ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO

JULIANA DO ROZARIO: RA 405497

KELLY ANDRESSA CHIES: RA 411591

MIGUEL HENRIQUE FONSECA DE FREITAS RA407806

WESLEY ALMEIDA RODRIGUES RA 405498

ATPS: EMPREENDEDORISMO

PROFESSORA EAD: MA. RENATA M. G. DALPIAZ

PROFESSOR-TUTOR-PRESENCIAL: THAIS TRAVASSOS ANDRADE

PROFESSOR-TUTOR EAD: DANIEL GALVÃO ROSA DELMANTO

FOZ DO IGUAÇU, 19 DE ABRIL DE 2013.

Contfoz Contabilidade Ltda.

Sumario1 SUMÁRIO EXECUTIVO...........................................4

1.1 DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIAS PROFISSIONAIS E ATRIBUIÇÕES. .4

TRABALHO ATUALMENTE COMO POLICIAL MILITAR DO ESTADO DO PARANÁ LOTADO NO

BATALHO DE FRONTEIRO TENHO 27 ANOS E ESTOU CURSANDO ENSINO SUPERIOR A DISTÂNCIA

NA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO...............................................5

1.2 DADOS DO EMPREENDIMENTO.....................................5

2 MISSÃO DA EMPRESA...........................................5

2.1 SETORES DE ATIVIDADE........................................6

2.2 FORMA JURÍDICA.............................................6

2.3 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO.....................................6

2.4 CAPITAL SOCIAL.............................................6

3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA........................................6

3.1 A EMPRESA.................................................6

3.2 ESTRUTURA.................................................7

3.3 EQUIPAMENTOS...............................................7

3.4 INVESTIMENTO...............................................8

3.5 SERVIÇO PRESTADO A SOCIEDADE.................................8

3.6 CLIENTES E COMPETIDORES.....................................8

3.7 PONTOS ESTRATÉGICOS.........................................8

3.8 PRINCIPAIS CONCORRENTES......................................9

4 PLANO DE MARKETING..........................................9

DESCRIÇÕES DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS........................9

4.1 LOCALIZAÇÕES DO NEGÓCIO.....................................9

5 LAYOUT.....................................................10

5.1 CAPACIDADES PRODUTIVAS.....................................10

6 PLANO FINANCEIRO...........................................11

6.1 ESTIMATIVAS DOS INVESTIMENTOS FIXOS...........................11

6.2 ESTIMATIVA DOS INVESTIMENTOS FINANCEIROS.......................11

6.3 ESTIMA DOS INVESTIMENTOS PRÉ- OPERACIONAIS.....................11

7 ANEXOS.....................................................12

ANEXO 03 – PASSO 3............................................12

ETAPA4PASSO 2 – ROTEIRO DE EXECUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO.......14

REFERÊNCIAS...................................................16

CONTFOZ Contabilidade

Rua: Vinicius de Moraes nº 735

Bairro: jardim Central CEP: 85864-370

Foz do Iguaçu – Paraná

Fone: (45) 3522-1316

E-mail: falecom@contfoz.com.br

Sócios /Proprietário

JULIANA DO ROZARIO

KELLY ANDRESSA CHIES

MIGUEL HENRIQUE FONSECA FREITAS

WESLEY ALMEIDA RODRIGUES

FOZ DO IGUAÇU 26 DE ABRIL DE 2013.

1 SUMÁRIO EXECUTIVO

Nosso Plano de negócio apresenta a implantação de um

escritório contábil destina a atende micros e pequenos

empreendedores na cidade Foz do Iguaçu e um empreendimento

que terá como objetivo adequadas opiniões sobre a tomada de

decisão de empresário á respeito de seus negócios, ate por

que a área fiscal exige o máximo de cuidado para que a

pessoa fiscal ou jurídica não fique mal perante a Receita

Federal e que não tenha que vir futuramente por um longo e

penoso processo de fiscalização que possa levar a queda de

seu negocio.

1.1 Dados dos empreendedores, experiências profissionais e

atribuições

SÓCIO 1NOME: Juliana do RozarioENDEREÇO: Rua Grajaú, nº, 566CIDADE: Foz do Iguaçu ESTADO: ParanáTELEFONE: (45) 99608896

Sou Encarregada em Recursos Humanos, tenho 30 anos, estou

cursando ensino superior na área de administração.

.

SÓCIO 2NOME: Kelly Andressa Chies

5

ENDEREÇO: Rua Gilda de Abreu, nº140, Parque Residencial

Três BandeirasCIDADE: Foz do Iguaçu ESTADO: ParanáTELEFONE: (45) 99443367

Trabalho como assistente de cobrança, tenho 28 anos, estou

cursando ensino superior a distância, Administração.

SOCIO 3NOME: Miguel Henrique Fonseca FreitasENDEREÇO: Rua Pilar, nº591 Parque ImperatrizCIDADE: Foz do

ESTADO: ParanáTEFONE: 99159046

Trabalho como auxiliar contábil, com experiência em

rotina contábil, cursando ensino superior a distância na

área de Administração.

SOCIO 4NOME: Wesley Almeida RodriguesENDEREÇO: Rua Grajaú , nº 566 Parque ImperatrizCIDADE: Foz do Iguaçu ESTADO:

ParanáTELEFONE: 99098003

6

Trabalho atualmente como Policial Militar do estado

do Paraná lotado no Batalho de Fronteiro tenho 27 anos e

estou cursando ensino superior a distância na área de

Administração.

1.2 Dados do empreendimento

NOME DA EMPRESA: ContFoz Contabilida Ltda.CNPJ/CPF:

2 MISSÃO DA EMPRESA

Desenvolver um trabalho sério, com ética e compromisso,

fidelizando o cliente e tornando-se um referencial de

qualidade em serviço contábeis, com constante atualização para

que possamos dar o melhor a todos os nossos clientes,

primaremos sempre pela qualidade do serviço prestado,

valorizando nossos funcionário pois seu envolvimento e

trabalho são pontos essenciais para nosso sucesso.

2.1 Setores de atividade

Contábil.

2.2 Forma Jurídica

Sociedade Limitada

7

2.3 Enquadramento tributário

-Optante pelo Simples.

2.4 Capital Social

NOME DO SÓCIO VALOR R$ % DE

PARTICIPAÇÃOSócio 1 Juliana do

Rozario

50,000,00 25

Sócio 2 Kelly A.Chies 50,000,00 25Sócio 3 Miguel

H.F.Freitas

50,000,00 25

Sócio4 Wesley A.Rodrigue 50,000,00 25Total 200,000,00 100,00

O capital social será de R$ 200.000,00( duzentos mil

reais), divididos em 50,000,00( quinhentos mil)

distribuídos entre os sócios.

3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA

3.1 A empresa

A contfoz contabilidade nasceu de uma ideia comum entre

seus associados de criar um escritório de contabilidade

voltado para o atendimento dos micros e pequenos empresários

da cidade de foz do Iguaçu. Inicialmente de pequeno porte

e participante do programa simples nacional, nossa empresa

pretende beneficiar seus clientes oferecendo alem de rotinas8

contábeis, uma espécie de suporte de apoio ao micro-

empreendedor orientar em algumas casos como treinamento e

seleção de pessoa, controle de gastos e fluxo de caixa e

atitudes sustentáveis, objetivo do empreendimento é

possibilitar aos interessados a obtenção de informação a

respeito dos registros de compra, venda, e outros para uma

eventual fiscalização junto a Receita Federal.

Nosso quadro de sócios conta com profissionais

qualificados para desempenhar com excelência duas funções em

cada setor de atuação existe um profissional supervisor.

3.2 Estrutura

Estamos instalado em um prédio com a área de 200,m

possuindo uma completa estrutura para prestação de serviço de

assessoria contábil e nas demais área. Disposição de mesas e

cadeiras da equipe de trabalho alem de armários, estantes e

microcomputadores e outros moveis de escritório.

Possui ainda um auditório com toda estrutura de apoio, onde

serão realizado treinamento, cursos e palestras dirigido ao

pessoal interno e também a classe empresarial

3.3 Equipamentos

Equipamento necessário para a abertura do escritório de

contabilidade

Computador 9

Impressora

Calculadora

Fax

Estabilizadores

No breaks

Ar condicionado

Mesa

Cadeira

3.4 Investimento

O nosso investimento esta de ardo com a nossa estrutura

inicial R$ 200.000,00.

3.5 Serviço Prestado a sociedade

Planejamento Tributário

Encerramento ou baixa de empresa

Constituição de empresa

Auditoria contábil

Auditoria interna

Auditoria das demonstrações contábeis

Elaboração de folha de pagamento

Fluxo de caixa

Imposto de renda de pessoa jurídica e física

10

3.6 Clientes e competidores

Nossos clientes pode ser pessoa Física ou jurídica, com

empresas de pequeno, médio e grande porte, que tenham acima de

1 funcionário, empresa que estejam iniciando suas atividades

do zero ou empreendedor que estejam no mercado independente de

tempo de trabalham nos mais variados segmentos do comercio,

industria e serviço.

3.7 Pontos Estratégicos

Nosso objetivo e uma integração maior entre nossas empresas

e cliente não só oferecendo o serviço contábil e sim uma

assessoria completa atuado diretamente no seu negocio, com

isso procuramos colocar para nossos clientes uma gama maior de

opções para a sua tomada de decisão, com mais consciência da

melhor ação a ser executada naquele momento. Com este

diferencial temos a certeza de uma colocação de destaque

dentro do mercado.

3.8 Principais concorrentes

De Paula contabilidade

Local Foz do Iguaçu/ PR

ACONFOZ

Local foz do Iguaçu/PR

11

4 PLANO DE MARKETING

Descrições dos principais produtos e serviços

ACAO RESPONSÁVEL ORÇAMENTOCriação da web

site

Gestor R$ 1.500,00

Pesquisa de

satisfação

Equipe

administrativa por

meio de ouvidoria

e caixa de

sugestão

R$ 2.200,00

4.1 Localizações do negócio

ENDEREÇO: Rua Vinicius de Moraes nº735.BAIRRO: Jardim CentralCIDADE: Foz do IguaçuESTADO: ParanáTELEFONE : (45) 3522-13-16 CELULAR: (45) 9960-8896

99443367

O prédio e próprio oferece área para auditório onde podemos

fazer reunião e atualização com nossa colaboradores termos

salas com divisórias abertas proporcionando assim uma melhor

comunicação.

12

5 LAYOUT

5.1 Capacidades produtivas

Dentro do nosso objetivos de trabalho as nossa

instalação estão de conformidade com as necessidades de

agilidade pois estamos bem localizados na produção de

serviços pois estamos com uma grande sala que nos

proporciona um comunicação de boa qualidade, para

exercermos um serviço contábil de qualidade temos que ter

equipamentos que nos proporcione, assim a localização do

prédio tem acesso a banda larga internet, sistema de cabo

13

com fácil localização por parte dos nossos clientes, já

que na maioria das vezes quem vem para o escritório são

funcionário da empresas.

6 PLANO FINANCEIRO

6.1 Estimativas dos investimentos fixos

Nosso investimento fixo foi lastreados por um capital

inicial para o serviço a ser prestado no valor de 200.000,00

(duzentos mil reais), assim tivemos como imobilizar sem

financiar.

6.2 Estimativa dos investimentos financeiros

Para inicio de atividade pretendemos não financiar

imobilização e nem trabalho com serviços de recebimento

longo, no mercado se serviço contábeis o pagamento na grande

e no fim de cada período.

6.3 Estima dos investimentos pré- operacionais

Os investimentos pré- operacionais são básicos para uma

empresa contábil, assim estivemos pouco gastos pois todo

nosso serviço de abertura e feito por nos.

Com empresas de prestação de serviço nossa apuração de

custo de serviço não ultrapassa os 5% do faturamento, pós não

utilizamos custo elevados

14

7 ANEXOS

ANEXO 03 – PASSO 3

Conforme o autor Dornelas, uma das dicas de oportunidade é a

capacitação, que é o principal ou um dos principais caminhos

para o sucesso de um empreendimento, cita como exemplo o

SEBRAE que disponibiliza diversos cursos virtuais e

presenciais com baixo ou até mesmo sem custo algum, que servem

de orientação ao empreendedor. Outro tipo de orientação pode

ser obtido através de consultoria a empresas-júnior que

funcionam dentro de faculdades, com a vantagem do baixo custo

e dos resultados positivos, isso vale tanto para constituição

da empresa, quanto para marketing e publicidade. Existe ainda

empresas de consultoria empresarial que promovem a troca de

informações entre os empreendedores. Dornelas também apresenta

desafios a serem superados pelos empreendedores brasileiros,

como:

15

Falta de mão de obra qualificada, capacitação dos

colaboradores.

Dificuldade de acesso ao credito, financiamentos com

juros compatíveis, prazos flexíveis e aprovação menos

restritiva.

Infraestrutura, disponibilidade de redes de água e

esgoto, coleta de resíduos sólidos, energia elétrica e

redes de telecomunicações.

Carga tributaria e burocrática elevada, dificuldade de

legalização de empresas devido a burocracia, pagamento de

inúmeros impostos e taxas.

Etapa 2 passo 4

1- Em conjunto, dar início às definições do negócio a ser

criado, decidindo sobre as seguintes questões da nova

ideia:

16

a) Mercado que atua?

Atende as empresas de micro e pequeno porte em varias

área de atividade, localizada em Foz do Iguaçu.

b) Qual o retorno econômico que ela proporciona?

Iniciaremos com 30 clientes, sendo cobrado honorária no

valor de

R$ 500,00 ( Quinhentos reais) totalizando R$ 15,000,00

( quinze mil) ao mês.

Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao

negocio? Nosso

diferencial será o foco nos micros e pequenos

empreendedores, com estudo aprofundado em legislação e

projetos de fomento com isso apoiaremos a expansão e

sucesso de nossos clientes.

c) Qual é a equipe que transformara essa oportunidade em

negocio?

Inicialmente a equipe será formada pelos 4

sócios .

d) Até que ponto o empreendedor esta comprometido com o

negócio? O

comprometimento do empreendedor deve ser total pois alem

dele ter que se capacitar através de cursos

Profissionalizante ele tem que observar os pontos

positivos e negativo do negocio financeiramente falando

para isso dele deve ter amplo conhecimento de visão de

mercado

17

ETAPA4PASSO 2 – ROTEIRO DE EXECUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO

Roteiro de execução do Plano de Negocio

ATIVIDADE1º Mês

2 ºMês

3º Mês

4 ºMês

5º Mês

6 ºMês

7 ºMÊS

8 ºMês

9 ºMês

10 º Mês

11ºMês

12 º Mês

Reforma e Legalização  xAquisição de móveis  xDivulgação  x  x  x  x  x  xinauguração  x

ROTEIRO DE EXECUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO

1ª ETAPA- REFORMA DA INSTALAÇÃOES E LEGALIZAÇÃO.

Nesta etapa vai ser feito o levantamento das empresas queofereçam um trabalho de qualidade e de preço, junto os quaisparticiparão de um estudo dos projetos das reforma dos noescritório. Baseado nestas informações e sugestões fornecidaspelos gerentes proprietário em reuniões, com o objetivo defornecer para o cliente um espaço onde eles encontrarãotranquilidade e conforto para tratar dos assuntos legais dasua empresa.

18

Junto ao início das reformas os gerentes proprietário tambémdarão início a pesquisas de empresas idôneas fornecedoras deserviços de publicidade e marketing. Apresentará um trabalhode divulgação baseado nas sugestões oferecida pelosproprietários para a divulgação do referido estabelecimento.

Após a decisão e verificação de qual empresa apresentou omelhor trabalho, também será solicitado um cronograma e umplanejamento de como vai ser feito a divulgação doempreendimento e quais os públicos alvos, de acordo com oplano de marketing e a legalização do mesmo.

Após o término das obras de reforma os gerentes proprietáriodarão inicio as cotações dos móveis e utensílios que serãousados no escritório e posteriormente a aquisição e amontagem.

Será feito um levantamento de preços no mercado para compra demóveis e utensílios com objetivo de buscar o melhor preço equalidade do produto que melhor se adapte as necessidades doempreendimento.

Paralelo a estas atividades, o setor jurídico doempreendimento estará buscando legalizar o empreendimento,para evitar futuros problemas com os órgãos de fiscalização.

Conclusão

Empreendedorismo e um estudo voltado para o

desenvolvimento de competência e habilidade relacionada a

criação de projeto( técnico, científico e empresarial),

que tem como significado realizar, fazer e executar.

O empreendedorismo e essencial para geração de

riqueza dentro de um pais, promovendo o crescimento

econômico e melhorando as condições de vida da população.19

E também um fator importantíssimo na geração de empregos

e renda.

Torna-se necessário que se faca um bom

planejamento antes de se tomar qualquer decisão a

respeito de seu investimento para que se possa detectar o

que seria viável ou não, impedindo com isso que se corra

o risco de que se perca tempo, dinheiro e que veja o

fracasso de sua empresa antes mesmo de seu funcionamento.

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REFERÊNCIAS

DORNELAS JOSE CARLOS ASSIS. Empreendedorismo: Transformando

ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier. Campus 3 Ed

2008.

Site planos de negócios, Portal do Empreendedor, disponível em:

http://www.planodenegocios.com.br/www/. Acessado em 18 abril.

2013

Http://mundosebrae.com.br/2010/10 acessado em 19 de abril.

2013

www.sebrae.com.br acesso 19 de abril. 2013.

www .administradores.com.br acesso 19 de abril.2013

21