de emprendimiento

Diversas acepciones sobre un'emprendedor': como portador de riesgos como organizador como innovador El emprendoimiento está relacionado con: coordinación, innovación y desempeño del emprendedor. un sistema de creación de nuevos negocios. se refirió a las diversas actividades, realizadas para el establecimiento y el funcionamiento de una empresa.

El emprendimiento es el acto de emprender por cuenta propia y comenzar un negocio en lugar de trabajar para otra persona en su negocio. Aunque

los emprendedores deben enfrentarse a un mayor número de obstáculos y temores que los empleados por hora o asalariados, el beneficio

también puede ser mucho mayor.

Conceptos de emprendimiento

- Innovación o novedad - producto o servicio

- Organizar los recursos: financieros, humanos, físicos y de información.

- Creación de nuevos productos o servicios

- Generación de riqueza

- Asumir riesgos en una empresa de negocios

- Preparados para enfrentar la incertidumbre

- Crear una oportunidad de trabajo

- Aumentar la abundancia de generación de riqueza para la nación

¿Cuáles son los diferentes resultados de la participación en el emprendimiento?

Aquel que crea un nuevo negocio ante el riesgo y la incertidumbre con el fin de alcanzar la

rentabilidad y el crecimiento, identificando oportunidades y reuniendo los recursos

necesarios para capitalizarlas.

Que es un emprendedor?

Social vs Solo - La idea de que un empresario inicie su propio negocio puede implicar un individuo que prefiere trabajar solo; sin embargo, la investigación indica que los empresarios son a menudo personas sociales, según la Universidad de Stanford.

Motivación - Los empresarios no sólo deben estar auto-motivados, sino que deben poseer la capacidad de motivar a los demás, incluso en tiempos de estrés y posibles fracasos.

Integridad - La comprensión intrínseca y la adhesión a una ética fuerte es una característica vital de un empresario.

Rasgos empresariales

Creativos - Los empresarios son individuos creativos por naturaleza que constantemente presentan nuevas ideas.

Inquisitivo - Estar a la cabeza de la competencia e innovar constantemente requiere hacer preguntas, participar en talleres de educación continua, asistir a conferencias y aprender de los errores.

Disposición a fracasar - Los empresarios deben estar dispuestos a asumir riesgos y lidiar con el fracaso cuando éste ocurra. Si fracasa, en lugar de darse por vencido, un verdadero empresario evaluará sus acciones, determinará dónde puede hacer mejoras y hacer un nuevo intento.

Rasgos empresariales

Rasgos empresariales • Motivación por los

logros • Alerta a las

oportunidades • Creativo • Decisivo • Energético • Tiene una fuerte ética de

trabajo • Es un trabajador en red • Tomador de la iniciativa

• Largo período de atención

• Disposición optimista • Persuasivo • Responde a las críticas • Confianza en sí mismo y

espíritu emprendedor • Tenaz • Tolerante a la

ambigüedad • Visionario

Perseverancia - Los empresarios inevitablemente se enfrentan a desafíos, incluso contratiempos, durante su búsqueda del éxito empresarial.

Autodisciplina - Los empresarios deben poseer un alto nivel de autodisciplina, a diferencia del entorno laboral típico.

Pasión - es probable que la gente pase la mayor parte de su tiempo trabajando en la empresa de su elección, por lo tanto, poseer una pasión por lo que está haciendo es una cualidad empresarial importante.

Cualidades para un empresario de éxito

Confianza en sí mismo - El empresario debe ser capaz de promocionarse a sí mismo y a su negocio de forma continua, la promoción de elf es una de las herramientas de marketing más infrautilizadas a disposición de los empresarios.

Competitividad - A menos que el concepto empresarial sea completamente único, es probable que los empresarios se enfrenten a una gran cantidad de competencia en el sector elegido. Por lo tanto, donde se necesita tomar el tiempo y estudiar la competencia para entender lo que hacen bien y mal.

Cualidades para un empresario de éxito

• Por empresario se entiende la persona que crea una empresa, asumiendo riesgos financieros para obtener beneficios.

• Intraprendedor es un empleado de la organización al que se le paga una remuneración en función del éxito de la unidad de negocio para la que ha sido contratado o es responsable.

• El gerente es una persona que asume la responsabilidad de controlar y administrar la organización.Mark T. Schenkel, Ph.D.

Emprendedores vs. Emprendedor interno vs. Gerentes

Emprendedor vs Emprendedor interno Bases para la

comparación Emprendedor

Intrapreneur (emprendedor

interno)

Significado

Emprendedor se refiere a una

persona que crea su propio negocio

con una idea o concepto nuevo..

Intrapreneur se refiere a un

empleado de la organización que se

encarga de llevar a cabo

innovaciones en productos,

servicios, procesos, etc.

Aproximación Intuitiva Restaurativo

Recursos Usa sus propios recursos Usa recursos que provienen de la

empresa

Capital Generados por él. Financiado por la compañia

Empresa Recién establecido En una ya existente

Dependencia Independiente Dependiente

Riesgo El que toma él mismo Tomado por la compañia

Trabaja para Crear una posición de liderazgo en

el Mercado

Cambiar y renovar el sistema y la

cultura organizacional existente.

Emprendedores vs. gerentes

Cuatro características primarias

Carácteristicas de los emprendedores de éxito

Pasión por el negocio

La característica número uno que comparten los empresarios exitosos es la pasión por el negocio.

Esta pasión proviene típicamente de la creencia del empresario de que el negocio influirá positivamente en la vida de las personas.

Características de los emprendedores de éxito

Enfoque en el producto/cliente

Una segunda característica que define a los empresarios exitosos es el enfoque en el producto/cliente.

El gran interés de los empresarios por los productos y los clientes se debe, por lo general, a que la mayoría de los empresarios son, en el fondo, artesanos.

Características de los emprendedores de éxito

Tenacidad a pesar del fracaso

Debido a que los empresarios suelen probar algo nuevo, la tasa de fracaso es naturalmente alta.

Una característica definitoria de los empresarios exitosos es su capacidad de perseverar a través de reveses y fracasos.

Características de los emprendedores de éxito

Inteligencia de ejecución

La capacidad de convertir una idea de negocio sólida en un negocio viable es una característica clave de los empresarios exitosos.

Características de los emprendedores de éxito

• Desafiar las definiciones tradicionales de valor

• El espíritu empresarial prospera con las ineficiencias del mercado

• Los clientes buscan mejoras en lo siguiente:

• Velocidad

• Conveniencia

• Personalización

• Precio

Mark T. Schenkel, Ph.D.

Características de los emprendedores de éxito

La cultura emprendedora es el entorno donde se desarrollan los atributos, valores, mentalidades y comportamientos de los emprendedores. En este entorno, los empresarios tienen que tomar decisiones para arriesgar y poner en marcha un negocio.

Habilidades, comportamientos y actitudes empresariales

La necesidad de desarrollar una cultura emprendedora en general tiene que centrarse en toda la sociedad. Y al hacerlo, hay comportamientos, atributos y habilidades que deben ser fomentados para desarrollar el espíritu emprendedor.

Habilidades, comportamientos y actitudes empresariales

Etapas del proceso empresarial

Modelo de la Universidad de Pretoria, tratando de simplificar los puntos principales que un empresario debe tener en cuenta:

1. Generar la idea

2. Toma de decisiones y

planificación de negocio

3. Creación del Proyecto

4. Gestión y control

Generación de ideas: El empresario comienza a preguntarse por qué no hay disponible un producto o servicio, por qué no mejorar ciertas cosas, cómo generar ingresos para cubrir sus gastos, etc. Es posible que surjan miles de preguntas, por lo que ayudarán a identificar oportunidades para satisfacer las necesidades del mercado. En años anteriores, no había suficiente cantidad de bienes y servicios. Era un poco más fácil posicionar un negocio, sin embargo ahora requiere una búsqueda de información y análisis de mercado para ver la posibilidad de éxito. El paso hacia la toma de decisiones es donde muchos pueden detenerse y quizás incluso abandonar la idea desde el inicio de un negocio.

Etapas del proceso empresarial

Toma de decisiones y planificación de negocios: Un punto crítico en el proceso empresarial es decidir iniciar el proyecto. Estar activo y motivado son los principales factores para que el empresario empiece a hacer realidad su idea. Preguntar qué recursos son necesarios y dónde los obtendrá es vital para generar al menos una forma de avanzar para el empresario. El desarrollo del plan de negocios marcará sólo una guía que puede ser utilizada como referencia.

Etapas del proceso empresarial

Creación de proyectos:

El proyecto se lleva a cabo cuando el empresario decide buscar y obtener recursos. Obtener financiación es difícil, y quizás uno de los principales obstáculos para iniciar un negocio. Cuando el empresario comienza a invertir los recursos y a operar, es un punto de liberación de estrés, ya que el empresario verá los primeros pasos de su empresa.

Etapas del proceso empresarial

Gestión y control: Después de haber pasado por los primeros meses de operación, la empresa verá si disminuye, mantiene o aumenta sus ventas. El empresario debe esforzarse por mantener el crecimiento de los ingresos antes de preocuparse por tener una buena oficina. La gestión de un negocio no es fácil, pero la experiencia que los empresarios adquieren con el tiempo seguramente facilitará el manejo de todos los recursos.

Etapas del proceso empresarial

El proceso de decisión empresarial

• Posible fracaso empresarial. Ser totalmente responsable significa que el éxito o el fracaso de su negocio depende de usted.

• Obstáculos inesperados. Pueden ocurrir problemas que no esperas.

• Inseguridad Financiera. Muchos negocios nuevos no ganan mucho dinero al principio, así que es posible que no siempre pueda pagarse a sí mismo.

• Largas horas y trabajo duro. No es inusual que los empresarios trabajen muchas horas extras para que sus negocios sean exitosos. Esto es especialmente cierto durante el proceso de puesta en marcha inicial.

Riesgos de emprender

¿Qué es la ética empresarial?

La ética es el estudio de la obligación moral que implica la distinción entre el bien y el mal. En consecuencia, el estudio de la ética allanó el camino para la adaptación de las normas generales de conducta en la sociedad.

Responsabilidades éticas y sociales de los emprendedores

Cómo se fomenta el comportamiento ético

Formas de fomentar el comportamiento ético de los empleados. Estos son los siguientes:

Adaptación de un código de ética;

Institución de recompensas y castigos en materia de comportamiento ético, Adaptación de programas internos para la resolución de conflictos;

Creación de comités de revisión ética;

Impartir capacitación en ética a los empleados; y

Apoyo de la dirección.

Responsabilidades éticas y sociales de los emprendedores

Cuestiones éticas que suelen enfrentar los empresarios.

Esto surge de las siguientes relaciones:

Entre la empresa y los clientes;

Entre la empresa y su personal y los empleados;

Entre la empresa y sus socios comerciales; &

Entre la empresa y los inversores y la comunidad financiera.

Responsabilidades éticas y sociales de los emprendedores

La responsabilidad social corporativa significa que las empresas actúan de manera que equilibran los beneficios y el crecimiento con el bien de la sociedad.

La responsabilidad social de las empresas a menudo se traduce en beneficios. Esta ventaja para los negocios a veces se describe como "hacer el bien haciendo el bien".

Un tipo de comportamiento empresarial socialmente responsable es la contratación ética, lo que significa comprar a proveedores que ofrezcan condiciones de trabajo seguras y respeten los derechos de los trabajadores.

Responsabilidades éticas y sociales de los emprendedores

Responsabilidades éticas y sociales de los emprendedores

1. Saber exactamente lo que está tratando de lograr.

2. No temer a la presión.

3. Tener valor.

4. Estar en el momento (concentrarse en el aquí y ahora).

5. Usar la competición para superarse.

6. Aprender a perder (y a ganar).

7. Dejar de compararse.

Que pueden aprender los emprendedors y empresarios de los atletas de élite

Las habilidades que los atletas usan en el campo de juego son también las mismas que se necesitan para tener éxito en cualquier aspecto de la vida. Estos son los mismos rasgos necesarios para llegar a la cima de cualquier campo, industria o profesión.

Los mismos rasgos que ayudan a los atletas a ganar campeonatos en el campo de juego son los mismos que se necesitan para ganar en el mundo empresarial.

¿Qué hace que los atletas sean grandes emprendedores?

Autodirección

Orientación a Metas

Confianza

Equilibrio

Determinación y persistencia

Capaz de gestionar los fallos

Rasgos que hacen de los atletas grandes empresarios

• https://www.slideshare.net/jssam_80/chapter-1-on-entrepreneurship-presentation?from_action=save

• https://www.slideshare.net/albertramanujan/introduction-to-entrepreneurship-70718160

• https://smallbusiness.chron.com/basic-concepts-characteristics-entrepreneurship-18526.html

• https://www.google.lt/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&ved=2ahUKEwil_4Sck6DkAhWj-yoKHevXADYQFjACegQIAhAC&url=http%3A%2F%2Fwww.bulentsenver.com%2Fbs_readingmaterials%2Fchp1_thefoundationsofentrepreneurship.ppt&usg=AOvVaw15ZHiRNkEj0ex5gCM9cr4A

• https://smallbusiness.chron.com/typical-traits-characteristics-entrepreneurs-18325.html

• https://www.slideshare.net/albertramanujan/introduction-to-entrepreneurship-70718160

Referencias y lecturas

• https://smallbusiness.chron.com/qualities-become-successful-entrepreneur-2292.html

• Bruce R. Barringer and R. Duane Ireland, 2010: https://slideplayer.com/slide/9915374/

• https://www.barrazacarlos.com/entrepreneurial-skills/

• https://slideplayer.com/slide/5819547/

• https://www.barrazacarlos.com/entrepreneurial-process-stages/

• https://keydifferences.com/difference-between-entrepreneur-and-intrapreneur.html

• https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=Kp3ztcp9dtM

• https://www.district205.net/cms/lib07/IL01001003/Centricity/Domain/116/Chapter_1-W.pdf

Referencias y lecturas

• https://slideplayer.com/slide/6579976/

• https://www.youtube.com/watch?v=wzicXbnmllc

• http://ijrmbs.com/vol4issue1/nivethigha.pdf

• https://www.youtube.com/watch?time_continue=2&v=Z5KZhm19EO0

• https://malcolmlemmons.com/what-makes-athletes-great-entrepreneurs/

Referencias y lecturas