Lettre d'infos des personnes âgées et des ... - Calvados.fr

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DES PERSONNES ÂGÉES ET DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP LA LETTRE D’INFOS DU CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE LA CITOYENNETÉ ET DE L’AUTONOMIE (CDCA) N°2 | NOVEMBRE 2020

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DES PERSONNES ÂGÉES ET DES PERSONNES EN SITUATION

DE HANDICAP

LA LETTRE D’INFOSDU CONSEIL DÉPARTEMENTAL

DE LA CITOYENNETÉ ET DE L’AUTONOMIE (CDCA)

N°2 | NOVEMBRE 2020

DES PERSONNES ÂGÉES ET DES PERSONNES HANDICAPÉES

LA LETTRE D’INFOS

N°1 | AVRIL 2019

LA LETTRE D’INFOS

DES PERSONNES ÂGÉES ET DES PERSONNES HANDICAPÉES

N° 1 AVRIL 2019

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ÉDITO

Madame, Monsieur,

Il me revient d’introduire cette deuxième lettre d’information de notre Conseil Départemental de la Citoyenneté et de l’Autonomie du Calvados. Je suis heureuse que nous parvenions à maintenir cet effort d’information du public sur une instance encore trop méconnue, alors qu’elle joue un rôle fondamental pour permettre à chacun, et en premier lieu aux personnes les plus directement concernées, de s’exprimer sur les politiques de l’autonomie sur notre territoire.

Depuis notre dernière lettre d’informations, le CDCA est naturellement resté très mobilisé pour assurer ses missions. Vous trouverez dans cette lettre de nombreux témoignages et reportages sur l’action de notre instance et ses différents membres, qu’ils soient associatifs ou plus institutionnels.

La période a ainsi vu se réaliser plusieurs projets qui améliorent la vie quotidienne de nos ainés et des personnes en situation de handicap. Si ces projets sont portés le plus souvent par l’une des parties prenantes du CDCA, ils s’enrichissent à chaque fois de l’expérience commune que nous pouvons partager au cours de nos échanges.

Indépendamment de nos priorités de travail habituelles, nous avons aussi souhaité dans cette lettre témoigner du travail réalisé dans la période extraordinaire des derniers mois. Face à la pandémie, chacun d’entre nous a été mobilisé au service des ainés et personnes en situation de handicap et le CDCA a su dans ce contexte

maintenir, autant que possible, ses échanges afin que nous fassions face de manière coordonnée à la crise.Il reste naturellement encore beaucoup à faire, mais il me paraissait important de saluer le travail de chacun des membres de cette instance alors que s’achève le premier mandat des membres du CDCA.

En effet, après trois années, il nous faut désormais procéder au renouvellement des membres de l’instance. C’est un enjeu important afin de conserver notre dynamisme pour les prochaines années, tout en garantissant la représentation de tous. Avec les membres actuels, et notamment les deux vice-présidents M. Martineau et M. Durand que je tiens à saluer amicalement, nous nous attachons à préparer ce renouvellement dans les meilleures conditions possibles.

Nous ne manquerons pas de revenir vers vous prochainement sur ce sujet, conformément aux engagements que nous avons pris pour faire du CDCA une instance transparente et bien comprise du public.Je vous souhaite une bonne lecture.

Sylvie LENOURRICHELPrésidente du CDCA

Vice-Présidente du Département du Calvados en charge de l’autonomie

(1) Lexique page 8

M. Rémy MARTINEAUVice-Président

M. Jean-Marie DURANDVice-Président

Mme Sylvie LENOURRICHELPrésidente du CDCA

Vice-Présidente du Département du Calvados

en charge de l’autonomie

f Comission des droits et de l’autonomie des personnes handicapées de la MDPH

f Commission éxécutive de la MDPH

MDPH

f Commission d’information et de sélection d’appel à projets social et médico-social

f Commission de retrait des agréments familiaux

DEP.

f Conférence régionale de la santé et de l’autonomief Conseil territorial de santé

ARS

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LE CDCA REND UN AVIS CONSULTATIF SUR

LE CDCA DÉSIGNE DES MEMBRES POUR

Appartenance de l’instance

QUI SOMMES NOUS ? QUE FAISONS NOUS ?

Conférence des FinanceursCFPPAAgence Régionale de SantéARS DépartementDEP.

Maison Départementale des Personnes HandicapéesMDPH

État et élaboration conjointe avec les collectivités

LE CDCA EST INFORMÉ SUR

Source : Décret n° 2016-1206 du 7 septembre 2016, relatif au conseil départemental de la citoyenneté et de l’autonomie

f Rapport d’activité de la CFPPA

f Programme coordonné de financement des actions de prévention défini par la CFPPA

f L’instruction des projets reçus.

f La répartition du Forfait autonomie.

CFPPA

f Projet et schéma régional de santé

ARS

f Schéma départemental relatif aux personnes en situation de handicap ou en perte d’autonomie ainsi que les moyens alloués

f Conventions conclues par le Département concernant les objectifs de la politique départementale de l’autonomie

DEP.

f Schéma régional concernant les mandataires à la protection des majeurs

f Commission départementale d’agrément des mandataires à la protection des majeurs

f Tout autre information concernantl’autonomie des personnes âgées ou des personnes en situation de handicap.

f Rapport d’activité de la MDPH

MDPH

f Plan départemental de l’habitatf Programme d’insertion professionnelle des travailleurs handicapés

VOS REPRESENTANTS : NOUS AVONS BESOIN D'EUXMANDAT 2020/2023

PROCÉDURE DE RENOUVELLEMENT DES MEMBRES DU CDCA POUR 2020/2023

Des listing des associations PH et PA ont été collectés via les vice-présidents des formations respectives. L’objectif était de respecter à la lettre le Décret

n° 2016-1206 du 7 septembre 2016 relatif au CDCA et à sa constitution mais surtout de laisser la possibilité à toutes les associations qui le souhaitaient d’être

représentées et de pouvoir faire entendre leurs voix lors des présentations de documents stratégiques du Département et de l’ARS notamment.

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Les candidatures étaient toutes attendues pour la mi-novembre 2020.

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Selon le nombre de candidatures reçues, une sélection sera réalisée ou pas et l’arrêté final sera proposé à la prochaine plénière du CDCA qui doit avoir lieu, selon l’évolution de

la crise sanitaire le 9 décembre prochain. Cette plénière sera constituée des nouveaux membres des formations personnes âgées et personnes en situation de handicap.

Parmi eux, nous procéderons à l’élections du Bureau (12 personnes), des deux vice-Président et des représentants à déterminer pour les diverses commissions

(notamment la commission des appels à projets de projets sociaux et médicaux sociaux).

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Le mandat couvrira la période de décembre 2020 à décembre 2023.

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Une fois ces listes validées par le Bureau du CDCA, elles ont été

envoyées et validées par le Président du Conseil Départemental, le Préfet et/

ou l’Agence Régionale de Santé.

2Les Appels à candidature

ont ensuite été envoyées à chaque association ou

organisme listés.

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Formation spécialisée pour les questionsrelatives aux personnes âgées.

1ER COLLÈGE16 représentants :

des usagers, des familles, des proches aidants.

2E COLLÈGE13 représentants des institutions.

3E COLLÈGE11 représentants des organismes et professionnels œuvrant dans le secteur.

4E COLLÈGE commun aux deux formations

8 représentants des personnes physiques et morales concernées par les politiques de l’autonomie et de la citoyenneté des personnes âgées et des

personnes handicapées.

BUREAU PLÉNIERPrésident du CDCA

(président du conseil départemental ou son

représentant)

Formation spécialisée pour

les questions relatives aux

personnes handicapées.

1ER COLLÈGE16 représentants :

des usagers, des familles,

des proches aidants.

2E COLLÈGE13 représentants des institutions.

3E COLLÈGE11 représentants des organismes et

professionnels œuvrant dans le secteur.

FORMATION PLÉNIÈRE DU CDCA

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PA : Personne AgéesPH : Personnes en situation de HandicapCDCA : Conseil Départemental de la Citoyenneté et de l’AutonomieARS : Agence Régionale de Santé

Toute Personne bénévole, membre d’une Association agréée par la Haute Autorité de Santé, peut être amenée à représenter les Usagers et à siéger dans des instances et Etablissements de santé. Elle devient alors, après une formation spécifique, l’interlocuteur privilégié des Patients et de leur famille : elle défend leurs intérêts et agit pour le respect de leur droit. Elle contribue ainsi à l’amélioration de la qualité du système de santé.

« L’expérience de la maladie apporte un échange utile aux Professionnels de santé ».« L’une des missions prioritaires à la Haute Autorité de Santé, est de permettre à chacun de s’investir dans sa propre prise en charge ».

Quelques sites utiles pour en savoir plus : f www.santé.gouv.fr f www.leciss.orgf www.has.sante.fr f www.carenity.comet enfin, l’IREPS (Instance Régionale d’Education et de Promotion de la Santé) : Espace Robert Schuman, 3, place de l’Europe - 14200 HEROUVILLE-SAINT-CLAIR

L’Agence Régionale de SANTE a établi, le 16 janvier 2018, un document intitulé : « Objectifs et Organisation Régionale ETP qui s’articule comme suit : l’éducation thérapeutique des Patients vise à les aider à acquérir ou maintenir les

compétences dont ils ont besoin pour gérer au mieux leur vie avec une maladie chronique, une information orale ou écrite, un conseil de prévention, peuvent être délivrés par un Professionnel de santé à diverses occasions, mais ils n’équivalent pas à une éducation thérapeutique du Patient.

Les finalités spécifiques de l’éducation thérapeutique sont :f l’acquisition et le maintien de compétences d’auto soins, dont l’acquisition de compétences dites de sécurité qui vise à sauvegarder la vie du Patient,

f la mobilisation ou l’acquisition de compétences d’adaptation qui s’appuient sur le vécu et l’expérience antérieures du Patient,

f le programme d’éducation thérapeutique définit, pour une maladie chronique donnée, dans un contexte donné, qui fait quoi pour qui, où, quand, comment, et pourquoi réaliser et évaluer une ETP ?

« Un Patient informé et actif dans son parcours de soins, est un Patient qui se soigne mieux ».« Quand les Patients comprennent les décisions qui les concernent, ils font davantage confiance à leur Médecin et ils suivent mieux leur traitement ».

Encourager le Patient à se prendre en charge est, depuis une dizaine d’années, une priorité de santé publique, mais aussi un mouvement de fond qui fait dire que les Patients sont maintenant plus autonomes ; même s’il y a encore, dans certains domaines, du chemin à faire ; chacun peut désormais s’informer, c’est même un droit. Chaque Patient peut ainsi construire son information selon ses be-soins et dialoguer avec son Médecin, en lui apportant un éclairage complémentaire basé sur l’expérience.Et, pour les Personnes atteintes de maladies chroniques, il est possible de demander à son médecin traitant, à bénéficier d’une Education Thérapeutique (ETP) telle qu’élaborée par l’ARS le 16 janvier 2018), c’est-à-dire

à être informées de leur pathologie dans le cadre du parcours de soins. Mais, la grande nouveauté de ces dernières années, est la possibilité d’échanger avec d’autres Patients, grâce aux forums et aux réseaux sociaux qui permettent de communiquer malgré la maladie et des contraintes. Il est ainsi possible de confronter son ex-périence, de se soutenir, voire de se regrouper pour mieux se faire entendre.

Chacun peut, aujourd’hui, prendre la parole :f soit individuellement pour demander une explication ou émettre un avis auprès des Professionnels et des Etablisse-ment de Santé,

f soit collectivement, par le biais des Associations de Patients qui s’imposent progressivement dans le monde de la santé, comme des interlocuteurs légitimes, voire des partenaires, sur des actions visant à améliorer les soins.

L’ÉDUCATION THÉRAPEUTIQUE DU PATIENT

QUAND LES PATIENTS SE PRENNENT EN CHARGE

FAIRE RESPECTER LES DROITS DES USAGERS

Ont collaboré : mesdames Jocelyne BASOURDY, Annick CZECZKO, Françoise DUSSERT-SARTHE, Marie-Ange POIRIER ; messieurs Jean-François DUBOIS, Guy FAUCHE, Francis FONTAINE, Jean LEFEUVRE, Roger LE SOUDIER, Robert OLIVIER et Rémy MARTINEAU.

ÂGÉ OU EN SITUATION DE HANDICAP

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f des files actives très inférieures aux besoins recensés,

f des programmes autorisés à l’hôpital alors que les maladies chroniques sont en ville et peu de collaboration ville-hôpital,

f des pathologies prioritaires peu ou mal couvertes (ex : neuro, cancer) et peu de programmes pluripatholo-giques,

f une prise en compte insuffisante des inégalités sociales de santé,

f une couverture territoriale insuffisante posant des difficultés d’accès,

f une faible participation des Associations d’Usagers à la mise en œuvre des programmes,

f la lourdeur de la procédure d’autorisation des pro-grammes et les modalités de financement constituent des freins à la mobilisation des Professionnels de Santé exerçant en ambulatoire.

L’ETP : une priorité, mais un déploiement difficile :des organisations différentes entre l’ex-Basse-Normandie et l’ex-Haute-Normandie, plus de 175 programmes autorisés en Région mais des freins :

La mise en place de certains programmes devrait s’orienter vers la transmission du savoir des Professionnels vers les Patients et l’implication des Patients sur certains sujets « Patients ressources » pour une transcription dans leur langage. Il faut rappeler que l’ETP fait partie de la démocratie sanitaire.

Rémy MARTINEAULe Président-Animateur

f Proposer une organisation et une coordination régionales permettant de couvrir l’ensemble des territoires et des thématiques prioritaires,

f mettre en place une offre globale ETP en proximité du Patient (diagnostic éducatif, ateliers, évaluation des compétences acquises, suivi du parcours ETP,

f réduire les inégalités d‘accès à l’ETP (éloignement, handicap, conditions socio-économiques, milieux spécifiques…),

f intégrer le Patient dans toutes les instances d’organisation et dans tous les programmes et à toutes les étapes de la réflexion initiale à la mise en place et à l’évaluation,

f mieux prendre en compte les Inégalités Sociales de Santé (ISS).

Des missions régionales, territoriales et de proximité sont proposées, ainsi que la structuration de l’offre ETP, portée par un acteur unique constitué par la fusion des opérateurs historiques et associant, par convention, les partenaires :

f régional : siège à CAEN, en partenariat avec l’IREPS pour la formation et l’accompagnement des acteurs,

f territorial : identification de 7 antennes (une par territoire sanitaire),

f local : mise en œuvre de programmes par la subsidiarité des acteurs locaux.Dans le but d’améliorer la situation, un « COPIL » (Comité de Pilotage) est mis en place ; le souhait étant de créer des structures permettant d’aller vers le Patient et aussi vers les Personnes en difficultés sociales et autres.

LES ORIENTATIONS RÉGIONALES ETP :

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ETP : Éducation Thérapeutique du PatientIREPS : Instance Régionale d’Education et de Promotion de la Santé

LA GESTION DES MASQUES

Pour faire face à l’épidémie du Covid-19, les moyens logistiques à déployer ont été tels que le Président du Département s’est engagé à prendre le relais de la Préfecture.

Sur le mois de mars, la Direction de l’autonomie a pu mettre à disposition des SAAD 65 000 masques en urgence ainsi que 50 000 masques pour les autres structures de compétence départementale (Foyer de vie, Résidence autonomie...).

C’est ainsi que du 3 avril au 7 juillet 2020, le service Maintien à domicile a organisé en collaboration avec la direction des routes l’acheminement de masques et

de protection vers 349 ESSMS du territoire, dont 252 de compétence départementale en lien avec différents intervenants dont l’ARS pour la quantité de masques à délivrer, les Groupements Hospitaliers de Territoires (GHT) pour le déstockage des EPI.Les agents des routes ont été mobilisés pour les livraisons hebdomadaires de masques et d’équipements de protection individuelle répartis sur 11 circuits, soit 2 396 620 masques, 13 742 kits de protection (surblouses, manchettes...) et 105 000 gants distribués afin de couvrir les besoins des ESSMS sur la période du 3 avril au 31 août.

Cécile DEWUEZAdjointe au Chef de service Maintien à domicile

LE CDCA, UNE MUTUALISATION DES FORCESPENDANT L’ÉPIDÉMIE

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SAAD : Service d'Aide et d'Accompagnement à DomicileESMS : Établissement et Service Social ou Médico-social GHT : Groupements Hospitaliers de TerritoireEPI : Équipement de Protection Individuelle

PFP : Petits Frères des PauvresCCAS : Centre Communal d'Action Sociale CLIC : Centres Locaux d'Information et de Coordination

RESSERONS LES LIENS

Présents depuis plus de 50 ans sur le département du Calvados, les Petits Frères des Pauvres luttent contre l’isolement et la solitude des personnes âgées, prioritairement les plus démunies. Par leurs actions, les bénévoles recréent des liens permettant aux personnes

âgées de reprendre goût à la vie et de faire partie du monde qui les entoure. Vivre tout simplement.

Trois équipes réunissant 103 bénévoles interviennent auprès de 115 personnes âgées sur CAEN, LISIEUX, TROUVILLE et communes environnantes.

Les bénévoles s’engagent dans une vie d’équipe en organisant des actions de proximité pour lutter contre l’isolement et la solitude des aînés, tout en prenant en compte les problématiques spécifiques des personnes âgées.

Les Petits Frères des Pauvres s’engagent auprès des bénévoles et les accompagnent dans leurs actions : soutien par une équipe de professionnels, formation, orientation et aide dans l’accomplissement de leurs différentes missions dans un esprit convivial, avec le plaisir de se retrouver et d’agir ensemble.Pendant la période de confinement, les bénévoles se sont mobilisés au quotidien et ont adapté leurs actions aux contraintes liées au contexte de crise sanitaire.

Les Petits Frères des Pauvres1 bis rue du Marais14000 CAENTél. : 02 31 86 70 70Mail : [email protected]

1 place Pierre Sémard 14100 LISIEUX Tél. : 02 31 62 25 33Mail : [email protected]

Antenne de TrouvilleTél. : 02 31 82 73 [email protected]

Siège régional177 rue d’Auge14000 CAENTél. : 02 31 82 73 41Mail : [email protected]

Ainsi, les visites à domicile se sont transformées en contacts téléphoniques et via les outils numériques en échanges par visio-Skype. A noter, des initiatives intergénérationnelles spontanées avec l’envoi par courrier de dessins d’enfant aux personnes âgées isolées pour leur montrer combien nous tenions à elles et aux personnels d’établissements pour les remercier et les soutenir.

La mobilisation citoyenne, qui a été (et est encore) remarquable, s’est concrétisée à travers la disponibilité ponctuelle de forces vives supplémentaires afin d’aider à faire des courses, à se rendre à des consultations médicales… dans le respect des gestes barrières et des obligations administratives (attestations de déplacement pour assistance aux personnes vulnérables).

Nombreuses sont les personnes accompagnées par nos équipes qui remercient encore aujourd’hui pour tous les soutiens apportés. Ainsi, malgré les difficultés du quotidien, une grande majorité des personnes âgées disent avoir bénéficié d’une manifestation de solidarité pendant le confinement : bénévoles PFP, aides à domicile, contacts avec CCAS, CLICs…

Et certaines ont même été surprises des attentions portées par d’autres personnes âgées rencontrées lors des actions antérieures à la crise - Madame E : « J’ai appelé ma copine et maintenant on communique aussi par courrier ».

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PFP : Petits Frères des PauvresCCAS : Centre Communal d'Action Sociale CLIC : Centres Locaux d'Information et de Coordination

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LES ACTIONS DE PRÉVENTION MAINTENUES

Le mouvement mutualiste a relayé et continue aujourd’hui de communiquer activement sur les informations et messages de santé publique et de prévention liés à la COVID 19.

Pendant la période de confinement, la Mutualité Française Normandie a, par exemple, diffusé l’ensemble des mesures de prévention à respecter et notamment des conseils santé et notamment les gestes barrière et les conseils santé sur : f L’alimentation, l’activité physique

Dans son article « Bien manger en période de confinement», une diététicienne a répondu aux questions les plus fréquemment posées durant cette période si particulière où les habitudes de vie ont été bouleversées et a prodigué des conseils pour continuer à manger équilibré et éviter la prise de poids. f L’aération du logement

D’ordinaire, nous passons près de 80% de notre temps dans un environnement clos (bureau, école, domicile etc…), or durant la période de confinement, le temps passé à

l’intérieur a été encore plus important. Sachant que l’air intérieur est jusqu’à 8 fois plus pollué que l’air extérieur, l’article intitulé « Confinement : comment améliorer la qualité de l’air intérieur ? » propose des mesures simples pour améliorer la qualité de l’air intérieur. En outre, des actions de solidarité ont été organisées par la Mutualité Française Normandie, Service de Soins et d’Accompagnement, comme celle à destination des résidents des EHPAD mutualistes où le lien social et intergénérationnel a été maintenu, par exemple, grâce à l’appel à des volontaires pour l’envoi de courriers et de dessins. Par ailleurs, des bénévoles mutualistes normands ont proposé des appels de convivialité à des personnes de plus de 65 ans afin de rompre l’isolement et de les orienter si besoin.

Les agents de la CPAM du Calvados traitent indistinctement les personnes (cas positifs et cas contact) de la région normande et aident les autres régions si besoin.Pour information, les CPAM normandes traitent actuellement plus de 3000 appels entrants /jour.Plus de 100 personnes sont aujourd‘hui mobilisées pour assurer le fonctionnement de la plateforme contact tracing,

7 jours sur 7, dont une quarantaine de CDD et une dizaine d’agents de la MSA. De plus, il faut signaler que la CPAM a octroyé une subvention sur son budget d’action sociale à la médecine préventive de l’Université de Caen pour équiper les étudiants boursiers de masques et de gel hydroalcoolique.

LA STRATÉGIE NATIONALE : TESTER, ALERTER, PROTÉGER

PLUS DE 100 PERSONNES MOBILISÉES DANS LE CALVADOS…

CONTACTER RAPIDEMENT LES PERSONNES DONT LE TEST DE DÉPISTAGE EST POSITIF ET RECHERCHER LES CAS CONTACT POUR LES INFORMER

Concrètement, à partir des informations communiquées par les laboratoires (liste des patients dépistés positifs) le téléconseiller de la plateforme « contact tracing » appelle le patient et l’aide à identifier les personnes contact susceptibles d’avoir été contaminées lors de contacts rapprochés sans respect des gestes barrières.Une fois cette liste de personnes contact établie, l’as-surance maladie contacte ces personnes par sms, mail ou téléphone pour les informer, leur demander de s’iso-ler, et de se faire dépister.

Au vu de l’évolution de l’épidémie, la priorité absolue est de contacter par téléphone, toutes les personnes positives au test, dans les 24h. Cet objectif est aujourd’hui tenu.

Prochainement, pour gagner du temps au téléphone, la personne est invitée à consulter le site « briserlachaine.org » qui lui permettra de préparer l’entretien avec des questions lui permettant de lister les personnes contact. Les personnes contact sont désormais alertées par SMS, mail (si elles ont un compte actif AMELI.FR).

A défaut de compte AMELI, d’adresse mail, ou de numéro de portable, elles sont appelées sur leur téléphone fixe. (en ce moment, environ 800 contacts/jour pour le Calvados).En l’absence de réponse, un message est laissé pour que la personne nous recontacte sur la plateforme « contact tracing » (pas au 3646).

La plateforme contact tracing de la CPAM s’intègre dans le dispositif national de lutte contre l’épidémie de COVID 19. Sa mission principale est d’identifier les personnes qui ont été en contact avec un malade dépisté positif suite à un test COVID.

LE COVID TRACING

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CPAM : Caisse Primaire d'Assurance MaladieCDD : Contrat à Durée Déterminée MSA : Mutualité Sociale Agricole

Ainsi, dans ce cadre, les repères, les rites et les rythmes sont des outils précieux pour contribuer au confort et à l’apaisement des uns et des autres et prévenir les situa-tions de tensions et de stress.Mais voilà, en ce temps de crise sanitaire, tout est chamboulé. Les sorties ou promenades quotidiennes se trouvent limitées, les services d’aides à domicile et autres services plus toujours en mesure d’assurer les prestations attendues, des accueils de jours fermés, des visites en EHPAD impossibles ou restreintes… Et encore et surtout, des familles sont tenues à distance et se voient privées de rencontres alors que les aidants ont tant besoin de soutien car il est vital de se serrer les coudes tant le quotidien est difficile.

Respecter la distanciation sociale alors qu’on a tant besoin de contact, chaleur, tendresse et réconfort est une souffrance supplémentaire.

Quant au port du masque, certes indispensable, il rajoute un obstacle à la communication souvent déjà difficile. C’est une gêne pour comprendre les émotions des proches et reconnaître les siens. Et la vie sociale déjà réduite s’amenuise encore alors qu’aucun être humain ne saurait s’en passer.

La situation est cruciale car toutes ces perturbations majorent l’anxiété des personnes malades et génèrent davantage de troubles du comportement. Les aidants, pour leur part, déjà très éprouvés et fatigués, sont encore plus sollicités et en première ligne.

Et le temps presse : Covid ou pas, crise sanitaire ou pas, la maladie avance, elle ne fait pas de pause !

Depuis de nombreuses années, France Alzheimer, association de familles de malades, se mobilise fortement pour apporter de la qualité de vie aux personnes malades et à leurs aidants familiaux. Ses propositions sont variées et visent une meilleure adaptation à la vie avec la maladie pour les aidants comme pour les aidés. Pendant cette période de repli, la vie continue. Elle est « juste » un peu plus douloureuse et pénible encore !L’Association reste très mobilisée au côté de ceux qui en ont tant besoin. Le téléphone et autres moyens de communication sont opérationnels !

Notre équipe de bénévoles et psychologues est à l’écoute pour conseiller, soutenir, orienter, aider à la prise de décision…

Bernadette BACCONNIER

Et leur présent c’est l’épreuve de vivre au quotidien dans un monde étrange et incompréhensible. L’entourage familial est alors précieux pour assurer un cadre solide avec tout ce qui aide, encourage et rassure.

L’année 2020 restera gravée dans les mémoires. Mais chez les personnes malades d’Alzheimer ou d’une maladie apparentée dont la mémoire fait défaut, nous savons que rien ne se grave. C’est le présent qui compte.

COVID NE RIME PAS AVEC ALZHEIMER !

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France Alzheimer Calvados17 Rue des Boutiques14000 CAEN

f Tél : 02 31 28 03 54f Mail : [email protected]/calvados

2841 BÉNÉFICIAIRES

TÉLÉASSISTANCE

Le Département du Calvados propose un service d’écoute et d’assistance vous permettant de rester autonome chez vous, en toute sécurité. Négocié à un tarif unique inférieur à 9€ par mois (avant réduction fiscale), il est ouvert à tous les Calvadosiens vivant à domicile ou en résidence autonomie.

Particulièrement adaptée aux personnes en perte de mobilité ou dépendantes, la téléassistance vous permet de rester autonome tout en garantissant votre sécurité grâce à une écoute et une assistance au quotidien. Concrètement, il s’agit d’un dispositif que vous portez sur vous et qui vous permet de donner l’alerte d’un simple geste. Le Département du Calvados a sélectionné l’entreprise Vitaris pour gérer ce service.

COMMENT MARCHE LE SERVICE DE TÉLÉASSISTANCE ?

VOUS SOUSCRIVEZ AU SERVICE

Un technicien Vitaris interviendra sous 48h maximum à votre domicile pour procéder à l’installation du matériel (raccor-dement du boîtier sur une prise de courant et sur le réseau téléphonique).Le dispositif est composé d’un transmetteur et d’un déclen-cheur reliés directement à une centrale d’écoute disponible 24h/24, 7j/7. Le déclencheur se présente sous la forme d’un médaillon, que vous pouvez porter autour du cou ou du poignet.

VOUS ÊTES MIS EN RELATION AVEC LE CENTRE D’ÉCOUTE

Dès la réception de votre appel, vous êtes automatiquement identifié. Le transmetteur vous permet de communiquer sans utiliser votre téléphone. Votre interlocuteur va faire le point sur la situation et identifier les personnes ou services à contacter. L’opérateur est également là pour vous conseiller et vous réconforter en attendant que vos proches ou les secours interviennent.

LES SECOURS ARRIVENT CHEZ VOUS

Votre réseau de proximité (famille, amis, voisins) est prévenu, ainsi que des services d’urgence, si cela est nécessaire.L’abonnement inclut la pose d’une boîte à clés qui permet l’intervention même si vous êtes dans l’incapacité de vous déplacer pour ouvrir votre porte.

VOUS AVEZ BESOIN D’AIDE

Un accident, une chute, un malaise, une angoisse… quel que soit le jour de la semaine, à n’importe quelle heure, appuyez sur votre médaillon pour obtenir de l’aide. En option, le bracelet-détecteur de chute est fortement recommandé pour permettre une aide immédiate si vous êtes dans l’impossibilité d’activer le dispositif.

Pour souscrire à ce service, il suffit de remplir le formulaire disponible sur calvados.frou teleassistance-calvados.fr ou bien de contacter VITARIS soit au 02 31 99 04 62soit par mail : [email protected].

La résiliation, quel que soit le motif, est possible à tout moment, sans frais.Le mois entamé est dû intégralement. La facturation s’opère trimestriellement.

COMMENT S’ABONNER ?

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France Alzheimer Calvados17 Rue des Boutiques14000 CAEN

f Tél : 02 31 28 03 54f Mail : [email protected]/calvados

* Origine : la contribution additionnelle de solidarité pour l’autonomie ; l’intégralité des projets soutenus est disponible sur le site du CD14

LA CFPPA

PROMOTION DE LA PREVENTION DE LA PERTE D’AUTONOMIE : AFFAIRE DE TOUS AU SEIN DE LA CONFERENCE DES FINANCEURS.

SA MISSION : PROMOUVOIR ET COORDONNER LES ACTIONS PERMETTANT DE PRÉVENIR LA PERTE D’AUTONOMIE DES PLUS DE 60 ANS.

CONFÉRENCEDES

FINANCEURS

Accèsaux équipements

et aides techniques individuelles

1

Forfait autonomie

2

Prévention par les SAAD

3

Prévention par les SPASAD

4

Soutien aux proches aidants

5

Développement d’autres actions

collectives de prévention

6

Habitatinclusif

7

Amélioration de l’accès aux équipements et aux aides techniques individuelles favorisant le soutien à domicile, notamment par la promotion de modes innovants d’achat et de mise à disposition.

1

Ce forfait est attribué aux résidences autonomie ipso facto.

2

Coordination et appui des actions mises en œuvre par les SAAD intervenant auprès des personnes âgées.

3

Coordination et appui des actions mises en œuvre par les SPASAD intervenant auprès des personnes âgées.

4

Soutien aux actions d’accompagnement des proches aidants des personnes âgées en perte d’autonomie.

5

Développement d’autres actions collectives de prévention à destination des personnes âgées du domincile et hébergées en EHPAD.

6

Habitat inclusif. Développement d’initiatives inno-vantes en matière d’habitat permettant d’inclure les PA et PH dans la cité.

7

120 PROJETS soutenus pour 2020

2 361 162 EUROS d’enveloppe financière.*

La loi d’adaptation de la société au vieillissement institue dans chaque Département une Conférence des financeurs. Elle a pour objectif de coordonner les financements (émanant de la Caisse Nationale de Solidarité pour l’Autonomie) de la prévention de la perte d’autonomie des personnes âgées de 60 ans et plus autour d’une stratégie commune. Présidée par le Conseil Départemental, elle réunit l’Agence Régionale de Santé, les caisses de retraite (Carsat, MSA, SSI) et les complémentaires (Agirc Arrco), l’Anah, la Mutualité Française, la CPAM, la CNRACL et les représentants de collectivités territoriales.

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Chaque année le Conseil Départemental lance un appel à projets avec un cahier des charges spécifiant les critères d’éligibilité, à savoir : le repérage du public en grande fragilité, le repérage de l’offre déjà existante sur

le territoire, le repérage des besoins, la construction du partenariat local autour de l’action, la réalisation d’interventions, ateliers ou conférences et enfin l’évaluation au moyen d’indicateurs inscrits dans le projet.

Participation aux plénières CFPPA et validations des projets en instruction : les deux vice-présidents sont présents et leur avis est demandé sur des projets précis dès réception par le service de la Direction de l’autonomie.

Participation aux actions de manière très pratique avec un questionnaire à remplir suite aux manifestations et ateliers.

VOUS REPRÉSENTEZ UNE INSTITUTION, UNE ASSOCIATION ET VOUS REMARQUEZ

DES BESOINS DE PRÉVENTION, FAITES LES REMONTER À LA CONFÉRENCE

DES FINANCEURS AFIN D’IMPULSER DE NOUVEAUX PROJETS.

VOUS ÊTES UN USAGER D’UN SERVICE OU RÉSIDENT EN INSTITUTION, VOUS OBSERVEZ

UN BESOIN D’INFORMATION, D’ACTION DE PRÉVENTION, VOUS POUVEZ LE TRANSMETTRE

AUX RÉFÉRENTS DES FORMATIONS SPÉCIFIQUES PA ET PH DU CDCA.

QUEL RÔLE DU CDCA DANS CETTE CFPPA ?

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CARSAT : Caisses d'Assurance Retraite et de la Santé au TravailMSA : Mutualité Sociale AgricoleSSI : Service social des Indépendants ANAH : Agence Nationale de l'HabitatCPAM : Caisse Primaire d'Assurance Maladie CNRACL : Caisse Nationale de Retraites des Agents des Collectivités Locales

Conseil Départementalde la Citoyenneté et de l’Autonomie

CDCADirection de l’autonomie

Bât F2 – 17 avenue Pierre Mendès FranceBP 10519 - 14035 CAEN CEDEX 1

Tel : [email protected]

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