Fórum Inteligência de Mercado - 2014 (1)
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SOBRE OFÓRUM
AV. ENG. EUSÉBIO STEVAUX, 823SÃO PAULO - SP
Em nossa 10ª edição do Fórum de
Inteligência de Mercado você terá a
oportunidade de presenciar,
compartilhar e debater as melhores
práticas existentes no mercado.
Grandes empresas e dois especialistas
internacionais trarão tendências e
cases inéditos sobre a integração da
inteligência com a inovação e
tecnologia, antecipação do futuro,
desenvolvimento de negócios e
espionagem.
11 3302 9292ibramerc.org.br/forum2014
JUNHO2014
E0203
JUNHO201404
AV. DR CARDOSO DE MELO, 1340 | 1º ANDARVILA OLÍMPIA | SÃO PAULO - SP
WORKSHOPHANDS ON
FÓRUMCENTRO DE CONVENÇÕES SENAC
02DE JUNHOAGENDA Welcome Coffee
Retrato da Carreira Como está o Profissional de Inteligênciano Brasil
Maturidade de InteligênciaO que ainda precisamos evoluir
Inteligêngia Resiliente Como suportar novos negócios e vencer as indecisões corporativas
Coffee Break
Inteligência x TISinergia e integração ou rivalidade e incompreensão?
8h
8h30
9h10
10h20
9h50
11h20
Resultados de InteligênciaResultados obtidos pela anhanguera educacional
12h40
14h
15h40
14h40
16h10
16h40
Almoço
Desenvolvimento de Mercadoentenda como o hotel urbano se tornou o grande destaque de vendas online de turismo
Espionagem e InteligênciaAté onde podemos ir?
Ética e NeurociênciaComo nosso cérebro processa a ética
Coffee Break
Mensuração de ResultadosComo medir e provar os resultados geradospela inteligência
Inovação Aliada a TecnologiaNovos recursos para atender a necessidade dos clientes
Share of Wallet Desafios em um mercado segmentado e com informações desestruturadas12h
Programa de Relacionamento: transformando o modelo de negócio da Votorantim cimentos através de trade marketing
RETRATO DA CARREIRA
8h30
CLAUDIA TROCA Headhunter
MATURIDADE DE INTELIGÊNCIA
9h10
ALEX LEITESuperintendente de Planejamento Educacional
11 3302 9292ibramerc.org.br/forum2014
Perfil para inteligência: quais competências, habilidades
e atitudes que o profissional deve ter.
Como está o mercado hoje e para onde iremos.
Quais são os grandes diferenciais: formação, experiência,
conhecimento específico?
COMO ESTÁ O PROFISSIONAL DE INTELIGÊNCIA NO BRASIL
Cargos e salários de inteligência.
O QUE AINDA PRECISAMOS EVOLUIR
Qual o real panorama da inteligência de mercado nas
organizações brasileiras.
Quais são os grandes GAPs que precisamos obrigatoria-
mente desenvolver para gerar valor.
Porque muitas áreas de inteligência não entregam
resultados?
INTELIGÊNCIA X TI10h20
DEBATE: SINERGIA E INTEGRAÇÃO OU RIVALIDADE E INCOMPREENSÃO?
É possível aumentar a sinergia entre as funções de BI,
IM e de todo o suporte da TI?
O que a integração entre todos poderia gerar de
resultados para sua empresa?
Quais são as visões de cada lado, suas angústias
e dificuldades?
DEBATEDORESCLAUDIO ALVESLeader LA IT Business Intelligence
FABIO YUASA NIIZUBusiness Intelligence, Business Analytics, Big Data and Decision Management Product Manager
SERGIO SABINOMarketing, BI & Sales Planning
BRUNO LAGE MARTINSChannel Intelligence
ALESSANDRO R. T. DA LUZInteligência de Mercado
11 3302 9292ibramerc.org.br/forum2014
FÁBIO PINHEIROCoordenador de Inteligência de Mercado
INOVAÇÃO ALIADA ATECNOLOGIA
10h20
NOVOS RECURSOS PARA ATENDER A NECESSIDADE DOS CLIENTES
Conheça as soluções que a TNT desenvolveu para atender
as necessidades dos clientes.
Quais foram os resultados obtidos com o rastreamento dos
4.000 veículos de transporte.
Como a TNT Brasil mapeou cenários futuros e inovou no
setor de transporte de cargas expressas.
JULIANO SAITO CARNEIROSales and Marketing Management
ÁLVARO GOTUZZOSales and Marketing Management
RESULTADOS DE INTELIGÊNCIA
JULIANA ARANTESInteligência de Mercado
Um ano após apresentado o case no Fórum do Ibramerc de 2013, veja como a Anhanguera conseguiu evitar 50% de evasões de alunos.
Os indicadores que contribuíram com o processo decisório
das diferentes áreas estratégicas da companhia.
Próximos passos: segmentação de clientes combinado
com pesquisa longitudinal.
RESULTADOS OBTIDOS PELA ANHANGUERA EDUCACIONAL
11h20
INTELIGÊNCIARESILIENTE
FELIPE AUGUSTO PASSARINI Senior Manager of Strategic Planning
SHARE OF WALLET12h
BRENO CAVALCANTI Head of Market Intelligence, Process and Projects -
Automotive Aftermarket
11h20
Os paradigmas organizacionais e desafios para implantar
um projeto inovador na Brasil Kirin.
Porque a Inteligência é fundamental ao apoio das tomadas
de decisão.
Os desafios de entrar em um novo nicho de mercado com
players já estabelecidos.
COMO SUPORTAR NOVOS NEGÓCIOSE VENCER AS INDECISÕES CORPORATIVAS
Dificuldades e estratégias do processo de coleta em todas as pontas da cadeia.
Criação de redes e alocação de recursos internos para
minimização de custos.
Desenvolvendo uma metodologia para garantir a
acuracidade das informações.
DESAFIOS EM UM MERCADO SEGMENTADO E COM INFORMAÇÕES DESESTRUTURADAS
Disseminação em diferentes canais e clientes para
gerar resultados reais.
11 3302 9292ibramerc.org.br/forum2014
DESENVOLVIMENTODE MERCADO
JOSÉ EDUARDO MENDESCofundador e CEO
PROGRAMA DE RELACIONAMENTO
14h
DANIELLE ZEITUNE TOTTIGerente Geral de Planejamento Comercial & Marketing
14h
O uso da inovação e tecnologia para transformar um setor
e desenvolver um novo mercado
A aplicação de inteligência nos processos de pesquisa e
desenvolvimento de um novo mercado
O uso das redes sociais como forma de interagir e entender
as reais necessidades dos viajantes
ENTENDA COMO O HOTEL URBANO SE TORNOU O GRANDE DESTAQUE DE VENDAS ONLINE DE TURISMO
Plano de trade marketing com foco no relacionamento dos varejistas como pilar estratégico de crescimento.
Como as ferramentas de marketing e trade geram
construção da marca e impacto em volume de vendas.
Criando uma proposta de valor única para nossos PDVs.
TRANSFORMANDO O MODELO DE NEGÓCIO DA VOTORANTIM CIMENTOSATRAVÉS DE TRADE MARKETING
11 3302 9292ibramerc.org.br/forum2014
ESPIONAGEM E INTELIGÊNCIA
14h40 DR. CARLOS EDUARDO SOBRALDelegado de Polícia Federal; Chefe do Serviço de Repressãoa Crimes Cibernéticos da Direção Geral da Polícia Federal.
DR. CORIOLANO ALMEIDA CAMARGOPresidente da Comissão de Direito Eletrônico e Crimes deAlta Tecnologia da OAB/SP
VAGNER ALVES Competitive Intelligence Manager
Será que seus dados estão seguros?
Como nos proteger de ameaças como Big Data, BYOD
e Ciberespião: segurança ou contrainteligência?
Coleta e uso ilícito de informações: quais são os
aspectos legais?
DEBATE: ATÉ ONDE PODEMOS IR?
A zona cinzenta da ética no mundo de inteligência de
mercado. Até onde realmente podemos ir...
DEBATEDORES
11 3302 9292ibramerc.org.br/forum2014
BRENO CAVALCANTIHead of Market Intelligence, Process and Projects – Automotive Aftermarket
KARINA QUEIROZInformation Security Management
ÉTICA E NEUROCIÊNCIA
15h40
O processamento e despertar dos dilemas e
pensamentos éticos.
COMO NOSSO CÉREBRO PROCESSA
A ÉTICA.
MENSURAÇÃO DE RESULTADOS
16h40
Quais seriam as formas de mensurar o resultado do
trabalho de inteligência? Isso é possível? Atualmente esse é
um dos assuntos mais discutidos entre os profissionais de
inteligência.
Isso será feito através da metodologia “World Café”. Em
um clima bem descontraído, sentados à mesa, essa
metodologia consiste em 3 rodadas de 20 minutos no qual
os congressistas trocam ideias e constroem conhecimento
colaborativamente.
COMO MEDIR E PROVAR OS RESULTADOS
GERADOS PELA INTELIGÊNCIA.
Moral, liberdade e justiça são ilusões ou realidade?
Como julgar e direcionar nossas decisões para aquilo
que é correto.
Afinal de contas: seguimos o código da empresa ou
o nosso pessoal?
NELSON BITTENCOURTEspecialista em Comportamento Humano
11 3302 9292ibramerc.org.br/forum2014
13h Almoço
Big DataComo as empresas estão utilizando os dados em seu dia a dia
Só Relatórios?Até onde vai a área de inteligência?
17h20Resultados de Inteligênciacomo a rede de IC se conecta ao processo de apoio de decisão no Banco do Brasil
14h20
3015h Cérebro e MegabytesQuanto o nosso cérebro é capaz de processare armazenar
16h Coffee Break
16h25
Welcome Coffee
Inovação e CocriaçãoComo criar junto para inovar sempre
Entender para InovarAbordagens e processos inovadores para entender e atender o mercado
Consumidor e Mobilidade Como trabalhar no entendimento do novoconsumidor
Coffee Break
Palestra Internacional:Arjan SinghConstruindo um Sistema de Alerta Antecipado
Palestra Internacional:Eric GarlandA nova era de ouro da Análise Estratégica
8h
8h30
9h10
10h20
9h50
11h20
12h20
03DE JUNHOAGENDA
INOVAÇÃO E COCRIAÇÃO
Como a Natura formou uma rede de pessoas que se
identificaram com a sua essência para colaborar e cocriar
ideias, conceitos e protótipos para os desafios de inovação
Como compartilhar aprendizados e inspiração em favor da
inovação
O potencial da criação e inteligência coletiva como
movimento para construção conjunta de respostas aos
desafios atuais
8h30
ADRIANO JORGEGerente de Inovação Aberta e Redes
ENTENDER PARAINOVAR
9h10
VICTOR MARX Strategic Planning Director
COMO CRIAR JUNTO PARA INOVAR SEMPRE
Como as agências de propaganda trabalham para o
desenvolvimento das novas demandas estratégicas das
marcas e como isso impacta na comunicação delas.
Ferramentas digitais e processos inovadores que suportam
o conhecimento e a descoberta de oportunidades.
O que os profissionais de Inteligência de Mercado devem
aprender com as agências para entender de forma mais
profunda o comportamento de seus consumidores.
ABORDAGENS E PROCESSOS INOVADORES PARA ENTENDER E ATENDER O MERCADO
11 3302 9292ibramerc.org.br/forum2014
PALESTRAINTERNACIONAL
10h20
ARJAN SINGH Especialista em estratégia e inteligência compe��va, com mais de 16 anos de
experiência. Professor de MBA na Universidade da Califórnia, em Irvine. Consultor
de grandes empresas como Microso�, Nokia, Qualcomm, HP, Nestle, Pfizer, J&J,
Sanofi Aven�s, Amgen, Genentech, ExxonMobil, BP, Wells Fargo, USAA, iShares.
Esta palestra será em inglês e terá tradução simultânea.
CONSTRUINDO UM SISTEMA DE ALERTAANTECIPADO
Como identificar os sinais fracos do mercado para evitar
as surpresas estratégicas.
Diagnosticando e analisando com criatividade as tendências
e problemas identificados pelos sinais.
Construindo e formulando cenários para antecipação de
estratégias, mitigação de riscos, planos de ação e reação.
PALESTRAINTERNACIONAL
11h20
ERIC GARLANDEspecialista em estudos de inteligência, analises estratégicas e geopolí�cas, com
15 anos de experiência. Autor de dois livros, palestrante, foi consultor de grandes
empresas como Siemens, Energizer, Coca-Cola, e Cardinal Health, e para o governo
da França, Dakota do Sul, Charlo�e, Carolina do Norte e Principado de Mônaco.
A NOVA ERA DE OURO DA ANÁLISE ESTRATÉGICA
O que devemos aprender com as falhas de análise e
previsão do colapso do sistema financeiro americano de
2008.
Porque a avalanche de resultados negativos enfrentados
atualmente nos levará para uma nova era de técnicas
analíticas e preditivas.
Conheça a nova onda de técnicas e ferramentas mais
robustas que suportarão decisões assertivas dentro das
organizações.
Esta palestra será em inglês e terá tradução simultânea.
CONSUMIDOR E MOBILIDADE
12h20
AMYRIS FERNANDEZ Marketing Intelligence, UX & Inovation
Como o Buscapé enfrentou o desafio de compreender o
modelo do consumidor que surgiu a partir da conectividade
móvel e aprendeu a moldar-se ao novo padrão de
comportamento.
Estabelecendo a criatividade na proposta de soluções
inovadoras e agilidade na apresentação de resultados.
Como a área de Inteligência deve compartilhar
conhecimento para apoiar o estímulo à inovação em toda
a companhia.
COMO TRABALHAR NO ENTENDIMENTODO NOVO CONSUMIDOR
BIG DATA14h20
EDUARDO PUGLIESEDiretor Inovação & Business Intelligence
MARCELO COUTINHODirector of Market Intelligence
WALTER RODRIGUESBusiness Intelligence and Big Data Manager
Da teoria para a prática: dá mesmo para fazer algo prático
com o Big Data?
Como transformar de modo eficaz, eficiente e confiável,
dados relevantes em informações úteis.
Precisamos obrigatoriamente de sistemas sofisticados
para trabalhar as informações?
PAINEL: COMO AS EMPRESAS ESTÃOUTILIZANDO OS DADOS EM SEU DIA A DIA.
Veja resultados concretos de uso dessa grande massa
de dados.
PAINELISTAS
11 3302 9292ibramerc.org.br/forum2014
CÉREBRO E MEGABYTES
15h30
Será que o nosso cérebro tem um processamento e
armazenamento ilimitado? Seriam megabyte, gigabyte
ou terabyte?
A conexão entre o Big Data, o Futuro e o nosso Cérebro.
Memória seletiva e o impacto em nosso trabalho de
inteligência.
QUANTO O NOSSO CÉREBRO É CAPAZ DE PROCESSAR E ARMAZENAR.
NELSON BITTENCOURTEspecialista em Comportamento Humano
11 3302 9292ibramerc.org.br/forum2014
SÓ RELATÓRIOS?16h25
GEOVAH OLIVEIRACompetitive Intelligence Leader
KEITH MATSUMOTOIndustry analyst
VICTOR ACQUAVIVA Manager, Marketing Intelligence
DEBATE:ATÉ ONDE VAI A ÁREA DE INTELIGÊNCIA?
Será que a área de inteligência tem que se limitar a entregar estudos e relatórios?
A inteligência poderia controlar e executar as ações
propostas?
Como as áreas de inteligência que dão resultados reais
trabalham?
DEBATEDORES
TOVE DAHLSTROMMarketing Coordinator
11 3302 9292ibramerc.org.br/forum2014
TALITHA TAVEIRAEspecialista em Marketing e Estratégia
REDE DE INTELIGÊNCIA
17h20
LUIZ HENRIQUE DE LIMA ARAÚJOGerente de Divisão de Inteligência Estratégica
Como a rede pode ser utilizada para coleta de dados que
subsidiam o processo de analise para tomada de decisão.
O modelo de rede do Banco e do Brasil vem sendo
revitalizado para atender as atuais demandas da corporação.
Conheça os erros e acertos do projeto.
COMO A REDE DE IC SE CONECTA AO PROCESSO DE APOIO DE DECISÃO NO BANCO DO BRASIL
11 3302 9292ibramerc.org.br/forum2014
Com base em seus dois livros “Futuro, Inc: Como as empresas
podem antecipar e lucrar com o que vem a seguir” e “Como
prever o futuro... e VENCER!”, Eric Garland propõe neste
workshop um processo para que o analista de inteligência
consiga entregar aos decisores cenários realistas para os
próximos anos, levando em conta como podemos ver o
futuro e porque falhamos frequentemente nessa tentativa.
ERICGARLAND
WORKSHOPHANDS ON
METODOLOGIAS PROSPECTIVAS AVANÇADAS PARA
DETERMINAÇÃO DO FUTURO.
INTELIGÊNCIA ANTECIPATIVA:
Técnicas para construir e elevar a análise de mercado de nível tático para estratégico.
• Sistemas de mapeamento.• Pesquisa de tendências.• Avaliação de Forecast.• Análise de implicações.• Geração e construção de cenários.
Mapeando as principais fontes de dificuldadese fracassos e como evitá-las.
• Viés cognitivo.• Fraquezas das metodologias de pesquisas.• Sistemas de pensamento incompletos.• Principais pontos cegos presentes na mídia.• Políticas internas.
MÓDULO UM
MÓDULO DOIS
Av. Dr. Cardoso de Melo 1340 - 1º andar
Vila Olímpia - São Paulo - SP
LOCAL:
04 DE JUNHO
HORÁRIO: 9h ás 18h
Bem vindo ao Ibramerc – Instituto Brasileiro de inteligência
de mercado. Aqui grandes ideias são desenvolvidas e
carreiras construídas. A nossa diferença é a maneira com
que planejamos e aplicamos as aulas. Muita dinâmica,
templates práticos, estudos de casos e conteúdo atual.
Fatores que fazem do Ibramerc um dos melhores
institutos para estudar:
▪ Mais de 16.000 alunos formados
▪ Conteúdo prático e aplicável
▪ Alto índice de recomendação dos alunos
▪ Networking para a vida
▪ Um conselho composto por 11 dirigentes de inteligência
de mercado de grandes empresas, que acreditam e
apostam na formação de seus profissionais no instituto.
SOBRE OIBRAMERC
11 3302.9292
TELEFONE
SITE
IBRAMERC.ORG.BR/FORUM2014
FAÇA SUAINSCRIÇÃO
PATROCÍNIODO EVENTO
SAIBA COMO PATROCINAR
Cesar [email protected]
PLATINA
BRONZE
11 3302 9292ibramerc.org.br/forum
OURO